淘宝直通车的思维导图,在哪个平台做
新手目前着手开始做跨境电商我建议做亚马逊平台无货源模式,亚马逊客单价在其他平台来说是最高的,加上重产品轻店铺的模式更加适合无货源模式,下方从两点去分享为什么,一个是无货源模式是什么,而是为什么适合小白。
淘宝直通车的思维导图,在哪个平台做?
本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。
新手目前着手开始做跨境电商我建议做亚马逊平台无货源模式,亚马逊客单价在其他平台来说是最高的,加上重产品轻店铺的模式更加适合无货源模式,下方从两点去分享为什么,一个是无货源模式是什么,而是为什么适合小白。
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有,空手套白狼,这样理解当然是不对的,换个思维,无货源的“无”意思是不需要你去囤货,你当然也要去选品,但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货,你所选的产品来源店铺就是你的货源仓,这就是无货源模式的“货源”,你的货源来自哪里?来自国内外各大电商平台店铺,他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货,二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解,买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后,你看到订单,通过后台系统这个包包的货源链接,找到相应的所在其他电商平台的店铺,你再去拍下这个包包,下单送往某个中转站,中转站收到你的订单之后,会帮你验收订单信息是否准确,包包是否完好,验收完毕再次进行精美包装,发往国外Rose所填地址,最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理,既然大家都在玩这种新的玩法,那肯定是有利润的,第一亚马逊平台本身就是高单价的平台,客单价本身就远高于国内平台客单价,第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家,由于汇率差的存在,一个1000的包包,在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍,利润也可想而知,第三系统智能定价会根据物流,国外产品环境,相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价,确保卖家的利润。
1,小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商,再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制,为的就是最大限度的服务消费者,所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了,但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉,每天选品上架,不懂语言的还要借助翻译工具,起早贪黑的也上架不了多少货,理想情况下一天上个20多个,差一点的可能就10来个产品,产品少获得的流量当然也少了,订单=(产品+流量)*转化率,可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息,自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言,与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品,一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品,就是质的变化,每天增长这么多,那一个月下来呢?可以想想,有了产品信息的增加,流量自然也就增加了,伴随着自然而然来的就是订单。
2,小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证,产品都没有你说你该如何去上架产品,刚开始做跨境电商,小白们肯定也不会有那么多的货源资源,再加上你的订单不多,即使有货源,那也没有价格上的优势,所以也就望而却步,看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满,自己却还在为货源而苦恼,不知道如何入手。
无货源模式的玩法,就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法,你根本就不用担心没有货源,为什么这么说?因为在无货源模式里面,国内各大电商平台都是你的货源仓,ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息,一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺,有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好,小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接,通过ERP系统一键上传就好,解决了无货源的烦恼。
3,小白资金少,没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题,小白不再需要去进货囤货,那直接带来的优势就是不需要过多的资金,更是解决了资金不够的压力。
4,小白不懂得选品,产品带不来转化率
万事开头难,刚开始做跨境的小白都有一个苦恼,那就是明明我上架了产品,但是总是不见有订单呀,一天两天没订单,心态还好,时间一长,那刚开始创业的激情就没了,火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后,很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品,由于可以做到一键导入上架产品,上架产品效率变高了,再加上不需要自己先囤货再去上架产品,所以就可以一定程度上形成海量的产品优势,先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品,先把流量走起来,自然订单也就来了,在通过市场的验证去淘汰次品,一步步优化精品。
5,小白不懂跨境物流
起步阶段,没有合作过的物流,当然在货运成本上没有优势,再加上跨境物流当中路途遥远,不同境内境外的政策也不同,难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题,从来导致物流不及时,订单退回等等情况,带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来,当然就少不了中转站的建立,从各大平台采集来的货源信息,人家不可能直接给你发到国外,那就需要一个中转的地方,先将产品发往中转站,再由中转站帮你验货之后,再二次精美包装发往国外客户手中,有了中转站的帮助,小白们也不需要自己亲手去发货,只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。

淘宝新手开店如何快速引爆流量?
