政策性银行机构由什么区别,政策性银行股份制银行城商行农村信用社
政策性银行是直接由国务院领导的，而日常经营的业务也是与国家的一些战略和政策有关的。入职了政策性银行，就可以接触到各行各业的业务安利，还能够接触到企业的高管。这对自身的人脉简历会有非常大的帮助。
淘宝直通车to20，政策性银行国有银行股份制银行城商行农村信用社等银行机构由什么区别？
一、政策性银行
政策性银行分别是：中国农业发展银行、国家开发银行、中国进出口银行
1.行业地位和发展前景
政策性银行是直接由国务院领导的，而日常经营的业务也是与国家的一些战略和政策有关的。入职了政策性银行，就可以接触到各行各业的业务安利，还能够接触到企业的高管。这对自身的人脉简历会有非常大的帮助。
2.薪资待遇
政策性银行的薪资待遇水平可以说是中上等了，但这也要根据是一线城市还是二线城市。一线城市的待遇与商业银行差不多，而二、三线城市，政策性银行的待遇则是会高于商业银行。
3.工作压力
政策性银行的业务与商业银行有所不同，是没有业绩压力的。所以也不用像商业银行承担吸存放贷、信用卡、保险和理财产品这些营销的压力。在这一点上是轻松于商业银行的。
二、国有银行主要是：工商银行、建设银行、中国银行、农业银行和交通银行。
1.银行实力：五大行实力自然不用多说，资产庞大，并且业务全面、制度比较规范。其中工行实力最强，又名宇宙行，业务最健全，其次是中行，建行比较喜欢尝试新科技，农行和交行就中规中矩了。
2.薪资待遇：一直以来五大行因为名气大，福利相对不差，收入也维持一个高水平，但因为当地经济对收入影响较大，不同地区收入也有很大的差距。(市区比郊区好、一线城市比二线好)
3.工作压力：每个月有一定的业务量，行长会根据总任务量进行分摊，工作压力一般，客户经理、营销岗稍微大一些。
4.发展机会：五大行晋升机会一般，经过考试可以内部转岗。当然业务能力强有上进心的同学晋升机会还是很大的，曾有3年晋升分行行长的实例。
三、股份制商银行主要是：招商银行、光大银行、广发银行、浦发银行、民生银行、中信银行、兴业银行、华夏银行、浙商银行、平安银行、恒丰银行、渤海银行。
1.薪资待遇：股份制商业银行薪资水平较好，要高于五大行，但要根据个人的业务能力而定，薪资差距较大。
2.工作压力：近几年其他股份制商业银行发展势头强劲，员工薪资也要高于五大行，当然也会比五大行辛苦一些。
3.发展机会：股份制商业银行很注重培养个人能力，对于个人的成长都有很大的帮助，只要你努力，发展空间也无可限量，周围都是年轻人多一些。
四、城市商业银行城商行全国有133家左右，从业务发展上来看，北京银行、上海银行、杭州银行、南京银行、江苏银行、贵阳银行、宁波银行等上市银行业绩都不错，人均利润也很高。
1.薪资待遇：上市的几家银行薪资水平较高，有些都高于五大行薪资，但这些受区域限制，一般在当地分行，有名气的薪资会高一些。
2.工作压力：工作压力比股份制银行稍好一些。
3.发展机会：城商行的团队都比较年轻，银行比较重视年轻人才的培养，发展机会自然也挺大的。
五、农村商业银行农商行的网点，一般在经济发展相对落后的乡镇较多，但当地的政府、公司等，都有密切的合作，同时银行的业务也都相对成熟。
1.薪资待遇：农商行薪资待遇没有股份制商业银行那么好，但是也保持在一个稳定水平，比当地公务员的薪资要高一些，有些经济好的地区，甚至薪资比五大行高。
2.工作压力：工作压力较小，业务量不像股份制商业银行那么大，银行一般都在乡镇，周围十里八乡基本都被独揽了，没有其他银行与他们竞争。
3.发展机会：工作稳定，晋升也相对慢一些，起点不高。
