淘宝直通车创世人,2020年互联网创业还是不是红利期
二零二零之前自媒体平台完成了它的硬件软件基础设施建设，一切都准备就绪，同时随着MCN的加入，自媒体更是如虎添翼，所以对于自媒体创业来说，是大好时机。在众多公众号中，娱乐、文化、科技是分布最多的行业，而娱乐休闲、实事、社会类的内容则是关注度最高的。也勇现出大量的优秀自媒体人与优质的品。这些都为自媒体带来了很大的流量。
淘宝直通车创世人，2020年互联网创业还是不是红利期？
二零二零年互联网创业对自媒体来说绝对是红利期，
二零二零之前自媒体平台完成了它的硬件软件基础设施建设，一切都准备就绪，同时随着MCN的加入，自媒体更是如虎添翼，所以对于自媒体创业来说，是大好时机。在众多公众号中，娱乐、文化、科技是分布最多的行业，而娱乐休闲、实事、社会类的内容则是关注度最高的。也勇现出大量的优秀自媒体人与优质的品。这些都为自媒体带来了很大的流量。
如今，大流量涌入同时，自媒体的流存又开始了新的尝试，那就是内容付费。文章内容带货，视频直播带货，各大平台商家商品链接，预计在接下来几年，会有更多自媒体加入自媒体行列。在移动支付如此便利的时代，这将是一个自媒体人很大的收入。大大刺激了人人自媒体，自媒体为人人。
在这个多流量存蓄，多渠道变现，低门坎进入的行业中，将会有更多的人进入，所以二零二零年自媒创业将会井喷暴发。
淘宝店铺如何设计能吸引更多的流量？
有兴趣有需求不等于会购买！这谁都知道。
从心动到最终购买，还有大量的决策阻碍和顾虑，让人犹豫不决或者直接放弃。
而其中，价格绝对是影响买卖与否的一个重要因素。绝大多数人对于价格是敏感的，一旦觉得贵，就可能放弃购买。
那我们该怎么办呢？如何让他更能接受这个产品？
除了 “降价打折”、“制造稀缺感” 和 “强行说服”，这个时候，我们需要有效减少消费者购买贵产品的阻碍。
下面老贼就给大家分享9个实用的方法，告诉你：如何让消费者更愿意买贵的。
01
塑造内行形象
“你买贵的，因为你是内行”
很多人为什么不愿意花钱买更贵的东西？(真没钱的扎心走过)
一个很重要的原因是他们觉得太浪费没必要、花太多钱会有负罪感、担心得不到其他人的认可等等。
这个时候，你需要给他买贵的东西提供一个额外理由，让他把注意力从这些阻碍因素上挪开，而 “内行形象” 就是一个不错的理由。
“我买这个贵的是因为我真的懂，那个便宜的是真不行。”
比如一款手表，如果只是说 “高价豪华，成功之选”，对于喜欢炫富的人当然没问题，但是对于普通人，并没有消除他花高价购买的负罪感。
但如果说 “世界上只有2种手表：德国手表和非德国手表，内行人都知道”，就更容易让人找到购买的理由。
我买它，不是因为头脑发热，不是因为享乐，而是因为我内行、我有辨别力……这个手表更好，更耐用，其实性价比更高。
所以，当消费者想买你产品，但又因为贵找不到好理由时，可以尝试这个方法，让他们觉得：“买那种低价品很不机智，一看就是外行，真正的内行买的是……”
02
打击动机
“你买贵的，因为便宜的不能帮你达到目标”
人们之所以要买某类产品，无非是为了实现某个目标，而如果你让消费者觉得买便宜的东西并不能实现这个目标，他们就不会买了。
比如消费者要买一套时尚、有个性的衣服。
如果买便宜的这个，可能天天容易撞衫，并不能帮他们完成本来要完成的目标。而更贵的定制衣服，才是更好的选择。
所以，当你想要让别人买贵的，就需要问自己：我的消费者买这个，是为了实现什么目标？如何让他们觉得，买那些便宜的其实实现不了这个目标？
03
利用群体
“你要买贵的，因为不该买的人都买了”
当你想要说服一个人的时候，除了把精力放到他身上或产品本身，还可以选择把方向放在影响他购买的群体上。
如果你发现比你更加不会买贵产品的人都开始消费了，就更有可能克服内心的迟疑，去买那个贵的。
比如一个妈妈本来是不舍得给孩子报更贵的培训班，但是看到其他条件差得多的家庭却在努力给孩子挑选更好的培训班时，她就更加觉得自己应该给孩子更好的。