爆款这玩意也要看命
你以为有技术就能和爆款有缘
做梦
首先,一个好产品能不能找到有很大的运气,大家都知道去生意参谋里面找,都知道去看什么蓝海值,那你觉得都这么透明了,这爆款就算有,等你想做的时候,人家已经玩烂了,都开始打价格战了,你还傻乎乎进去?
常规的选品方法,可以参考一下链接,对你一定有帮助。
废话不多说,先来看一灯常用的3种选款法!方法1:常规凡人法打开生意参谋-市场-搜索词分析,输入产品关键词需要看4个指标:
搜索热度、在线商品数、商城占比、支付转化率(按日)
在线商品数降序排列
寻找日搜索热度5000以上,你如果要看搜索人气的话就当日2000以上。
在线商品数要低搜索热度
商城占比低于60%
如果你们用过去7天看的话,那么参考数值记得要乘以天数参考哦。
也可以用计算精准度的方法。产品竞争度=7天搜索人气/在线商品数。
竞争度参考数值为0.5,小于这个值的一般是不建议做了。
商城占比低于60%。
也可以在生意参谋中,选自己的类目观察,转化率10%以上,在线商品数又少的产品。然后1688找一下货源 看下利润多少。
有人会问,这都是先要输入个关键词,然后根据关键词相关分析数据来判断,那我去哪里有那么多关键词可以搜呢?
淘宝主页----淘宝分类,里面符合你的关键词都可以一个个拿去生意参谋里面搜。
还有一种现在常用方式,就是利用官方的“淘商机”功能
选出了品后,我们还要去把核心关键词的转化率,去直通车流量解析里面查看一下,是否在2%以上。
前3名竞品一定要是盈利的,怎么计算下方会具体说。
方法2:非常规包吃法去逛展会!【带个录音笔和笔记本电脑】
录音笔:展位很多,每家的咨询需要录下,特别是产品名称、品牌词、拿货价,方便回酒店后整理。
笔记本电脑:上网查这个产品能不能做。
首先单笔利润要有100-150元的才有搞头,这就意味着我shua10个单,只要能卖一个单,我就不会亏!
而且用直通车打,我也容易做到保本投产,只要做到保本投产,日限额都可以不设置。
类目第一的付款人数不超过5000,像什么大几万销量的,我根本不考虑,因为产品多的是,为什么要死磕重量级的竞争对手。
展销会上的商品基本都有品牌,但是未必在淘宝上可以收到!
举例,假设这家展位上的商品的关键词是A,品牌叫叉叉。
那么我们先从生意参谋-市场-搜索分析(按日)
搜索关键词
叉叉A
搜索看看热度,一定是看搜索热度。
热度在3千至8千,如果你干到第一那有小钱赚,
热度大于10000的,如果你干到第一那还不错哦,
热度大于20000的,如果你干到第一那是赚大钱!
【小钱:大几十万/年 还不错:1-2百万/年 大钱:3-5百万/年】
热度每日在3000以下的就放弃,换下个展位开始搜索。
如果没有品牌词,那么就把关键词A去淘宝搜
按销量排序和按综合排序都要看一下
看这个产品的付款第一名是多少人,卖多少钱。
算一下坑产,看自己口袋有没有这么多钱可以撬动这个产值和付款人数,
有就可以做。
怎么翘自己看思维导图,聪明人都看的懂。
根据直通车的关键词转化率可以大致算出他真实出货量是在多少。
因为我们看竞争中的对手转化率是非常不准的,他可能黑搜或者其他操作了,但是我们去看直通车里面的关键词转化率是比较精准,毕竟没多少人会去shua直通车数据。
直通车--流量解析---输入关键词---竞争流量透视----查看移动设备支付转化率(过去14天)
对手真实出货量=直通车关键词支付转化率*百分之70*对手的搜索访客以我个人来举例,我就喜欢找那种客单价在300以上的产品,单笔利润可以赚个100-150元,类目第一销量低于800。
有的小白会问,去哪里能知道有展会?
