淘宝直通车怎么防止恶意点击,如何深入了解电商这一行业
作为一个在电商行业摸爬滚打十余年的从业者，我只是以一个普通人的亲身经历，向世界分享我的经验、见解、知识、立场及价值观；对事不对人，各位可以选择性思索！这个话题很沉重，如流逝的青春、残酷的现实、及迷茫的未来；我觉得话题如果改成“除了淘宝（或电商或互联网），你还能做什么”，可能会更伤感。
淘宝直通车怎么防止恶意点击，如何深入了解电商这一行业？
作为一个在电商行业摸爬滚打十余年的从业者，我只是以一个普通人的亲身经历，向世界分享我的经验、见解、知识、立场及价值观；对事不对人，各位可以选择性思索！
这个话题很沉重，如流逝的青春、残酷的现实、及迷茫的未来；我觉得话题如果改成“除了淘宝（或电商或互联网），你还能做什么”，可能会更伤感。既然开创了这个话题，我们不得不追溯“时代变化、你我的机遇”开始……
互联网时代影响了很多人，尤其是八零后；在八零后群体内细分，又以“屌丝/草根”居多。
这一代人，没有赶上“改革开放”却赶上了“互联网”时代，没有混入体制内的、没有家庭背景的、没有一技之长的，大都浑浑噩噩的随着浪潮滚进了淘宝。
用我们当时的话说：从小没学好，长大混淘宝；混也没混好，凑合混到老。这或许是玩笑，但在当时也确实是现状。
随着互联网发展，电商的几个机遇，都掌握在这几类人群：
最先响应马云，吃螃蟹的那一波；可惜，随着电商的发展，未来的路根本没有效仿学习的对象，所以转型死的最多的也恰恰是这一波；不知道，还有多少电商老兵记得第一神店“柠檬绿茶”，当年火得一塌糊涂，现在也只能令人唏嘘。所以，很多人都在纠结、徘徊什么时候才是最佳“互联网创业的风口”，回头看看“柠檬绿茶”……其实，哪个时代都一样；有风光的，也有陨落的。其次是头脑灵活的那一波；头脑灵活的典型分两种：一种是歪门邪道赚钱，一种是脚踏实地卖货。最早期，高仿、山寨、伪劣产品等卖家着实赚了不少；而一些陪着淘宝平台一路发展的“正规军”路线的自主品牌（淘品牌）也冒尖不少，我曾服务过的湖南某面膜企业就是这类。然后，随着淘宝火起来时，有点钱又有魄力的个体户（或品牌），在中期又捞了一笔；在这个期间，只要有点钱敢投资、有点渠道关系、有舍得砸广告、花钱跑公关，收益都非常可观。最后一些没钱、没资源、没人脉的所谓“电商从业者”们，能干嘛？真正牛逼的大神，整合了资源拉了投资自立门户；稍微牛逼一点的，要么被人整合、要么创业开个小店过着小康滋润；凑合点的就基本混“微博/博客”，搞点当时最看不起的电商培训、搞代运营一通忽悠，只要不怕挨打、脸皮厚也都能在这个市场混得风生水起；再邋遢一点的，玩淘客、玩刷单也能混的比打工强……所以，作为八零后的电商老兵能坚持混到现在，要么是“一人之下万人之上”，要么是在创业路上……
我是八一年的，狮子座；从2002年进入的易趣，随后又踏入淘宝，天猫，京东，一直从事这个行业。打工十三年左右，服务了四家企业，苦逼的是每一家企业我几乎还都是从0开始陪跑……
我见证了祖国翻天覆地的变化，我拥有也失去很多咸鱼翻身的机会；我相信很多八零后者甚至其他年代的人，他们不是没有智慧、也不是没有能力、更不是没有个性，而是在当时的年代、所处的环境自己让自己迷失了、麻木了、甚至与大众随波逐流了。
我们不得不承认，互联网时代仍在持续升温，电商行业也开始进入新的一轮爆发，大家都在摸索着演变新的模式。至于，到底哪种新的机遇再次爆发，谁也说不准，就像当年的淘宝谁也不看好一样。但除了我们这些“老人”，除了拥抱变化，还能干嘛？
当时代发展、社会进步，部分八零后阅历沉淀，开始拼搏、开始追赶、开始变成消费大军（或社会）中坚力量，这些也都会随着下一代将我们淘汰；这是不争的事实。
而我们很多八零后，一直以为输给了对手、输给了家庭背景、输给了时间机遇……
