淘宝直通车有几个版本,小米的市场竞争力在哪
小米是一个年轻有活力的公司，短短十年时间这家公司就已经发展到了成为我们生活中的一部份了！小米产品那是个无孔不入！小米是做手机发家致富的！基本上是从零开始的！
淘宝直通车有几个版本，小米的市场竞争力在哪？
你好，我是提米的少年。
感谢邀请，我也很高兴，能你为你解答这个问题，希望我的回答能给你带来有点帮助吧！
小米是一个年轻有活力的公司，短短十年时间这家公司就已经发展到了成为我们生活中的一部份了！小米产品那是个无孔不入！小米是做手机发家致富的！基本上是从零开始的！
雷军也在十周年演讲会上也点到了，现在市场受疫情的影响，智能手机市场受到了巨大的损失。尤其是海外市场，所有品牌都无一幸免！而小米的海外市场占有很大的比较大！小米的后期啊，靠的海外市场是比较多的。现在大多数产品基本上都是靠海外市场的支持，国内市场现在大多都是已经是饱和状态！
小米已经是国内中数一数二的公司。尤其是在智能手机行业。从一开始主打造出的性价比的手机，让我们眼前一亮！到现在为止，小米都还没摘掉“为发烧而生”这个招牌。可见他的影响力在性价比这个地方有多么的深刻！虽然小米已经把中低端产品用红米系列取代了。而红米的那个影响力也是随着小米的影响力而增加。让小米原本是“性价比”的代名词慢慢淡化！演变到了一个高端的代名词，这个东西，小米也是一直在向高端产品靠拢的时机！你会发现小米系列最近这三五年的产品，都是用到流行的顶尖的设计，还有顶尖的芯片，都是，现下流行的顶尖配置来打造的一款小米系列。
纵观国内就只有华为，OPPO，vivo能够与其比肩的市场了！可见小米的实力是多么强劲。这也难怪，从小米的发展和水平来看，小米能够得到这么多米粉的支持，取决于是原因，就是他的性价比。出色的产品与性价比，小米在一众的品牌里面脱颖而出！如今的小米，它的商城已经逐渐的生态化。含盖的产品可以说是我们息息相关！也就是说，他的商城就是一个杂货铺。什么都有卖！！！
我们要知道小米啊，它是从零开始，一个年轻的企业。开始的产品呢，那肯定是有或多或少的毛病的。如今在品控上面做的还是地道啦，而小米的mix系列我是很喜欢的，也是在创新方面走的很前沿的经典风范。
你的问题是小米市场的竞争力在哪里？首先，小米他是立志于扩展海外市场。非常积极的全球化运作，但是由于现在一些反华势力的存在再加上疫情的期间，也难操作了！但是在前几年在印度市场的反馈还是不错的，你也知道，印度阿三，他是脑子有坑的那种！到如今的拒绝中国制造吗？小米就被首当其冲！毕竟这件事也是有视频为证，砸了小米电视啊什么之类的是吧。所以说反响还是很大的！在欧洲市场的话，反响也是不错的。也是能够让小米这公司在这两年，有所回升的感觉，小米在这两年前也成功的上市啦！让他的市值也是噌噌噌往上涨！身家也蹭蹭蹭的往上涨！
你问我他的市场竞争力在哪里，其实你看啊。雷军也是一个天使投资人，他什么都有投一点，所以他有资源来支撑，他的资源还是非常多的。
再来你看，小米能得到了这么多的米粉的支持，那肯定是经过这十年的成绩累积起来的，反响也是一波接一波的，这么多年的累积，用户的占比那肯定也是挺高的！让他获得了一定量的用户基础啊。
已经做的差不多了，那肯定是要在技术方面的改进和创新，就技术上面的投入，那肯定也是挺大的。还跟很多的欧美的巨头都有合作关系。（这里是软肋，你说小米是个国产的手机是没问题。可大部分的核心技术都掌握在欧美国家这里！其实说白了，小米也就是一个世界级的工厂！只是有了自己的深度定制的MIUI系统和一些创新的技术！芯片，他就没有自主设计的芯片，小米澎湃？都是胎死腹中的产品了？都懒得研发的那种！毕竟技术，技术被人掐着脖子的存在！）既然有这么多的欧美巨头都是合作关系，销售的推广的渠道就很多了！
