老化电商小王子数据,抖音小店无货源爆单技巧大公开！教你如何与达人合作！如何选品

抖音小店无货源，三天出单，半月稳定出单新玩法大家好，我是电商依依

从去年4月份开始，抖音小店就开始完善自身的各种规则，在乎用户体验了，尤其是严打了自然流量S单行为，这也导致了很多S单的商家无路可走；

不过有很多商家也看清了局势，就转战和达人合作带货；从去年开始对接达人的玩法终于被人看到了，和S单相比，对接达人不仅简单容易操作，更重要的是稳定，安全，出单快，爆单的几率大；

今天呢，依依就来给大家说一下，对接达人应该怎么操作，怎么才能做到三天快速出单的；

1.选择产品其实不管是自然流量还是对接达人，核心都是选品；

如果你选的产品不好，那就无法进行下一步，就一直停留在第一步了，没有人会买你的产品，这样怎么会有销量呢？

这也是很多朋友发现之前做S单的时候投入了不少的资金，但还是做不起来的原因；

还有就是，产品不好，达人就不会帮咱们带货，咱们就会失去出单的机会；

选品四要素：高颜值，实用性要强，性价比要高，刚需性要强；

虽然说这样选品并没有直接采集爆款方便，但是这样能锻炼咱们的选品技巧，也不容易违规，更不会导致粗暴无脑铺货后，商品同质化严重，流量少的问题；

2、把产品上传到精选联盟中精选联盟是抖音为小店商家和达人之间建立的合作桥梁，咱们把商品上传到精选联盟中，商品就会被免费的展示给达人，达人通过挑选产品后主动找咱们商家进行合作；

最后咱们获得差价，达人获取佣金，实现双赢的局面；

3.主动找达人咱们可以主动出击去寻找达人，不过要注意，重点是话术，因为找达人的商家比较多，咱们就需要从很多商家中脱颖而出，让达人注意到咱们；

那话术依依就不多说了，需要的文末~

4.找合适的达人只有适合咱们小店的达人才能帮咱们达成更高的转化，所以咱们要学会挑选达人；

依依建议大家直接去同类目的直播间，在线人数100人左右就是咱们最精确的达人目标；

因为这个在线人数可以说是，转化率在一些尾部主播中比较高的，后期说不定还能成为大主播，如果说第一次合作效果好的话，也能达成长久合作；

依依团队从开始做的就是对接达人的玩法，目前数据也不错，新店在3-5天就能出单，3周左右就能达到稳定出单的水平，而且新店单月收入在3000-1W+，当然除了爆单；

我是电商依依，一个在电商行业6年的90后，目前专注于抖音小店，自营80多家，做的都是无货源模式的；之后依依会给大家分享更多关于抖音小店无货源的实操细节！

公众号|电商依依

感谢大家阅读！

电商运营我觉得能做到 35-40 岁，应该是职场中的一个坎儿吧，至少在我的经历中，一个互联网公司，如果到了 35 岁还无法做到中层或者更高、那么是很有危机感的。当然，级别是做到了中层以上，危机感一样是存在的。在我认识的一些做招聘的朋友中，有一条“隐形的年龄分割线”，这已经是很多企业心照不宣的秘密了。

在职场的个人职业发展中，一般人都会面临着两条线，一条是“职务”，另外一条是“年龄”。

芒果台给自己的品牌定位是娱乐至上，前些年这样的定位确实给自己带来不错的口碑，以及营收。但是随着网络视频平台的兴起，像芒果台这种曾经叱咤风云的传统媒体，自然会遇到收视率下滑的危机。

当然芒果台也意识到这种危机，所以他们才创立了自己的网络视频平台（芒果TV）。也就是他们的网络视频平台正式上线之前，就宣布了，不让其他主流视频平台发布他们有关芒果台的综艺节目的视频。从此芒果台的影响力就在逐渐下降了，这期间除了自己制作的综艺节目爆红吸引观众点开看看以外，其他的时间段根本就不会去看他的网络视频。

再加上现在的国人，对这种娱乐型的综艺节目，不怎么喜欢了。导致芒果台的老牌综艺节目《快乐大本营》收视率下滑得很厉害，何炅自己因为在一次访谈节目中爆料粉丝后援团送礼的问题，掀起了一股娱乐圈反腐的风暴。还有他老板借他的名誉搞餐饮创业，导致他的人设崩塌。

芒果台的第二大综艺《天天向上》，由于以前的主持天团中的主持人，一个个地离开。再加上汪涵代言某金融产品的风波，跟风直播带货，被质疑作假。导致节目质量大不如前，渐渐地观看的人也就不多了。

今年已经停播了好几年的《百变大咖秀》又重新播出了，本以为会很精彩。但是从这一季看，已经大不如前了。没有什么出彩的表现！还是前面的那几季比起来，差太多了。

它的真人秀综艺除了《爸爸去哪儿》很出名以外，其他的都不怎么样。但是这样的亲子栏目播多了，就会让人失去新鲜感，产生审美疲劳。再加上广电总局反对让儿童过多的曝光！所以就不得不停播了。

当然瘦死的骆驼比马大，芒果台毕竟曾经是地方卫视界的老大。手中的资金还是蛮充实的，它必须要新鲜的血液进来了。摆托以前留给人们的那种因推崇男明星娘化的给社会带来的不良影响，找准国家的主旋律，结合当前年轻人的思想，制作出引起社会共鸣的综艺节目来。