其实，我们真的很多时候是输给了自己；比我们更优秀的对手，他们比我们更努力；很多比我们资质更好的有钱人，也比我们更努力。
然而，很多时候，我们都选择习以为常的抱怨、唏嘘、感叹，从而懒惰的麻木不仁。——人改变不了出生，但真的能改变人生；你想变成什么人，其实选择权一直在自己手中。
我是一个很屌丝、很普通的电商人，没有家庭背景、也没有显赫成就、更没有多爆棚的智商；生活中、职场中、甚至网络中，我很随性、不修篇幅、直来直往、心直口快、口不遮拦、脏话连篇。
我从来就没有想过要变成多么高尚、多么富有的一个人；但通过生活的琐事历练、生存的危机洗刷，我不得不活的更明白、看的更真切：这个残酷现实的社会，虽然和谐、虽然健康、虽然有爱……
但也真的存在三六九等、人以类聚；身边的老同事出去创业混的风生水起，以前的同学家里因为拆迁暴富开始变得面目可憎，女友或孩子需要更多地支出及关怀……这已经是趋势所逼了！
说通透点，就是物质不能支撑生活的需求，贫穷限制了我们的想象能力。所以开始拼、开始发力、日日夜夜、夜夜日日的……
从那时打包发货、再到售前售后、再到活动策划、再到刷单推广、最后到运营管理等等；都是欲望所激励、环境所逼；
逼着自己务实去学习、逼着自己学的老练、逼着自己去思考、逼着自己去解决、甚至逼着自己变成以前最讨厌的那类人。—— 这取决于你可曾残酷的灵魂拷问过自己、曾认真的规划过自己？
在我还是售前售后的时候，一直寻思着“我怎么才能保住饭碗、其次怎么卖出更多东西来提高我的提成、最后怎么能多学点东西提高我的价值（岗位）”；
那时候，我起的比鸡早，睡的比鸡晚。我上班比谁都早，先把卫生搞一遍；下班比谁都晚，缠着牛逼的人学习。
后来，我被调做运营助理，我寻思着“怎么不被老大炒鱿鱼、我怎么才能做好一个老大”；
在完成日常基础工作，我研究店铺每个数据的来源关系、研究每个推广方式的主要技巧、研究老大怎么能让一个团队嗷嗷叫的冲；成天添个逼脸给人泡茶端水、买早点送零食的。
终于有一天，我真的成为一名所谓的“运营总监”（那时确切的说应该叫店长，因为就一个店）的时候，我更迷茫了。“团队管理”、“收益评估”看似两个小问题，延伸下去太恶心了、太需要精力了、也太需要研究人性了。
好不容易稳定大局，还得和老板开始斗智斗勇，赤身博弈。我相信很多人都想拿高薪、也都想一辈子稳定的服务某个企业继续拿高薪；
但是，咱们“老祖宗”沿袭下来的“经营传统”，就是两个：廉价劳动力、暴利。我和绝大多数的职业电商人一样，年薪不超过50万、工作十四五小时、每天大小事务操心、业绩从无到有（或从亏到盈利）、随喊随到、随唤随叫；
看似一人之上，其实待宰羔羊。得到的只是表面上老板对你称兄道弟、对你掏心掏肺，实际哪天功高盖主，你也就马革裹尸；看过身边的朋友、包括我自己，上百个电商操盘手的命运，都不过如此。
千万不要相信任何投资方、任何老板的肺腑之言，因为你有价值，所以只是暂时需要罢了；股份、干股、分红等等，也只会是象征性的描绘或者九牛一毛；
这就是赤裸裸的资本商业本质，在项目投入中我们付出的是青春、精力、价值，而老板们付出的是赤裸裸的资金；我们拿命拼、他们拿钱拼。
而在电商行业的那几年，咱们绝大多数的老板格局不高，还停留在家族企业、一人独大、自欺欺人、自吹自擂的传统内心思想中。何去何从？唯有改革！改革的基本条件，就是自己做主，自己真正的拥有话语权！
那么怎样才会拥有话语权？
积累、整合，这是一条漫长的路，艰辛且令人绝望；要对人性看的相当透彻，要把商业本质看得彻底。随着电商行业的发展，绝对会是职业团队与企业的深入合作；行业浮躁、人才紧缺是不争的事实；
所以，第一个得有团队，有一批能死活跟着你的人；我开始找寻和我一样喜欢电商的朋友、开始逐步去培养能够信任的兄弟姐妹、开始分享我能分享的所有（利益、权利、机遇、未来）……