除此之外，小米的生态链也搞得差不了！都是配套存在的，而小米最擅长的营销方式就是饥饿营销。去年我想抢小米9，他妈就是抢不到！就放出几个名额！去他大爷的！我转身投入了iqoo的阵容了！小米从此失去了我！
今天回答，我就到这里了。希望对你有所帮助！
如何获取手淘首页流量？
最近粉丝朋友跟我聊天的时候，发现大部分商家在操作手淘推荐流量的时候，不是流量进不来，就是流量忽高忽低，起伏变化很大，还有一些商家朋友花费很高，PPC居高不下，大多数连首页流量怎么进来的，怎么没有的都不知道，针对这种情况，给大家详细讲解一下如何获取手淘推荐流量。
这是我自己店铺操作的推荐流量，如图所示：接下来从以下四个方面给大家讲解一下手淘首页流量如何起量一、获取手淘首页流量的原理二、操作手淘首页前，宝贝需要满足什么要求三、影响手淘首页流量的因素是什么，怎么样流量入池？四、操作手淘首页的详细流程讲解一、获取手淘首页流量的原理想要获取首页流量，首先第一步就要找到购买你产品的精准人群，原因非常简单，千人千面，系统是根据你的是根据买家最近浏览以及最近购买的宝贝，猜你喜欢的宝贝，展现在猜你喜欢这个页面上， 所以获取手淘首页流量，首先要先让系统检测到你的精准人群，再根据买家的喜好，猜买家喜好的宝贝，然后在展示在猜你喜欢这个流量入口上。二、操作手淘首页前，宝贝需要满足以下条件：2.1、产品是核心不是所有的产品都会展现在首页的，个别类目是不存在首页流量的；除了个别类目的特殊性以外，想要拉流量，产品必须过硬，产品是一切的根源，有好产品才是王道。库存、质量、性价比都要合理地控制好。2.2、了解你的精准人群不同的人群带的标签是不一样的，那什么样的人群才是适合你的产品的人群呢？ 如果你是新店，可以用付费版生意参谋去看你的访客分布，如图所示：如果是老店的话，可以直接在访客对比里面提取，如图所示：2.3、流量核心—点击率不管我们是操作什么流量，点击率都是系统给我们的第一个核心考核指标，点击率上来了，后期才可以拿到第一部分的访客，没有点击率，系统给我们的只有展现或者曝光，当展现不能成为访客的时候，系统对你宝贝的判断就是把你pass掉，所以主图的点击率必须要搞定，做到你行业平均之上。2.4、多维度提升你的转化率大家都知道首页的流量转化率很低，我们前期想要首页流量那我们产品的转化率前期必须要比行业平均要高，这样才能容易入池。当然对于提升转化率的一些小方法，比如说同时我们控制好产品的利润，建议是至少也要控制在50%（不要为了把自己的利润控制在这个比例就去盲目地提高价格，在行业里对比，定价过高，反而对自己产品的转化不利，这个时候我们要想的是降低我们的成本，引流的成本，人员的成本，货源的成本等等），提升产品的性价比，只有这样，我们在操作的最后才能有盈利。三、影响手淘首页流量的因素是什么，怎么样让流量入池？3.1、能否快速建立你的精准人群标签，人群标签的建立，直接影响的是我们能否展现在猜你喜欢，能否拿到这部分的首页流量有很大的关系。3.2、店铺的一些基本指标是否到位，比如说店铺有没有违规扣分，有没有3D动态评分飘绿，店铺的售后服务指标是否在平均之下，店铺是否存在违禁词、店铺微淘粉丝和老客户的维护等等这些指标我们一定要好好地去观察，把这些基础的先维护起来，产品入池的概率就会大大增加。3.3、继续优化产品的标题、主图、还有属性，把一些过气的关键词替换成更精准、上升的词，不断在去优化你的主图，这么做的好处是提升你的点击率，可以让获取来的首页展现，变为访客。