淘宝家具直通车的转化,双十一交易额2684亿
双11作为全民购物节，果然名不虚传！据统计数据显示，今年双11天猫的最终成交数据为2684亿元，同比增长25.7%（2018年为2135亿元）；订单峰值最高达到54.4万笔/秒，相当于2009年的1360倍，也创造了历史的新高！可见，双11购物消费依旧十分疯狂啊！双11交易额2684亿元
淘宝家具直通车的转化，双十一交易额2684亿？
双11作为全民购物节，果然名不虚传！据统计数据显示，今年双11天猫的最终成交数据为2684亿元，同比增长25.7%（2018年为2135亿元）；订单峰值最高达到54.4万笔/秒，相当于2009年的1360倍，也创造了历史的新高！可见，双11购物消费依旧十分疯狂啊！
双11交易额2684亿元我们可以看到，今年的双11不断刷新往年的记录，且增长十分迅速！
只用时96秒，成交额就突破100亿，而2018年2分05秒（125秒）才破百亿。
1时3分59秒，交易额超1000亿元，2018年用时1时47分26秒。
16时31分12秒，2019年成交额超2135亿元，已超过2018年全天的成交额。
23时59分59秒，全天累计成交额2684亿元，同比增长25.7%。增幅依旧十分巨大。
这一串串数据，无不显示着双11作为全面购物节，其消费能力十分强大！仅这一天的成交额，恐怕已经超过国内很多地级市一年的GDP总量咯！
我爱人作为资深的“剁手党”，肯定会有所贡献的！不过，相比于往年，今年购买的并不多！真正需要买的也就2、3件而已，其他5、6件全是为了凑单“满400减50”而已！今年累计消费，差不多也就6、7百元吧，这可比往年低了不少啊！
双11成交额2684亿元，马云能赚多少这个还真不知道。不过，双11确实为阿里创造了巨大的利润！我们参考阿里往年的数据，进行横向比较一下：
2019财年，天猫（含淘宝）成交额为5.72万亿元，全财年营业收入3768亿元，净利润为876亿元。
按此数据类推，2684亿元相当于全年成交额的4.69%；将为阿里创收176.71亿元，产生约41.08亿元的利润！别忘了，这仅是成交额这一块的利润，如果再加上双11期间广告的收入，这一天的利润至少应该在45亿元以上，甚至突破50亿元也有可能啊！
而至于说，马云在这一天能赚多少，这个真不好预估！反正，赚个几千万、上亿应该没问题。别人一天的收入，绝大多数人一辈子也挣不到！人比人，真是得气死！
总之，双11成交额又在创新高，2684亿元这一数据的确惊人！不知道，明年是否还能保持如此高的增幅啊！欢迎大家在评论区留言交流！财经问题就请点击关注【财经者思】，记得多多点赞哦！！！
住宅家具淘宝怎么测款？
住宅家具可以用直通车测款方式。假如用淘宝直通车的话还是比较烧钱的，首先我们先添加您需要的商品之后呢，添加一些二级或三级的关键词就可以了，不过在这里必须提醒大家的是，最好是不要使用一些特别烧钱的关键词，然后再加上一个精确的关键词，这样，价格就可以开始测款了。
如何深入了解电商这一行业？
作为一个在电商行业摸爬滚打十余年的从业者，我只是以一个普通人的亲身经历，向世界分享我的经验、见解、知识、立场及价值观；对事不对人，各位可以选择性思索！
这个话题很沉重，如流逝的青春、残酷的现实、及迷茫的未来；我觉得话题如果改成“除了淘宝（或电商或互联网），你还能做什么”，可能会更伤感。既然开创了这个话题，我们不得不追溯“时代变化、你我的机遇”开始……
