淘宝卖水果开直通车可以吗,我有一个电商运营团队
一个成功的电商团队离不开三个要素1、平台 你肯定要选择对的平台，了解、熟悉平台。2、货源 做过电商的都知道选品很关键，并不是说你有厂家合作那就能成功，首先你得看你的产品有没有市场。消费人群是哪些，产品定位是什么，在平台的需求量是多少。顺便多说一嘴：你跟厂家的合作一定要签协议！用自己的品牌，千万不要口头约定，我以前有个朋友带着团队做淘宝，做的是护肤品，一年做到几千万的营业额，后来厂家眼红了，总是提各种要求跟刁难，然后自己也做淘宝，还把价格设置的比我朋友还低，最后的结局就是跟厂家价格战3、团队运营 你有一个磨合了二、三年的精英电商团队成功的几率可以说有80%，电商平台有很多，国内有淘宝，京东、拼多多等，国外有速卖通，亚马逊，,shopfiy不知道你以前做的是哪个平台？
淘宝卖水果开直通车可以吗，我有一个电商运营团队？
一个成功的电商团队离不开三个要素1、平台 你肯定要选择对的平台，了解、熟悉平台。2、货源 做过电商的都知道选品很关键，并不是说你有厂家合作那就能成功，首先你得看你的产品有没有市场。消费人群是哪些，产品定位是什么，在平台的需求量是多少。顺便多说一嘴：你跟厂家的合作一定要签协议！用自己的品牌，千万不要口头约定，我以前有个朋友带着团队做淘宝，做的是护肤品，一年做到几千万的营业额，后来厂家眼红了，总是提各种要求跟刁难，然后自己也做淘宝，还把价格设置的比我朋友还低，最后的结局就是跟厂家价格战3、团队运营 你有一个磨合了二、三年的精英电商团队成功的几率可以说有80%，电商平台有很多，国内有淘宝，京东、拼多多等，国外有速卖通，亚马逊，,shopfiy不知道你以前做的是哪个平台？
csa生态农产品直供这个项目现在有红利吗？
你好，非常高兴回答这个问题，这说明有越来越多的新农人，正在学习和关注先进的农业理念，向真正的职业农民转变，农业的未来将在这些人的带领下找到出路，呈现新的发展局面。
先纠正一下，严格地说，CSA是属于农业经营的一种模式，而不是一个独立的項目。任何一个农场、农民，都可以自主开展运营自己的CSA项目。
CSA（Community Supported Agriculture）中文意思为“社区支持农业”，简单地说，可以这样理解：农民和社区消费者，可以基于信任和需求，建立一种相对稳定的双赢关系，双方通过约定，社区居民向农民预付费用，并承诺分担农场的不确定风险，农民则把农场收获的产品，全部直供给参与的居民消费者。
CSA产生的背景CSA在1970年代起源于瑞士，随后在日本得到发展。当时，由于化肥和农药开始大量使用，一些家庭主妇出于对食物安全的担忧和家庭开支成本的考虑，便在社区范围内组织一些人，寻求与生态环境较好，品质有保障的农场达成供应协议，而同时一些农场也希望有长期稳定的客源，于是就有了前面介绍的CSA意上的合作模式。
CSA产生的背景，与今天的中国非常近似，今天的中国城市消费者，对食物安全倾注了更多的注意力，越来越多的人愿意付出更高的代价购买放心的食物，而众多中小农场的涌现，也急切需要对接稳定的市场渠道，一切看起来，CSA似乎呼之欲出，专为拯救中小微农场而来。
CSA在中国的现状CSA模式在2009年引入中国，目前在运营的CSA项目约有400多个；以CSA理念为经营特点的农夫市集，在北京、重庆、郑州、杭州都有开展，目前己演变成生鲜超市，正如火如荼。从CSA发展运营的情况看，CSA仍处于初级导入阶段，是一种理想化状态下的模式，过程中也存在许多需要克服的障碍和先天缺陷，需要结合国情重新定义和改进。致于你说的红利，主要看你进入的方式，目前应处于大风口前的平静期，可以认真筹划。