无论是选择五大行、股份制银行、还是城商行，每家银行都存在利弊，选择之前一定要综合考虑，最合适你的银行才是最好的，如果还不知道怎么选择，可以评论区留言一起探讨各银行发展前景，但是前提是你得先准备好考试，通过银行本次的秋季招聘季。
小tips：19届备考银行的小伙伴们，可以关注弘新教育微信公众号：银行直通车(微信号：tobank)，祝大家学业有成，每一个辛勤的学子都是成为银行offer收割机
闲鱼这个二手平台怎么样？
这里分享闲鱼创始人谌伟业在「造就·Remix共享未来」大会上的演讲：
当信任的发展越来越好时，我们所有人都会迎来一个新共享时代。
造就第232位讲者：谌伟业阿里巴巴闲鱼创始人、总经理
朋友们上午好，我是谌伟业，淘宝花名叫楚端，我是闲鱼的负责人。今天来到造就共享大会现场是想和大家一起探讨，共享时代下的我们该如何来跨越信任鸿沟？
近一年「共享」这个词非常热，它热到什么程度呢？大到房子、车子，小到自行车、雨伞乃至小板凳等等，你都可以拿来共享。我想每个人心里也许都会打个嘀咕，觉得怎么能够放心地把自己的东西交给一个陌生人呢？
尽管每天有成千上万的人在闲鱼上把自己闲置的资源交换给他人，但这些人心里仍然有一个嘀咕：
我到底要怎么做才能信任他人？又要怎样去建立信任呢？每个人都会这么想，所以今天我们来探讨信任这个话题。
互联网时代的信任首先我们倒一下带，回到互联网出现之前，看看那时候的信任是怎样的。我记得那时候，自己认识的人有限，无非就是亲戚、同学和邻居，我们这些人彼此都很信任。
那个时候，我们会买中央电视台广告里播出的产品，会在家门口的一个小店里买生活用品，我们不会怀疑一样东西的真伪。如果报纸上刊登出来某人是个骗子，我们肯定相信这个人就是个骗子。
到互联网出现之后，互联网上出现了一句流行语，那就是“网络上，没有人知道你是一条狗”。在这个时候，信任的问题就凸显了出来，因为我们连在电脑屏幕对面跟我们对话的那位到底是人是狗都不知道。
信任这个问题在中美之间的差距非常大。在美国，Airbnb非常成功，我曾住在一位艺术家房东家里，他家有非常多高档的画和生活用品，至少比我家高档许多倍，我当时居然有一种要把它们都占为己有的冲动，但我还是克制住了。
你想想看，在美国，有那么多的房东敢把自己的房子租住给一个陌生人，把自己家里最好的东西呈现出去，展示、租借给陌生人，他们是怎么下定决心的呢？Airbnb的成功说明美国人克服了这一点，他们可以做到对陌生人信任。
但是到了中国，这就遇到一些问题。
比如，我们看到Airbnb在中国并没有非常多的房东和房源，请问在座的各位，你们敢放心地把自己的房子交给一个陌生人吗？假设你不是做了一个出租房，而是出租你自己的家，你愿意吗？我们肯定会有困难、困惑和疑虑。
到底问题出在哪里？以我的观点来看，问题的根源在于我们不同的文化制度，美国的社会制度下默认是我相信你，所以我可以来跟你分享。
但是在中国，这个默认选项变成了，你得先证明你是可信的，然后我才会来跟你做这件事。
不同的文化制度导致两个国家的人对信任是完全不同的做法和理解，这就是我理解的问题根源。
闲鱼上的一个故事现在，先让我们预设，在中国解决信任问题会比在美国更难，我们会遇到更多的麻烦和挑战。首先让我们来看闲鱼上出现的一个案例，一个卖家的故事，通过这个故事我们来看看该如何解决信任的问题。
你们看，这是一个沙发，这个卖家将他的沙发做了个改装，中间挖了个洞又装上一个马桶，改成了一个马桶式沙发，但是他发现马桶太高了，坐上去不舒服，于是他又动了心思，想把这个东西在闲鱼上置换掉，换点钱。
一般来说，这样的东西不会有人买的，他也是那么想的，但即便这样还是到闲鱼上去试一试吧。他把沙发挂到闲鱼上，为了让卖相好看一些，还在沙发上放了一个玩偶，然后就把它们搁在了阳台上。