3.4、产品核心指标的维护,比如说点击率、收藏加购率、转化率、页面停留时长、跳失率等等，想要手淘首页流量能够提升起来，第一个靠的是你产品的点击率，第二个靠的就是你产品的转化率。四、操作了解了手淘首页的考核指标以后，接下来给大家分享一下，如何去操作我们的手淘首页流量，在操作过程中前面的两周是爆流的关键点，所以前期我们在积累基础权重的时候，可以先来做一些基础销量，操作过程中注意以下几点：4.1、一定要找到跟我标签符合的人，如果自己有老客户的话，优先用老客户，如果没有老客户，那就让这些人去搜索浏览和我们和我们产品类似的产品，去搜索浏览和我们和我们产品类似的产品，风格类似、价格区间类似这类的，当他们做了一两天之后，开始找到我们的产品，收藏加购关注宝贝和店铺，提升权重（想要容易入池，收藏加购的量必须要够大）。这个时候，可以先浏览销量比较低的和我们类似的产品，然后后边每天都浏览下同类型的产品。如图所示：第二步在浏览销量高的同类型产品，最后再浏览我们的产品并下单成交，这样是为了让系统判定我们的产品比销量高的产品更有吸引力，到后期权重提升了之后，猜你喜欢很容易出现你的产品，这就是说的入池了。如图所示：刚刚我们在前面说到了鱼塘，个别朋友可能没有鱼塘，现在给大家分享一下如何建立自己的鱼塘：1、你可以找到跟你类目有相关的卖家要，举个例子你是卖职业套装的，那么你可以跟卖无痕内衣店或者卖职业高跟鞋的店子合作，因为买了职业套装的人，肯定会有这些需求，那么你身边有这种卖家，你就可以去找他交换资源了。2、在产品主图或者详情页明显位置，标明收藏加购优先发货，或者赠送什么礼品，私聊客服再加送礼品，这个时候引导他们私聊客服是为什么？就是为了往微信上引导的。这样不仅能够提升产品的收藏加购，对产品手淘首页流量的爆发有帮助，而且还能够把我们鱼塘做起来，再进一步利用这部分人群来做手淘首页流量，更省事，标签更精准，也省了时间再次养标签了。如果你实在不想做鱼塘，那么在给大家分享一个用直通车定向+钻展的方式来拉动我们的首页流量，但是花费要高一些。在准备开通定向之前，在测款计划或者其他标准计划里面，把人群数据表现好的，统计成表格提取出来，然后在去定向里面把人群、地域、时间添加进去，然后设置一样的溢价，把直通车定向地猜你喜欢流量打开，但是切记，主图不能有太多有牛皮鲜，前期一定要想尽各种办法把猜你喜欢的点击率先做起来，还有你的收藏加购，后面你的手淘推荐流量就更加容易起来。如果你能把我上面所讲到的四个点都理解，并能执行的话，下一个获取手淘推荐流量的就是你，但是切记4个核心点，并且不要踩雷。我要怎么做才能拥有百万粉丝？
说张大奕是电商界里开了挂的人物一点也不为过。开业一年后，店铺就变成四皇冠，拥有406万粉丝，年销售额超过3亿。去年双十一女装C店销售额第二名。最让人惊叹的是6月份，在没有任何会场资源和流量倾斜的情况下，张大奕一场2个小时的上新直播使得自己的店铺“吾喜欢的衣橱”狂卖2000万人民币，客单价近400元，直接刷新了通过淘宝直播间引导的销售记录。完全是自带流量的张大奕啊。这就是粉丝的力量。看到这，你还干坐着吗？
来吧，本文是一篇告诉你如何赢取百万粉丝的干货！戴好你的眼镜，我要带你装逼带你飞~
什么是粉丝
你与张大奕这类网红大咖比，差的是什么？差的就是她们有粉丝，你没有。那么，什么是粉丝？粉丝，英文fans，翻译为狂热者。网红们大多都是模特、校花、白富美。这三类人群基本涵盖了淘宝女性消费群体的模仿定位。她们是粉丝的意见领袖。粉丝热爱这些网红，并且相信她们，模仿她们，购买她们推荐的衣服产品，希望变成像偶像那样的光彩夺目的女人。
