双11用淘宝直通车么,上下架时间如何安排
很多人都讲“现在上下架时间没有多大用处”，而我想说的是：对越来越成熟的淘宝平台而言，作为小卖家的新店新品，在正面的价格、信誉、销量等竞争上无法抗衡时，也只能抓住每个细节“积少成多”的突围取胜。
双11用淘宝直通车么，上下架时间如何安排？
很多人都讲“现在上下架时间没有多大用处”，而我想说的是：对越来越成熟的淘宝平台而言，作为小卖家的新店新品，在正面的价格、信誉、销量等竞争上无法抗衡时，也只能抓住每个细节“积少成多”的突围取胜。不管电商平台如何发展，如果本质上无法解决“商品多”、“商家多”的问题，那么平台就只能公平、公正、公开的运作。而这个运作，就离不开平台的老一套“技术手段”。
有部分朋友曾和我抬杠，说现在上下架几乎没用。
不是没用，而是绝多数已成型的卖家早已忽略、或者不正视这个细节。像我的几个店铺，一个店铺约150-300个产品，如果我让助理每天去“上下架”，估计他会骂娘。何况，成熟的店铺拥有更多提高竞争力的细节（或方式），早已不是“针锋相对”的阶段。
一个现象：店群玩法，就说明了“上下架的重要性”。
想必这几年，大家对“店群玩法”有所了解。
店群玩法，就是采取一系列手段，匹配/符合平台对商品的搜索引擎抓取；标题关键词、下架橱窗位推荐等等……
因我今年4月也拓展了“店群玩法”，我说说基本的技巧。
利用软件采集全网的商品（现在改了，不会大杂烩式的采集）
利用软件批量上传（现在改了，改为人工+软件）
利用平台的上新时间，踩点上传（凌晨、上午、下午、晚上）
综合以上，就是店群的基础玩法；常见一个小c店，几千上万个产品，就是利用平台的“上新规则”打擦边球获得“商品曝光度”，瞎猫撞上死耗子似的等到订单。
在淘宝店铺运营技巧中，产品上下架只是其中之一。
常见很多新手卖家，在淘宝开店时，习惯性将所有产品一次性发布。从开店角度而言，并没有纰漏；但从现如今淘宝平台的竞争本质上，我不赞成。
为什么？你想啊，你本身就是新店、又是新品，不具备任何的权重，又如何从成千上万的“已成型”产品中脱颖而出？恐怕连炮灰的资格都没有。
七天上下架，是淘宝继“以往14天”改为“七天”为轮播将产品自动下架及上架，下架时间即上架时间。
在产品接近于下架时间时，单品充分获得7天内最高的曝光度，所以流量相对而言也是这七天内最高的。也正因此，我们很多关于“搜索流量”的shua单技巧，也结合了淘宝这个机制来打造爆款。
所以，对于新店、新品而言，能抓住每个细节，绝对受益匪浅。退一万步讲，做了总比没做要强很多，又不用花钱，充其量花点精力、时间。
对于新店，我建议上架10-15个产品已足够。一是没有太多精力兼顾、二是恰好合理分配每日上架数量。
我在直播中讲到过《店铺产品布局，赢在起跑线》，将产品按主推、辅助等侧重，分布在每周“竞品下架薄弱点”，最大程度上去获得曝光、流量。
试想，你的店铺每天都有1-2个产品能够获得曝光，这就是机会，产生订单的机会。
首先，你得找出自己产品所在类目的流量高峰时段；然后，再计算出自己店内每天要发布的商品数量；其次，再将产品在每天不同时段定时上架；最后，通过一些软件实现“自动化上下架卡位”。
我按我“母婴店铺”为案例，给予常规性的参考，流量高峰期分别在：
上午9:30——11：30
下午14:00——16:30
晚上19:30——21:30
这三个时段之间。其中周一、周二、周三为一周日流量最多；周四、周五次之；周六、周日最少（仅是大部分类目分布）