问度娘啊!或者关注一些大型的会展承办方。
方法3:跟屁虫懒癌法其实你按照2的方法玩过几次后,你就很熟练了,你会碰到同样有人和你在做这些商品,这就是你的对手。
他们能这样玩注定也是老手,你如果要偷懒那太简单了,你就盯着他们的店铺动向就完事了。
他们上新什么你就立马去生意参谋验证一下这个商品的数据,验证方法就是方法1说的,如果OK,就跟屁虫做老二,他吃肉你喝汤。
这种做法可比你做微商爆款,小红书爆款,抖音爆款来的稳妥,虽然说这些都是自带流量,但是都是短命的。
就拿抖音爆款来说,等你知道的时候厂家都没货了,厂家有货,价格已经烂大街了。
5年前如果你选品用生意参谋,阿里指数,死盯同行,是可以顿顿饱的,现在你还用这些工具可能会饿死,
大家都知道抖音店群很火,不是劝你们去做店群哈,可以参考他的选品思路,我之前视频就说过了,他们主要就是靠蝉妈妈和非瓜数据这2个工具来选品,蝉妈妈数据在直播带货上更好,飞瓜数据在短视频上更好,那你做淘宝的2个都综合参考,使用方法比生意参谋简单多了,自己点进去,有做过淘系的,很快都能上手,可以按销量增量排行榜,可以按类目,可以按达人,选出来产品后,去生意参谋里面再验证一下数据,剩下就照着我置顶思维导图去操作
哦对了,这个东西也是要钱的哦,1千多一个月,那些生意参谋都知道去租的人,这个东西你肯定不会全款支付吧,他是有代理的,自己去找哈,我不卖这个东西,搞一个月100多的那种来用,就可以了。
如果这个方法你都觉得麻烦,那就直接去看那些做店群的,他们什么卖的好,你就上架什么就可以了,这总会了吧,你不要和我说谁是做店群的都不知道,就看店铺的产品多不多,是不是上新频率非常快,然后问他点专业问题,要等半天,因为他也不懂,他也要去上家问,然后等对方回复了再复制过来给你。
给你分享一下我打造爆款的2条思路,你再结合我说的底层逻辑去思考你要怎么做。先用最大的关键词去淘宝上搜你这产品,然后按销量排序,去收集前面100名产品的数据、数据包括主图、视频、详情、评价、问大家、还有卖点。把那些主图做的好的、视频有创意的、详情做的不错的、还有卖点文案全部收集起来,另外评价里面专门去看一下中差评,大家都是什么原因给差评,问大家里面也去看下,看大家都在关心什么,然后用表格全部统计下来,
假设你是做四件套的,有什么简约、北欧、田园各种风格,你打算做这个简约的,那么专门针对简约这个风格分析一下你的同行,最终确定下来怎么做。
接下来我们就要去测款,测款只看点击率和收藏加购,主图点击率决定你的访客最大化,你想要干过你的对手,必须主图点击率比他高,解决点击率的只有一个办法,就是不停的分析同行图片然后模访创新,加上提炼卖点,做图,测图,没有其他捷径。点击率多少才算及格,是看你对手的点击率是多少就多少,一定要高于对手。
收藏加购一般就去优化你的详情、视觉、评价、还有就是引导,一般收藏价格做到12%,如果做不到那就不要继续后面操作,换个款从头再来,有的人数据差很多你还要继续往下干,很可能就是亏钱。很多人亏钱,就是前面这些没做好,但凡你按我说的这样做,后续的直通车和超级推荐效果都不会太差,随后的搜索流量和猜你喜欢流量也会陆续起来。
直通车实操视频我都准备好了,在文末
万一,我说的是万一还做不起来,那该妥协就得妥协,妥协方案也给你准备好了,在文末
首先要找到价格和你再一个区间带的竞争对手
然后去看看他的销量是你可以操作的了的,什么意思呢,你加入是新品,那去干一个月销量几百的那有可能,月销量几万?你还去干,那不是脑子被门夹了,开始时候选自己能搞的动的对手