即便没有双十一助澜，网红们平日里上新一次也能实现500万至1000万元的惊人销售额。这与普通服装品牌销量常年下跌，商铺打折，花大钱烧钻展直通车，却依然难掩消费颓势的景况形成了鲜明的对比。
粉丝人群画像
如何赢取百万粉丝？首先你要给你的顾客，或者你的粉丝，做一个人群画像分析。因为粉丝与品牌是有对应关系的，再厉害的品牌也只能征服一部分人。
怎么做？调查问卷，电话调查，抽样调查，数据分析。与传统经济相比，电商的优势在于，店铺数据化，什么人来过你的店铺，买过什么东西，甚至不买东西你都能留下他的画像信息。所以，打开你的生意参谋，好好看看你的人群是一群什么样的人吧。
地域，男女比例，年龄，客单，支付偏好，优惠偏好，多维度勾勒出你的购买人群喜好，然后在你的目标人群会分布较多的渠道采取行动。
粉丝获取
现在很多电商的痛点就是：客户是越来越多，让客户变成忠实的粉丝却很难。如果你的顾客第三次，第四次还是通过直通车来购买你的产品，那就说明你的粉丝营销做得相当失败。做完粉丝人群画像分析后，粉丝的获取，可以通过以下4步完成。
第一步，把自己当人——角色扮演
很多人做电商的都是“分享产品送10块钱优惠券”或者“加微信发红包”。一般顾客加了微信之后，红包给了，反手就把你删掉了。这样做没有任何意义。
什么叫意见领袖？首先，他得是一个实实在在的人。像张大奕，1988年出生，早年是瑞丽的签约模特。其次，在某个领域里是个专家。由于在工作中经常接触服装行业，张大奕熟知各类服饰品牌，并训练出高超的穿搭技巧。早前以拍摄分享服饰穿搭技巧的小视频出名。所以，她能对很多梦想成为光鲜亮丽的美女的淘宝女性买家产生影响。然而，可惜的是百分之八十的人做电商都不是人。把客户当傻逼一样天天发产品。然后客户受不了就把你删掉。
换个角度看。你会加一个旗舰店做好友吗？你加个专营店干嘛呢？所以，从现在开始，你的店铺或者你，要演一个人。对，就是角色扮演。
第二步，让别人加你
如果你是卖女装的，你可以做个设计师。如果你是个设计师，你应该要发什么？设计？搭配？还有呢？不要忘记你还是一个人。你去旅游你也可以发，你去聚会吃饭也可以发，只要跟你的逼格相关的你都要发出来，这样你才能像个人。别人才会：这个人挺有风格的，这个人挺有品味的。然后才会加你。
你也许会说，意见领袖太难了。但是你演一个人不难吧。你就演你自己，你自己也是一个角色，一个专营店店主。“我是这个店的老板，你有什么问题可以直接找我，我会第一时间给给你处理”不管怎样，都比加个专营店强。当一个人会给你带来价值的时候，你才会加他的微信。
你要从人出发与人建立联系，成为你的顾客的意见领袖，成为某个领域的专家，对他们有一定的价值（服务或知识），他们才会加你，才会被你影响。
第三步，通过互动获取信任
当别人加了你，关注了你之后，记住，不要干些没逼格的是，比如天天发产品，今天特价明天促销。如果你是一个卖烧烤架的，你可以做一个吃货。分享一些美食的做法，分享一下户外烧烤的体验。当你的角色扮演做好了，你就有了可信任度。因为你有了人格的属性在了。你的角色做的越好，关注你的人就会越来越多。
张大奕就很注重和粉丝的互动，称自己是“大姨妈”和“E罩杯”来开玩笑，和粉丝互动。在粉丝看来，张大奕就是一个真实的有血有肉的人。所以，她通过接地气的互动，获取了粉丝的信任，赢取了几百万粉丝。
第四步，形成品牌（意见领袖）
当你完成了前面3步，第4步将成为一个闭环循环。粉丝越多，你越成为一个意见领袖，你越是意见领袖，你就吸引更多的同样爱好的人关注你成为粉丝。