所以，当你发现消费者虽然对你的产品有所垂涎，但觉得贵了，就需要问自己：我可以让哪些更不可能使用这个贵产品的人去使用？并展现给消费者。
04
转移归类
“你要买贵的，因为这个归类下它并不贵”
我们在选择一个产品时，往往不仅仅是因为它本身的功能价值，还会看重产品其他的价值属性。
每一类产品都有它对应的价值属性和归类定义，我们可以使之发生转换，给产品不一样的归类和价值。
比如星巴克，原本对应的价值归类只是好喝、健康的咖啡，但赋予了文化因素后，做了价值转换，成功升级为上班人士装逼神器这个归类。
几十块一杯的咖啡也并不觉得有多么贵了。
同理，你也可以为你的产品找到新的价值归类，包括身份价值、社交价值、符号价值、精神价值、情感价值、文化价值......等等。在这个归类之下，可能消费者就并不觉得买这个产品很贵。
一个杯子几百块很贵，但Swell bottle把它做成高级装饰品，感觉就不贵了，因为作为装饰品这个价格很正常。
05
拉近目标距离
“你要买贵的，因为你已经非常努力”
如果让消费者觉得现实和理想还有很远距离，任重而道远，这个时候他会更加自律，倾向于消费低价、实用的商品。
反之，如果一个人觉得自己已经为了某一个目标付出了很多，离目标更近了，他就会想要一些 “补偿”，想要“犒劳”一下自己。这个时候他会更倾向于消费高价、享乐的产品。
所以，如果你想让你的消费者买点贵的好的，我们可以思考：目标用户当下面临着什么任务或目标，他为完成这个目标付出了什么，花了多少心血，越具体越细节就越能打动人，最好暗示他已经小有成就了。
最后指出是时候应该补偿一下自己了，而你的产品又是如何让用户 “犒劳” 自己的。
06
利用经验习得效应
“你要买贵的，因为你过去吃过亏”
当你想要让用户接受一个贵的产品时，可以想办法利用他过去的经验来让他自己做出选择。
如果一个人觉得自己已经在同样的事情上失败过一次，就会不想失败第二次，没人喜欢在同一个地方摔倒两次。
上次就是因为买便宜的因小失大，这次肯定不会了。基于这个痛点，就要激发用户不想在同一个地方，摔倒两次的感受。
比如必要商城沙发的文案：
一个人时，别委屈了自己；二人世界，别委屈了妻子；三口之家，别委屈了孩子
所以，当你要别人买贵的产品，可以问自己：我的消费者过去在类似的情景下，做过了什么错误选择？因为买便宜的而遭受损失？而我的产品又是如何避免这个损失的？
07
转移消费
“你要买贵的，因为要用它做更有意义的事”
前面有提到，很多时候，消费者想买贵的，但是舍不得，有负罪感，找不到一个说服自己的合理理由。
此时如果让消费者觉得 “我买贵的，不是为了享受，是为了用它去做一个更有意义的事”，就能减少购买高价产品的心理阻碍。
比如为了孩子健康成长、有美好前途；比如回报父母、亲朋好友；比如提高家人的生活品质......等等。
经济学里有个有趣的效应，人在买东西的时候，总给自己找借口说，这个是为家人付费，然后就会更容易完成购买。
所以，当你想让消费者买点贵的，还可以给他们一个合理的购买理由：买这个贵的，因为要用它去做更有意义的事。
08
展现惊人的产品事实
“你要买贵的，因为它真的太棒了”
虽说消费者对你的产品已经有兴趣，他已经初步了解你的产品了。
但是如果你能够进一步展现出更惊人的产品事实，他会更心动，乃至直接跳过价格阻碍。
比如佳能相机广告：展示了其照相机防抖功能，拍照时如同将运动中的被拍摄对象固定。
简单一个表达，将产品事实展现得淋漓尽致。
还有更厉害的，用一些超常规方法让产品事实得到让人惊叹的展现。消费者能做的就是选择、选择、再选择，没必要纠结了。
美国Texas Armoring防弹玻璃公司就是一个经典的例子，他们的董事长Trent Kimball让员工把自己公司生产的防弹玻璃放在自己面前，然后让员工在距离不到5M的地方手持AK-47，对着玻璃直接开枪，枪枪都是对着自己老板的头啊。