去生意参谋分析他的流量结构,是不是通过手淘搜索做起来的,流量结构拍第一的是手淘搜索那么我们就能操作。
操作前必须测他的图点击率,制作一张高于他点击率的图片,这是必须的哈,这个步骤你没做好,后面就不好做了,浪费时间的。
先计算坑产。
1:生意参谋-竞争-竞品分析-你的对手链接。
2:日期选择日,查看成交关键词,把所有成交关键词最近10天的订单总数算出来。
3“订单总数*2基本就是自然成交所有订单。
4:自然成交所有订单*对手的客单价÷你的客单价÷7=每天你要操作的量。
5:按照4的结果连续做单28天拿下对手排名。
6:或者按照4的结果*2的结果去操作14天拿下对手的排名。
具体操作如下图,就这么简单的东西有人敢卖1万多,看不清的可以去看高清图,不知道为什么上传后分辨率这么低。
这图精髓就2点,主图点击率决定了访客最大化,坑产付款人数决定了展现最大化。没有赚过百万的人是无法理解这句话的深刻意义。
为了方便大家理解,我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图,其实很多新人做电商不是他不够努力,也不是不聪明,说难听点就是没人给他个框架,先做什么再做什么,都是懵逼状态,今天这里看点知识,那边弄点干货,成不了系统。
这个导图我没办法全部展开,因为太长太细致,展开根本看不清楚,要的私信我,还有私藏的20集直通车实操视频,另外如果你有任何电商上的问题,也可以私信我。
想看更多我写的电商干货文章,我都整理好了,自己去知乎看吧,也叫电商人一灯。全是白嫖的,学会了就是你自己的。
淘宝怎么样?
(原创文章)《关于对淘宝的研究和思考》
□益辉(国家金融师)
2003年5月10日,淘宝上线了,此后淘宝发展一路顺风,很快成为国内第一,也成了中国零售电商的代名词。
17年前非典疫情中,阿里巴巴因1名员工感染非典,导致公司500多人全被在家隔离,也包括马云。阿里巴巴全员隔离,对公司来说是巨大的灾难。疫情之下,马云心理压力极大,夜非常内疚,再内疚也没有用,唯一能做的就是面对和解决,巨大的历史机遇正在为阿里巴巴开启。由于非典影响,很多国家发布了对中国的旅行警报,来华做生意的商人急剧减少,很多外商由于无法来华,选择了在网上交易。结果阿里巴巴的业务不仅快速增长,而电子商务模式也迅速在中国和全球为人熟知。马云敏锐地觉察到,网络零售将成为人们的刚需,阿里巴巴推出零售业务。尽管公司高管极力反对,但马云坚持不为所动,安排在阿里创业圣地湖畔花园。~非典过去两年后,马云把5月10日定为“阿里日”,这是为纪念非典时期公司的不屈奋斗而设立,一个个人乃至一个公司,要成就其非凡的伟大,必经受并战胜非常的困难和挑战。
淘宝网是目前亚洲最大网络零售平台,阿里集团2003年5月10日投资创办。淘宝网交易起重要作用因素是物流,以下对淘宝网物流发展趋势及看法,供读者们参考。
目前淘宝网实行的物流方式是推荐物流,淘宝为了更好的为卖家和买家服务,其采用与物流企业进行供应链合作的策略。所谓供应链合作就是淘宝与物流企业合作,为广大的卖家和买家提供物流服务,物流企业从网站后台接受客户物流订单,从而建立一个C2C电子商务平台。淘宝“运送方式”卖买家提供物流供应商合作服务,卖家和买家可自由选择与物流商的合作。