举个栗子：小多妈，一个有两个小孩子的妈妈经常买各种小孩的产品给自己的小孩用，每天在自己的微博上分享真实的效果，慢慢吸引了很多人关注。她为自己的粉丝做了画像分析，定义自己的粉丝为宝妈，具有年轻，相信意见领袖，对国外产品更感兴趣，对安全有要求等的特点。于是针对这样一个粉丝群体，她又做了一个叫蝗虫团购的微博。私人号发个人生活与产品体验，有血有肉，粉丝们相信她，以她为意见领袖。慢慢的团购号聚集了七八十万相同属性的粉丝，专门卖各种智力相关的玩具，且以国外的产品居多。去年一场团购下来，能卖几万个销量，不亚于一场聚划算。自带流量，这就是得粉丝者得天下。
在现在人特别特别多，货特别特别多的时代，你还在守着直通车和钻展挖流量吗？不要干坐着啦。赶紧为你的粉丝做人群画像，获取粉丝，做个自带流量的品牌（意见领袖）吧！
商业模式是什么？
商业模式是一个组合概念，它包括六个方面，蒋老师总结为：定位、盈利、成本、复制、门槛、链接！世界著名管理学家彼得.德鲁克说过，21世纪企业的竞争，不再是产品和价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。可见商业模式对企业的重要性！
而生意是什么？其实通俗来讲，就是赚钱，养家糊口、摆地摊、卖水果、卖早餐、街边理发、街头艺术、甚至街头算命看相，这些都叫生意。那商业模式和生意的区别在于哪？简单来说商业模式是生意的升级，缺乏商业模式的生意，做不大！接下来，蒋老师系统给大家来讲一下，商业模式的六个要素：第一，定位企业和人一样， 如果想要成功，那么都需要定位，简单来说，如果把每个企业比喻成一艘船，那么定位就是GPS，如果没有GPS，那么你就会找不到方向，自然无法到达目的地。如果一个人没有定位，那就好像是蒙着眼睛在走路，随时有可能掉进坑里，企业的定位，如何来做呢？那要看你是准备进攻蓝海市场，还是在红海市场里面找蓝海市场，一种是成为一个全新领域的第一名，另一种是成熟市场里面，挖掘出一个没有被满足的细分垂直市场。这样你也可以很快成为唯一。在定位学里面，唯一就是第一，这叫以快取胜。第二，盈利模式简单来说，就是你的赚钱路径，麦当劳大家都知道吧，很多人觉得麦当劳是靠卖汉堡赚钱，其实汉堡只是麦当劳的整体盈利极少一部分，麦当劳的核心盈利有几大块，首先是品牌加盟费，其次是物业升值，这才是麦当劳的核心盈利点。同样的道理，许多互联网企业，他们的盈利模式更加多元化，比如说美团，其实通过大量补贴，把美团外卖、美团买菜、团购、酒店、机票预订等业务做起来了，那么美团就把控了流量，盈利模式主要有几个快，首先是商家的分润，每成交一单，美团要向商家收取一定的佣金，其次是广告收入，商家要获取流量，那么就要给美团钱，把排名刷到前面去，这也是美团丰厚的收入，但是光靠这两块收入，美团如何快速收回前期投入成本？几乎不可能，怎么办？这时候通过资本市场获利，因为美团有持续的流量，用户量基数，那么资本市场是看好美团的，股价上涨1元钱，美团从资本市场获利，远远大于佣金收益和广告收益。第三，成本如果光考虑收益，而忽略了成本，这样的企业很容易失败，很多人做生意，盲目追求营业额，而忽略了成本，成本是一个宏观概念，假如你的生产成本或者获客成本比竞争对手高，那么你的利润势必会比竞争对手低，假如品牌效应是一样的，那么你在价格竞争上，你就完全处于劣势。生产成本降低的途径，最常用的就是通过大数据和规模生产，大数据可以让企业柔性生产，避免浪费，而规模化，可以降低单个产品的生产成本。