在射击几枪之后，他们玻璃上出现了明显的弹孔，但玻璃依旧没有被打穿。之后这支视频迅速走红，人人都知道了Texas Armoring家的防弹玻璃真的能防弹，贵点又何妨。
09
唤起理想自我形象
“你要买贵的，因为这就是我”
消费者的购物决策，大多是与自身形象分不开的，比如想成为一个好妈妈、成为职场精英、紧跟时尚的达人、或者是二次元青年。
不同的自身形象会让你有不同的购物倾向，购物同时又是在强化自我形象。而为了展示理想自我形象，买点贵的也心甘情愿。
此时如果让消费者觉得 “我买这个贵的，是因为它更符合我的理想形象，更能让别人感受到我的形象”，那价格带来的心理阻碍就会大大降低。
比如淘宝品牌 “步履不停”，就是塑造出强烈的品牌形象，来获得消费者自我形象的认同，最终影响消费者的选择。
步履不停一直是塑造出浓郁的文艺风格，来吸引文艺女青年。
所以，可以问自己：我的消费者都是属于什么 “自我形象”，我的品牌和产品又能怎么样去定位于这种自我形象，帮助消费者更好地展现他们理想的自我形象。我不是为了买贵的，而是在巩固自我形象。
好了，以上就是当消费者觉得产品偏贵时，可以用上的几个方法。
什么是内容电商？
随着互联网商业模式的成熟，消费者的日渐成熟
电商平台通过网络展示、宣传或者销售自身产品的网络平台载体越来越趋于平常，
电商平台也衍生出各种新的玩法。
而其中内容电商便脱颖而出，这几年内容电商逐渐被人们认同，
得到广泛传播，占据一方市场。那我们该如何理解“内容电商”呢？
老夏来慢慢给你道来
一 内容电商
1. 内容电商是什么？内容电商是指在互联网信息碎片时代，内容价值的引爆，用内容重新定义广告，用内容沉淀消费行为，用内容塑造电商的新生态。
无目的无意识的碎片信息处理，透过优质的内容传播，而引发兴趣购买，即是内容电商的本质。内容电商提供的内容从某种程度上来说，更加客观、公允，也更具备可读性。且具备一定时效性。
某些内容电商还成为了新产品发布会直播、使用的首选。
2. 内容电商形式1) UGC形式
UGC即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。
UGC的优点是代表民意、互动性更强、内容丰富多样，但却有缺乏专业性、缺乏指导的缺点。UGC的适应领域为社交属性较强的泛文化领域。
UGC指用户生产内容，比如时下热门的红书、网友朋友圈发的东西，某个论坛贴吧的发言，甚至大V微博下面的评论都属于UGC。
2) OGC形式
OGC泛指一些有专业的学识、资质，在所共享内容的领域具有一定的知识背景和工作资历的人做出的内容。
OGC的优点是权威性、降低选择门槛、容易塑造某个领域的KOL，但有有天花板、容易引起争议的缺点。
OGC的适应领域为内行人士、专业程度高的文化或技能领域，以职业为前提，其创作内容属于职务行为。
3) PGC形式
PGC指的是专业产生内容，具体就是指文字编辑人员撰写的内容。
PGC和OGC同属于网上内容的创作形式，但PGC往往是出于“爱好”，义务的贡献自己的知识，形成内容。
PGC优点：由专业站长或专家提供的内容，可控性强，可以经过多层筛选，呈现在用户面前更具权威，或者更有用。 缺点：“专家”的力量是有限的，也许一篇文章能有很大吸引力，但是产出的数量方面却是很薄弱的。
在内容的传播层面，制作方式其实是按照互联网的传播特性进行调整后的传统形式。具体表现有
个人自媒体，电视节目、纸媒通过互联网传播，视频网站
3. 内容电商的优势1) 流量优势
流量优势可以说是内容电商最大的优势，根本上优质的内容更容易引流，
但内容电商的形式本就提供了引流的资本。
内容电商所具有的特点决定了传统货架电商无法比拟的流量优势。
2) 渠道优势
与流量优势紧密相关的就是渠道优势，在看直播、看自媒体文章、看帖子的过程中越来越多的消费者开始轻轻点击购买，促成交易。
这些渠道在曾经都是闻所未闻，而在今天却已经十分普遍。这些构成了内容电商的渠道优势，也带来了上述的可观流量。