当卖家处理了一个顾客的订单后,物流供应商后台接收处理交易客户的物流订单。淘宝网具有计算“物流价格”的功能,卖家和买家地址自动计算物流供应商运送价格,也允许卖家重新修改物流费用。淘宝最大的好处就是加强了对物流的控制力。给消费者带来的则是物流服务的优化。
由于淘宝的涉入和监督,加上推荐物流公司之间的相互竞争,物流的服务标准正在规范化,物流公司在处理订单配送的同时,又把各种物流信息反馈到淘宝网上,既提高了物流环节的运行速度,又提高了顾客的满意度。
每年春节顺丰、申通、圆通快递公司照常接单,淘宝网的交易额就超过10亿。物流公司多淘宝网对其管理力度薄弱。淘宝推荐的物流公司有二十多家,淘宝一般也只对物流公司做些规定,而对实际的物流操作事务几乎管理不到。对于顾客订单的错送误送,订单延期给顾客造成损失的事常有发生。快递公司配送员工的普遍素质不高,在完成交易的最后一公里环节中,经常发生送货人员与买家冲突的事件。
快递公司对消费者的服务没有任何跟踪,快递员最后环节可能把物流服务彻底毁掉,造成消费者不再网购。对一些网民一项“网上购物调查中,有26.61%的人选择“不”。当前淘宝的物流商主要分为两种,
一类就是中国邮政,另外一类就是一些第三方物流快递公司。交易中大部分顾客选择的都是一般快递,也就是第三方快递公司,这些物流公司大部分都是民营企业,其规模小承担物流的能力也比较弱,也因此在遇到突发情况时无法应对。
目前淘宝业务已占快递业务量50%~80%。多数快递公司扩张速度已难以与其匹配,荷兰乳牛公司曾获得传统销售单日2.6万订单 ,由于在物流方面无法适应在线订单的激增,补货不及时而导致发货延迟,恶评如潮使荷兰乳牛公司发布全网致歉公告。这样的麻烦挑动的不仅是淘宝卖家的底线,也可能给淘宝带来不利。可能导致在淘宝平台临流量“出逃”的风险。快递服务是上门取货、送货,同时还要保证时间的快捷性,所以很难实现批量效应,且其回程通常是空驶,这些特征都使得快递的成本比较高,导致快递费价格比一般的物流费用高很多。物流成本高抵消了网上购物产品价格低优势,特别是一些成本比较低的产品,加上一件10元左右的快递费用,无论如何也不能和超市商场比价格优势,很多买家转而选择普通的交易。一些小卖家为更高的交易量和信誉度,通常花血本自己掏钱为物流买单。而从淘宝方面由于较高的物流费用,对于其成交量也有着很大的影响淘宝网如何建立拥有可以控制的物流公司,或者与大的快递公司进行利益捆绑,使淘宝网拥有可依赖的物流网络,是促进自身发展的重要条件。
阿里旗下电商平台淘宝+天猫的销售,总额突破1万亿元在这1万亿元背后,许多问题值得思考。很少有人想到1万亿元对企业而言意味着什么。因为除中石油、中石化等极少数央企外,中国再也没有企业的年营业额达到万亿级别,这其中不仅包括零售企业,也包括规模型制造企业和暴利的房地产业。只有在提到省际GDP比拼的时候,才会用“万亿俱乐部”来衡量。
国家统计局数据显示,中国GDP超过万亿的省市数量达到23个,而如果用社会消费品零售总额计算,消费品零售总额万亿广东山东江苏和浙江四省,阿里足可称得上“富可敌国”的企业。阿里巴巴在电商行业中的一家独大已属常态。从社会消费品零售总额占比上就能看出,年网络零售占到社会消费品零售总额4.3%,而天猫和淘宝独占3.44%,占比高达80%。阿里的一家独大虽然不能构成垄断,电商世界其规则让从业者毫无还手之力。目前包括京东商城、当当网、亚马逊中国大多数自主营销型B2C已经完善税收制度,但淘宝却一直被被国家税收遗忘的角落”。淘宝网作为平台,交易额是平台卖家产生的,并非企业本身营收。