集聚一帮兄弟姐妹其实很容易，就是分享，真正的分享，而不是虚晃一枪、纸上谈兵；分享你的财富、分享你的机遇、分享你的未来。
我所参与的几个小公司的组建，网罗的都是这些年所遇到（老团队）的价值观相同、品德不坏、有拼劲、不满现状的朋友；
确定游戏规则、完善分钱比例、梳理相应职责、明确未来，每个人都会像狼群一样往前冲。
因为我们都一样，屌丝一群群。当项目发展过程，老的核心层又有了自己的骨干，我们又把股份层层下放……
我常听到、也常在鞭策自己：分享，不是口号，而是务实的通过可见、可及、可拥有的体系呈现、及落到实处的结果，透明的进行公平、公正、公开的竞争；能者上、庸者退，让真正想当家做主的人，呈现自己的价值。
大言不惭一句，入行至今我接触过形形色色的老板；几乎没有一人真正能做到如此，大致都是一句口号、一段经营理念、一章公司文化来强灌鸡汤、安抚人心；尽管发展很快，同时内部糜烂不堪。我敢断言，未来这类公司将断层式的下滑；
如曾经某个答主所言：每个行业的信息链、运作链太透明了，铁打的营盘流水的兵，80%的竞争对手都是曾经一个战壕的。我们要学会的就是“整合资源”，而在这个前提，得先有团队！
这些年，听到最多的话就是： “我想明年自己干……”，结果一加薪又没结果了； “我想 … 不知难不难”，结果一开头就肾虚了；
很多人都想这想那，都只停留在想；少数人会去完善、规划、执行，而更少人会在受尽挫折、迷茫而坚持最后。只要做，才会有出路，办法总比困难多；不做，早点洗洗睡吧，想多了浪费时间也真的挺无聊的。
我有蛮多项目都是红海类目，近身肉搏、残酷血腥的不行不行了的：
很多朋友说化妆品真的很难做，我2014年开始创业，三个人每人1万就开干；第一年，就干出近1000万，净利200多万。后来拓展类目，又有朋友说母婴难做、毛利低；我从2015年下半年开始购买两个天猫店进驻天猫，拿下3000万销售额。2016年面临行业动荡，我寻求新领域扩展，当时想到的就是代运营、电商培训；很多朋友建议我，这些行业名声很臭、行业恶劣、同行排挤、恶意竞争等等，代运营、电商人才孵化我一样干到现在。在什么时候没有、在什么时候不残酷？ 坦白说，创业确实很辛苦、很累、风险很大；相对于打工，一样苦、一样累，被唤狗一样陪着笑；这还没算上职场的勾心斗角让自己进退两难更加难堪。你放弃的只是一份看似体面的工作、看似不错的薪水、看似牛逼的岗位……说白一点，你还是放不下自己的身段。
不管九零后、零零后能不能顶起一片天，我们八零后也将退居第一线；因为我们冲锋陷阵的时代，真的过去了。现在我们要做的，就是将我们的经验、见解、知识分享给他们。
80后阅历丰富、90后正直当下；试问，你要是投资方：500万的资金，你更愿意、更放心投给谁？还是看核心价值。无论哪个群体，都有着特有的差异化价值。
而八零后不想被淘汰，就必须具备以下几个条件：
● 资源和人脉
这些肯定是越多越好、越硬越好，这里重点圈一下：人脉不是人际，绝多数人都混淆，这两个概念我在其他回答阐述过。
● 社会阅历
对人性的掌握相当透彻、对商业本质的理解相当透彻，这不会让你过于感性的判断。理性、现实主义绝对是成功商人的基本素养。
● 良好的个人素养
谦虚虚心、戒骄戒躁、坚韧不拔、积极诚恳、向阳向上、抗压抗击打能力、责任心、包容心强；
● 强烈的事业心
时刻保持敏锐的行业洞察能力、高亢的激情、主动探索的心
● 良好的交流沟通能力
严谨的逻辑思维、高涨的慷慨激昂，又不失沐浴春风。
我已37岁，目前是两家公司法人代表、三家公司的股东；在未来，不知还能折腾多久、蹦跶多久；但我思考的、在做的、想做的还有很多很多，明天是美好的，与希望同在！而题主作为刚刚出头的社会小年轻，有大把的时间去拼，去干，挫折，什么时候都有，不会因为你长大而减少，在现在这个时代，不管你是做什么，如果你不努力，你会发现你最后还是在拼爹，如果你没有拼爹的机会，做什么，不用多听人家说，自己心里就会有定数，什么都不好做，但是年轻的你，什么都可以做。