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网购人群中：19 岁以下的人群占26.2%，20-40 岁人群为30.1%，40 岁以上的人群占比较高的比率，为43.7%。

女性网民是购物的活跃人群，在网购用户中的份额超过男性比率，占总体网购人群的50.8%，并逐步增大。其购物多集中于箱包、化妆品及珠宝、玩具及母婴用品以及服装家具饰品领域。

答案是必须要淘汰掉。互联网的特征就是提高效率，未来的世界是平的，新旧商业模式“金字塔”会被快速削平，世界越来越“偏平化”，越来越没有“中间环节”、“中节环节”。

实际上“直销法”+“电商法”可以为大家更好证明。

在评论你前 先允许我夸你一下 25岁创业5年 那你就是从20岁开始创业了 很了不起了 同样是20岁 相信很多人不是在念书就是在打工 不排除少数这个年龄段创业的人 说说我自己吧 26时注册的公司 现在28了 公司没有太大的起色 就是苟延残喘的活下来了 只有自己经历了这两年 才知道有多么多么的不容易 创业了才知道以前打工上班的日子是真的好幸福 我是做影视的 和你的电商行业还是有些区别 不过我最近也是遇到了瓶颈 不敢想以后 感觉也看不到以后一样 因为每个明天都有无数的困难和挑战都会发生 当然也都是未知的 可能自己神经绷的太紧而且绷的太久了吧 才会有这么消极的想法 刚才吃火锅还无缘无故飙出泪来（可能看到旁边一桌家庭再给自己的孩子过生日 想起自己父母和侄女了吧 我上大学后就没好好在家待过 一直飘着了）但每天醒来 出了门还是要元气满满 因为走到这步了 不仅是为了自己了 还要对得起手下那些跟着自己的同事 最后：朋友 打起精神吧 有困惑有心事要自己调节、自己扛 实在心烦 散散心再打起精神干吧 只要是你认为是对的事 对的方向你就该干到底 干出点样子 即使这条路走不通 大不了再换一条走 想起那句老话 人一辈子可能真的就是不断的和困难做斗争吧 你能吃多大苦 你就能享多大福 生于忧患 死于安乐嘛 加油 相信你自己！！！（给你讲这么多 我的坏心情也好了）加油朋友 燥起来。

地里的玉米卖没了，农民手里的有钱了，这就助农了，其他的都是扯没用的。

玉米到底是卖七毛一个，还是六块一个，都和农民没什么太大关系，反正地头收玉米的价格就那样，至于后面就是卖到天价去，农民还是卖那么多钱，反正都是农产品，卖出去到了用户手里，农民地里的玉米卖没了，换成了现金，这就是助农。

利润有多大都没什么用，因为这个利润怎么着也不会到农民的手里，就是辛巴那么振振有词，最后的利润不也没有回到农民手里吗？不过还是在自己手里。现在网友有一句话特别好“东方甄选董宇辉用三个月证明东北玉米可以卖到6块钱，他们用三天证明东北玉米可以降到7毛钱”，或许这就是投资不过山海关的来源吧。

助农是现在人在做的，为什么这一次的事情会引起这么大的讨论，导致辛巴说了一句“再也不来抖音做直播卖货”，两个现在最大的直播电商，受众群体完全不同，感觉好多人在东方甄选不一定是在看商品，好多都是在看一种情怀，一种难以言明的东西，而在辛巴的直播间，都是快速的卖货，想要买到适合的东西，就得等，一件件商品上，不太喜欢这种，喜欢看到那种直播间东西很多，我慢慢选，可以慢慢讲解，但是习惯自己浏览，看看有没有自己喜欢的东西，没有就不看直播了。

一根小小的玉米，结果可以在网上引起这么大的争论，其实能感觉到农产品背后的无奈，利润最大的反而不是种地的农民，而是之后的环节。所以都不用什么大肆宣传。就像那些外国人种葡萄，最后成了一瓶葡萄酒，买的价格成千上万，那些种葡萄的难道还会这么难堪吗？不照样还是购买那种红酒吗？老实种地，老实卖货就行了，各干各的，都好。算得那么的清楚，不都想分一杯羹。

首先这两者不应该是对立呢状态，电商的改变与实体的改变都是为了更好的服务与用户，前二十年因为实体模式的老化无法更方便的服务于用户，所以出现了电商，电商模式的出现解决了消费者的方便性，更好了解决消费者购物的需求，而未来消费者需求的提高，不止购物的方便性，更加需要产品的品质和购物体验，所以未来将更好的服务于用户，就需要两者优势的融合。

没错未来不适合纯电商的发展，而是需要，线上与线下的结合发展更高效更高服务的实现零售模式的融合。所以并不是谁打败谁，而是两者都需要改变模式实现更好更高的服务模式！

我认为电商已经过了高峰期，前几年的补贴大战已过，商品价格基本进入正常轨道，靠刷单拿流量的日子已经过去了，加上人工及各项成本的上涨，快递费用越来越高，已导致大部分实体店价格平衡或低于电商价格，在电商沒有价格优势且售后困难的情况下，消费者回归实体店是迟早的事，至于农产品和难寻杂怪的商品电商还有很大的发展空间。