3) 品牌优势
内容品牌的打造很大程度上改变了原有的状态，带来了巨大的优势。
内容品牌为产品做背书，提高了消费者对于商品的信任度，
消费者形成品牌偏好就能为内容品牌培养忠诚的追随者，形成了良好的口碑效应。
更多地输出平台所产生的内容价值，从而使内容品牌保持持续竞争力。
4) 体验优势
在当下内容电商拥有着消费者体验上的优势，随着平台的优化消费者的购买体验将会更加顺畅。比如在自媒体文章里插入小程序卡片或圈子或商品，不用去转接到其他平台，只要轻点一下卡片就能进入，随时随地都可以直接支付，同样商家只需要简单的操作、改善用户体验就可以促成付费转化。
4. 内容电商的运营误区1) 选品关联度低
2) 忽视推广，酒香也怕巷子深
3) 缺少领域的垂直度
4) 自行运营，忽视用户回馈
二. 内容电商的运营步骤
1. 产品选择
我们把产品选择的步骤通常简称为选品。
在做内容电商之前，确定自己要做的方向，了解市场的情况进行分析。
应用正确的选品方式，掌握合适的选品方法、选品技巧，避开行业里选品的禁忌，以满足消费者的需求。
好的选品会为后续的发展带来正面的增益，而反之则会事倍功半。
2. 内容策划
内容电商，顾名思义就是内容为本，一个成功的内容电商必定有一个出彩的内容策划。
内容策划这个步骤不只是内容的设计和策划，而且是内容策划流程的优化，内容形式的确定等。做好这些，才为真正的内容电商打下扎实的基础。
3. 创作传播
内容电商的核心步骤便在于此，主要需要根据之前策划的框架进行创作，增强标签识别，提升内容品牌的价值。
这时切不能忽视引流的重要性，加强传播推广，优化内容分发机制。
在有一定的用户基础，不错的产品数据后，更是需要坚持输出，保证促活留存的推行，
创造消费者二次购买的机会，实现良性循环。
4. 销售转化
我们之前所做的一切努力都是为了销售转化的进行，这是我们盈利根本所在的环节。
转化机制的优化和承接平台的完善对于销售转化来说十分重要，将这一块做好，才有收益的保障。
5. 回馈总结
重视回馈，复盘总结可以为商家提供广阔视野，丰富内容运营的经验。
回馈总结的步骤对于数据总结分析是很重要的，运营的好坏通过总结数据能很好地表现出来的，能输出更加有效果。
三. 内容电商的运营技巧
1.选品契合度
差的内容电商选品契合度不会太好，选品契合度高的内容电商都不会太差。
选品一定要与我们运营的内容电商的调性一致，选品时不是为了卖而选，
而是为了打造商品调性而选，同时自然还要兼顾客户导向和市场导向。
2.原创内容
寻找自己的创作风格，提供较高的内容质量。
在后期的内容创作，形成一个良好的习惯和自己的风格，文章内容才能够有更多的用户收藏和转发，才能够吸引更多的粉丝。
原创内容是平台所喜爱的，这样才能够获得更多的推荐和阅读，让流量的天平向这边倾斜，让我们获得更多的收益。
3.经营粉丝
在逐步提升自己的内容质量来获得更多的浏览量和关注的过程中，
通过与消费者留言评价互动等方式积累粉丝，经营好自己的粉丝，
使消费者在内容品牌认知度上达到共鸣，这样也有利于内容电商促活留存和变现的完成。
4.追求个性
内容电商的运营应该打造属于自己的特色，内容保持原创优质，领域高度垂直，能够满足用户的需求。
如果在某个领域能够拥有知名度，这样就可以提升变现能力，同时还可以接受广告、获得合作等机会。
打造自己与众不同的个性，才不会在内容电商犹如过江之鲫的当下被泯然众人。
文/老夏
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。
岁月静好，愿你幸福，一起都好
拼多多商品的价格刷新了我对价值决定价格的认识？
拼多多的低价格，有时候的确让人吃惊的地步。或许很多产品的价格低到让你不相信，但这就是事实。但是拼多多商品的价格，也不违背价值决定价格的基本道理。