如果对于本文，你还有不明白、不理解的地方，欢迎评论或私信，我将第一时间解答！
关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！如果你感兴趣，可以给我私信“学习”免费送你一节vip弟子课视频，回“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。
请问一下我哪里能投诉支付宝违规催收？
面对催收，光靠投诉没多大作用。特别是像支付宝这样的独角兽，完全藐视《个人信息保护法》，纵容第三方滥用网络虚拟电话滥催，还爆通讯录，发律师函，到村里让村委会陪同协查……。
支付宝的套路。我身边有好几个朋友，在支付宝逾期了。有的是开网店的，有的是生意周转的。
一个在淘宝开网店的朋友告诉我，他是2011年在淘宝注册开店，当时生意真的不错，不投广告，单子都接不完。
2013年，张勇接了马云的班，张会计是个狠角色，啥都要收钱。不投钱，流量就没有。
淘宝小店都是薄利多销的，哪有那么多钱做推广，可不做推广就没有订单，怎么办？
正在此时，支付宝网商贷经常主动给我朋友打电话，电话中很热情地说，淘宝支付宝都是一家人，做淘宝用网商贷，解你燃眉之急，利息低，怎么怎么的，说了一大堆。
朋友想想也对，虽然马云曾说过让天下没有难做的生意，但并没说不投钱也能做生意。
于是，他开始了第一次网商贷，当时额度只有3000。
支付宝真好，刚贷了一笔，过几天额度竟然增加到8000，看来网商贷认可了我朋友。
从网商贷借钱，投到淘宝做直通车推广，买淘宝各种服务项目（张勇之前基本都是免费的）。
果然，淘宝是现实的，朋友一天投500直通车，能产生800-1000的订单，顺带还有自然单量，总归是还有赚头。
一入侯门深似海，一入网商贷无归期。每月都是以贷养贷，好在还有订单，除掉利息还能余一点。
2020年春节，YQ来袭，谁都料想不到。网点的生意也是一落千丈，可网商贷必须要还。
朋友咬咬牙，幻想着如2003年非典一样到了夏天就没了。那年5月，网商贷额度突然归零，原本还有13万，突然没了。
不会吧！这是什么sao操作，只能还不能借。
看着仓库里堆满的货，总不能不卖吧。又是咬咬牙，筹来钱还上当月的网商贷。
好在第二月额度又来了，还多给了5万，还能再贷18万，朋友松了一口气。
跌跌撞撞到了2022年春节，大家都在说虎年行大运，虎虎生威。然而，虎年的YQ直接把朋友封闭在家，快递全都停了。
就在此时，网商贷又来大招，又停了额度，看着额度归零，几万只曹尼玛在心头跳动。
痛定思痛，朋友决定终止以贷养贷的方式，上岸自救是唯一出路。
支付宝的催收。朋友在逾期前，给支付宝客服打电话，告诉了自己现在的困难，询问有没有帮扶。
遗憾的是，逾期前他们没有帮助，要求尽量按时还款，以免征信上报。
果然是“晴天送伞，雨天收伞”，当初“热情洋溢”的淘宝支付宝一家亲，现在成了铁面无私。
不过，支付宝本就是资本，资本的本义就是血腥和冷酷，逾期了才能利润最大化，可以收违约金罚息等。
接下来，可怕的一幕出现了：
1、逾期才3天，催收来电话了，威吓说为什么不还款？要上门等等。
2、催收都以支付宝法务自称，却用的是全国各地的区号，湖南的、广东的、福建的、北京的……哪都有，拨打回去都打不通，显然都是网络虚拟电话。
3、难道支付宝法务都用虚拟电话？显然是他们委托的第三方。
4、既然是第三方，如果正规的应该自报家门“我是某某单位的，姓名***工号***，受支付宝委托处理你的债务问题”。