按照国家政策和各地方政策,平台商家应自觉缴税并接受政府监督。但在平台商不介入的前提下,淘宝网600万小卖家的税收问题将难以解决。 一方面自主营销型电商企业每单都在缴税,但另一方面淘宝网的卖家却无人纳税,对于其他电商企业而言难言公平,国家肯定会有新对策出台 。
淘宝网的另一成功法门是:利用其评价系统实现对其网上卖家的管理。淘宝网的评价投诉系统分为两个模块,即“交易评价”和“店铺评分”。这两项主要针对的都是卖家的服务态度、产品质量等的评价。虽然在店铺评分下面也设有一项“物流公司服务”的评价,但大部分情况下,顾客都不会对店铺和交易进行各个细项的评价,而是给个整体的打分,这就使得物流公司的错误最终强加到卖家的头上。这也是很多淘宝的卖家抱怨淘宝的评分系统不公平合理的一个重要原因。因此,淘宝网为了更加完善物流的管理,建立独立的物流评价管理系统很是很有必要的。
其次,淘宝网也一直在关注物流的改进,今年的6月11日,淘宝正式对外宣布其大物流计划,该计划的核心包含了API接口全面开放的淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容。淘宝网首席财务官张勇介绍:淘宝大物流“通过线上平台与线下物流配送体系、前端平台展示与后端物流管理能力的全面对接,将打通内外部商家的数据信息通道和物流仓储配送渠道,提供整体物流解决方案,可帮助商家节约物流成本约20%到30%”。个人觉得淘宝推行大物流计划是电子商务对物流处理方面的一个大进步。因为长期以来,物流成本一直是网上产品成本的一个死结,主要体现在两个方面:一、物流成本本身比较高(一般首重在8-10元之间);另外,就是人们在不同的卖家购买产品时必须支付多个物流费用(这让很多买家觉得很亏)。通过大物流计划既可以解决人们跨店购买只支付一次物流费用的问题,同时又因为就近配送,可以减少物流总成本,这样将最终导致单位产品物流成本的减少。据说,大物流计划推广后,淘宝网上购物免邮的现象将是很正常的。
再次,注重物流信息的及时性管理。目前我国快递还存在有较大比例的错投、误投和因无人接收而多次投递等现象,这不仅给快递公司带来很大损失,也给一些网上店面和客户带来损失,而这种现象的存在多是因为物流信息的错误和不及时性导致的。如果在物流处理过程中,能够通过监控,条码扫描等技术及时获取并更新供应链中的物流信息,并通过物流处理平台把信息及时传递给用户的移动通信设备,如手机,通过手机短信的形式把产品的物流信息及时发送给用户,可以更好的保证用户在准确的时间、地点收件。这样不仅提高了快递的准确性和及时性,同时也提高了物流的服务水平。在物流服务商中引进一些国际知名快递公司。当前我国国内的快递公司无论是在速度上还是在服务水平上都远远达不到国际快递公司。
一个淘宝新店没信誉没流量没销量?
我给你举个例子,你就会觉得自己现在的操作特搞笑。
假如今天不是开淘宝店,是去开一家饭店,你不会在完全没开过饭店的情况下,闭着眼睛随便找个地方选址就开店,然后开店发现没人光顾,人流量极少,再来问为什么
你肯定不会,因为这是常识
没做过饭店我就不会去做饭店,哪怕真要做,我也会找个师傅带,选店面是个人都知道要看一下地理位置,周边的人流量情况。
那对啊,怎么到了开淘宝店,你就变成这个样了
你会运营吗,你会选品吗,你会优化内功,你会提炼卖点,你会做权重吗,你会做推广吗
你全不会,那没人不是天经地义的事情,没任何问题啊
怎么办?