互联网时代影响了很多人，尤其是八零后；在八零后群体内细分，又以“屌丝/草根”居多。
这一代人，没有赶上“改革开放”却赶上了“互联网”时代，没有混入体制内的、没有家庭背景的、没有一技之长的，大都浑浑噩噩的随着浪潮滚进了淘宝。
用我们当时的话说：从小没学好，长大混淘宝；混也没混好，凑合混到老。这或许是玩笑，但在当时也确实是现状。
随着互联网发展，电商的几个机遇，都掌握在这几类人群：
最先响应马云，吃螃蟹的那一波；可惜，随着电商的发展，未来的路根本没有效仿学习的对象，所以转型死的最多的也恰恰是这一波；不知道，还有多少电商老兵记得第一神店“柠檬绿茶”，当年火得一塌糊涂，现在也只能令人唏嘘。所以，很多人都在纠结、徘徊什么时候才是最佳“互联网创业的风口”，回头看看“柠檬绿茶”……其实，哪个时代都一样；有风光的，也有陨落的。其次是头脑灵活的那一波；头脑灵活的典型分两种：一种是歪门邪道赚钱，一种是脚踏实地卖货。最早期，高仿、山寨、伪劣产品等卖家着实赚了不少；而一些陪着淘宝平台一路发展的“正规军”路线的自主品牌（淘品牌）也冒尖不少，我曾服务过的湖南某面膜企业就是这类。然后，随着淘宝火起来时，有点钱又有魄力的个体户（或品牌），在中期又捞了一笔；在这个期间，只要有点钱敢投资、有点渠道关系、有舍得砸广告、花钱跑公关，收益都非常可观。最后一些没钱、没资源、没人脉的所谓“电商从业者”们，能干嘛？真正牛逼的大神，整合了资源拉了投资自立门户；稍微牛逼一点的，要么被人整合、要么创业开个小店过着小康滋润；凑合点的就基本混“微博/博客”，搞点当时最看不起的电商培训、搞代运营一通忽悠，只要不怕挨打、脸皮厚也都能在这个市场混得风生水起；再邋遢一点的，玩淘客、玩刷单也能混的比打工强……所以，作为八零后的电商老兵能坚持混到现在，要么是“一人之下万人之上”，要么是在创业路上……
我是八一年的，狮子座；从2002年进入的易趣，随后又踏入淘宝，天猫，京东，一直从事这个行业。打工十三年左右，服务了四家企业，苦逼的是每一家企业我几乎还都是从0开始陪跑……
我见证了祖国翻天覆地的变化，我拥有也失去很多咸鱼翻身的机会；我相信很多八零后者甚至其他年代的人，他们不是没有智慧、也不是没有能力、更不是没有个性，而是在当时的年代、所处的环境自己让自己迷失了、麻木了、甚至与大众随波逐流了。
我们不得不承认，互联网时代仍在持续升温，电商行业也开始进入新的一轮爆发，大家都在摸索着演变新的模式。至于，到底哪种新的机遇再次爆发，谁也说不准，就像当年的淘宝谁也不看好一样。但除了我们这些“老人”，除了拥抱变化，还能干嘛？
当时代发展、社会进步，部分八零后阅历沉淀，开始拼搏、开始追赶、开始变成消费大军（或社会）中坚力量，这些也都会随着下一代将我们淘汰；这是不争的事实。
而我们很多八零后，一直以为输给了对手、输给了家庭背景、输给了时间机遇……
其实，我们真的很多时候是输给了自己；比我们更优秀的对手，他们比我们更努力；很多比我们资质更好的有钱人，也比我们更努力。
然而，很多时候，我们都选择习以为常的抱怨、唏嘘、感叹，从而懒惰的麻木不仁。——人改变不了出生，但真的能改变人生；你想变成什么人，其实选择权一直在自己手中。
我是一个很屌丝、很普通的电商人，没有家庭背景、也没有显赫成就、更没有多爆棚的智商；生活中、职场中、甚至网络中，我很随性、不修篇幅、直来直往、心直口快、口不遮拦、脏话连篇。
我从来就没有想过要变成多么高尚、多么富有的一个人；但通过生活的琐事历练、生存的危机洗刷，我不得不活的更明白、看的更真切：这个残酷现实的社会，虽然和谐、虽然健康、虽然有爱……