5、可这些第三方没有一个肯回答自己的单位名称，并凶狠地说：你无权知道我们的单位。
6、滥催后，他们还爆通讯录，给家人朋友打电话，把我朋友欠债逾期的事广而告之。
7、给95188客服投诉，客服竟大言不惭地说：他们是大公司，他们委托的第三方都是正规的。
8、2021年11月《个人信息保护法》出台，明文规定：个人信息使用者在将个人信息传递给第三方，必须征得本人同意。个人有权撤销协议中授权第三方的条款。可支付宝客服竟然置若罔闻，口口声声说以他们的协议为准。
怎么办？弱势遇到了巨无霸，独角兽的确威风！
12321、黑猫投诉、聚投诉等等都投诉了，没啥用。
银监会、互联网金融监管等电话不好打，打通了也作用不大。催收照催不误，且丝毫没有收敛。
有人给朋友出了一招:到法院告他们。
朋友目前正在收集证据，就为了一口气，为了尊严！
我是“阅尽人间冷暖”，谢谢你倾听我的诉说，图片来自网络侵删。
电商运营需要注意什么？
不要再单纯地去迷恋直通车怎么开，技术怎么玩，主吹搞什么“黑搜”，搞什么预售，纯扯淡。做电商最大的核心并不是技术，而是选品，你知道为什么吗？接下来告诉你好好听。
我们现在有很多的商家都在琢磨单子怎么补，直通车怎么开，实际上他从源头上就已经错了，在目前这个电商的环境下面有产品是符合市场的发展规律的。第一种叫极致供应链，就是我可以把这个产品的价格打到这个行业最低，但这种我一般不建议去做了，第二种就是我有产品的研发能力，可以把一个很普通的标品做到升级升级再升级，同行过来模仿我，不好意思，我已经升级了。你再模仿我，我还升级。像这样的人永远都能挣到钱。然后第三种叫品牌，品牌里面也分两种一种叫大牌货，这个比较的不好搞，第二种叫贴牌货，那贴牌货里面是有很大的商机的，我给你举个例子，比如做的是白云山的授权，用白云山的授权贴牌过来卖黑芝麻丸，红豆薏米茶，毛利率能到90%以上，是不是没有品牌的红豆薏米茶？那就叫茶呀？白云山的红豆薏米茶是不是叫药啊？所以信任感是不是强了？那我在这种环境下，在匹配好的运营技术、好的资金、好的视觉，他是不是就可以挣到钱？随便在市面上搞过一个普通的标品来，我就即便给了你全世界最好的技术了？那我再多花个两三百块钱重要吗？不重要，那我是不是就要控制投产品就可以了？营销费用砸吧，我利润高。所以，这样才能把钱挣到手，老老实实地把你的产品整理顺利了，去匹配对应的技术和资金就能挣钱，就这么简单。
如何评价「趣店」的赴美上市和罗敏的「回应一切」？
坏账不催是罗敏，装逼界又多了一位大咖！
他在一夜之间就红遍了大江南北，因为别人欠了他的账他不用还的——他就是趣店CEO罗敏。
事情要从几天前趣店在美国上市说起。北京时间18日晚，互联网金融公司“趣店”在美国纽交所挂牌上市，成为了继宜人贷、信而富之后，第三家在美国上市的中国金融科技企业，也成为美国今年以来第四大规模的IPO。
公司上市首日发行价24美元，开盘价报34.35%，大涨43.13%，一举突破百亿美金市值，盘中最高触及35.45美元，首日收盘价29.18美元，总市值96.25亿美元。趣店创始人兼CEO罗敏为大股东持股比例为21.6%，自此一跃成为了身价超百亿的财富新贵。
真是人怕出名猪怕壮。即便公司有一些黑色的、阴暗的元素存在，在之前也并不受关注。而此次的上市可谓汇聚了整个金融界的焦点，乃至其种种不堪被暴露在了聚光灯下。
据悉，成立于2014年的趣店，是一家依靠校园贷起家的小贷公司。在这之前，罗敏尝试过十多个项目，几乎都和校园有关，到校园贷项目时他已经有足够的经验，所以做起来是游刃有余。
因为他们太了解大学生了，这个群体没有工作的压力，又大把的时间要消磨，一般都有着很强的消费欲望，但是又没有能与之匹配的收入。这么个情况，几乎无孔不入的银行都是不愿介入的，这就给了罗敏机会。在学生们缺乏金融知识和法律意识的情况下，趣店提供了高利率的贷款。