自己去学呀,你可以找个培训机构学,也可以自学,这能怎么办。
搜索排名底层逻辑我用最通俗的话给你把这里面的关系讲清楚,他们给这个取了个名很有逼格,叫底层逻辑,呵呵1:不管你卖什么,要有个标题,买家通过标题搜索并且成交,就说明你这个关键词牛,有权重,于是平台就会在下次别人再搜索这个词的时候把你排名放在前面,让更多人看到,下次你又成交,那说明你是真牛,那就再给你排名到前面,直到最靠前。2:平台只能提高你排名的前后,但是提给提高了排名这还不够,毕竟同样排名有好多展位,凭什么点你啊,所以你就需要去搞一张很骚包的图片,让人看了就想点的图片,行业叫高点击率图片3:点进来了,买卖自由啊,凭什么让人家买,这你就需要自己吆喝了啊,多做点评价,和晒图,买家秀,能上的统统做好,再来个什么活动打折乱七八糟的,总之就是告诉客户,我这不是黑店,你看这么多人都在这买,他们都说好,价格现在还有优惠,你还犹豫个毛线,快下单吧。4:好他一下下单,你的排名又提升了,又有更多小白鼠进来了。我这举例可以算整个知乎最地气的举例了,还是听不懂,那不要做电商了。分享一下我打造爆款的2条思路,你再结合我说的底层逻辑去思考你要怎么做。
先用最大的关键词去淘宝上搜你这产品,然后按销量排序,去收集前面100名产品的数据、数据包括主图、视频、详情、评价、问大家、还有卖点。把那些主图做的好的、视频有创意的、详情做的不错的、还有卖点文案全部收集起来,另外评价里面专门去看一下中差评,大家都是什么原因给差评,问大家里面也去看下,看大家都在关心什么,然后用表格全部统计下来,
假设你是做四件套的,有什么简约、北欧、田园各种风格,你打算做这个简约的,那么专门针对简约这个风格分析一下你的同行,最终确定下来怎么做。
接下来我们就要去测款,测款只看点击率和收藏加购,主图点击率决定你的访客最大化,你想要干过你的对手,必须主图点击率比他高,解决点击率的只有一个办法,就是不停的分析同行图片然后模访创新,加上提炼卖点,做图,测图,没有其他捷径。点击率多少才算及格,是看你对手的点击率是多少就多少,一定要高于对手。
收藏加购一般就去优化你的详情、视觉、评价、还有就是引导,一般收藏价格做到12%,如果做不到那就不要继续后面操作,换个款从头再来,有的人数据差很多你还要继续往下干,很可能就是亏钱。很多人亏钱,就是前面这些没做好,但凡你按我说的这样做,后续的直通车和超级推荐效果都不会太差,随后的搜索流量和猜你喜欢流量也会陆续起来。
直通车实操视频我都准备好了,在文末
万一,我说的是万一还做不起来,那该妥协就得妥协,妥协方案也给你准备好了,在文末
首先要找到价格和你再一个区间带的竞争对手
然后去看看他的销量是你可以操作的了的,什么意思呢,你加入是新品,那去干一个月销量几百的那有可能,月销量几万?你还去干,那不是脑子被门夹了,开始时候选自己能搞的动的对手
去生意参谋分析他的流量结构,是不是通过手淘搜索做起来的,流量结构拍第一的是手淘搜索那么我们就能操作。
操作前必须测他的图点击率,制作一张高于他点击率的图片,这是必须的哈,这个步骤你没做好,后面就不好做了,浪费时间的。
先计算坑产。
1:生意参谋-竞争-竞品分析-你的对手链接。
2:日期选择日,查看成交关键词,把所有成交关键词最近10天的订单总数算出来。
3“订单总数*2基本就是自然成交所有订单。
4:自然成交所有订单*对手的客单价÷你的客单价÷7=每天你要操作的量。
5:按照4的结果连续做单28天拿下对手排名。
6:或者按照4的结果*2的结果去操作14天拿下对手的排名。
具体操作如下图,就这么简单的东西有人敢卖1万多,看不清的可以去看高清图,不知道为什么上传后分辨率这么低。
这图精髓就2点,主图点击率决定了访客最大化,坑产付款人数决定了展现最大化。没有赚过百万的人是无法理解这句话的深刻意义。
为了方便大家理解,我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图,其实很多新人做电商不是他不够努力,也不是不聪明,说难听点就是没人给他个框架,先做什么再做什么,都是懵逼状态,今天这里看点知识,那边弄点干货,成不了系统。
这个导图我没办法全部展开,因为太长太细致,展开根本看不清楚,
私信“666”,获取完整版思维导图,和20集直通车实操视频
淘宝做一件代发的流程是什么?