上下架的最终目的，是让自己的宝贝在一周七天的每一天、买家访问最多的时间段里都有离下架时间最近并被优先展示的机会，良性循环，使得自己店铺源源不断从搜索获得优质流量。
我们可以利用一些数据分析软件如：生E经、生意参谋，来查询买家访问高峰时间段。
如下图，生e经：
淘宝卖家服务市场也有一些第三方工具可以实现批量自动上架功能，启动浏览器，打开卖家服务市场首页，在搜索框输入关键词“自动上架"，按需选用。
以上，仅是关于“上下架”的常规思路。我们又得在这些时间段中，利用其他分析软件来查看“行业竞品”都在哪个时间段，然后避开，选择行业最薄弱的时间段；否则，就是炮灰了！
如下图：
产品的上下架时间，仅仅是在有限的条件下提升“产品搜索被展示”的机会，后续的相关引流是否稳定、爆发、持续，还得靠我们“产品本质核心竞争力”；如标题关键词、主图点击率等等，否则新品期的流量“最高峰”难以提升。
关于“单品上架增权，快速冲刺搜索排名”的技巧，还有很多细节，稍加注意，并不难掌握；如果你感兴趣，可以点击我的头像私信“单品上架”，我会免费送你一系列《VIP视频》。
我是花和尚，希望我的分享能让大家有所帮助、启发！
双十一淘宝C店销量会增加吗？
阿里7-9月电商收入同比涨56%后，降广告收入作扶助，卖家之幸？
今年的7-9月，是近几年来线上消费需求最萎靡的一个季度。
这三个月里，淘宝的卖家们都经历了什么样的遭遇，相信大家都历历在目。
在市场需求大幅萎缩，8月几近膝斩的情况下，淘宝的营收竟然逆市增长了56%，作为卖家，是否该为淘宝之伟大欢呼？
这56%的营收增长，主要是哪些变化带来的，我们不妨来数数。
单品权重的快速上升通道要么关闭，要么大幅削弱。
6月扩大的猜你喜欢池子，6月28日附近关闭，后续的单品推广点击率大跌，价格回升。
7月开始爆款寿命被调整，大幅缩短。很多类目都沿用了女鞋的爆款寿命周期，三周至一个月的新品上升期后，紧接着就是快速的权重下跌期，权重飞泻。
这些操作上去了的款，以及本身权重不错的店铺，不猛拉付费流量的话，大部分多难以维持掉得非常厉害。
以往推款期亏本猛砸付费流量，款权重做上去以后，就可以逐步大幅度降低付费流量占比了，而现在，很多类目都不能这样降了，除非甘心让权重快速掉下来。
同时大幅削弱刷单权重，有段时间甚至感觉关闭了刷单权重上升通道，直到9月30日好转一点。
上面的这些改动，加上过去早已做高的直通车新品初始点击单价，还有今年不断提高的直通车均价，让大小卖家们在高频的测款，推款，维护款和店铺的权重过程中，都狠狠地为淘宝贡献了营收收入。
当然，作为一家拥抱大数据的公司，想要增加营收，渠道不只有广告。于是我们迎来了生意参谋的改版大升级，涨价后虽然倒卖的数据还是卖家的商业数据，但毕竟配方有了一些改变，至于好不好用最终都是会习惯的。
上面的具体细节就不重复罗列了，往期的【持度观察】里，已经做过比较详细的阐述。
这些变化带来的结果，就是淘宝完成了角色质变，从服务商变成了大地主。
卖家的角色也随之发生了质变。看看整个7-9月，卖家在交易过程中产生的毛利润的大头，都被谁拿去了，就知道卖家现在的角色地位了。
“让天下没有（对淘宝来说）难做的生意。”这可能才是这句话的原意，只是我们受到太多的PR公关熏染后，想当然地误解了。
淘宝的决策层，淘宝的智库们，淘宝的PR公关，都是非常牛逼的，这点必须承认。
直到昨天淘宝公布财报，才看明白原来淘宝一直是在拖。