但也真的存在三六九等、人以类聚；身边的老同事出去创业混的风生水起，以前的同学家里因为拆迁暴富开始变得面目可憎，女友或孩子需要更多地支出及关怀……这已经是趋势所逼了！
说通透点，就是物质不能支撑生活的需求，贫穷限制了我们的想象能力。所以开始拼、开始发力、日日夜夜、夜夜日日的……
从那时打包发货、再到售前售后、再到活动策划、再到刷单推广、最后到运营管理等等；都是欲望所激励、环境所逼；
逼着自己务实去学习、逼着自己学的老练、逼着自己去思考、逼着自己去解决、甚至逼着自己变成以前最讨厌的那类人。—— 这取决于你可曾残酷的灵魂拷问过自己、曾认真的规划过自己？
在我还是售前售后的时候，一直寻思着“我怎么才能保住饭碗、其次怎么卖出更多东西来提高我的提成、最后怎么能多学点东西提高我的价值（岗位）”；
那时候，我起的比鸡早，睡的比鸡晚。我上班比谁都早，先把卫生搞一遍；下班比谁都晚，缠着牛逼的人学习。
后来，我被调做运营助理，我寻思着“怎么不被老大炒鱿鱼、我怎么才能做好一个老大”；
在完成日常基础工作，我研究店铺每个数据的来源关系、研究每个推广方式的主要技巧、研究老大怎么能让一个团队嗷嗷叫的冲；成天添个逼脸给人泡茶端水、买早点送零食的。
终于有一天，我真的成为一名所谓的“运营总监”（那时确切的说应该叫店长，因为就一个店）的时候，我更迷茫了。“团队管理”、“收益评估”看似两个小问题，延伸下去太恶心了、太需要精力了、也太需要研究人性了。
好不容易稳定大局，还得和老板开始斗智斗勇，赤身博弈。我相信很多人都想拿高薪、也都想一辈子稳定的服务某个企业继续拿高薪；
但是，咱们“老祖宗”沿袭下来的“经营传统”，就是两个：廉价劳动力、暴利。我和绝大多数的职业电商人一样，年薪不超过50万、工作十四五小时、每天大小事务操心、业绩从无到有（或从亏到盈利）、随喊随到、随唤随叫；
看似一人之上，其实待宰羔羊。得到的只是表面上老板对你称兄道弟、对你掏心掏肺，实际哪天功高盖主，你也就马革裹尸；看过身边的朋友、包括我自己，上百个电商操盘手的命运，都不过如此。
千万不要相信任何投资方、任何老板的肺腑之言，因为你有价值，所以只是暂时需要罢了；股份、干股、分红等等，也只会是象征性的描绘或者九牛一毛；
这就是赤裸裸的资本商业本质，在项目投入中我们付出的是青春、精力、价值，而老板们付出的是赤裸裸的资金；我们拿命拼、他们拿钱拼。
而在电商行业的那几年，咱们绝大多数的老板格局不高，还停留在家族企业、一人独大、自欺欺人、自吹自擂的传统内心思想中。何去何从？唯有改革！改革的基本条件，就是自己做主，自己真正的拥有话语权！
那么怎样才会拥有话语权？
积累、整合，这是一条漫长的路，艰辛且令人绝望；要对人性看的相当透彻，要把商业本质看得彻底。随着电商行业的发展，绝对会是职业团队与企业的深入合作；行业浮躁、人才紧缺是不争的事实；
所以，第一个得有团队，有一批能死活跟着你的人；我开始找寻和我一样喜欢电商的朋友、开始逐步去培养能够信任的兄弟姐妹、开始分享我能分享的所有（利益、权利、机遇、未来）……
集聚一帮兄弟姐妹其实很容易，就是分享，真正的分享，而不是虚晃一枪、纸上谈兵；分享你的财富、分享你的机遇、分享你的未来。
我所参与的几个小公司的组建，网罗的都是这些年所遇到（老团队）的价值观相同、品德不坏、有拼劲、不满现状的朋友；
确定游戏规则、完善分钱比例、梳理相应职责、明确未来，每个人都会像狼群一样往前冲。
