淘宝直通车可以用明星图吗,请大家说一下自己心里的腾讯京东阿里是什么样的
腾讯的灵魂当然是马化腾，但他真正厉害的地方之请到了刘炽平和阴差阳错的收购了张小龙，最终拿到了移动互联网船票。
淘宝直通车可以用明星图吗，请大家说一下自己心里的腾讯京东阿里是什么样的？
都是中国互联网发展的标志性企业，影响了中国互联网甚至世界互联网的发展进程！
腾讯从几十万要卖掉QQ到现在千亿帝国，腾讯走了一条让人艳羡的互联网之路，其核心业务主要包括：
1、娱乐板块：手游、网游、音乐、视频……；
2、社交板块：QQ、微信、腾讯微博……；
3、金融板块：微众银行、微信支付，财付通……；
4、云计算和AI：腾讯云，腾讯AI……；
腾讯的灵魂当然是马化腾，但他真正厉害的地方之请到了刘炽平和阴差阳错的收购了张小龙，最终拿到了移动互联网船票。
个人印象：腾讯的业务也比较成熟，无论互娱、社交、还是金融板块，都已基本到达天花板，唯有云计算和AI尚起步阶段，且市场空间还很大，但只依靠云计算和AI，无疑无法支撑起腾讯偌大的帝国，居安思危，腾讯目前虽然风光无二，但潜在的危机正悄悄逼近。
京东大强子是个人努力奋斗的且最终成功的杰出代表。京东业务主要包括：
1、电商。国内除阿里外最大的电商平台，且一向以快速、高性价比著称；
2、物流。京东物流体系是支撑京东电商最大的基础建设，也是京东将来的核心竞争力，不同于其他物流公司，京东物流核心服务于京东平台，大大增强了用户的在线购物体验；
3、金融。京东金融是京东产业的扩展版图，业务相对比重偏低。
个人印象：京东是刘强东的京东，他具有对京东的绝对控制权，京东的发展完全按照刘强东的规划和布局在前进。为此京东物流成为在线购物最好的体验，但也正因为如此，京东的发展必将受到个人思维的局限，一旦出现个人决策失误，将限于被动！
阿里让天下没有难做的生意，马云几乎做到了！让公司存活102年，根据现状，至少在马云的有生之年，阿里应该会活得不错！阿里巴巴的主要业务：
1、电商。淘宝和天猫，中国人都知道的电商平台。
2、阿里云。中国最大、世界第三的云计算中心。
3、蚂蚁金服。银行不改变，它就有可能去改变银行的存在，支付宝只是它的一个触角。
4、达摩院。中国大数据、人工智能顶尖研究人才的聚集地。
5、娱乐。马云在休闲之余顺带做的小目标。
以上不能完全列举阿里的业务渗透以及对中国人生活的渗透，估计只要你有一部智能手机，每天你都在不自觉地使用着阿里的APP或者阿里投资的APP！
个人印象：从企业健康发展和战略布局来说，以马云和核心布局起来的阿里商业帝国，堪称就有高度伸缩性的企业，目前电商、娱乐是比较成熟的板块，阿里云、蚂蚁金服尚处于青春期，正在高速发展，达摩院则深不可测，搞不好哪天就会蹦出一个黑科技，彻底颠覆我们的三观！个人比较看好阿里巴巴的发展！同时也欣赏马云的为人，阿里平台建设就绪后，自己急流勇退回归“乡村教师”行业，大格局的世界观，不是一般人能具有的！
想做新电商开直播带货？
都想直播带货，为什么你带不起来？直播带货还能红多久
如今电商最火的无非就是直播带货了，基本目前引领直播带货的三大平台是淘宝、抖音和快手，尤其以抖音为首的新起之秀，更是有在电商行业分一杯羹的趋势。
于是各种形式的直播带货涌现出来，例如有职业农民田间带货，职业渔民海边带货，甚至还出现了很多县长市长的政府背书带货，纷纷眼红别人的带货赚钱，一直火的薇娅和李佳琦更是每年直播卖出几十亿的货，罗永浩更是一场直播卖出1.5亿的产品，大家都觉得这是个很不错的生意，能赚一大笔钱。
直播带货固然是趋势，但是能够出彩的依然是寥寥无几，我们在眼红别人的同时，想入这一行，应该仔细分析，认真对比，看自己还缺少什么条件，应该准备什么内容，而不应该是冒然进入，最后发现不是自己想象的那样，会严重打击信心。
首先，直播带货是建立在有自己的粉丝基础之上的，没有粉丝，直播自然没有人看，纵然做的再好，也是徒劳，粉丝基础从何而来，淘宝的粉丝一般是建立在长时间的产品销售积累的基础上，或者可以通过直通车钻展等广告形式进行积累，而短视频平台一般是通过进行短视频作品创作，进而慢慢积累粉丝，这些都需要时间，甚至需要不断投如果你想刚上来就可以玩个直播卖个货，那简直就是异想天开。
好多企业也想布局未来的视频布局，直播带货，甚至网红战略，但是很多企业依然是耐不住寂寞，或者不愿意进行合理投入，导致信心备受打击，甚至中途而废，项目叫停，没能坚持到胜利的一刻。