CSA的发展预测可以肯定的是，CSA基本理念，是非常适用中国国情的。中国城市人口众多，这几年对食品安全的呼声越来越高，对高品质的农产品需求迫切。而同时，中小农场有数百万个，有些农场产品品质非常好，但往往因为规模小、销售渠道不畅，实现不了高附加值。而CSA无论是在稳定客户需求，使渠道扁平化方面，都会为中小农场带来更好的机会。双方的手都在招唤，只是隔了一层纸，无法触及，作为农人谁能捅破这张纸，谁将获得突破。
CSA模式的实施与挑战1.基本实施方法
目前，CSA在大多地方并没有现成的平台，可以直接代入。如果农场主发起CSA，一般先从社区组织农夫市集开始，由几个或数个农场，在社区展示农场的生态环境和种植模式，送出或邀请居民免费品尝农场出品，然后，导入CSA的计划，这需要农场主有较强的公关组织能力，并有一定的资金投入。CSA也可由消费者发起，一般由意见领袖在生活圈，或朋友圈去联络组织，这个相对容易很多，建议有意的农场主朋友，可从老乡或熟人开始展开这个工作。
2.挑战
CSA双方对接缺少纽带和桥梁
一方面消费者找不到放心的农场，而另一方面，让一个农民，去一个默生的社区发起CSA，信任基础的建立，具体的操作都存在较大挑战和不确性。
双方的信任难以保障和维系
CSA的建立和运转是基于信任关系，这需要农场主持续的在生态环境和品质方面，保持一致。这种信任但凭一纸约定，有时是无法作出判断或约束仔，分歧也就会存在，再加之消费者需求复杂，难协调，这些都会影响信任关系。
所以，要想做好CSA，农场主持续做好品质的信念是非常关键的，它决定了你能走多远。
更符合实际的PGS模式PGS（participatory guarantee system）参与式保障体系，是国际上公认的除第三认证之外的农业认证方式，某种意义上可以认为是CSA的升级版，目前在巴西，美国、新西兰等国己经建立，它克服了CSA的大部分缺陷，更适合小农场去实施。这种模式在结合了硬件技术、物联网技术之后，必将为中小农场带来历史性的机遇，可喜的是这套模式在中国己初步成形，让我们一起期待这个改变。
因限于主题和内容篇幅，不再对PGS作展开阐述，有需要进一歩了解的朋友可以私信我。
淘宝和拼多多哪个平台卖农产品相对来说比较容易？
我就是一名回乡创业的青年，也不太懂电商运营知识，做的也是农业电商，卖家乡的农产品。我们上架第一款农产品红泡椒，前三天每天都只有二十单左右，第四天一天卖了1088单！做了一段时间，也有了自己的一些经验和教训，对于这个问题，我来说说我的看法吧。
没有运营知识，无论哪个平台，都不容易！平台运营有平台运营的规则，如果规则不懂，那真的是纯粹碰运气做生意，肯定要熟悉游戏规则。平台的运营知识，其实就是平台运营的规则，这其中最关键的是平台是如何分配流量，以及平台的奖惩规则。每个平台都有自己一套的推荐规则，不过也都大同小异。每个商家和产品，都要经过这套规则过一遍，然后自动匹配流量。如果不懂的这些规则，那基本上就是听天由命，就是火也不知道怎么火的，没法持久复制，淡也不知道为什么淡。
讲一个我身边的例子，去年底我参加了一个我们政府提供的电商培训班，学习了十天，都是从零学起，同班同学有种植大户的，毕业了回去开店，一个月就卖几十单。而我们一天就能卖1000多单，这就是业余和专业的差别，主要差别就在一个运营上。
