淘宝直通车掉标,淘宝现在上新品要怎么冲销量
我是老夏，一个混迹于互联网的大叔，分享职场规划、电商运营、逻辑思维、全域营销策划，团队管理的各项经验和知识.
淘宝直通车掉标，淘宝现在上新品要怎么冲销量？
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这是荣誉是属于大家的
淘宝如何做好精细化运营？
我是老夏，一个混迹于互联网的大叔，分享职场规划、电商运营、逻辑思维、全域营销策划，团队管理的各项经验和知识.
如果对我的回答很认可，记得点赞！，谢谢！
随着电商的精细化运营时代的到来，淘宝平台也开始掀起运营精细化的浪潮。
用户追求更好的产品、服务、消费、售后体验，当下富足丰饶的商品环境下，只有更有品质和能够满足需求的产品才能赢得人心。
淘宝的精细化运营已成必然趋势，那么淘宝该如何进行精细化运营呢？
一.了解精细化运营1.什么是精细化运营？精细化运营，指的是结合相关渠道、转化流程和用户行为数据，
以用户为中心，通过数据分析和洞察,进行用户精准运营,提升整体的目标转化率。
2.精细化运营产生的背景1) 红利期的结束
电商的红利期不单只是过去了，而是已经不存在竞争优势了。
电商的成本收益结构已经几乎和当初线下商务业务一致，成本优势和技术红利不复存在。
2) 大数据赋能
在机遇与挑战并存的时代，转型升级势在必行。
当下数字增长驱动运营得以快速搭建运营体系。大数据所赋之能，给予了精细化运营产生的技术基础。
3. 精细化运营的优势1) 提升用户粘性
2) 降低获客成本
3) 提升用户价值
4) 快速增加权重
4. 精细化运营的劣势1) 投入相对较高
2) 需要供应链完整高效
3) 需要较强的数据分析能力
5.精细化运营的误区1) 只顾小细节，缺少全局观
2) 数据分析能力的缺失
3) 只关心转化率，不关心流失率
4) 高估精细化运营的作用
二. 如何做精细化运营？1. 精细化运营的角度1) 人群精细化
用户都有各种各样的属性，每个人是不同的，需要对在淘宝平台中的不同的用户人群分级以实现运营精细化。
可以将用户人群进行人物画像，也可以从用户等级差异进行思考，对目标人群进行合理的分级。
2) 场景精细化
在场景的精细化中，用户可能属于不同的时间、不同的位置、使用了不同的功能。
基于这些差异，在淘宝平台中，用户的使用效率、转化率上也会有不少差异。
3) 流程精细化
在淘宝平台规划、运营某个功能时，把每个流程淘宝平台的每个节点的数据情况都及时做出反馈和分析。
用户在哪个场景增多，则可以加冕。
用户在哪个场景流失，这个场景则需要改造得更有意义、更有价值。
2. 精细化运营的方向1) 流量精细化
当前的全球流量市场到了相对增长减缓的阶段，淘宝店铺的流量也是越显珍贵。
在淘宝平台中，可以从标题的关键词出发，结合产品的属性，做好精准度最高、转化最好的关键词。
而直通车引流的关键词也是相同的途径，从精准词与高转化的角度入手。
2) 用户精细化
各个层级的用户都有其不同的特点,通过淘宝用户分层，
我们可以有目的的制定出更精准、更有针对性的淘宝运营策略,避免浪费,使运营资源高效化。
3) 数据精细化
在淘宝精细化运营过程中,数据为每一部分的选择和规划提供着有力支撑。
可以说没有数据的精细化，就没有淘宝精细化运营。
针对不同的运营模块,对应的数据分析方法也不相同。
挖掘这些数据可以提炼出有用的信息，更精准地发现业务与营销。
4) 转化精细化
淘宝精细化运营最核心的数据指标，其实就是各环节的用户转化率。
用户转化率优化，主要是指在淘宝用户的浏览路径上，
重点关注用户产生转化行为的几个关键节点，针对这些点可以采用相应的提升方法。
3. 精细化运营的要点1) 目标精准推送
淘宝精细化运营可以与特定的场景对应，并匹配相应精准的淘宝用户群体，实现精准营销。
