淘宝直通车能重复点,淘宝店铺如何有效提高店铺直通车推广投产比
导读：直通车是我们经营店铺，拓展流量资源的重要付费推广工具；而如何降低投入资金，提高有效产出，则是所有卖家关心的重要话题。经营好的卖家每天花几十块钱就能带来很高的收益，而经营不好的卖家每天投入几百几千也没有提升实际营业额，本文将告诉大家如何提高直通车投产比，实现直通车收益最大化。直通车提高搜索流量的原理就是通过竞价相关关键词，从而提高宝贝的曝光展现，获取更多的进店访客。而影响投产的因素有很多，比如选词，出价，质量分，创意图，人群定位，区域划分等等，接下来我们就仔细分析相关内容。选词做好直通车的核心就是竞价关键词，接下来教大家加减法调整关键词。加词--拓宽流量①系统推荐词：系统根据产品类目属性给出的匹配关键词，同时可以进行再排列组合获得更多的关键词。②宝贝详情中的属性：结合宝贝各个属性信息排列组合关键词，如下图。③TOP20 万词表以上三个关键词来源，可以给你提供很多关键词。根据自己的实际预算进行选词竞价，基础账户一般新推广宝贝建议加词数量30-50个。我们选词竞价的时候20%选择展现指数比较高的词，80%选择长尾精准词。我们可以通过【流量解析】，对意向关键词进行评估，挑选点击率高，展现指数高，价格相对比较划算的关键词。减词--精准优质流量①排名较高无展现的关键词②有展现无点击的关键词像这两类词根本就不需要，可以直接剔除到我们的竞价词表。关键词的匹配方式受关键词的选择，关键词的数量，关键词的排名，宝贝的转化率等各种因素影响，类目词用精准匹配，长尾词适合广泛匹配，关键词越多可以选择精准匹配的词就越多，排名越靠前的词越可以选择精准匹配；宝贝转化率越高，越要选择广泛匹配；其他情况根据数据来反向思考。出价同样可以用加减法来调整出价加价--提升排名核心词汇①无展现的热词：展现指数比较高，同时是宝贝相关性很高的必要关键词，如果没有展现，可以对这类词进行关键词加价调整，从而提高展现的概率，抓住核心的流量。②转化好排名靠后的词：通过关键词表，可以查看点击转化率和投入产出比比较高的词，如果有转化较好但是排名靠后，就需要对这类词进行价格上调，让优质的词获取更多的流量。至于调价的幅度，建议微调，并关注实时报表调整后的数据情况，避免调整过大导致消耗过快，同时也要避免调整幅度太小没有达到理想的效果。减价--优化投入产出比投入产出比比较低，但是排名已经很靠前的关键词，我们可以针对这类词进行降价处理。质量分我们根据直通车的官方扣费公式可以看出，我们自己关键词的质量分越高，相应的实际出价会越低。那么提高质量分就可以降低我们的实际直通车推广费用。那么影响质量分高低的因素有哪些呢？相信打开直通车的卖家都知道，创意质量，相关性，买家体验是质量分的三个关键因素。①创意质量基础分：产品图片清晰，突出卖点的创意，没有牛皮鲜和水印，美观度非常好，就可以拿到高基础分。进阶分：选择4张优质创意图，开启轮播模式，累计创意数据（主要就是看相关点击率，点击率越高的图片越好），再从这4张图当中优选出创意分最高的图片当做创意主图。②相关性基础分：宝贝发布的类目属性都是正确的。进阶分：关键词与创意标题有重合，并可以清楚的描述出产品的亮点和属性。③买家体验展现分：通过流量解析挑选展现指数较高的关键词点击率分：结合创意优化点击率，适当设置人群溢价转化率分：挑选优质宝贝推广，多方优化提升宝贝的转化率。对于一个宝贝来说，展现次数越多，点击率越高，转化率越高，相对应的体验感当然就越好。人群定位根据自己的经营类目，确定好自己的目标人群，再结合生意参谋当中数据分析，可以基本判断出自己的准客户范围，再做直通车的时候可以通过限定人群属性，来缩小投放范围，降低推广费用，同时精准化的投放有利于提高产品的转化率。区域展现根据直通车地域列表和生意参谋上面的访客地域数据分析，综合可以筛选出适合本产品的地域，或者说可以看出哪一部分地域客户更喜欢我们这一类宝贝，同样，根据综合得出的数据来优化直通车的重点投放区域，并根据各地区的点击率来调整相应的人群溢价，这样的操作才最大化利用好了直通车的功能。以上内容仔细思考实操，能够帮你更快做好直通车并且更快得到收益。当然了，直通车的主要作用还是帮助我们引流，如果客户进店没有成交，可能有多方面的因素，需要做好店铺整体装修排版，宝贝规划和详情，以及直通车多方面的优化。在这里也可以给大家一些优化思路，你可以通过生意参谋的后台找到店铺点击率高，浏览次数多，以及收藏加购多的宝贝，结合直通车的报表，分析这些宝贝的数据，重点看点击率，转化率，跳出率。如果宝贝的点击率相抵比较低，可以在直通车推广的时候更换创意主图，而转化率不理想，可以添加多张宝贝的细节图和实物图，并且详细介绍该宝贝的相关说明，适当可以放一些买家好评的截图到宝贝的描述页面；如果跳出率比较高，可以做好关联销售（如：店铺推荐，搭配销售等），提高买家在店铺的停留时间，增加多产品的曝光展现。