不是我运营，我也就是十天的电商课的功底，拉到实战上眼高手低。之所以说我们相对专业，是因为我们有团队，我不懂，我拉懂的人入伙，我们有专门的小伙伴负责运营。
农产品电商是所有类目里，最难的一个类目！要不然你看网上衣服鞋子都卖那么火了，而做农业电商的却那么少？做的少是因为农产品上行难做，农产品做电商难在哪里？标准化程度低，容易磕碰损耗大，上市季节短，难以长期稳定供货，保鲜要求高、挑战大，质量大快递费贵，这几点，放到别的类目，哪一点都是招招致命！之前写的文章都分条详细探讨过，这里就不展开了。
所以不能觉得家里有好的产品或者种的有产品，就可以做农业电商了，有货源只是万里长征第一步。
看清事实的残酷不是为了打击你，而是提醒一定要思量周全，别一头热就投进去了。农业电商潜力还是巨大的！这不是安慰人的空话，现在做农业电商的就像十年前淘宝卖衣服的，现在没爆发是因为人们还没养成网上买菜的习惯，还处在市场培育阶段，若是这个市场成熟，没有哪个类目有蔬菜水果的消费频次那么高！市场那么大！所以现在入行的都是先驱，是挑战也是机遇！但抓住机遇就要练好内功，不然机遇擦肩而过你也抓不住。运营是一定要精通的或者团队里一定要有人懂的！这是最基础的内功。
就平台而言，农产品的爆发力，拼多多要优于淘宝这个跟平台的定位策略有关，拼多多崛起于五环之外，走的就是农村包围城市的路线，客单价很低，而蔬菜水果这类农产品在人民生活中消费频次是最高的，也是属于对价格比较敏感的类目，拼多多的价格优势，很容易吸引到流量，所以农产品类是拼多多扶持的重头。另外，拼多多为了扭转低价劣质假货的形象，也亟需助农这个公益提升公众好感，像去年双十一爱心鸡蛋20枚9.9元包邮，两小时五万单，这其中的亏损和成本都是拼多多在补贴。我们一天一千多单的也是在拼多多平台，现在我们主力也是在做拼多多。
但这个也要根据自己的产品定位选择合适的平台，例如如果是大众消费品，普通的蔬菜水果，可以选择拼多多，但如果是稀有、珍贵的食材蔬菜，或许京东、天猫更适合些。但是这两个平台运营成本很高，开店门槛也高，更需要精通运营的人来操盘，不然真是血本无归！
其实对于不懂运营的青年，农村是你的优势，原产地，原滋原味，都是不错的标签，最好的渠道应该是自媒体，通过自媒体直播，简单有效的把信息传达出去，但是现在自媒体门槛也很高了，唉！头条小店以前是一万粉丝门槛，现在也涨到十万粉丝才能开了。我这有一份电商培训课的课件，是我们运营老师精心编写的，他自己操盘的店铺年营业额都在千万以上，讲得很全面也很细致，有想学习的朋友，我免费发你一份。
我是农民的好朋友，阿甘。专注新农业及农业电商领域，每天分享实用易懂的干货知识，欢迎关注评论。古厝游览注意事项？
1.不要购买环岛路流动摊贩(包含三轮车和临时摊点)的水果，缺斤短两、包邮欺诈经常发生。在曾厝垵文创村内购买水果，请记住购买水果的具体位置、老板联系方式，最好拍照记录，以便被骗时提交给工商、文创会、业主协会等单位进行查处。请谨慎让商家包邮，掉包或遗失是常有的事情。
2.不要乱扔垃圾，曾厝垵街巷入口和主要节点均设置了垃圾桶。
3.不要和卡通人偶合影，因为可爱的卡通人偶会找您索要钱财。你把照片删除即可摆脱骚扰。
4.厦门小眼镜大排档在曾厝垵和环岛路一带没有分店。(凡是在曾厝垵附近打着小眼镜旗号的都是假冒伪劣)