等把玩偶和沙发拍好照发到闲鱼上之后，他惊讶地发现真的有买家去跟他交流，要买他的沙发。当你仔细看他们的聊天记录，你会发觉很有趣。他们是这样交流的：
对方说：我要买了。
没声音了，中断了。
他回复：发到哪里？
又中断了，没声音了。
但最后，那个人真的付钱并且买了，而且接下来还不停的在他那边买买买，买各种东西。他怀疑自己是不是碰到变态了，因为那些东西绝对是不会有人要买的。
那个疑惑存在他心中许久，直到有一天，他加了自己小区的一个微信群，发现其中有个人的头像跟咸鱼上那位买家的头像一模一样，他点进对方的朋友圈一看，真相大白了。
那个人在朋友圈里说，他根本就不想要这个沙发，只是对方的阳台对着他的阳台，他每天看着这个玩偶心里难受。他还说，无意中发现闲鱼上这个人在卖那些玩意，那他就全买走扔掉得了。
你们看，其实这就是个让人啼笑皆非的故事，其实背后却反映出了一个非常重要的点，那就是他们之间的不信任。或者说这个闹剧是怎么产生的，都是因为信息的流动出现了障碍。
他们没有非常认真地去建立信息流，去努力沟通，他们的聊天对话都只说半句就断了，什么东西也不说清楚，因为信息流出现了问题，导致信任没有完全的建立，这种情况在我们的现实生活中也很常见。
信息的流动创造信任我想跟大家分享的一个观点是，信任的建立源于信息的流动，信息流动的频次越高、范围越广，信任建立的效果就越快且强度越高。
信息流动有三个层面，分别是：信息在两个人之间流动，信息在社区内流动，结构化的信息在社会范围内流动。
首先来看信息在两个人之间流动。
信息在两个人之间流通所产生的信任非常惊人，而有效的沟通是其中重要的一个环节。闲鱼上每天大概会发布一百万条闲置品信息，跟人聊天互动与不与人交流产生的售卖效果对比非常强烈。
这是一组数据，左边的数字是0.07%，指的是把东西放到闲鱼上却从不与人聊天，别人问他他也不搭理产生的成交转化率，这个数字是非常低的。而右边是一个人，他会不停地与别人互动，回答别人的提问，这样产生的成交转化率是13.5%。
当你跟别人进行信息的流动和沟通之后，转化率一下子有了质的飞跃，这个效果是非常惊人的。信息在两个人之间流动看上去是一件简单的小事，但却能产生巨大的信任效果。
其次来看信息在社区内流动。如果信息在一个社区范围内流动，它的效果会更惊人。
再以闲鱼为例，闲鱼上很有多鱼塘，这是一个美式复古鱼塘，大家会在里面交易一些美式装备，比如说美式咖啡壶、美式皮衣、飞行员帽子等等，都是一些有年代感又有Feel的物品。
这个美式复古鱼塘塘主去年参加塘主大会时跟我聊过，他说，他们这一群人之间交易特别爽快，交易效率非常高，而且他们还经常约在一起吃个小烧烤，品鉴一下对方的物品。
他们中的好多人都非常熟悉了，你说你有什么东西，有人觉得满意可能立马就买了。当信任传递之后，它所引起的群体链上的反应会激发整个社群的信任效率，高信任率使得交易效率变高。
第三，看看结构化的信息在社会范围内流动所产生的信任。这个效率就更快了，我再分享一个案例。
我有个朋友叫小科，去年一年在闲鱼上卖自己的小东西赚了九万多，我问他怎么做到产生这么多的交易？
他告诉我，看几个指标就可以了：一看对方的芝麻信用分，分数越高越值得信任；二看对方的闲鱼号，看他过去的交易记录及他人评价。
最后再跟这个人聊聊，十有八九不会出错，交易很快就能达成。
他说，这些都是结构化的信息表达，是这些买家日积月累产生的，不会出现大的问题，这就是时间轴作用下的结构化信息带来的信任。
从两个人之间聊天建立起信任，到一群人在社群里互相了解建立信任，再到更高级的数据结构化信息产生的信任，信任变得更加直观。我认为，在分享经济时代，我们要构筑起让大家都能共同参与的信任体系。
