淘宝直通车猜你喜欢怎么开通,在淘宝中卖自家农产品
2.流量高峰期上传产品，每个站点都有流量高峰时间段，上新会有流量，在对应高峰时间段上传产品效果更佳；
淘宝直通车猜你喜欢怎么开通，在淘宝中卖自家农产品？
店铺流量少转化率是高不起来的。一般流量有免费流量和付费流量，免费流量一般包含以下：
1.选择一个好的类目，平台会有重点类目扶持，并且好得类目产品本身也是引流渠道；
2.流量高峰期上传产品，每个站点都有流量高峰时间段，上新会有流量，在对应高峰时间段上传产品效果更佳；
3.标题描述关键词也是流量入口；
4.关注同类目店铺粉丝增加回粉；
5.报名后台免费活动；每天置顶产品；
6.平台直播；
7.站外引流等；
付费流量就是关键字广告关联广告和平台付费活动；愿意用付费流量的可以通过广告打造引流款，把店铺做起来，单量起来了，店铺权重就高了，综合排名就靠前了，流量就更多了。开车的款一般不开利润款，就开能引流的的引流款，别人热销的就做到同等的，每出200单涨一次价，最终变成利润款，遇到只买引流款不拼单的怎么办？开车要做关联销售，做捆绑销售，然后限购，看产品类型，你关联的产品是否有相关性，关联销售都带不出去，开广告也好不到哪里去。
解决了店铺流量的问题，再讲讲优化，做好店铺必须要做的事就是优化产品。
很多人做虾皮不停地上新，上传到后台设置完折扣就当完成任务不去管了或者是选几个产品开了车就等着广告费烧完，接着就今天去后台看看怎么没人下单第二天再去看看怎么还是没人下单？what？why?
除了简单地上传产品和设置折扣我们还需要一直优化listing。开广告的时候也要每天分析数据，根据不同的数据去做优化，有些优化过还是没数据就停掉，有些数据还可以的继续优化，提高出价等
优化的核心是提升销量转化率，这个是必须要搞清楚的，你的最终目的是什么。优化listing可以解决流量和转化率的问题。去优化什么呢？
那先跟你们说说影响产品转化率的因素是哪些。
1.标题(影响搜索流量)
2.主图(首图影响点击率，副图影响转化率)
3.价格(涉及到定价策略问题)
4.销量和评价
5.描述（包括店铺介绍，产品参数，卖点等）
6.促销活动(店铺活动提升客单价和关联流量;平台活动打官方标签提升转化率)
根据这个因素我们就知道要去优化什么了，那是所有产品都要优化吗？我们要优先优化有流量的listing。有流量的listing是怎么来的呢？答案是选品加刊登，七分选品三分运营，选品选好了才能进入刊登和优化，刊登包括手动和ERP刊登，刊登能用批量编辑的就用批量编辑，提高效率。这边也不过多赘述选品和刊登问题了。
如何优化listing提升转化率？
1.标题：
标题公式：品牌名（无品牌可省略）+修饰词+卖点（如防水、加厚等）+关键词。每个站点的字符数限制不同，根据不同的站点尽量多写关键词，每个关键词都是流量入口，要尽量多用搜索量大热门的相关关键词，关键词来源：官方周报、搜索下拉框、广告报表（开了广告的才能看）、第三方软件（比如电霸、海鹰数据等）、还可以参考其他同类目热卖产品标题。定期修改关键词，改动关键词要选择各站点流量小的时候。
2.描述：可以专门做一个描述模板，套用到店铺所有产品，或者是不同类目用不同的模板，包包类一个模板，衣服类一个模板，饰品类一个模板等，这样统一格式比较正规，描述内容可包含店铺介绍、优惠、规格尺寸、注意事项等等，可参考其他店铺描述
3.图片：首图解决点击率的问题，要突出差异化（背景、文案、构图、短视频等）、文案撰写突出卖点等；附图影响转化率，附图可分别使用尺寸图、功能图、卖点图、模特图、场景图、细节图、sku颜色款式图；首图统一加水印，统一店铺风格、树立店铺品牌感，包含店铺logo和利益点（如现货、当天配送、秒杀价等）
最后总结一句，多参考竞品
如何做一张点击率高的直通车图？
做主图是件非常痛苦的事情，我觉得这个很多卖家都深有体会。很多时候自己想，灵感是很难出的。
即使有了灵感，也有可能需要经历运营和美工各种矛盾才能最终出图。
所以这里教大家一个更简单直接的方法，那就是：参考同行的直通车车图！
直通车车图大多经过测试，点击和转化数据都是非常好看的。
那么到底怎么做呢？
话不多说，直接进入正题！