淘宝直通车能重复点，淘宝店铺如何有效提高店铺直通车推广投产比？
导读：直通车是我们经营店铺，拓展流量资源的重要付费推广工具；而如何降低投入资金，提高有效产出，则是所有卖家关心的重要话题。经营好的卖家每天花几十块钱就能带来很高的收益，而经营不好的卖家每天投入几百几千也没有提升实际营业额，本文将告诉大家如何提高直通车投产比，实现直通车收益最大化。
直通车提高搜索流量的原理就是通过竞价相关关键词，从而提高宝贝的曝光展现，获取更多的进店访客。而影响投产的因素有很多，比如选词，出价，质量分，创意图，人群定位，区域划分等等，接下来我们就仔细分析相关内容。选词做好直通车的核心就是竞价关键词，接下来教大家加减法调整关键词。加词--拓宽流量①系统推荐词：系统根据产品类目属性给出的匹配关键词，同时可以进行再排列组合获得更多的关键词。②宝贝详情中的属性：结合宝贝各个属性信息排列组合关键词，如下图。③TOP20 万词表以上三个关键词来源，可以给你提供很多关键词。根据自己的实际预算进行选词竞价，基础账户一般新推广宝贝建议加词数量30-50个。我们选词竞价的时候20%选择展现指数比较高的词，80%选择长尾精准词。我们可以通过【流量解析】，对意向关键词进行评估，挑选点击率高，展现指数高，价格相对比较划算的关键词。减词--精准优质流量①排名较高无展现的关键词②有展现无点击的关键词像这两类词根本就不需要，可以直接剔除到我们的竞价词表。关键词的匹配方式受关键词的选择，关键词的数量，关键词的排名，宝贝的转化率等各种因素影响，类目词用精准匹配，长尾词适合广泛匹配，关键词越多可以选择精准匹配的词就越多，排名越靠前的词越可以选择精准匹配；宝贝转化率越高，越要选择广泛匹配；其他情况根据数据来反向思考。出价同样可以用加减法来调整出价加价--提升排名核心词汇①无展现的热词：展现指数比较高，同时是宝贝相关性很高的必要关键词，如果没有展现，可以对这类词进行关键词加价调整，从而提高展现的概率，抓住核心的流量。②转化好排名靠后的词：通过关键词表，可以查看点击转化率和投入产出比比较高的词，如果有转化较好但是排名靠后，就需要对这类词进行价格上调，让优质的词获取更多的流量。至于调价的幅度，建议微调，并关注实时报表调整后的数据情况，避免调整过大导致消耗过快，同时也要避免调整幅度太小没有达到理想的效果。减价--优化投入产出比投入产出比比较低，但是排名已经很靠前的关键词，我们可以针对这类词进行降价处理。质量分我们根据直通车的官方扣费公式可以看出，我们自己关键词的质量分越高，相应的实际出价会越低。那么提高质量分就可以降低我们的实际直通车推广费用。那么影响质量分高低的因素有哪些呢？相信打开直通车的卖家都知道，创意质量，相关性，买家体验是质量分的三个关键因素。①创意质量基础分：产品图片清晰，突出卖点的创意，没有牛皮鲜和水印，美观度非常好，就可以拿到高基础分。进阶分：选择4张优质创意图，开启轮播模式，累计创意数据（主要就是看相关点击率，点击率越高的图片越好），再从这4张图当中优选出创意分最高的图片当做创意主图。②相关性基础分：宝贝发布的类目属性都是正确的。进阶分：关键词与创意标题有重合，并可以清楚的描述出产品的亮点和属性。③买家体验展现分：通过流量解析挑选展现指数较高的关键词点击率分：结合创意优化点击率，适当设置人群溢价转化率分：挑选优质宝贝推广，多方优化提升宝贝的转化率。对于一个宝贝来说，展现次数越多，点击率越高，转化率越高，相对应的体验感当然就越好。人群定位根据自己的经营类目，确定好自己的目标人群，再结合生意参谋当中数据分析，可以基本判断出自己的准客户范围，再做直通车的时候可以通过限定人群属性，来缩小投放范围，降低推广费用，同时精准化的投放有利于提高产品的转化率。