拖到资本市场的各个对手都大跌了，大家都被今年的市场变化干趴下的时候，抓住时机，拿出一份最亮眼的季度财报，向资本市场的质疑者们证明淘宝依旧是那个无敌的淘宝，淘宝养着割不完的韭菜，想要赚钱实在太容易了（资本市场无从了解这一轮有多少韭菜已经被连根斩断）。
向资本市场证明了自己的绝对牛逼地位，止住了股价颓势，再顺势以经济形势不佳，以阿里人的价值观，必须站出来扶助处在水深火热中的中小企业和卖家之名，让资本市场能相对平静地接受阿里今后的营收增长下降，化解了平台在资本市场紧绷着的风险，也为众多卖家们留下了喘息重新发芽生长的一段时间。
但同时，作为一个卖家，感受到更多的，是后怕。
经历了这个秋季，我们对自身今后在平台里的地位，真实的角色，需要承担的风险，都有了更为清醒深刻的认识。
而财报难看，单品权重上去以后维持起来却更稳定的平台，也许入不了资本市场的眼，却是卖家今后更愿意投入的。
经此一役，平台同卖家之间的关系修复，基本是不再存在的伪命题，今后卖家同平台的相互关系，只在利弊权衡后的选择。
父子关系的除外。
相信过去的很多年，很多卖家都曾经幻想过，只要在国内最大的平台做得好了就足够了，可以不用分心在其他任何渠道任何平台里。
而今，我们终于为过去的无知和错过的机会买单了。
直的路，未必就能比弯的路，走得更长久。
乘着后续平台的放水，多积累一些本金，同时开展其他方向的探索，给自己留些后路，赶在下一个收割季节来临之前。
真正把事情做成的，是过程中付出最多的人，是卖家们。
需要更多的卖家，共同探索不依赖交易平台流量的引流渠道和玩法。
最终将改写电商格局的，不是拼多多，也不是其他平台，而是卖家群体自身。
在淘宝上，建议卖家后续要注意的：
淘宝下调营收预期的时机抓得很准，财报上的营收增长已经相对做得足够出色，只差交易总额的增长了，后续非常可能会放出更多权重快速上升通道，尤其是刷单这块。
要想在财报上把平台内的交易总额做得足够漂亮，离不开对刷单权重的重新提升。
另外因为营收增长的负担已经没有那么重了，爆款的寿命，维护所需的直通车投入，直通车刷单等推款方式的权重，以及店铺权重对全店小爆款的权重带动效果，多可能会出现一定的调整提升，让卖家喘一口气。
电商法应该完善对卖家商业数据的保护，还有平台权重机制的透明度，以及权重机制变更后的及时告知义务。
三只松鼠是怎么火起来的？
谢不邀，提到三只松鼠，有人说：感觉三只松鼠一夜间就火遍了全国，就像微信红包大年夜偷袭支付宝一样。
但是这个火烧的看似偶然，其实背后却有其必然的原因，是建立在天时、地利、人和的前提之下的，因为没有一个人的成功会来的那么随随便便！
下面我总结了几点“三只松鼠”成功的原因：
用互联网的做事方法，做一个传统的行业创始人章燎原，本来就有十多年的农产品工作经验，有大量的人脉在哪里，企业开办，马上就有150万美元的投资。而淘宝上做坚果的很多，不过很多都是线下也在做，这样投资就大，相应的，商品比较性就会低一点，像百草味，良品都有做线下，同个价格，一定是比不过三只松鼠的，人家成本在哪里，降价优惠是有限度的。
那年的双十一又宣传的狠好，10年双十一销量10亿，11年销量是33亿，而12年一下到了191亿，量变引起了质变，就在那时火起来啦。而13年马上又有新的投资600万美元。一步快步步快了当别人也想这样做到时候，已经赶不上了。就是现在章燎原都说，在给他一亿，他也做不出三只松鼠了。