将所需传达的信息推送到比较准确的受众群体中，从而既节省成本，又能起到最大化的效果。
2) 注重数据分析
数据分析是电商最重要的部分，每天，每周，每月都是要有数据记录和登记。
这是精细化运营的基础，一切都基于数据的来源，数据的转化，把用户数据化。
3) 培养用户忠诚
优秀的淘宝精细化运营者无一例外都会注重培养用户的忠诚度，
而理想的淘宝精细化运营都与用户的忠诚度有着密切的联系。
忠诚的用户能促成更稳定的流量，减少波动，带来收益。
4) 留存转化营收
淘宝精细化运营不管是哪种形式都是以营利为目的的，不论是用户人群精细化运营，场景精细化运营，还是流量精细化运营，其终极目的还是为了留存和转化，
所采取的运营方式只是为了终极目的而使用的手段。注重留存和转化才会带来营收。
文/老夏
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。
岁月静好，愿你幸福，一起都好
淘宝的没落之路为什么来得这么快？
2003年5月10日马云创办了淘宝网，通过不断的努力，淘宝网成长为参天大树，然而一开始阿里的一系列错误决策让阿里埋下了深深的隐患，虽然现在阿里还是国内最大的电商平台，但是处境
已然是岌岌可危了！那么淘宝为什么会没落呢？我认为主要有以下几点原因。一：在2013年左右，微信用户发现在微信内点击任何淘宝链接，都会被自动导向淘宝app的下载页面。当天淘宝以微信不安全为理由，彻底封杀了刚刚两岁多的微信。在更早的2008年淘宝更是屏蔽了百度爬虫，禁止百度抓取淘宝网的用户数据、商品、交易数据、理由是保护消费者，防止网络欺诈。淘宝封杀微信对于当时的淘宝而言是有利的，增加了用户的粘性、提高淘宝地位让人一想起购物就得去淘宝形成惯性反应，但这样一来也让微信形成了流量闭环生态圈，后来出现的JD以及拼多多都是当年封杀带来的产物。二：阿里最主要的错误就是自身的决策错误即：KPI考核制是造成淘宝没落的主要原因，那么什么是KPI考核制度呢？简单来说KPI就是"关键绩效指标"即你为公司带来的收益越多你拿的钱越多，在这样的制度下阿里内部的员工（小二、主管等等）会怎么做呢？很简单！经常搞活动、促销、打折、满减、预售、等等以及后来的直通车、钻展、淘宝客、等等，这样交易量上来了KPI完成了我拿的钱就多了。再到后来的双11、双12、618等等之类的活动。所以现在我们消费者都麻木了、而且不像当年选择少，更别说那些复杂的优惠了，有时连商家也搞不清楚这些规则了，每年的双11、双12等等大促下来消费者感觉没占到多少便宜，而对于商家呢也感觉没赚多少钱，每年的下单总金额倒是很多，但最后一算账根本赚不了多少钱，钱哪去了？钱买流量去了，钱拿去投广告了，所以不管是商家还是消费者的钱最后全给淘宝赚去了。天猫卖家还好过点，淘宝卖家就惨了现在基本上不开车根本不给流量，流量全给了天猫因为天猫要扣点这倒是可以理解，但是你把流量全给天猫淘宝卖家不干了，你还怎么给天猫导流量，没有淘宝的淘宝网还可以过得好好的吗？三： 最后一点就是大环境在变化，随着快手、抖音、直播带货、拼多多的崛起对淘宝的冲击巨大，现在淘宝商家绝大多数在拼多多都有店铺，同样的商品淘宝的价格完全没有优势与拼多多竟争，与淘宝相比拼多多的价格优势太大了，优惠简单到你一看就明白了，哪里有淘宝那么复杂的玩法。怎么可以让自己的淘宝店铺有流量？
淘宝从来都好做，如果你觉得不好做，也许不是你不用心，可能只是你思路就没对过。
很多人说半个月甚至一个月内想要把一款产品推起来是不现实的那我就给大家看看到底现不现实晒个案例：最近带着一个做内衣的徒弟开始操作他自己的产品时段，从11月18号开始到12月9号，也就21天的时间！怎么做到的，其实很简单，首先，我们先了解一下淘宝的流量搜索入口对于一二级大词的豆腐块被大店瓜分掉的今天，我们能把握的五个最重要的搜索入口分别是淘宝综合，淘宝销量，天猫综合，移动端综合和移动端销量，