一件代发是什么鬼?
一件代发说白了就是你没货源,你把别人产品上架到你店铺去,等你店铺有了订单后,你去上家下单,上家发货后,你再复制他的单号发货,你从中间赚差价,不需要你发货,你只需要在线上负责以下售后和接待客户就完事,如果有售后退货,也是退到上家去。
从这个模式衍生出来了一个名词叫“店群”就是有多类似这样的店铺,批量的上架。
不建议新手上来去干店群,很容易被封店或者违规,可以先做清楚一家一件代发店铺再说,
一件代发能发家致富吗?做一件代发到底一个月能赚多少钱,这个分很多情况,也分不同类目,不同商品,利润。
分3种情况吧。
1:根本没用心做,上架后就不管了,佛系运营,你可能一年都出不了多少单,指望养活自己早就饿死了。
2:又努力又会选品,还能做动销,看数据表现,好的力推 ,不行的果断放弃,能赚到一些钱。
对于买家来说他是不知道你是一件代发的,本质上和你自己囤货发货没任何区别,非说有点差别就在于利润没有直接囤货那么多,仅此而已。
一件代发有什么注意的?在你开店后,一定会有一堆代开直通车、运营、培训等等乱七八糟的人来找你,还有打着淘宝天下小二的客服教你去上课,特别是这个淘宝天下小二,他会告诉你说,这不是广告,请务必引起重视。记住了,全部拉黑,不要鸟他,基本都是骗子。一定要货比多家,图片一样未必质量也一样,最好要买一个样品看看,千万不要急,你要知道你一旦选择了上家,那是很长时间不会再变动的,所以筛选的时候宁愿对比个几十家再下决定。问清楚上家的发货时间,使用的快递,不包邮地区等。问清楚售后问题,但凡态度差的卖家,都不要去合作,后期非常麻烦,比如买家退货他这边啰啰嗦嗦不给你通过,导致你无法给买家通过,最后只能自己埋单。供应商给的图片和详情不要全用,至少你要主图自己做一下吧,主图都不做,所有人主图都一样,尴尬不?如果你再阿里巴巴找代发,可以优先考虑一下带“诚”字的或者“牛头”的实力商家,这类商家的销量一般都很大,服务售后都有保障。不要让上家放价格清单和好评卡,有问题直接找你,而不是找买家。不建议用一件上传淘宝这个功能,最好找上家要来图片,自己重新排版一下,家里有条件的最好重新做一下主图,能重新做一下详情那就更diao了,你这样操作一波搞不好还能弄个新品标,有流量扶持哦。一件代发的成败在于你是否会选品选款!具体的可以看下方连接。为了方便大家理解,我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图,其实很多新人做电商不是他不够努力,也不是不聪明,说难听点就是没人给他个框架,先做什么再做什么,都是懵逼状态,今天这里看点知识,那边弄点干货,成不了系统。
这个导图我没办法全部展开,因为太长太细致,展开根本看不清楚,
私信“666”,获取完整版思维导图,和20集直通车实操视频
发布于 2024-04-06 13:56:01