因为我们都一样，屌丝一群群。当项目发展过程，老的核心层又有了自己的骨干，我们又把股份层层下放……
我常听到、也常在鞭策自己：分享，不是口号，而是务实的通过可见、可及、可拥有的体系呈现、及落到实处的结果，透明的进行公平、公正、公开的竞争；能者上、庸者退，让真正想当家做主的人，呈现自己的价值。
大言不惭一句，入行至今我接触过形形色色的老板；几乎没有一人真正能做到如此，大致都是一句口号、一段经营理念、一章公司文化来强灌鸡汤、安抚人心；尽管发展很快，同时内部糜烂不堪。我敢断言，未来这类公司将断层式的下滑；
如曾经某个答主所言：每个行业的信息链、运作链太透明了，铁打的营盘流水的兵，80%的竞争对手都是曾经一个战壕的。我们要学会的就是“整合资源”，而在这个前提，得先有团队！
这些年，听到最多的话就是： “我想明年自己干……”，结果一加薪又没结果了； “我想 … 不知难不难”，结果一开头就肾虚了；
很多人都想这想那，都只停留在想；少数人会去完善、规划、执行，而更少人会在受尽挫折、迷茫而坚持最后。只要做，才会有出路，办法总比困难多；不做，早点洗洗睡吧，想多了浪费时间也真的挺无聊的。
我有蛮多项目都是红海类目，近身肉搏、残酷血腥的不行不行了的：
很多朋友说化妆品真的很难做，我2014年开始创业，三个人每人1万就开干；第一年，就干出近1000万，净利200多万。后来拓展类目，又有朋友说母婴难做、毛利低；我从2015年下半年开始购买两个天猫店进驻天猫，拿下3000万销售额。2016年面临行业动荡，我寻求新领域扩展，当时想到的就是代运营、电商培训；很多朋友建议我，这些行业名声很臭、行业恶劣、同行排挤、恶意竞争等等，代运营、电商人才孵化我一样干到现在。在什么时候没有、在什么时候不残酷？ 坦白说，创业确实很辛苦、很累、风险很大；相对于打工，一样苦、一样累，被唤狗一样陪着笑；这还没算上职场的勾心斗角让自己进退两难更加难堪。你放弃的只是一份看似体面的工作、看似不错的薪水、看似牛逼的岗位……说白一点，你还是放不下自己的身段。
不管九零后、零零后能不能顶起一片天，我们八零后也将退居第一线；因为我们冲锋陷阵的时代，真的过去了。现在我们要做的，就是将我们的经验、见解、知识分享给他们。
80后阅历丰富、90后正直当下；试问，你要是投资方：500万的资金，你更愿意、更放心投给谁？还是看核心价值。无论哪个群体，都有着特有的差异化价值。
而八零后不想被淘汰，就必须具备以下几个条件：
● 资源和人脉
这些肯定是越多越好、越硬越好，这里重点圈一下：人脉不是人际，绝多数人都混淆，这两个概念我在其他回答阐述过。
● 社会阅历
对人性的掌握相当透彻、对商业本质的理解相当透彻，这不会让你过于感性的判断。理性、现实主义绝对是成功商人的基本素养。
● 良好的个人素养
谦虚虚心、戒骄戒躁、坚韧不拔、积极诚恳、向阳向上、抗压抗击打能力、责任心、包容心强；
● 强烈的事业心
时刻保持敏锐的行业洞察能力、高亢的激情、主动探索的心
● 良好的交流沟通能力
严谨的逻辑思维、高涨的慷慨激昂，又不失沐浴春风。
我已37岁，目前是两家公司法人代表、三家公司的股东；在未来，不知还能折腾多久、蹦跶多久；但我思考的、在做的、想做的还有很多很多，明天是美好的，与希望同在！而题主作为刚刚出头的社会小年轻，有大把的时间去拼，去干，挫折，什么时候都有，不会因为你长大而减少，在现在这个时代，不管你是做什么，如果你不努力，你会发现你最后还是在拼爹，如果你没有拼爹的机会，做什么，不用多听人家说，自己心里就会有定数，什么都不好做，但是年轻的你，什么都可以做。