自控能力差又没有还钱能力的学生简直太多了！正常来说，要把借出去的钱收回来已经不易，何况还要赚钱呢！所以可以想象他们的催收手段不会一般。所以近几年校园贷几度弄出了人命，这引发了轩然大波和社会的关注，也导致这个行业名声奇臭已至垂危。
监管部门在2016年整改校园贷之后，趣店随之宣布退出相关业务，但事实是其屡屡被曝仍在开展校园贷，大学生仍然可以在趣店网上注册申请贷款。并且之前有媒体多次报道，趣店网并没有审核学生身份。
但是，这些都不太重要，重要的是即便不道德，但是这个模式确实很赚钱，所以趣店受到了蚂蚁金服加持，从此坐上了云霄飞车。
此次美国成功上市不仅让趣店，也将CEO罗敏处在了风口浪尖，为了给社会一个回应或者说做一次公关，罗敏接受了采访。而根据采访者评论，其公关带来的负面影响比负面消息本身更加负面。他的回应备受争论，不仅因为其所述与实际操作相悖，而且言论基调更与事实不符：
1、回应是否有借钱给学生。
罗敏回应：2015年以前我们主要借钱给学生。后来政府叫停了，我们就撤出了。现在我们一旦发现一个人是学生，就拒绝借钱。比如，一个人填的地址是学校宿舍，就拒绝。一个人填的地址跟学校有关，比如人民大学东门外的小巷居民楼，也拒绝。但如果是双榆树小区某某居民楼，虽然它在人民大学旁边，我们不会拒绝，这样误杀的可能性太大。
没有借钱给学生我就不说其真实性了，应该网上都有说。但是就鉴定其是不是学生身份，根据罗敏所说，趣店根本就没有一套合理的机制，完全是凭其所填信息，主观臆断。
2、回应学生还不起钱的时候，有没有使用过一些过激手段。比如蓄意教唆人，在还不起钱的时候去向亲人朋友、其它平台借钱来还。
罗敏回应：没有。凡是过期不还的，我们这里就是坏账，我们的坏账，一律不会催促他们来还钱。电话都不会给他们打。你不还钱，就算了，当作福利送你了。……
这不是把公众当白痴吗？你是慈善家吗？是活雷锋吗？打脸！
关于过激手段，往往不止提问里面所述的，根据网友所说（不仅限于一位两位），包括逼死河南学生跳楼、起诉没按时还款的大学生、给学生上征信、打电话逼家长……
罗敏还回应称：我们的坏账率低于0.5%，这是非常低的。所以那些人不还钱，我们承受得起。我们有能力把绝大部分不还钱的人屏蔽掉，我们只借钱给有能力又愿意还钱的人，损失是控制在低水平的。不追讨，不逼债，对于我们，这不是一个道德问题，是一个能力问题。
请问借钱主要群体是毫无收入来源的学生，正常情况下，怎么做到坏账率低于0.5%？如果是这样，银行早入手了，还能轮到趣店吗？
3、回应是否做高利贷。
罗敏：我们的年化利率从0到36%。
事实上，趣店有50%的利润率。如果不是高利贷，是怎么做到的？有网友直接算了趣店旗下来分期的年利率：
所以到这里，罗敏此次公关算是没救了，他成功的激起了广大网友的愤慨。也有人说罗敏只是被推到前面的小喽啰，背后的大佬都躲着藏着呢。
已经身处公众对面的趣店，更是在受到抨击的时候发出措辞强硬的声明，将诸多负面定位为“恶意诋毁、攻击和诽谤”，声称要“立即启动一切必要的法律手段进行维权”，这并不实际，因为对方是公众。加上这次罗敏的回应充满了虚假，所以趣店很难不被抛弃，而最后的命运是什么取决你我的态度和行动。
珍爱生命，远离高利贷！！！
还有必要做下去吗？
坚持做下去，一定会成功。我淘宝2013年开到现在。卖纯手工制作的黄鳝钩。我开店第一天开始就做纯手工至今不敢造假用机器代替手工。因为做人做事诚信第一。手上的老茧多的不得了。淘宝也就赚点零花钱。我觉得我靠淘宝发不了财。赚点小钱买买钓鱼竿什么的。户外品牌的衣服不那么纠结了。工作还是不能丢的。上班管上班。工作淘宝两不误。记住诚信第一。
发布于 2023-12-28 15:36:01