作为一个新兴电商平台，拼多多诞生于电商已经非常成熟的时代，当然也是竞争异常惨烈的时代。不过拼多多却异军突起，几年时间就快速发展起来，并成功上市。尽管整体实力仍与天猫、淘宝、京东们有差距，但是毕竟是已经成功实现了跻身前列的奇迹。拼多多模式细节咱们不过多涉及，只是聚焦于其价格低这个方向来探讨。
咱们先来看看拼多多为什么价格可以做到这么低。
1、平台补贴作为一个新的不成熟平台，最缺乏的资源就是大的品牌商家。因为大品牌的入住可以证明电商平台的实力，所以这几年天猫、京东都是施展出浑身解数来争夺大品牌的入驻。甚至出现二选一等不符合商业道德的现象。
作为拼多多，实力差距明显，怎么才能把大品牌拉进来入驻呢？很显然，给入驻商家提供大量补贴，让入驻商家价格更具有优势，就是个直接的办法。只要补贴够力度，总是会有大的品牌商家进来。比如去年拼多多就宣称给了大量补贴把苹果手机拉进来，这应该是双赢的典型玩法。平台提升自己的档次，入驻商家获得不菲的收益。
有了平台补贴，入驻商家的价格自然是可以适当降低了。
2、平台不赚钱，减少或是直接免收各种推广、服务支持费用像天猫、京东等平台，入驻商家的运营费用已经很高了，往往达到营业额的十几个百分点甚至更多。因为平台规模都很大，商家品牌太多，不做推广或是做少了推广，流量和销售额就会下降，所以商家不得不拼命加大推广投入，这成为商家一个沉重的负担。另外平台还会收取入驻费、在平台结算方面也收取抽成，这都是成熟电商平台的典型盈利方式。
但是作为新手，在发展阶段的拼多多是不可能收取太多的这些费用的。相反作为一种吸引方式，拼多多几乎很少收取商家的各种入驻费用，这对很多商家有很大的吸引力。毕竟很多中小商家已经很难承受天猫、京东平台的高额运营成本，在拼多多几乎免费入驻的情况下，很多商家来了就可以卖，价格更灵活，甚至还能赚到更多，何乐而不为呢？
省去了在其它平台高昂的平台费用，在拼多多的商家售价自然可以明显降低。
当然，拼多多这种方式时不能持久的。短期内平台是靠风投、上市融资等资金支撑，长期看还是需要自己造血盈利的，因此未来一旦拼多多发展到一定规模，具有了必要的实力，肯定还是会向商家收取一些费用的。当然，如果拼多多平台做大了，商家自然也会乐于承担一定的成本，形成互惠互利的合作模式。
3、拉短了供应链，减少了“中间商”拼多多入驻门槛低，因此入驻的商家很多都是来自产业链上游，特别是农产品、小的日用品等。减少了中间很多经销环节，确实可以大大降低中间费用，从而直接拉低了商品销售价格。
来自于产业链各种环节的商家都来入驻，很可能会对一个品牌的线下供应链产生影响，影响线下代理商们的利益，因此这是个矛盾点。越大的品牌，越是不容易摆脱线下代理渠道的影响，随着拼多多的发展，这个矛盾肯定会越来越大。
未来可能会有二个趋势，一个是小品牌或是无品牌的产品，很可能会更大程度上摆脱代理商的控制而更多上到平台。而有着完善的线下经销渠道的品牌很可能会受到一定限制，在平台的发展有限。
不管未来如何，短期内这是拼多多价格可以做低的一个重要原因。
4、小品牌盈利本就少总的来看，拼多多平台的商家规模还是小的居多，因此其盈利能力有限，商品价格本就处于低位。这不意外，毕竟大量中小商家的竞争力主要就在于低价。
5、平台的拼团等营销模式，有利于上量降低运营成本，从而拉低价格你可以很容易看到很多商品的销量都是非常巨大的，而且拼多多的团购模式发挥到了极限，一个商品可以快速上量爆款，从而容易实现薄利多销这一消费者期待的模式。很多低价格商品，商家实际盈利确实可能已经很低很低，但是通过几十万以上的销售量，也还是可以赚到钱的。对于这样的商品，买家自然可以理解为买到就是“赚到”的。
6、假冒伪劣仍可能有，这样的产品价格自然低也正是因为门槛低，中小商家多，大品牌入驻较少，所以假冒伪劣就可能会有一定程度的存在。这比起来正品商品，特别是高溢价的大品牌商品，价格肯定会低很多。相信随着平台发展，假冒伪劣肯定是会会越来越少的。不管是平台，还是消费者，谁也不喜欢假冒伪劣商品盛行。