注重用户体验由于三只松鼠走的是网销路线，其大部分的顾客来自于线上（主要是天猫），因此，三只松鼠在起初就非常注重客户评价和用户体验。作为第一个吃螃蟹的人，三只松鼠第一次在零食这个类目开始加入试吃包、湿巾、封口夹、垃圾袋以及开口器等提高用户体验的辅助产品，赢来了很多女性客户的赞誉，记得同时在天猫上买三只松鼠的坚果，刚买回来就跟我说三只松鼠考虑真的是太全面了，还送了很多试吃包，一副被三只松鼠洗脑的表情！
对品牌的深刻认知做坚果的很多，但是能做出品牌的寥寥无几。一般我们做电商的思路都是先从后端着手，搞货源，弄快递，想办法把货品弄得更便宜。而3只松鼠不是，三只松鼠的组织架构很有特色，公司里除了客服和打包的以外，最多的部门是品牌策划部，里面有4个漫画师，8个美工，N个文案和策划，把这个部门单拉出来就是一个广告公司。从这个角度来分析，三只松鼠也就是一个主推前端的公司，把钱全砸在推广和营销上了。
轰炸式营销由于三只松鼠主推前端，因此在货源上只要找到一个口味不错的供应商即可，剩下的钱全部用来作前端，做品牌，而品牌是指哪些呢？
店铺装修，产品包装，箱子，三只松鼠当时砸钻展和直通车，我是看的心惊肉跳，首焦2、首焦3、首焦4、右侧小广告，第二屏广告位，底部通栏广告位，淘金币的焦点图2，淘金币焦点图3，坚果右侧直通车N个关键词的第一位等。记着这些投放不是分开投放的，是在同一个时间段进行密集投放，记得那一个月，只要是买过食品的淘宝账户，你看到的广告基本就是3只松鼠了。
因为章燎原非常明白一个道理，就是品牌就是在短时间内围绕一个利益点，进行狂轰乱炸，炸出来的。当年脑白金是这样，王老吉是这样，而3只松鼠也是一样，只不过他把战场从电视搬到了淘宝。
三只松鼠的森林体系概念三只松鼠的森林体系概念，也许我们现在觉得虚无缥缈，但是别忘了，提出森林体系概念后，紧接着就是三只松鼠这个品牌名字，由这个名字而及的坚果。很容易在消费者心智中形成鲜明的、相对模糊的印记（记住这个时候还是相对模糊），然而，松鼠之于坚果，不正是最切实际的，我们平时常识化的认知吗？
当有了这个初步模糊的印记后，如果有人购买了，就会发现原来它的包装那么有趣，原来它想的那么周到，居然还有垃圾袋，有开箱器，有纸巾，吃不完还能封存。这一切不都是超预期却又瞬间对三只松鼠之余坚果的认知更清晰更加有形象真实的表达了吗？以后人家对森林体系概念不再是概念了，而是建立在一个相对确切明晰的能够利于传播的故事表达了。
对话式销售商业也是一样，世界变了，玩法变了。你还秉承旧道，一门心思光大门楣是不可能的。从根本上说，传统营销的套路，是没法在互联网打造品牌的，你必须开创新的套路，打造互联网属性的营销思路：
什么是互联网属性？虚拟
传统商业很多打造品牌的实打实的招数完全用不上。
泛滥
即使你“成功”再现了某招传统功夫，也会顷刻间被同行抄袭到烂——迟早而已。
社交网络
“人”开始比“信息”重要。一个例子是，书开始免费（网络小说），但是作者的名气越来越值钱，甚至有商家来买断。
从前，我们把品牌的外在搞得高端大气上档次；现在，客户看不到这些了，我们就把品牌代言人搞得高端大气上档次，然后让客户可以和代言人一对一的交流！
什么是品牌？品牌就是唯一性，品牌就是熟悉，品牌就是与众不同，当我们塑造了唯一性的品牌代言人，这个品牌自然就活了。而这个品牌代言人可以有很多种表达方式，三只松鼠采用的是其中一种——品牌虚拟化，并且是最亲民的卡通虚拟化，这和坚果的休闲零食特质是符合的。