1、淘宝综合无疑是搜索流量最大的一个入口，影响宝贝在此的因素主要有上下架权重，销量（按付款人数），关键词权重，个性化，宝贝权重和店铺权重。个性化也就是千人千面，系统会根据买家的浏览，收藏，购买，消费习惯，好友分享等，优先推送给他们这些互动过的店铺的宝贝。2、淘宝销量和移动端销量就很好理解，只是要注意淘宝销量按收货人数为参考的，移动端销量是按付款人数为参考的，所以在售后卡或短信中提醒买家尽快确认收货好评是有益处的，特别是要抢排名的时候。一般点这里的人都只会看前二三页的宝贝，因为他们对宝贝销量有很高的要求，绝不轻易尝试没有大量评价的宝贝。如果我们的一些宝贝有了几十个销量甚至上百个销量，优化好长尾词和做好全店关键词布局，自然流量绝对不会少。3、天猫综合受上下架时间影响较小，其他和淘宝综合差不多，但更注重销量和卖家的服务质量，要想在这里抢流量比淘宝综合容易多了，把销量搞上去，评分拉起来，就不会太差了。4、移动端综合其实已经超越淘宝综合成为搜索流量之王，至少对于部分类目来说是，移动端综合受千人千面的影响更加深远，关于这一点，我觉得有必要以后再写个外篇探讨一下，因为我从这千人千面获得了很多好处，是千人千面的绝对受益者。如果销量有竞争力的款，就要注意这五个入口了：豆腐块，淘宝销量，天猫综合，天猫销量和移动端销量。如果有能力让销量占据这五个入口，那流量绝对是让你满意的。关于宝贝排名
关于宝贝是如何排名的，网上可以说有无数的贴子，无所谓对错，这些贴子的目的和我写的一样，都是为了让大家理清宝贝排名是为何往上走或往下降的。提升宝贝排名，其实是提升关键词排名，任何一个宝贝的排名是通过查询关键词来体现的，所以我们一定要明白所谓的提升宝贝排名就是提升关键词的排名，这样就会明确些，不会对新宝贝不知从何下手。在店铺没有因为违规被搜索屏蔽的情况下，一个宝贝按正确类目上架后，不管有没新品标，系统都会分配一些展现的机会，在同样多展现下，这个宝贝有人点击，它就比那些没人点击或点击量不及它的宝贝更快累积搜索权重。在点击率相近的情况下，宝贝的停留时长，跳失率和收藏转化情况，会再一次细分多个宝贝的搜索权重。如果你的点击率好，跌失率低，停留时长长，转化率高，表明你这个宝贝受买家们喜欢，搜索引擎也会喜欢你这个宝贝，并乐意把它展示给更多买家，从而带来宝贝排名的提升。当然影响宝贝排名的因素非常的多，但我们要尽量去把握好那些可控且容易优化的因素。因为宝贝排名是通过关键词来实现的，也就是说如果一个长尾关键词有点击成交，它所包含的所有分词权都会有所提升，与这些分词再组合的长尾关键词排名也会往上走。标题里能组出的关键词很多个，但有点击和成交的权重会起得更快，这也是为什么同一个宝贝，搜这个词有排名，搜标题里另一个词完全没排名。当标题里多个分词权重变高的过程，也会带起整个标题的权重，从而使原来没有排名的分词也能抢点排名。为什么有些销量2000的排名在销量300的之后，其实只是你搜的这个关键词销量300的排名靠前，你再换个词，也许销量2000的在第一名，销量300连第100页都找不到。一个关键词要能排到前面，一定有很多因素，分解下来主要是关键词权重（搜索点击率，点击量和转化率），宝贝权重，店铺权重，以及最重要的类目相关性和下架时间权重。宝贝排名的影响因素