获客成本这个也好理解，假如你把产品挂在淘宝上，要想卖出去，是不是要花钱买直通车，假如一个月你的直通车成本是10万元，卖出去了1万单，我们按照每个顾客平均消费1单计算，那么你的单个获客成本就是10元。假如你的产品利润只有8元，那是不是你还要亏2元，所以，这个生意是不可持续的。那很多人思考，这个月我亏2元，那么如果有复购，那么是不是下个月我就能把成本赚回来，其实这种概率非常低，因为产品的竞争非常大，流量的竞争也非常大，客户很难有这样的忠诚度，正确的做法是什么？寻找更低的获客成本渠道，比如说有人会利用直播、短视频等内容渠道，把产品卖出去，假设我们拍了一个短视频，花费了1万元，播放量是500万，产生了5000单购买量，那么我们每单的获客成本就是2元，本身产品利润是8元，那么是不是每一单商家还要赚6元。产品利润是固定的，但是每个商家的获客成本相差是巨大的，可以说，低获客成本的商家对高获客成本的商家，本身就是一种降维打击。第四，复制对于一个投资人来说，如果准备投资一家创业公司，该业务是否能够复制，是否好复制，是一个很重要的指标，因为只有能够复制的生意，才能做大，估值才会越高，将来才有可能获得多轮融资，对于投资人来说，花出去的钱才能有丰厚的回报。哪些项目好复制呢？门槛很低的项目，或者操作难度低的项目，这类比较好复制，比如说小吃加盟店，简单培训一下，普通人就能上岗。哪些项目不好复制呢？比如说带有个人符号的项目，一个知识类主播，其实就不好复制，因为知识需要沉淀，任何人来模仿，其实都很难，需要花10年，甚至20年，你才有可能达到专家的水准，即便是时间够了，每个人的悟性、资质也不同，结果也很那复制。所以，对于投资人来讲，能复制的项目，才有投资的价值，况且，如果以项目无法复制，潜在风险也很高，因为不能把鸡蛋都放在一个篮子里。第五，门槛，护城河如果一个企业，没有建立自己的护城河，那么在面对竞争的时候，很有可能被竞争对手抄袭或者超越。护城河是在你一开始建立企业的时候，就要去挖的，所以，这里面要求创业者需要布局思维，知道如何“埋雷”，举个例子，大家认为海底捞的护城河是什么？其实有几点，一个是企业文化，海底捞的服务员为什么会如此热情，面面俱到，因为员工在下班的时候，也有人服务他，试问哪一个企业，会给员工顾保姆，但是海底捞做到了。试问一下，当一个员工下班的时候，体验了一个“当爷”的感觉，上班的时候，是不是都打鸡血了，都知道顾客的心理，是不是服务更到位？除了企业文化之外，一个企业的护城河，还包括培训机制，运营管理机制，股权机制，特别是股权的设计，可以把企业所有员工的战斗力直线拉升，世界上很多优秀的企业，都是如此，比如华为，华为有10大核心竞争力，都是华为的护城河，包括专注定位、战略逻辑、组织管理、制度设计、管理模式、团队激励、股权分配、创新机制、客户管理、企业文化。这里面每一个环节，都值得创业者深入研究和实践。所以，企业的护城河不是一朝一夕建立起来的，同理，京杭大运河也不是几天时间挖好的，但是如果你不去挖，是不是你的企业很容易被竞争对手抄袭，你的利润就会被挤压，最后导致企业赚不到钱。第六，链接这里面的“链”包括好几个方面，首先是供应链管理，产品和服务的企业的立足之本，而供应链直接影响企业的产品质量，对于企业家来说，供应链管理也是一门必修的管理学科，大致包括以下几个方面：市场竞争环境分析、顾客价值判别、明确竞争战略、分析企业的核心竞争力、评估和选择合作伙伴。其次是链接你商业体系，我们通常称为：“帮扶下游、并购中游、整合上游。”帮助下游是可以让你快速收回成本，增加客流，让利润倍增，并购中游可以让企业规模快速做大，树立行业的话语权，整合上游的好处，就是让企业的盈利可持续，在资本市场获得更高的估值。