其实短视频门槛说高也高，说低也低，很多农村甚至农民出身的人，都能创造出很不错的作品，也有很多很低成本的作品也很受观众欢迎，这些内容成本不高，演员要求不高，剪辑技能不高，唯独对视频的创意创新有些要求，说门槛低是对技术要求低，说门槛高是对创意要求高，好的创意，表现出来，就是好的作品。
越来越多的底层人员通过短视频翻身成为小网红或者流量主，是他们找对了用户的口味，能够有效吸引客户的时间，流量为王的时代，甚至一个个体都能够获取超过一个企业的流量，这不是资源优势，更像是一场革新，如果你不明白套路，如果你没有一个清晰的想法，即使你在做努力，可能都是徒劳。
至于直播带货还能红多久，实际上目前的短视频市场判断来看，如果没有一个更好的能够替代视频展现产品形式的东西出现，视频带货会一直持续，所以，如果你想以视频带货的形式去做生意，那么就请从头开始，脚踏实地，耐得住寂寞，总有一天，你成为流量主，一切水到渠成。
蒋凡已经被阿里合伙人除名了？
先别问蒋凡到底值不值，估计马云已经哭晕在卫生间了。
1、缘由始末。4月17日，天猫总裁夫人董花花在微博上一句“别招惹我老公，不然我不客气”。殊不知这成了2020年最贵的一条微博，可谓字字千金。
微博一经发出，立马成为热搜。同时，网上曝出，天猫总裁蒋凡与张大奕的如涵控股公司存在利益往来。随后，蒋凡在阿里内网道歉，“给大家添麻烦了，对不起！”，并恳请阿里进行调查。
4月27日，阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果：蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。
但调查组认为，蒋凡因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。决定对蒋凡作以下处分：
即日起取消阿里合伙人身份。
记过处分。
降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。
取消上一财年度所有奖励。
阿里巴巴对蒋凡从启动调查至做出处罚决定，前后不到10天，可谓雷厉风行。据保守估计，以上的物质处罚达数千万。
2、为什么已经进行了这么重的处分，舆论却没有平息？蒋凡，85后，天猫总裁，入职阿里6年时间，成为阿里最有权势13人之一，是最新38位阿里巴巴合伙人中最年轻一员。
而且，蒋凡在阿里地位超然，还体现在两个细节。
一个是，按照阿里的传统，总监级以上管理者在入职前都要经过《百年阿里》和《百年湖畔》培训，连现在的董事长张勇当年入职时都不例外，但蒋凡免去这些程序，直接入职。
另一个是，阿里要求员工都有一个花名，马云是风清扬，张勇是逍遥子，而蒋凡至今也没有花名，这是极为少见的。
所以，如此年轻进入权力中心，又有各种特殊待遇，蒋凡一直被认为是阿里的第三代掌门人。
也就是这个身份，让网友对阿里的这份处理意见心中不满，并拿“抢月饼”事件作对比。
2016年，阿里巴巴安全部和阿里云安全的5名员工，用编写脚本代码方式，在公开秒杀月饼的内部活动“秒到”了133盒月饼，之后，被阿里以不符合价值观全部辞退。这个事件一度被认为是阿里对自身价值观的坚守，备受赞誉。
如今，总裁蒋凡个人生活作风出现问题，是不是也伤害到了阿里的价值观？为什么仅仅是罚钱降级了事？而且，调查意见中的“不存在利益输送”也让网友对此充满怀疑。
因为，一旦涉及利益输送，蒋凡必遭重处。阿里在之前对涉嫌利益输送的人员进行过重处，甚至移送公安机关。
3、处罚是轻是重，留待讨论，不过马云估计已经哭晕在卫生间。这份调查意见是由阿里最神秘的“廉政公署”的调查组出具，这个机构的权限在阿里内部可谓是上不封顶，连马云都要配合调查，所以调查结果应该是具有权威性的。
但即便就如调查所示，蒋凡与张大奕的公司不存在利益输送，但这个作风败坏是坐实了的，蒋凡的个人名声在短时间内肯定受影响。
而在以后的升迁中，让以高道德标准著称的阿里合伙人体系情何以堪？难道让马云另觅接班人？
你对蒋凡受处分的事情怎么看？轻还是重？你觉得马云需要另觅人选吗？
在哪个平台做？
本文来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
新手目前着手开始做跨境电商我建议做亚马逊平台无货源模式，亚马逊客单价在其他平台来说是最高的，加上重产品轻店铺的模式更加适合无货源模式，下方从两点去分享为什么，一个是无货源模式是什么，而是为什么适合小白。