我们先来分析影响关键词综合搜索权重最重要的因素，第一肯定是词组相关，第二是类目相关性，第三是销量权重，第四是宝贝和店铺权重。当然影响排名的因素有几十种甚至上百种，我们肯定找最重要的和可控的来优化。1、词组相关就没太多可说的了，就是买家搜的关键词你标题上要存在（至少是有系统当作同一词或相近词处理的关键词），以及这些关键词和你的宝贝属性相匹配，标题需要优化的根源也在于此。2、类目相关性一是保证产品出现在正确的类目，二是保证关键词对应着最准确的类目。那类目相关性怎么来的，其实不是系统自动设定的，而是由买家们的鼠标点击选择出来的，比如说计算机，说到计算机一部分人肯定想到的是电脑，而一部分想到的是计算器，而系统发现搜计算机的更多的点击了计算器而不是电脑，最终在淘宝搜计算机的结果里，出来的就只有计算器，再也看不到电脑了。系统认为搜计算机的就是为了找计算器的，而搜电脑的才是真的找电脑的。如果你是你卖电脑的，却在标题上加上计算机这关键词，也是不可能有展现的。3、系统分析每家店铺或每个宝贝的好坏，唯一用来作为判断的就是数据，而销量的多少可以反映一个店铺的受欢迎程度，在同样的访客数基础上，谁家的宝贝卖得更多，就更容易受系统喜欢。去天猫搜一下热词，前几页全是几百几千销量的为主，至少到目前为止，销量权重还是很高的。4．宝贝和店铺权重的影响因素大概有：宝贝的搜索点击率和转化率，总体转化率，7天和30天销量增长（其实最重要的是和同行业同级别平均值相比，毕竟大盘的起伏是不可抗拒的），客单价，人气值（简单理解为访问人数吧），停留时长，跳失率，访问深度，宝贝描述评分，评价里的评语（特别是提及质量物流和服务的），主营占比，动态评分，回头客占比，高信用等级买家占比，关联销售，动销率（包括宝贝动销率和SKU动销率），折扣率，服务评分，旺旺在线时长和响应时间，被投诉率，是否违规扣分，退款时长，退货质量和缺货等原因占比，发货速度，支付宝使用率，旺旺在线时长和回复速度，被投诉数量，是否参与消保，支持七天无理由退换，闪电发货，假一赔三，以及虽然被砍但依然重要的收藏率，退货率，好评率等等......影响的因素当然还不止这些，一个个地解决，重要的先解决，容易的先解决，现在做电商，不努力怎么行。提升关键词权重
有的时候，我们自己用工具查询的时候，发现某个热词爬到了第一页，但最后你却又发现流量并没有像期待中的汹涌而来，因为有购买打算的人被千人千面分走了，而你实际排名都不知有没进前二页，更多的是那些没有购买打算的在帮你刷展现量。但是我们也要明白一点，在千人千面下，你依然是和你的主要竞争对手抢，一般正常的买家都会浏览多个店铺进行对比，但搜索第一页不可能全让购买或浏览过的店铺宝贝占据着，所以你要比你的主要竞争对手做的更好，才能获得在精准客户而前展现的机会。一个搜索结果总是有多种价格，从几元到几百元不等，淘宝不知搜这个关键词的你究竟是要买几元钱的还是几百元的，就算根据你过往的购买和浏览记录得出的购买趋向也只是猜测，所以淘宝会向你展现多个价格的宝贝，除非你自己手动筛选，是不可能只出现一个价格区间的宝贝给你的，以防你看到全是几元的宝贝毫无兴趣，或者被全是几百元的宝贝吓跑，所以我们搜索流量真正的竞争者是那些价格和你差不多的对手，而不是所有，这样想，我们就会缩小竞争对手的范围，简单的多。可以用查询排名工具监控主要关键词的排名变化，在排名变化中发现规律，清楚自己之前的优化有没弄对，如果优化失败也好及时补救。提升关键词权重也就是提升这个关键词的点击率和转化率，这二个数据是对关键词权重影响最大的。至于怎么提升点击率，一是词的精准性，二是主图，三是避开强大的竞争对手；转化率这个主要是靠宝贝详情页，店铺定位和客服来提高了。提升宝贝权重！影响一个宝贝排名的主要因素主要有停留时长，跳失率，宝贝的搜索转化率，收藏率（多少还是有点点影响的），好评率和描述评分，人气值，销量等。