所以我们看到，不论是三只松鼠描述页的第一屏，还是松鼠包裹的附送物，抑或是松鼠客服的个性化，都是“三只松鼠”这个卡通形象的表现，这种塑造是全程的，是一以贯之的，是统一和谐的。
淘宝内部优惠券去哪里找？
作为一个专业的羊毛党，我来告诉你如何在淘宝买到更加优惠的东西吧。
你见过1分钱的电脑，1分钱的阿迪达斯，8块钱的冰箱，1分钱的吸尘器吗？
没见过吧~这些你认为做不到的价格，其实在我们羊毛党圈子中是非常常见的。
不信？那我上图给你看看！
下面来说说怎么买的吧！
首先，淘宝是有很多隐藏优惠，以及各种捡漏活动的。记住一句话：便宜不买，刚需被宰。
淘宝优惠券，有的人信，也有的人不相信。但是无论你信不信，它都在那里！信则有不信则无，很多人抱着不相信的心态去尝试了一下，最后都发现自己捡漏上瘾了。就比如我~哈哈哈哈
现在就来简单说说吧 希望你们看下去 如果大家觉得还不错可以下来交流交流 以后有0元车就带你们一起捡漏啊
1.首先你要加入一个撸单群，注意，不是普通意义上的发优惠券的群，而是真正好价的群，像那种买一件东西69元，优惠个二三十块的优惠券我看都不看的，很普遍的好不好！！！不优惠个四五十块你好意思发出来吗？
2.进了撸单群以后，你要时刻注意群里发的消息，因为你稍微慢一点，你想要的超级低价的好东西就被别人抢光了！当然了，一般专业的群主都是提前发出来消息，比如：0点要抢购的东西，11点半就会发出来，这时候你要仔细看一下哪些是你需要的东西，可以提前加入购物车。
我和大家一样，喜欢在网上购物，喜欢享受在网上买买买的感觉，但一个月2 3百的资金在这个物价高的飞起的年代又能够买些啥呢？但事实却并不是如此，因为我购物却是有一点小技巧的。列表图中这些东西是我买过用过，在我看来技巧是真的可以买东西便宜真的有用我才写出来的。
就比如最近上过微博热门的bug价sk2神仙水，这个只要你第一时间看见你就能买到！
时不时有空就去盯一下，实在是深的我等羊毛党得心！
闲话不多说啦，下面发一些我自己和朋友撸到的神价，直接上图！
这是去年1212特步的漏洞，出现了12块钱6双鞋子的超级神价
各种0.01神价，可以说猫超是日常所需的好去处，学会猫超，你可以撸到好很多好价的东西
其实这些单子都没有技术含量，步骤教程都发出来了 照着拍就行了，哈哈我担心的事情出现了。捡漏的不是天天都有！！！！注意注意！！
最重要的时效性时效性！
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写完了，如果想跟着一起捡漏的话，点赞+关注，然后评论区留个言，我会一一回复哦~
农业从业者该如何定位和发展农产品？
非常感谢你提的这个问题，其实你下面分析的很好。珠玉在前，鑫西兰发表以下一些看法。
第一部分：多家互联网平台发展农村淘宝的问题农村电商市场是一个亿万家的大蛋糕，这个只要是有点商业嗅觉的人都会想着去把握机会。更加不用说有资本实力和雄厚的团队背景的多家互联网平台了。目前发力于农村电商的互联网平台很多，甚至一些不是做互联网、不是做农业的企业也想分得一碗汤喝。
但是一阵阵的冲刺和缴杀之后，能够真正存活下来的、真正发力农村电商市场、真正能让我们抱大腿的却并不多。鑫西兰作为一名四年农村电商创业的人对这些平台做一个简单的分析。
1、传统电商平台类
天猫、淘宝、京东、拼多多四强是各领风骚，不管你有没有在他们的平台上开店赚到钱。他们占据着网购的绝大部分流量是不容怀疑的事实。很多人说我是这些平台的托，难道你因为在他们平台上开店亏了钱，你就否认他们的存在吗？