我们分析了上述拼多多价格低的一些主要情况，就明白了应该都是基本符合价值决定价格的基本道理。当然这其中包括品牌的溢价，毕竟一方面大品牌溢价空间很高，但是在拼多多买大牌，可信度还是稍微低一些，低价格的同时可能就意味着消费者要承担一定的风险；另一方面则是在拼多多毕竟中小品牌多，价格低一些，品牌价值低一些，这是一部分消费者乐意接受的。
总的来说一分钱一分货的道理还是正确的，但是拼多多是给了你更多选择，毕竟我们很多人还是乐意接受价格低一些的中、小品牌的。我们期待拼多多能继续发展，为我们提供更好的服务、更多的选择。
您觉得以上观点有参考价值，请点个赞。欢迎留言参与讨论，或关注科技动力头条号了解更多科技资讯。蒋凡已经被阿里合伙人除名了？
先别问蒋凡到底值不值，估计马云已经哭晕在卫生间了。
1、缘由始末。4月17日，天猫总裁夫人董花花在微博上一句“别招惹我老公，不然我不客气”。殊不知这成了2020年最贵的一条微博，可谓字字千金。
微博一经发出，立马成为热搜。同时，网上曝出，天猫总裁蒋凡与张大奕的如涵控股公司存在利益往来。随后，蒋凡在阿里内网道歉，“给大家添麻烦了，对不起！”，并恳请阿里进行调查。
4月27日，阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果：蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。
但调查组认为，蒋凡因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。决定对蒋凡作以下处分：
即日起取消阿里合伙人身份。
记过处分。
降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。
取消上一财年度所有奖励。
阿里巴巴对蒋凡从启动调查至做出处罚决定，前后不到10天，可谓雷厉风行。据保守估计，以上的物质处罚达数千万。
2、为什么已经进行了这么重的处分，舆论却没有平息？蒋凡，85后，天猫总裁，入职阿里6年时间，成为阿里最有权势13人之一，是最新38位阿里巴巴合伙人中最年轻一员。
而且，蒋凡在阿里地位超然，还体现在两个细节。
一个是，按照阿里的传统，总监级以上管理者在入职前都要经过《百年阿里》和《百年湖畔》培训，连现在的董事长张勇当年入职时都不例外，但蒋凡免去这些程序，直接入职。
另一个是，阿里要求员工都有一个花名，马云是风清扬，张勇是逍遥子，而蒋凡至今也没有花名，这是极为少见的。
所以，如此年轻进入权力中心，又有各种特殊待遇，蒋凡一直被认为是阿里的第三代掌门人。
也就是这个身份，让网友对阿里的这份处理意见心中不满，并拿“抢月饼”事件作对比。
2016年，阿里巴巴安全部和阿里云安全的5名员工，用编写脚本代码方式，在公开秒杀月饼的内部活动“秒到”了133盒月饼，之后，被阿里以不符合价值观全部辞退。这个事件一度被认为是阿里对自身价值观的坚守，备受赞誉。
如今，总裁蒋凡个人生活作风出现问题，是不是也伤害到了阿里的价值观？为什么仅仅是罚钱降级了事？而且，调查意见中的“不存在利益输送”也让网友对此充满怀疑。
因为，一旦涉及利益输送，蒋凡必遭重处。阿里在之前对涉嫌利益输送的人员进行过重处，甚至移送公安机关。
3、处罚是轻是重，留待讨论，不过马云估计已经哭晕在卫生间。这份调查意见是由阿里最神秘的“廉政公署”的调查组出具，这个机构的权限在阿里内部可谓是上不封顶，连马云都要配合调查，所以调查结果应该是具有权威性的。
但即便就如调查所示，蒋凡与张大奕的公司不存在利益输送，但这个作风败坏是坐实了的，蒋凡的个人名声在短时间内肯定受影响。
而在以后的升迁中，让以高道德标准著称的阿里合伙人体系情何以堪？难道让马云另觅接班人？
你对蒋凡受处分的事情怎么看？轻还是重？你觉得马云需要另觅人选吗？
发布于 2023-08-29 15:52:01