1．同一个旺旺ID一个月只计算一个收货人数的，而且实际成交价格如果低于正常售价太多，此次交易会被减去，不参与销量排序和综合排序的销量权重。关于这一点，很多店铺上新当天喜欢大额度的优惠券来破零，我的建议是尽量用返现的方式，减少因为实际成交价过低带来的人气折扣损耗。关于这一点，不要经常修改宝贝价格，尤其是修改一口价千万不要。如果是用打折软件折扣降/抬价，一次性幅度不要太高！2．提高评价得分，特别是买家信用等级高的评价，字数越多，提到的好评内容越多，所能越来的权重越高。特别是移动端，宝贝详情页没下拉前，是只能看到一个评价的，这个评价与买家等级，提到的产品质量，服务，物流等越详细越容易被系统推荐到该位置，如果这个评价很不好，很可能买家就没兴趣继续下拉看这个宝贝了。3．移动端的销量，非常影响移动端的搜索排名，不管你是怎么引来的流量，只要是属于移动端的成交，你在移动端的综合排名就会成长很快，4．一个宝贝权重再高，在标题固定的情况下，流量总会有到顶的一天，所以后期宝贝有销量有大量好评后我们就要更换卖点，提炼可以顾及到更大人的卖点，比如从原来的碎花短裙转为雪纺短裙。5．提高主营占比，如果你店铺又卖鞋子又卖衣服，还卖伞，那搜索权重肯定是要打折扣的，所以，我们要专精于一个大类目，这样才有利于引入搜索流量。特别是那些本身是虚拟物品类目了，想转过来做实物，如果不把主营占比转换过来，是很难有搜索流量的。6．只是单纯的点击率和转化率是不够的，还需要足够的基数，比如你这个宝贝一天200访客，成交5单，对手一天二千访客，成交30单，在其他相同的情况，他的搜索权重仍然会高过你，原因很简单，如果你这个宝贝也给你2000搜索流量一天，你未必能保证转化率在1.5%以上。关于这一点还有个说清的，有时候对手转化率比你低，并不代表他就没有你好，因为转化率的对比需要放在同指数的关键词下面对比才有意义的，也就是说他的主要引流关键词是百万级搜索指数的，而你的是十万级的，就算他转化率不如你，并代表他权重起得比你要慢。除了搜索转化率，影响排名的还有搜索总成交金额，谁卖得多，你自己也会更愿意在他家买，搜索引擎也是这样想的。7．宝贝要参与热词搜索排名，一定要破零，就是有至少一个销量，以前那种0销量的也跑到第一页的情况再也见不到了。还有一个人很多人不注意的细节就是库存量也是会影响到搜索排名的，如果你只有几件库存了，搜索引擎把你拉到热词第一页了，那不是很快就会卖完下架，影响买家体验，所以如果有可能，尽量不要让库存量太低，除非这个款打算卖完就下架了。说到了破零，就要说一说宝贝总访客数和总浏览量对权重的影响了，这也是为什么有些店铺天天排在最前面，实际上销量却不高，但他们人气高，收藏的也多，所以它能一直排在前面。8．影响短期内宝贝排名最重要的应该是人气值增长和销量增长了，它们是有二个节点的，分别是7天和30天，我们尽量在这二个时间节点内都是保持持续增长的。通过直通车和钻展进来的访客也会带动宝贝的人气值增长的，所以在搜索流量提升的阶段，付费流量也应该同比增长，保持人气值在稳定增长，当然，是有尽头的，之后就是维持转化率和评分了。提升店铺权重！影响店铺权重的主要有全店动销率，DSR评分，平均退款时长，退款率，是否作弊，访问深度，老客户浏览占比，老客户购买占比，服务质量反馈，退货原因等。
分析下自己这些方面对比行业是哪些是做的不够好的，优先着手优化。尽量在第一时间处理退款，因为觉得买家申请退款不爽故意拖着不给她们处理，其实最后吃亏的是自己。宝贝初期的几个评价是非常重要的，不管是返现还是其他方法都要保证想操作起来的爆款前几个评价都是优质的，因为前期评价少，如果有二三个差评，那就是5%的差评率，淘宝就会觉得你这个宝贝质量不好或店铺服务不行，如果后期有上千个评价了，十来个差评都没太大的影响。大家要明白一点，宝贝权重是高过店铺权重的，如果你的店铺整体权重比某个竞争对手高30%，但他那个和你竞争的宝贝权重比你高30%，那实际排名时，他的排名会在你的前面；同理的，关键词权重会高过宝贝权重，所有有些店铺服务一团糟，DSR三项飘绿，店里的宝贝常年排在第一页，就是因为他的宝贝点击率和转化率远高过同行。新品的排名前期主要是依靠店铺权重的，大家都是新品，没有点击转化数据，淘宝如何安排每天这么多新品的排名，就是根据的店铺权重，店铺优质，新上架的宝贝起的也快。新品刚上架的时候，都会有一个比平均人气高一些的初始人气值，所以新品容易获得流量，但如果接下来的展现机会没能抓住买家的心，点击率和停留时长等数据不好，慢慢的就消耗掉了新品权重，再从搜索结果中消失了，所以在追求新品标的同时也要做好前期工作。不要轻易上活动