如果对于本文，你还有不明白、不理解的地方，欢迎评论或私信，我将第一时间解答！
关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！如果你感兴趣，可以给我私信“学习”免费送你一节vip弟子课视频，回“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。
19年简直做不下去了？
那是因为你对现在淘宝发展的趋势以及相应的政策规则还不清晰。 淘宝从19年开始推出超级推荐。就把重心放在人群标签精准化推广 数据运营上了对于咱们小类目来说，也是迎来一个春天。作为运营的我。疫情期间。给很多行业尤其是线上的行业带来一个大的机遇，就看你如何把握。
2020年的服装行业会回暖吗？
“缓慢回暖”是今年服装行业的发展基调。国家统计局数据显示，自2012年以来，全国服装类商品零售额逐年增长，增速逐年放缓。尽管个别服装企业面临生存困境，但行业总体保持着基本平稳的发展态势，不少企业已进入新一轮的战略重构与转型升级阶段。今年，有的企业在“冬天”倒下，还有不少企业在寻求转型升级。分析认为，对于当下的服装行业而言，行业“寒冬”之下仍存机遇，尤其是细分领域从来不缺乏机会。
服装企业迎来“冬天”
今年是不少服装企业的“冬天”，最惨的当属曾经的“鞋王”富贵鸟。今年8月，港交所决定取消富贵鸟的上市地位。随后，该公司申请重组方案被驳回，富贵鸟由此破产，清算的资产直到第三次拍卖才迎来“接盘侠”。
而作为服装行业唯一一家在A股和H股同时上市的企业，拉夏贝尔曾经深受资本青睐，今年却陷入业绩亏损的尴尬境地。今年5月，该公司出售了控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司54.05%的股权，值得关注的是，此次转让价格与四年前的收购价格几乎相同，这被业界解读为以子公司换钱。今年12月，该公司以1元的价格出售了旗下家居公司形际实业(上海)有限公司。加上今年10月破产的男装品牌杰克沃克，拉夏贝尔在一年内共清算了三个子品牌。与此同时，实控人股份质押率过高、诉讼不断等问题也让拉夏贝尔的业绩停滞不前。
此外，曾经在三四线城市“遍地开花”的美特斯邦威也在挣扎求生。今年市值缩减300多亿元、品牌形象不断受损、净利润一度暴跌359%，这些消息让这家曾风靡一时的休闲服饰品牌备受困扰。
而曾经并称为港资时尚品牌三巨头的堡狮龙、佐丹奴、班尼路也在夹缝求生。据悉，堡狮龙2019财年亏损1.39亿港元；佐丹奴今年半年报、三季报连续出现营收和净利润双双下滑的情况；近年来，班尼路的门店也在不断减少。
快时尚的退守之间
实际上，国际品牌在中国的日子也不好过。继去年Topshop、NEW LOOK退出中国市场后，今年也有部分国际品牌宣布退出中国，而仍在坚守的国际服装品牌发展也出现了滞缓。
今年4月，Forever 21宣布暂停线上的运营，其天猫旗舰店和京东旗舰店也同步停运。5月中旬，Forever 21宣布退出中国市场，并着手处理线下门店。一时间，Forever 21清仓处理、疯狂甩卖成为消费者热议的话题。中国商报记者注意到，在宣布退出中国之前，Forever 21在中国的门店数量仅有十几家，与其他快时尚品牌相差甚远，再加上中国本土服装品牌不断增加，Forever 21的目标群体不断减少，市场一直被压缩，退出中国市场也是必然结果。