有多少人说天猫太贵，投入成本太高，却想着办法筹钱入驻天猫？天猫带来的流量和品牌效应是能忽视的吗？
有多少人说淘宝太假，开店没有效果，却在边骂边烧直通车？
有多少人说京东没有流量，却羡慕着它的物流能力？
有多少人说拼多多都是假货、都是占便宜的，却一边在剁手？
不要否认他们的存在，不管是过去还是现在，或者是将来，他们还是我们要选择的平台。
这些平台的竞争都进入白热化，需要一定的专业知识和学习能力。
2、专业农产品平台类
一亩田、惠农网、集农网、本来生活、农佳、社员网、村村通等诸多的平台都是做专业的农产品平台起家的。在农产品的大宗交易上有着一定的话语权。操作起来也比较简单，适合没有电商基础的人来操作。但是零售端几乎没有什么效果，交易也要自己把握风险。
3、自媒体平台类
现在大放异彩的无疑是头条、抖音、西瓜视频、快手等平台。其中头条对三农领域的支持力度是最大的，针对不同的人群设立了不同的特长领域。可以写文章、拍视频、做直播，这个就是比较人性化的。头条现在已经是巨无霸，建议大家把握好机会。
4、能活下来的就可以合作
那么多平台，能够发展到今天的不仅仅是资本和人的作用，证明它们把握住了农村电商市场的脉！对于一些小平台，收入驻费的，大家要擦干眼睛。在选择平台的问题上，还是要以大平台为主。
第二部分：农业从业者该如何定位和发展农产品？做农村电商创业是不容易的，九死一生并不是句玩笑话。我们要选择正确的平台，我们要给自己定位，我们还要合理的发展农产品。关于这方，我的建议如下。
1、选择正确的平台
在没有电商知识基础的时候，建议先选择一个平台还是运营 。比如现在最火热的就是：”农产品+视频“和”农产品+直播“。大家可以入驻今日头条的头条号，然后向粉丝们展示自己的生活场景、种植环境、农产品生长等等。
现在是内容电商、场景电商和网红电商的时代，人人可参与，人人可创作。希望大家能把握住这个机会。
另外，淘宝等传统的电商平台也是不能少的。
2、给自己清晰的定位
人一定不是全能的！这个世上的全能之才屈指可数！你不可能懂种植、懂生产、懂包装、懂电商还懂销售。清楚的认识自己，才能在农业创业方面少走弯路。还有，电商下乡是产生了很多拥有百万人粉丝的网红，但是我们千万不要盲目的去羡慕他们。他们的经验我们可以学习，但是拥有百万人的粉丝不是一天二天就能实现的。
在做农业创业的时候，刚开始一个人确实就可以。但是想要发展起来，就必须有建设团队的想法。不善长的领域，千万不要轻易的去尝试。为什么做农业的人容易亏？就是因为急功近利的思想太严重，特别是种植这一块，能种植成功的人在少数。
3、发展农产品
虽然农村电商确实带火了很多的农产品，但是目前难以销售的农产品还是占大多数。并且，一种农产品的爆卖，肯定是会带来盲目的跟风种植。所以，就要对种植户要有正确的引导。农村电商的作用不仅仅是买和卖，还有提供数据和信息的作用。我们要利用大数据对市场行情进行分析，然后再来规划自己的种植和生产。
另外，不是所有的农产品都适合做电商。提问者也说到了，容易腐烂、变质的蔬菜就存在很多的问题。我们在选择农产品做为电商主打产品的时候，就要充分考虑到所有的因素。
我是”鑫西兰“，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。
发布于 2024-04-21 20:40:01