如果是一个正常运营的店铺，最好不要整天想着参加官方非官方的活动（聚划算和淘抢购除外），因为活动对店铺的搜索流量往往都会造成伤害，人气的突然增加，活动过后的下跌回落，和动态评分的持续下滑，会打乱全店宝贝原有的搜索权重，而影响到接下来一段时间的搜索流量引入。至于要不要上活动，要衡量这次活动能赚到的钱能不能补平因此而错失的免费流量而造成的缺口。淘宝上很多默默地在赚着钱的店铺，他们从来不上活动。消灭滞销款
滞销商品指三个月前首次发布，最近三个月没卖出过一件且没编辑过的商品，这类商品是不会进入搜索库的，就算你用整个标题去搜索也是找不到的。如果你希望其进入索引，最好就是保持上架状态的时候编辑任何一点东西点击发布即可。就像0销量的宝贝是不参与竞争大的关键词排名一样，我们尽量让店里的每个宝贝在最近30天都有销售记录比较好，如果三个月都卖不出去一件，还不如把它下架了，或者删除，重做宝贝发布。如果是有销量的宝贝，发现一直没有流量，可以用长尾词按销量排序，如果发现宝贝搜不出来，那很有可能被搜索屏蔽了，很多原因都会导致宝贝被搜索屏蔽，我大概说一下，让大家要实际操作注意一下：炒作信用，虚假交易，错放类目，详情页过长，详情页关联过多，重复铺货，重复开店，广告商品，偷换宝贝，堆砌关键词或乱用关键词，虚假邮费，无货空挂等，找出宝贝搜不到的原因并解决掉。淘宝不宜开成杂货铺
很多的传统行业进入电商，什么都往店铺上放，从来不考虑淘宝店铺真正应该卖什么。记得之前的老板说你们把这些都上架嘛，进来的人不买这件，也可能买另一件，他不明白这里不是线下专柜，一眼过去几十个款尽在眼里，但网上不同，买家需要花精力去点击去拉动详情才能看到宝贝长什么样子，而如果她点开的第一个款因为没销量或款式不怎么样，可能就关掉离开你的店铺了，客户每一次点击下拉都是需要访问成本的，如果成本超过宝贝的吸引力，她就会选择放弃。所以，开淘宝一定要考虑好卖什么产品，选择一个风格，全店围绕这个风格来开展，产品，详情，引流，只需要照顾好这一部分目标客户，而不用去理会那些根本不会买这个风格产品的人群。不要随便发店铺给别人
很多小卖家，盯着淘宝的各种论坛，一看到有新贴子，就马上留言并带上自己的店铺，或者有人不断地加群，只为在被踢之前发一下自己的店铺，或者见人不管熟悉不熟悉都发下自己店铺给他们，却不知，这些行为都在伤害着你的店铺。这样引进来的流量，转化几乎不可能，还带来超高的跳失率和超短的停留时间，那点增长的微不足道的人气是拯救不了你的店铺的。就算是稍微大点的店铺，在千人千面影响下，让那些不可能购买你店铺东西的人进来，也会略微降低你的一些参数。一般别人跟我要店铺名，我是不会给的，因为这些访客对于我的店铺来说都是垃圾流量，能避开尽量避开。我眼中的小而美
不管是月销几万元还是月销几百万元的，只要符合以下特征的，都是我眼中的小而美店铺，也是我接手的店铺在努力去接近的方向。以女装店铺为例——风格统一：大多数买家都能接受并愿意购买店内大多数的衣服，因为基本符合她们的风格要求；除了衣服风格外，店铺的装修风格也应该符合目标客户群，能让她们逛得舒服方便是最重要的；价格统一：就是大多数买家如果买得起最便宜的那款（清仓款除外），也就买得起店铺最贵的那款；客户群统一：就是你目前的客户群和你接下来搜索和广告引入的客户群都是一致的，稳定的客户群也是做好搜索优化的根本之一；可靠的质量：做生意最根本的是为了利润，但不能为了追逐利润就什么都卖，不求超越同行多少，质量至少不低于同行平均水平，赢得回头客最好的方式只有一种，那就是好质量；完善的服务：没人愿意受气，一次不愉快就不会有第二次，售前的耐心解答和售后的爽快处理这是最基本的要求，如果有能力搞与客户的互动，服务方面还有更多可为之处。如果你能做好以上这五点，我相信没有做不好的淘宝。我所接手的店铺就是做好了这些，最近一二个月流量和销量都稳定而快速地增长。2017年关闭了多少淘宝店？