共享经济下的信任信任就像连接起共享经济中的那根钢丝，只有这根钢丝足够牢固，我们才能实现真正的共享。
所以我认为，共享经济的本质其实就是信任经济。
这里有两个特点：第一，信息的流动不再有线上和线下之分。我们所有的信息都结合在一起，线上线上已经打通，就像你在闲鱼上发布了信息，你们也许在小区门口、咖啡馆就交易掉了。
第二，互联网在逐步走向真实。以前，没人知道屏幕对面和你聊天的是人还是狗，但现在，我们都慢慢地让互联网里的人都走向真实。
这里有几个标志性的时间点，比如一开始创立淘宝的时候，我们推行实名认证，要求每一个在淘宝交易的人必须把自己的银行卡关联在支付宝上进行身份验证，说明你是一个真实的、可以承担责任的人。
后来，我们又在闲鱼上推出实人认证，我们不仅仅要实名认证，说明你有银行卡，还要让你在使用这个产品的时候，确定使用人就是你自己。我们会把你的头像和你存在公安部的身份证照片做比对，实人认证就是你。
这样做，既保证了所有参与用户的安全，也使得互联网愈加趋于真实。我们从全世界范围内也基本上能看到这个趋势。
共享经济的本质是信任经济，信息的流动没有线上线下之分，并且互联网的趋势是走向真实，那么我们必然会迈向一个新共享时代。
迈向新共享时代新共享时代是什么样子的？是真正的把社会上闲置的闲散资源聚集起来，给其他有需要的人使用，使得资源再次流动。我认为，未来3~5年这事必然会发生，因为我们的基础环境相比以前已经发生了根本性的转变。
3~5年后，Airbnb在中国遇到的那些问题也会得到很大的缓解，因为越来越多的人将线上线下融合，越来越多的人敢于真实地表现自己。现在的很多年轻人都愿意自拍和分享，他们并没有太多的顾虑和心理芥蒂。
新共享时代必然来临，我们可以畅享一下它的模样。到那时，城市里的公共图书馆将会消失，因为每个人都会拿出自己的书分享给身边的人，妈妈们之间也会共享玩具，我们不再需要导游，而是由当地人给我们介绍美食和美景。
信息的高密度广泛流动，必然产生更好的信任，而共享经济的本质就是信任。当信任的发展越来越好时，我们所有人都会迎来一个新共享时代。
每一个人都能够毫无芥蒂、毫无顾虑地分享自己的闲置资源，然后跟全社会协作，去创造更加美好的未来。
谢谢大家！
造就：剧院式的线下演讲平台，发现最有创造力的思想小学6年级下册期末直通车句子答案？
一.适当形式填空。
1.Could you tell me what ( ) (do) next . 解答：to do 2.I saw some students ()(play) basketball yeaterday . 解答：playing 二.根据汉语意思完成句子。1.她是一位如此好心的姑娘，我们都喜欢她。She is ()()()girl that we all like her . 解答：such a kind 2.这是一只钢笔。This () a pen . 解答： is2020年服装实体店该何去何从？
实体店开网店并非是应对网店冲击和店铺转型的唯一选择，但实体店拥抱互联网是应对未来市场的唯一办法。未来一切都会联网，包括货源、店铺，至家庭的电冰箱、电视机，等等。
服装店的未来到底会何去何从？
仿牌终有穷途末路那一天，我信；实体批发市场会慢慢萎缩，我信；服装的网店将取代实体店，我不信。
实体店受到网店的冲击是不争的事实，而且呈愈演愈烈之势，但这并不意味着网店的日子比实体店好过。网店店主和实体店主，大都在抱怨自己的生意不好做有的网店“着陆”。尝试实体店的经营；实体店主开网店也早已不是新鲜事。一些朋友做了很多年的实体店，目前生意还算过得去，只是日渐艰难。最近，他们跟我说要做淘宝店。我说拉倒吧。首先，他们压根儿不了解淘宝和电子商务的现在；其次，他们压根儿不了解服装店的趋势和未来。