1、首先，打开浏览器，输入网址会出现这个网页：
2、在搜索框输入你产品的关键词，比如我搜"吹风机 家用"，输入之后淘宝上比较好的图片，包括直通车车图就都呈现在你面前了。
3、然后把你认为好的图片挑选出来，
挑选重点在那些卖点突出、有吸引力、有创意或者有差异化的图片。
4、打开大仙一键搬图软件（百度搜索大仙一键搬图软件可以直接下载）
5、复制商品地址：
6、复制之后，粘贴商品地址到大仙一键搬图软件，点立即下载。
7、下载完成之后点打开文件夹
8、保存下来之后，就可以交给运营和美工去做了。
是不是很简单，通过收集参考同行的图片，可以发现很多你自己想不到的创意。
直接进入正题。。。
不懂主图设计，流量砍掉大半。
在淘宝店铺运营中，主图是宝贝最重要的展示窗口，与主图直接关联的数据是：点击率。
用户点击量 = 产品展现数 x 点击率
同样展现下，仅仅是一张主图设计的优劣，导致了点击率1%和点击率2%的差距，导致了点击数量差距一倍！
而且，产品展现数是宝贝在关键词搜索排名、手淘首页推荐和淘宝各类流量入口表现的数据体现。
点击率以及点击之后的转化率是宝贝对于淘宝给予展现机会的反馈交代，和产品展现数之间是反哺和共生的关系。
没有点击率，就没有更多流量！点击率表现变差，流量也会减少！
货架理论
理解淘宝店流量怎么来，主图是如何影响流量的，首先不要认为淘宝是个"商场"，而是一个"超市"。
商场和超市的逻辑有什么区别？商场是你租个店铺开店，而在超市里，是你给超市供货，超市帮你卖。
首先，在超市的逻辑下，你要经营好，应该更考虑超市需要什么，而不是你有什么产品想卖？你想啊，我们如果在社区的超市卖挖掘机，你觉得卖得好吗？超市根本没有摆这个产品的货架。你的产品再好也没用。
做淘宝也是如此，首先要研究淘宝里面哪类商品做得并不足够好。然后提供更好的商品，这样才有机会胜出。而不是我有什么商品，就一定去卖什么商品，完全可能淘宝上连这个『摆这个商品的货架』都没有，或者是摆了，这个货架前也没人来。
其次，超市里的产品，基本上人流量不需要自己去获得，基本上是超市自带人流量。你要做的并非吸引流量。而是要做当客户走到这条道上的时候，客户拿起你家的产品看，而不是拿起别家的产品看。
做淘宝也是一样，你要做的，不是吸引淘宝外的人来你的店里购买。而是吸引淘宝里面的人，而且是淘宝里搜索你的产品关键词的那小部分人。
在这个场景里面，主图设计是什么？聪明的读者，你猜出来了吧。淘宝里面的主图设计，就是超市里面的产品外观设计呀！产品外观设计重要不重要？非常重要。
95%卖家主图做错了，错在哪？
1、手机端主图尺寸错误。
我们多次遇到，学员设计了主图，上传到电脑端宝贝页面，感觉正正好，就直接手机端通用了。
一个尺寸为800*800的主图，在电脑展示是刚刚好，卖点文案、产品展示、logo、角标都感觉正正好。发上去之后，宝贝数据表现始终不加而不得其原因。学员来问我们老师，老师给出答复：如果你在电脑屏幕上觉得刚刚好，在手机看一定小了75%。
2、想展示的信息过多，抓不住重点。
我们在教学员做主图时，反复强调一个词：一秒原则。即：让用户在一秒内接收有效信息。
做出来的主图，必须要让用户在一秒钟之内，通过这张主图来接收他应该收到的有效信息。
为什么强调一秒？我们都知道，我们上手机淘宝的时间都是比较零散的，在碎片化的时间中，会采用"快速滑动"手机屏幕的方式来浏览宝贝。这种情况下，就要求店铺运营者在设计主图上遵守的原则就是"秒懂"。
举个例子：
这张图，突然放到你的眼前，你什么感觉？有没有感觉特别杂乱？
所阐述的文字也非常的多，并且卖点也非常的多。这张图给我们的感觉是：我不知道他想满足我的什么需求，想用哪个点来吸引我。或者他和同行之间有什么样的差异化，要吸引我。
这还是在电脑端看的，如果这张图到了手机上，就有点惨了，你们感受一下：
完全看不清楚小字了，非常惨。这是典型的信息过载主图设计，运营者企图把自己认为的牛逼闪闪若干条卖点一次性塞进用户的眼球，结果弄巧成拙。
信息过载的主图，用户没有办法在一秒钟内get到跟用户真实需求相关的卖点信息。
3、无价值信息与自嗨式文案。
举例子：
这张图，给你一秒钟，你看懂了这是个啥？
