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1、如何制定客服部门的绩效考核办法？ 考核的内容可分以下二部分：（1）岗位工作：岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评； （2）工作态度：指本职工作内的协作精神、积极态度。 考评说明： 1、考虑整个考评时期的业绩； 2、对所有被考评人进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 3、客服部考核分为两部分，一部分以工作容量为考核标准70%，另一部分以满意度为考核标准30%。2、员工月度绩效考核表怎样
卖出去的东西比如1000提成10%就是10元，再加850底薪。这就是你的工资一般情况下，都是按销售额提成的，因为利润算起来很复杂，而且有些公司是不想让普通员工知道利润的提成比例，要看是哪些行业了，一般情况下大额如房产的提成很低，普通行业一般都是3到5个百分点，但是一些轻资产型的公司，如网络公司、广告公司，可能会有十个点以上，纯属中介性质的可能提到30%左右，按利润的就一般在30%左右吧，各行不一样