给大家列了几种电商形式:
B2C(Business To Customer)，直接面向消费者销售产品和服务，是网络零售(简称为网零)的一种，也就是淘宝商城。“天猫”的模式。
C2C(Customer To Customer)，是个人与个人之间的电子商务，也是网零的一种，也就是淘宝集市店的模式。
C2B(Customer To Business)，即消费者对企业。它的核心，是把分散分布但数量庞大的用户聚合成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使消费者享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。
020(Online To Off line)，即线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。
F2C(Factory To Consumer)，即从工厂到消费者。现在的B2C、C2C等都有F2C.
2011～2012年，网上涌现出一批以小石头(网名，下同)、十三行买手、小E、小燕子为代表的代购、买手、拼货商家。他们区别于之前的网批商家，具有网络化程度高、透明度高、互动性强、人情味浓、规模大等特点。此外，对上游供应商及下游客户，商家主动性更强。一直以来，我们习惯于将实体经营称为传统模式。慢慢地，现今的一些电子商务模式(或形态)也逐渐成为传统。
现在的买家，更容易识别商家的优劣，更放心于交易的安全，更关注货品的适卖性。之前买家极为关心的货品价格问题，现在其受关注度在下降。
这说明，网批的系统在逐步完善，模式在不断优化，卖家的整体水平在提高，吸引着更多成熟的优质的买家参与。
十三行买手，选定十三行的几个批发旺家与之合作，将其货品有选择性地搬到网上。他的模式不是停留在将货品以某种价格卖给顾客的层面，而是上升到将货品原价卖给顾客，自己收取每件8～10元服务费的职业买手的层面。
虽然十三行买手有少量压货，但他可以做到不压货，客户看图下单了再去提货；虽然说十三行买手在网上开店，但他可以不开网店，仅通过网络推广就达到拓展业务的目的。
十三行买手线上推广，线上和线下互动门线下互动体现在，积极参加线下拼货活动，网友见面交流，接待来广州的网友、客户，陪同网友、客户逛市场，组织客户来广州交流，等等。
十三行买手线上和线下接单。有的客户预付货款，发货再从货款中扣。有的客户是十三行买手发什么货就卖什么货；有的客户要求十三行买手负责整个店铺服装、饰品、鞋包等全部货品的采购。
十三行买手的模式，属于A To B,即agency To Business，从代理(代购、买手)到店铺。
此外，十三行买手的模式，也包含有拼货模式。即他把样版挂出来，由
各个客户下单，在某个时间段内达到一定的数量，再向上游供应商下单。这个与C2B的道理是一样的，只不过现在的C变为B,B变为A,即B To A,Business To agency，从店铺到代理(代购、买手)。
服装店的趋势和未来，不再是传统意义上的买卖。服装店将会成为一个平台，提供的不仅仅是服饰，还提供色彩搭配、形象顾问等美感增值服务。以服装店为中心，以产品和服务为纽带，聚集着有共同喜好的消费人群，并由此形成一个独立的社交圈子。社交圈子的个体，同时参与到其他多个圈子之中，因此，他们是相互交叉的关系。这种交叉关系，具有很强的口口相传作用。