区域展现根据直通车地域列表和生意参谋上面的访客地域数据分析，综合可以筛选出适合本产品的地域，或者说可以看出哪一部分地域客户更喜欢我们这一类宝贝，同样，根据综合得出的数据来优化直通车的重点投放区域，并根据各地区的点击率来调整相应的人群溢价，这样的操作才最大化利用好了直通车的功能。以上内容仔细思考实操，能够帮你更快做好直通车并且更快得到收益。当然了，直通车的主要作用还是帮助我们引流，如果客户进店没有成交，可能有多方面的因素，需要做好店铺整体装修排版，宝贝规划和详情，以及直通车多方面的优化。在这里也可以给大家一些优化思路，你可以通过生意参谋的后台找到店铺点击率高，浏览次数多，以及收藏加购多的宝贝，结合直通车的报表，分析这些宝贝的数据，重点看点击率，转化率，跳出率。如果宝贝的点击率相抵比较低，可以在直通车推广的时候更换创意主图，而转化率不理想，可以添加多张宝贝的细节图和实物图，并且详细介绍该宝贝的相关说明，适当可以放一些买家好评的截图到宝贝的描述页面；如果跳出率比较高，可以做好关联销售（如：店铺推荐，搭配销售等），提高买家在店铺的停留时间，增加多产品的曝光展现。
淘宝直通车推广计划设置多个宝贝？
在一次搜索中，同一家店铺直通车展位只能展示2个。
所以同一类目推广再多商品也没用，只是把流量分散掉了。直通车应该把流量集中在最好的宝贝上才能发挥最大的作用。淘宝几乎没有什么流量了？
淘宝已经快被自己玩残了！我买的接收器链接款的翻页笔，商家居然只发给我一个usb接收器，没有笔！我告诉商家发错了，他们居然说没有发错！更让我惊掉眼镜的是:淘宝客服居然也说我买的只是一个usb 接收器！如此颠覆常识、颠倒黑白的事情居然就在光天化日之下发生了！
我用同一个ip地址开两家天猫店可以吗？
我发现，只要带点“实战经营”的问题，看了一大圈的回答几乎都没有回答到“重点”上，更谈不上落实到细节去规避这个问题。
这就是“理论”与“实战”的本质差距！
注意：在官方“重复铺货”规则中，并没有明确“重复铺货”的细节，只是阐述了“重复铺货”的处罚结果。
但在实战中，我们隐约感觉：同一根网线下的多个店铺，流量倾斜严重。出现类似问题，一般都被这几个因素影响：
一条网线下的多个店铺，同质率铺货达到80%以上；网线下的多个店铺，同时主推“一个产品”；网线下的多个店铺，所有的主图、详情页、规格、甚至标题都完全一致。综合上述，大多都被平台归纳为“重复铺货”，从而一定程度上“限制流量”。
我建议大家在“店铺布局”层面上，多站在平台的商业角度去思考，一切就开阔多了。
比如：你要是平台运营方，你会接受某个商家一根网线十几个店主推一款，薅平台的流量羊毛吗？
答案显而易见嘛！
在“重复铺货”问题上，我是这么解决的，希望大家有所启发。案例概括：
在我母婴项目中，有些店铺的主营商品为“益智玩具”磁片积木，其中天猫两家、C店两家、网线一根。
首先，将每个店铺的“主推”、“辅助”区分化，尽可量杜绝“所有店铺主推一款”。
比如：a、b、c、d、e、f六款产品。a在“a天猫店”主推、b在“b天猫店”主推、c在“皇冠店”主推、d在“钻级店”主推。
尽管各个店，都会上架“同类商品”，但在运营侧重上，各不冲突。
其次，尽管每个店铺“主推”产品都已上架，但在“主图/规格/价格”上略微调整。
比如：a产品本属“a天猫”主推，但上架在“皇冠店”中，价格略贵5-10元、主图保持差异、甚至规格编号略有区分。
然后，将每个店铺“细分化”布局，不适合天猫的产品全都归纳到C店。
比如：通过十天半个月的店铺数据分析，部分未产生销售等数据的“产品”一律删除，“改头换面”丢到C店，保持各店铺产品的差异化。
最后，将每个店铺“主推款”侧重人群覆盖整个淘宝平台，甚至标题关键词侧重点、推广方式等等，都有不同的侧重力。
比如：天猫侧重“高客单”产品，针对高品质客户群，推广方向侧重“转化高”的方式；而C店，侧重“低客单”引流，侧重刷单、活动冲量。
通过上述调整，几乎可以规避“重复铺货”问题。
至少，我公司在淘系四个项目组，每个组4-6个店铺，都是如此规划，从未出现“流量下滑”状况。大家可以试一试。
如果你在淘宝开店中，遇到难以解决的问题，欢迎评论/回复，我将第一时间解答。但记得“先赞再请教”啊，这是小盆友都明白的道理。
抱拳了！铁子。
高手来解读一下？
高手来解读一下，什么是私域流量，怎么做？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
发布于 2024-02-21 19:24:01