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有，空手套白狼，这样理解当然是不对的，换个思维，无货源的“无”意思是不需要你去囤货，你当然也要去选品，但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货，你所选的产品来源店铺就是你的货源仓，这就是无货源模式的“货源”，你的货源来自哪里？来自国内外各大电商平台店铺，他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货，二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解，买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后，你看到订单，通过后台系统这个包包的货源链接，找到相应的所在其他电商平台的店铺，你再去拍下这个包包，下单送往某个中转站，中转站收到你的订单之后，会帮你验收订单信息是否准确，包包是否完好，验收完毕再次进行精美包装，发往国外Rose所填地址，最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理，既然大家都在玩这种新的玩法，那肯定是有利润的，第一亚马逊平台本身就是高单价的平台，客单价本身就远高于国内平台客单价，第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家，由于汇率差的存在，一个1000的包包，在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍，利润也可想而知，第三系统智能定价会根据物流，国外产品环境，相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价，确保卖家的利润。
1，小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商，再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制，为的就是最大限度的服务消费者，所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了，但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉，每天选品上架，不懂语言的还要借助翻译工具，起早贪黑的也上架不了多少货，理想情况下一天上个20多个，差一点的可能就10来个产品，产品少获得的流量当然也少了，订单=（产品+流量）*转化率，可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息，自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言，与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品，一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品，就是质的变化，每天增长这么多，那一个月下来呢？可以想想，有了产品信息的增加，流量自然也就增加了，伴随着自然而然来的就是订单。
2，小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证，产品都没有你说你该如何去上架产品，刚开始做跨境电商，小白们肯定也不会有那么多的货源资源，再加上你的订单不多，即使有货源，那也没有价格上的优势，所以也就望而却步，看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满，自己却还在为货源而苦恼，不知道如何入手。
无货源模式的玩法，就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法，你根本就不用担心没有货源，为什么这么说？因为在无货源模式里面，国内各大电商平台都是你的货源仓，ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息，一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺，有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好，小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接，通过ERP系统一键上传就好，解决了无货源的烦恼。