最后是指，将消费者、合作伙伴、组织者、分销者、经营者，这五种人物关系进行交叉连接，一家优秀的企业，可以把消费者转化成为分销者，可以把分销者转化成为经营者，比如说蒋老师给一个学员企业策划的股权众筹模式，开了一家民宿，这家民宿实际上就是把合作伙伴变成顾客，又把顾客变成分销者，接着把分销者变成企业的经营者，形成循环。总结在商业世界里，真的是学无止境，而商业模式，仅仅是商业知识体系里面的冰山一角，对于创业者来说，最重要的能力就是学习，因为只有学习，你才能发现自己的不足，不断精进。POS机什么牌子好用？
观点：安全是首先必须要保证的 其次考虑机器办理成本 功能要求 使用便捷 是否养卡
POS机是金融收款工具 所以国家监管十分严格 要求POS设备必须要有银联安全认证 收单机构必须有支付牌照 满足这两方面要求得POS机就是有安全保证的。
下面的就是POS设备不合格的典型案例 由于存在安全隐患银联已经取消了这款设备的安全认证【涉及市面4家支付公司的产品】
拥有支付牌照的支付公司有200多家 拥有全国收单权限的 双牌照收单机构24家 ，虽说有支付牌照机器都是安全的但对于个体用户来说使用全国收单双牌照支付公司产品有以下几点好处
一、商户池大 高质量商户多 落地商户多 不会跳地区】很多品牌机器部分地区总共就几十个商户来回切换】二、全国可用 不限制地区【很多支付公司机器是限制地区的 没有商户的地区就只有跳码了】三、大品牌市场占有率高 降低银行系统tao xian评估【银行是可以知道你是用什么品牌机器在消费的 你消费的所以店铺都在使用一个小众品牌的机器概率很小 】以上三点对于一般用户不太关紧 但是对于信用卡 高度依赖 银行信用卡评分比较低的用户也很关键 降低一个评分就可能被降额
下图就是评分较低的 处在降额的边缘
机器办理成本及功能要求机器办理成本这个很关键 不论是商家还是个体办理 首先考虑自己的每月交易量 如果交易量不大 显然不适合有押金或者买断的机器 信用卡消费本身就是在透支 一定要减少不必要得投入。
需不需要扫码功能 是否用云闪付消费这些功能不是所有POS机上都有的 毕竟通过这类消费 能降低我们的手续费支出 也增加了消费的多样化 提高信用卡评分【如上图就是消费单一】
使用的便捷之前手刷 不但费率高而且需要链接手机 明显不够便捷 大机器机器携带不够方便 还需要耗材，但是大机器比较适合店铺收银 可以出小票。电签版属于二者的结合 不用链接手机 和大机器一个通道 个头小便于携带 不能打印纸质小票 支持扫码获取电子小票。
是否养卡提额高度依赖信用卡这部分人群对能否养卡会特别在意 那什么样的机器养卡呢？除了上边提到的两点 POS机还应该满足一下四点要求：
1 百分百真实商户
2 百分百本地区落地商户
3 百分百有积分
4 百分百不跳码
通过下图和大家讲解一下
真实商户 落地商户合规 符合监管要求不跳码（标准费率商户）银行利益最大化有积分增加用户和银行黏性 提升活跃度 积分还可兑换商品 变相降低刷卡成本附加知识：跳码就是支付公司把标注类商户 跳到民生类或者减免类 这三类费率分别为 0.6% 0.38% 0% 跳码支付公司拿走了本该属于银行的利润 我们自己费率依然是固定的。而且跳码的商户都是商户质量非常差的比如 加油站 飞机票之类
总结在安全得前提下 店铺用机器功能强大更适合 个体使用便捷 养卡更合适 当然费率也是要考虑的。
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发布于 2024-04-14 22:12:01