同样是快时尚品牌的盖璞(Gap)也于今年11月表示，旗下子品牌Old Navy将从2020年起退出中国市场。
Zara、H&M虽然还在中国市场坚守，但其发展也遇到瓶颈。Zara母公司Inditex集团今年上半财年报告显示，公司销售额增长7%，净利润增长10%。虽然该公司表示增长率已打破半年报的历史纪录，但其上半年毛利率仍低于分析师预期。受该消息影响，Inditex集团股价下跌超5%，创下半年内最大跌幅。有专家表示，从长远来看，Zara在中国市场的表现并未有太多变化，未来发展较为迷茫。
而H&M在连续八个季度业绩下滑后，终于在今年第四季度实现利润增长，但今年两次因质量问题被召回的消息让部分消费者减少了购买欲望。
事实上，无论是Zara还是H&M，它们所面临的问题不仅仅是业绩能否获得增长，更多的是如何应对服装市场的变化。
涅槃或能重生
从总体趋势来看，服装行业仍在回暖中，越来越多的的企业开始寻求适合自身的转型升级之路。
回归主业、聚焦主业似乎是许多服装巨头选择的发展路线。其中，曾是“三马齐驱”的雅戈尔在今年年初再次高调宣布回归服装主业，此后该公司宣布将不再开展非主业领域的财务性股权投资，并择机处置财务性股权投资项目，割舍金融业务。今年12月，雅戈尔与美国运动休闲品牌斯凯奇合作开店，探索新零售模式，意在开拓年轻市场。
此外，男装知名品牌海澜之家和羽绒服巨头波司登均选择聚焦主业的升级方向。今年9月，海澜之家以3.8亿元剥离女装品牌爱居兔，聚焦男装发展。同样，波司登加大了对羽绒服科技的研发力度，今年10月推出的登峰系列持续领跑我国羽绒服市场。
除了转型升级之外，还有不少企业玩起了跨界，试图在新领域寻找“现金牛”。例如男装品牌希努尔已将第一业务变更为文旅业务，并公开表示未来将继续加大对文旅业务的投资。
天风证券研究报告显示，今年终端消费疲软，品牌服饰消费端持续承压，行业发展缓慢，但细分领域的发展机会仍然存在。上述专家表示，受近几年行业变化影响，多数服装企业已经开始调整发展思路。不过在调整期不可避免出现危机，大部分企业已经摸索到较为合适的经营模式，未来服装市场仍将不断扩大。
“缓慢回暖”是今年服装行业的发展基调。国家统计局数据显示，自2012年以来，全国服装类商品零售额逐年增长，增速逐年放缓。尽管个别服装企业面临生存困境，但行业总体保持着基本平稳的发展态势，不少企业已进入新一轮的战略重构与转型升级阶段。今年，有的企业在“冬天”倒下，还有不少企业在寻求转型升级。分析认为，对于当下的服装行业而言，行业“寒冬”之下仍存机遇，尤其是细分领域从来不缺乏机会。
服装企业迎来“冬天”
今年是不少服装企业的“冬天”，最惨的当属曾经的“鞋王”富贵鸟。今年8月，港交所决定取消富贵鸟的上市地位。随后，该公司申请重组方案被驳回，富贵鸟由此破产，清算的资产直到第三次拍卖才迎来“接盘侠”。
而作为服装行业唯一一家在A股和H股同时上市的企业，拉夏贝尔曾经深受资本青睐，今年却陷入业绩亏损的尴尬境地。今年5月，该公司出售了控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司54.05%的股权，值得关注的是，此次转让价格与四年前的收购价格几乎相同，这被业界解读为以子公司换钱。今年12月，该公司以1元的价格出售了旗下家居公司形际实业(上海)有限公司。加上今年10月破产的男装品牌杰克沃克，拉夏贝尔在一年内共清算了三个子品牌。与此同时，实控人股份质押率过高、诉讼不断等问题也让拉夏贝尔的业绩停滞不前。