5.不要乘环岛路、曾厝垵村口的黑车到机场或厦门北站，路程远价格高，建议可以坐旅游直通车。
6.在海边时不要沉醉在海边裸露的礁石上，一不小心海水就涨潮了。
7.谨慎信任出租车司机的话，小部分司机与酒店、海鲜餐厅达成了拉客协议，拉到一个地方坑你没商量。
8.环岛路和尚尼姑也有假，祈福送平安是幌子，骗钱才是目的。
9.入住民宿或在景区游玩，请注意防火。
10.游客购买网络机票要小心，要选择正规网站和航空公司渠道购买及验证。
淘宝为什么有的人月销量上万？
首先来看下我的一个店铺
这个店是做男装的，已经好几年了，现在数据很稳定
周一到周四算一个星期的“淡季”但是到下午已经有4k多了，到晚上12点之前到1.8w是没有什么太大问题的，拿出来晒一晒不是为了来装x炫耀的，只是想告诉大家月销上万还是有很多店铺的，只是你身边的圈子没有碰到而已，但是现在相比以前能够做到月销1w+的店铺已经算很不错了。
不是一夜爆发，也不是7天起爆，因为作为一个资深老卖家来说，我走过的路，经历过的辛酸苦辣，是很多人不相信也体验不到的。
做店铺正确的道路应该是沉淀+认知、知识面的积累，而不是什么一夜暴富的神话，那都是骗人的。
今天我不重点讲我的做店经历，今天就分享分享我是怎么去做店并且做到月销w+的！
刚开始我店铺也是跟大家小c店一样，货源是一件代发的，男装类目相对其他类目的话是比较特殊的，不像女装一样市场这么大，男装市场要稍微小一点，但是男装有一个好处就是转化率相对较高，因为男人嘛，如果是自己喜欢的，那肯定得拿下！
所以一开始我选类目的想法也是看中了这一点，然后跟很多中小卖家、新卖家一样，货源是代发的，店铺前期是没有什么流量和访客的，然后一个月才那么几个单，因为没有权重，所以想着在新品期，新店扶持期如何去把我的店铺这个权重提高。
运营的第二个月我开始做调整了，店铺整体的布局和优化全面进行改革，第一个月除了上齐宝贝，基本上没过多做其他的优化。
所以第二个月我开始选择主推款，引流款，利润款，重点来打造。
另外在打造的同时，我开始做全店的基础优化，当然有一句话叫牵一发而动全身，在这些调整和改革中也需要去对店铺进行投入。
首先是对店铺的宝贝主图做优化，主图刚开始没有那么多钱去请模特拍，因为我的一个朋友长得比较帅人也比较高1米8几的那种，我直接把他叫过去，让他穿着拍，拍了很多照片，因为自己对摄影这个也不太懂，第一次过去拍的照片拿回去给美工做优化，结果被美工嫌弃说拍出来的照片太丑。
当时因为时间和资金有限所以觉得跑一回成本也很高
所以用了十八般武艺才把美工说服，他终于答应肯做了，因为美工是一个熟悉的朋友，如果是外边请的美工你只要给钱图照样给你做。
图片做完之后换上主图，换上图片，结果并不理想，反而比之前的照片效果更差，不但访客下降了权重也降了。
后面找了很多办法没找到原因，就去请教高人，在高人的指点下，我又花钱去请了专业摄影拍了我两个主推宝贝的套图，把图片一换一上，大概一周时间流量就开始好转，但是订单还是不太理想，后面找了很多原因，做了很多优化总共用了三个月时间把流量和订单稳定到一天5-8单左右。
当时觉得做到这样已经有点小满足了，因为男装客单价也不低一件衣服也得上百，贵的2-300，所以营业额是有的，利润还是有的，当时这种好的状况大概持续了三个月左右，偶尔还有点小惊喜一天能到10几单的。