这个问题我还是又一定的发言权，关闭了多少家淘宝店，具体数目我估计只有淘宝后台大数据才能知道，但，就我所知，鞋服大类目的男装牛仔裤这个大类，C店（淘宝店）基本上市场占有率只有百分之5了！如果你不信，你现在可以去PC端 和手机端搜索一下牛仔裤男，PC端45个展位C店的展位只有2-3个。手机端你要翻很久才能看到一家C店，可想而知，这里面关闭了多少个C店！去年，前年，在广州做牛仔裤的C店赚钱的人大有人在，今年为什么C店只剩下寥寥数几？因为竞争越来越大，流量全都被天猫店吸走了，试问，同样一件产品，人家愿意买天猫店的还是淘宝店的呢？而且，之前做C店，赚了钱的全都自己买了天猫店了。一家天猫店，光保证金和年费 一年至少有10多万存在马云手里，光这些钱，就可以赚多少钱了，而淘宝店，押金1000就可以了，三个月后还能退，只需要交30！这个利润是不能比的，再者，淘宝店没扣点，天猫百分之5.5的扣点，也就是说，你在天猫上买一百块钱马云要抽走5.5块。既然他有那么大的利益在这里，他的流量为什么还要给C店？所以结果也显而易见，C店没流量，等着关门等着死！再说说那些存活下来的寥寥数几的C店，不难发现，就那么几家存货下来的店铺，要么是，之前干爆的还没下架的产品，苟延残喘！要么是金冠老店，专门做品质和粉丝的！那有人说了，为什么现在不能做品质和粉丝？因为人家做的早，以前没那么多天猫的时候人家就已经积攒了大量的粉丝，现在他不需要淘宝给他太多流量！你一个新店，C店，凭什么跟人家天猫去竞争？你要真有能力也不会现在才来做C店了！其实这只是这一行的情况，也是比较严重的一个情况，重灾区！但，也可以说是一叶知秋！因为利益点摆在那里，我不敢说，今后所有的店铺和行业都会慢慢的变成这样，但是基本上我涉及到的都有这种情况！C店没有任何优势可言，唯一的优势就是低价！低价！低价！但是低价这种东西完全是自掘坟墓！14年做家居类目我们自己有工厂，当时光C店的分销就大几十个人。当时操作简单。只要刷单就给流量，14年国庆之后，刷单就慢慢查的很严了，当时就死一大片C店！后来越来越难，为什么这么做，因为马云的构架是要给天猫让路，如果大家都这么搞天猫竞争很大。马云为了天猫，不管是从搜索构架还是和展现上都做了很多改动。C店的人群，大部分都只是想混口饭吃，做天猫的才是想发大财的，为什么我这么说，因为从人群定位上来分析，至少可以得知，做一家天猫投入至少要几十万。没有勇气去做好，和没有经济能力的人，谁敢去做？做一个C店一个人，一台电脑就可以了。马云先要一部分人来做，都不收钱，吧这个平台做起来，这批人就是最早做淘宝的。这一波人在群人定位中，肯定是比较犀利的，没有眼光，没有勇气的人，他也不敢做，不敢尝试！敢做的人肯定都赚钱了。赚钱了，肯定有能力开天猫！马云，就是用这个方法，不断的刷人，不断的圈钱！不管这里面其中的手段是怎么样的！总之，留下来的人多少还是比淘汰掉的人能力强一些！而此时的马云，钱也转的够多了，留在他平台的人，也大部分是精英了！别看淘宝还有粉丝店，网红店，这些没有点能力的人也是干部下来的！最后说一句，做了这么多年淘宝！我当初也以为刷单不行了，要被淘汰了。但是，最后看清楚事情的真相后，我终于明白，网购平台基本上是离不开刷单的！任凭你，网红直播，直通车 ，淘宝客，钻展！这一切推广方式，权重都没有刷单来的直接！而，你以为的不能刷单，仅仅只是学费交的不够而已！C店正在消亡和减少，这是顺应这这个时代的潮流~不管C店关不关多少，最重要的还是自己的能力和资源!
发布于 2023-04-11 21:56:01