此外，曾经在三四线城市“遍地开花”的美特斯邦威也在挣扎求生。今年市值缩减300多亿元、品牌形象不断受损、净利润一度暴跌359%，这些消息让这家曾风靡一时的休闲服饰品牌备受困扰。
而曾经并称为港资时尚品牌三巨头的堡狮龙、佐丹奴、班尼路也在夹缝求生。据悉，堡狮龙2019财年亏损1.39亿港元；佐丹奴今年半年报、三季报连续出现营收和净利润双双下滑的情况；近年来，班尼路的门店也在不断减少。
快时尚的退守之间
实际上，国际品牌在中国的日子也不好过。继去年Topshop、NEW LOOK退出中国市场后，今年也有部分国际品牌宣布退出中国，而仍在坚守的国际服装品牌发展也出现了滞缓。
今年4月，Forever 21宣布暂停线上的运营，其天猫旗舰店和京东旗舰店也同步停运。5月中旬，Forever 21宣布退出中国市场，并着手处理线下门店。一时间，Forever 21清仓处理、疯狂甩卖成为消费者热议的话题。中国商报记者注意到，在宣布退出中国之前，Forever 21在中国的门店数量仅有十几家，与其他快时尚品牌相差甚远，再加上中国本土服装品牌不断增加，Forever 21的目标群体不断减少，市场一直被压缩，退出中国市场也是必然结果。
同样是快时尚品牌的盖璞(Gap)也于今年11月表示，旗下子品牌Old Navy将从2020年起退出中国市场。
Zara、H&M虽然还在中国市场坚守，但其发展也遇到瓶颈。Zara母公司Inditex集团今年上半财年报告显示，公司销售额增长7%，净利润增长10%。虽然该公司表示增长率已打破半年报的历史纪录，但其上半年毛利率仍低于分析师预期。受该消息影响，Inditex集团股价下跌超5%，创下半年内最大跌幅。有专家表示，从长远来看，Zara在中国市场的表现并未有太多变化，未来发展较为迷茫。
而H&M在连续八个季度业绩下滑后，终于在今年第四季度实现利润增长，但今年两次因质量问题被召回的消息让部分消费者减少了购买欲望。
事实上，无论是Zara还是H&M，它们所面临的问题不仅仅是业绩能否获得增长，更多的是如何应对服装市场的变化。
涅槃或能重生
从总体趋势来看，服装行业仍在回暖中，越来越多的的企业开始寻求适合自身的转型升级之路。
回归主业、聚焦主业似乎是许多服装巨头选择的发展路线。其中，曾是“三马齐驱”的雅戈尔在今年年初再次高调宣布回归服装主业，此后该公司宣布将不再开展非主业领域的财务性股权投资，并择机处置财务性股权投资项目，割舍金融业务。今年12月，雅戈尔与美国运动休闲品牌斯凯奇合作开店，探索新零售模式，意在开拓年轻市场。
此外，男装知名品牌海澜之家和羽绒服巨头波司登均选择聚焦主业的升级方向。今年9月，海澜之家以3.8亿元剥离女装品牌爱居兔，聚焦男装发展。同样，波司登加大了对羽绒服科技的研发力度，今年10月推出的登峰系列持续领跑我国羽绒服市场。
除了转型升级之外，还有不少企业玩起了跨界，试图在新领域寻找“现金牛”。例如男装品牌希努尔已将第一业务变更为文旅业务，并公开表示未来将继续加大对文旅业务的投资。
天风证券研究报告显示，今年终端消费疲软，品牌服饰消费端持续承压，行业发展缓慢，但细分领域的发展机会仍然存在。上述专家表示，受近几年行业变化影响，多数服装企业已经开始调整发展思路。不过在调整期不可避免出现危机，大部分企业已经摸索到较为合适的经营模式，未来服装市场仍将不断扩大。
发布于 2023-09-17 21:56:01