其实在这个期间除去花费的成本，总体还是挣的只是挣的不多，但是也找到了感觉，找到了激情，也算一个小小的积累，至于后面怎么会把国内一件代发的男装换成打标全球购的男装，有兴趣的关注我下次更新。
其实今天说了我前期的一些做店经历，更多的是想把在新店、心级店铺、一钻店的一些做店方法告诉大家。
下面我就具体分享技术思路方面的内容了！！！
1.开店选品选品是很关键的一步，这一步决定你店铺能不能做起来，所以在选品的时候我们必须通过生意参谋去数据化选蓝海产品。
或者你能实地去考察是最好的，然后最好是线上的数据结合线下市场的反馈信息去，当然有自己的货源更好，可以直接从中去做主推款的打造。
如果没有去线下的条件那么线上一定要通过数据化选品来确定你要卖什么。
首先我们要开通一个标准版的生意参谋，新店开不了，但是你可以去某宝租着用一下。
第一步：点击搜索排行
第二步：搜索你想卖的产品
这里的话我示范搜“男装”
然后我们点击修饰词
再点击飙升点击排序
这里的话要把所有这些内容复制到表格当中去。
选修饰词的目的就是为了知道市场的细分需求
这里告诉大家一个公式：竞争力=搜索人气*词均点击率*词均支付转化率。
因为我们把数据拷贝下来了我们要进行数据计算和分析竞争力较大的。
通过套用公式计算我们得出竞争力数据
其他的词都是以此类推算出竞争力数据
新店选择竞争力高的，竞争力数据我们选一个区间，比如最高是十万为单位或者十万以上百万以下的，我们最低选到5w左右，低于5w不要选。
然后我们把选出来的这些修饰词，搜索分析
比如前面表格中竞争力较高的一个词“纯棉”把这个词拿出来放到搜索分析里面搜索
这里搜索要记住几个点勾选：搜索人气、点击率、商城点击占比、在线商品数、支付转化率这五个要素。
搜索人气高的，点击率高的，商城点击占比高的，在线商品数少的，支付转化率高的。
接下来统计出第一步找出来的修饰词，在这些热门搜索词里面出现的次数，比如“纯棉女”，把所有关于“纯棉女”这个修饰词都找出来即可
然后在市场排名里面查看数据
1.排在前面的宝贝，标题中是否包含你所选取的卖点修饰词；
2.如果有，这些宝贝的主要流量结构是什么（判断他们是怎么做起来的）3.如果主要来源于搜索，看看搜索的权重关键词是什么4.首图和详情页有没有重点突出这些修饰词的卖点；通过以上几点来判断这个修饰词是否可以使用。选品这一个版块就分享这么多，如果有不懂的或者觉得不够完整的朋友可以关注我。基础优化店铺基础优化主要是主图、详情页、人气模型、标题、打折优惠券、店铺标签、基础销量、基础评价、店铺动销、等等。
这里的话基础优化之前来操作这个店是怎么做的，大家可以参考一下。
主图进行测图，测图测款的话一般是上架之后就要开始，但是我这里就是进行多次多张测试。
为了获得一个高点击的主图和备用主图
然后详情页新店一般是10-15页不要超过15页
等店铺层级等级起来了可以多做一些
一定要突出卖点，营销必做
人气模型主推款最少做到1000个
标题这里暂时不做过多讲解因为内容较多展开来讲，比较费时间。
优惠券必须设置
店铺标签必须完善
基础销量必须上，如果比较吃力要人工干预
店铺动销，全店争取全部破零
店铺布局其实布局很简单，注意三个点即可！
第一个点保持店铺绝对的领域垂直
第二个点要有自己的主推款
第三个点新店宝贝数量不适宜太多15个足以
店铺的前期分享就分享这么多，
欲知后事如何敬请关注白展
如果店铺方面不懂的可以关注白展，白展主页有更多的专业知识内容分享。
发布于 2023-05-25 16:44:02