关于店铺的装修、橱窗设计、陈列、搭配、营销、销售、形象顾问等，都可以通过网络来进行指导、培训。由专门的平台，组织专业的培训师进行在线的实战的视频讲课，实行分成制。即培训师、平台所服务的店铺，每销售一件衣服，培训师、平台得到一份提成。如果平台是B2B网站，那么这可以作为网站的一种增值服务，免除提成。因为B2B网站可以从货品的交易中提成。
实体店并不一定需要开网店，但必须以更开放的胸怀，拥抱互联网，接受网络化的洗礼。网络化的具体体现
1、通过网络进行营销和推广产品、服务，以及品牌文化和圈子文化。
2、通过网络广泛海量的供应信息，建立高效的供应链，而获得更快的新
款，更低的价格，更丰富的款式以及更稳定的货源。
3、获得网站平台相配套的增值服务。
从工厂到代理再到店铺。BAB基于网站平台有上万家网批商家和实现实体店与平台对接，
BAB的一些优势特点及功能的介绍
1.平台上网批商家众多，因此每天都有上新，而且数量不少。实体店可以自由地掌握店铺款式的更新速度和数量。
2.实体店既可以进货陈列于店铺之内，亦可以向消费者推介平台的产品库。消费者浏览平台的产品库，并享受网络试衣的体验，既可以在店铺里，亦可以在家里。店铺由此逐步转型为会所，与互联网所结合的实体店充满人情味，更加人性化。
3.平台网站通过一件发货(须通过店铺实名认证，以避免批发价零售买），签收24小时内无条件退货，七天内可退换货、卖掉的结算、卖不掉的退换等降低实体店的压货风险。而且平台可与店主签约，一旦店主的网批权益受到侵害，将由平台赔偿损失。
4，基于海量的实体店资源，及平台的数据分析和专业的配套服务，网批商家定量生产。定量生产并不满足于所有网点的产品需求，网批而是通过试销和适当地补货来避免可能出现的库存。
5、网批商家逐步提高A To B和C To A To B的份额。
6.通过代理拓展真正的实体店客户，加上平台系统的权限功能，可以最大程度上避免和减轻因产品库内的产品流向网店而造成的实体店的利益损害。
7.代理将获得区域内产品销售的提成。提成由网批商家支付，由网站平台的系统进行管理并负责兑现。
模式的新生时期充满着挑战，BAB模式的系统功能也在进一步地拓展和完善：
1.一系列配套服务系统的建立，诸如产品开发服务于工厂，人性化的智能网络试衣服务于店铺，形象顾问服务于消费者，等等。
2.吸引更多有实力的商家及工厂加入网批。
此外，具体的实施细节也期待于在实践中与代理、实体店的磨合，并不断补充和完善。
基于服装店的网络化趋势和未来，个人对服装创业的建议
1.是选择实体店还是网店创业，因人而异。千万别盲目地选择网店创业。网店的份额还远远比不上实体店的份额，尤其在二、三线城市，实体店终究还是占有绝对的份额。
2.实体店开网店并非是应对网店冲击和店铺转型的唯一选择，但实体店拥抱互联网是应对未来市场的唯一办法。未来一切都会联网，包括货源、店铺，甚至家庭的电冰箱、电视机，等等。
3、一部分电商认为服装只是产品的看法是片面的、错误的。
4、虽然目前服装产品占网店最大的市场份额，但这只是电子商务初级阶段的一个现象。未来的电子商务市场，服装产品所占的份额必将下降。纯电子商务服装企业，也必须结合服装店的趋势和未来，转型，发展。
5、充分了解服装市场和模式，认识和了解服装店的趋势和未来，结合个人实际寻找到适合于自己的服装创业之路。
6.了解趋势和未来，但要脚踏实地。不做落后于人的事情，不做太超前且目前做不好的事情，做现在能赚钱且将来也能赚钱的事情。
私域流量的好处是什么？
私域流量的好处是什么？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
发布于 2023-01-30 21:48:01