3，小白资金少，没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题，小白不再需要去进货囤货，那直接带来的优势就是不需要过多的资金，更是解决了资金不够的压力。
4，小白不懂得选品，产品带不来转化率
万事开头难，刚开始做跨境的小白都有一个苦恼，那就是明明我上架了产品，但是总是不见有订单呀，一天两天没订单，心态还好，时间一长，那刚开始创业的激情就没了，火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后，很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品，由于可以做到一键导入上架产品，上架产品效率变高了，再加上不需要自己先囤货再去上架产品，所以就可以一定程度上形成海量的产品优势，先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品，先把流量走起来，自然订单也就来了，在通过市场的验证去淘汰次品，一步步优化精品。
5，小白不懂跨境物流
起步阶段，没有合作过的物流，当然在货运成本上没有优势，再加上跨境物流当中路途遥远，不同境内境外的政策也不同，难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题，从来导致物流不及时，订单退回等等情况，带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来，当然就少不了中转站的建立，从各大平台采集来的货源信息，人家不可能直接给你发到国外，那就需要一个中转的地方，先将产品发往中转站，再由中转站帮你验货之后，再二次精美包装发往国外客户手中，有了中转站的帮助，小白们也不需要自己亲手去发货，只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。
如何把淘宝店铺运营做的更好？
运营，我不是太懂，不过我比较注重产品，不过有些东西可以借鉴。
店铺产品都是自己设计开发的，实际上我自己做淘宝才刚好两年，16年4月9号，从工厂辞职，就舍命的往里跳。
开始都不懂，淘宝买东西都不会，除了在工厂采购买了点东西，自己买的次数不超过30次。
典型的菜鸟，信心满满。朋友都说我是找死，现在想想也是，40多岁的初中毕业大叔做这个，确实比较滑稽，电脑打字都不怎么懂，文字切换方式才学会。还没钱，没路子，没有指导老师，就盲目的上了。
最早是卖发夹，由于不太懂市场，认为自己是做这个行业的，也比较懂产品，一口气去市场找到十几家的产品，买了两万多的货，。自己在家的琢磨。
好在自己对美工还有些了解，做了半年就觉得有问题了。
发现，都不对，产品不对，现在留长发的少了，还多是偏远地区;价位不对，高低价格差太大，高档的太高档。而且款式太少，有的款式色序太多，补货比较麻烦！
最终做的只是能够维持生活。
后来就转了，做一些自己的产品，开发冷门的产品，自己选了耳勺和钥匙扣，。
果然。一年就有结果了，经过一年多的总结，归结几点结论。
1.产品，一定要有冲击力，对于对运营不太成熟的卖家更重要。
2.基本设置，图片，名称。内幕，详情，等，一定要做好，
3.推广类的东西一定要关注，直通车，类的东西肯定要上，不要觉得没用。流量多数是换来的，没有免费的午餐。
4.售后一定要处理好，用你的方式但是不要乱来，坏人很多，总有摆不平的东西。合理的解释就好了。
新卖家有条件的一定要有同行带。不一定是同类产品的同行，开始做很难，什么成本都高，快递费，材料费，场地费，所有的相关的都可以挂靠，等自己成熟后再独立。
快递费做个例子，开始做，每天一两单，收写，单费5块。偏远地区还加钱。
后来找朋友挂靠。电子单，3块走全国，快递拿货也不磨蹭。一起买包装材料，什么都便宜。
一年下来，虽说不多，一天将近200单，养一家老小是没问的的。要是款式好点。日子也不错了。
实际上做任何事，不是没难度的，也不是都靠运气，有的事情是客户教会你的，都要多改。要观察细微的线索，总结经验。要有好胜心。做淘宝没有好胜心，不细心，不大度的去观察肯定长久不了的！
发布于 2023-08-05 11:00:02