这个产品其实是个体重秤，造型很像是一个放大了的iPhone se。产品创新我们不去讨论，但是这个主图的出现，通过这样的文案？能发现这是什么产品么？非常费劲。
主图设计，如果抛弃了其核心目的："像用户传递有用的、有效的信息"，只剩下运营者的讨巧和卖弄，恐怕只能落得一个"点击惨淡，转化无门"的收场。
"一小部的一大步"，iPhone se的广告语。
主图PCI是什么？
主图PCI策划方法，是我所创建电商培训品牌"猫课"旗下富网店商学院21天课程中，我们认为"最重要、必学、必须掌握"的一块知识，浓缩了我们在辅导学员过程中，纠错纠偏的一系列经验，现在给大家简单分享一下。
主图PCI三步法
定位市场：Positioning
明确对手：Competitor
三种创新：innovation
作为电商运营人，我们确定一款商品之后，需要设计出一张符合宝贝人群定位的主图。
首先，需要定位：这个商品的市场在哪里，也就是说属于什么人群？
定位一个市场之后，就要明确：你的对手打出了什么样的标语，所给出用户的购买理由是什么？
明确对手之后，我们就要：针对对手进行创新，我们在长期的实战中总结了三种用于击溃对手的创新方法。（因为对手能在这个定位下获得客户，已经证明了这个市场是可行的。）
定位市场：Positioning
首先看这个案例：
这是一个针对脚臭人群推出的船袜，这个品牌的核心产品力是"防臭"，但这个主图打出的购买理由是 硅胶防滑不掉跟，犯了定位与主图冲突的错误。
换个角度说，如果这是针对船袜的人群，打出这个标语是没有问题的。
再看一个案例：
这把纸伞，是不具有防雨功能的。但是卖家为了吸引更多流量，在标题里加了"防雨"。
于是，这款针对"油纸伞"需求人群设计的产品，错误的想去获得"雨伞"人群的点击浏览，导致了宝贝在"雨伞"需求下的表现非常差，从而影响数据。
最后说一个正面案例：
这是我们学员做的店铺，一开始定位是拌饭酱和海鲜酱两个市场。经过我们的研究和分析后，我们认为：不要拌饭酱这个市场了，集中权重主攻海鲜酱市场。
把标题和主图里的拌饭酱关键词去掉了，定位完海鲜酱市场后，其在海鲜酱这个市场上流量提升了3倍。
所以说，选择一个市场是至关重要的，市场决定了你的流量，决定你的销量。
明确对手：Competitor
知道应该在哪个人群之后，就要在这个人群里面筛选我们的竞争对手，用户的搜索浏览购买习惯是货比三家。作为卖家只有在明确自己竞争对手后，才能针对制定策略。
如何明确对手呢？
对比法：还是上面的例子。我们在定位海鲜酱这个关键词（市场）后，发现一个对手。
对手打出的购买理由：无任何添加剂。对于这样的文案，我们的打法是"通过更好的文案去影响用户的感受。"让用户能知道，我们的产品，不但没有添加任何的添加剂，同时对人体也是没有伤害的。因此我们打出的标语叫：纯手工，更健康。
还有一个点要注意：对手还给出了买2减5的用户利益点，并且进行放大；把无任何添加剂进行了缩小。这样就给我们的进攻提供了有利条件。
再看一个案例：
左边是对手，对手出现了什么问题？信息量过载，多个卖点同时放上去，意图拿下每个卖点的客户。
但是我们经过分析之后发现，这个产品的主要人群是宝妈，买了给宝宝带。基础核心需求是：定位比较准。所以我们针对目标人群，针对竞争对手打出的卖点是：误差小于5米。这个文案更能让用户感知到产品价值。这样的文案更加让用户产生感觉。
因此，只有锁定对手后，进行360度全方位的创新，才能全面超越。
惠州哪个最有发展潜力？
我认为是东莞最具发展潜力。
东莞地理位置优越，位于珠江东岸，地处广州和深圳之间。
（广深科技创新走廊创新平台分布图）
2017年12月25日，广东省发布《广深科技创新走廊规划》，计划将广州至深圳狭长经济地带打造成科技创新高台，简称广深科技创新走廊。
广深科技创新走廊根据《广深科技创新走廊规划》的规定实行"一廊十核多节点",即:一廊联动加十核驱动加多点支撑。
一廊：广深科技创新走廊
十大核心创新平台：
广州市四核:1,广州大学城-国际创新城
2,广州中新知识城
3,广州科学城
4,广州琶洲互联网创新集聚区
深圳市四核:5,深圳空港新城
6,深圳高新区
7,深圳坂雪岗科技城
8,深圳国际生物谷
东莞市两核:9,东莞松山湖
10,东莞滨海湾新区
从规划中可以看出，东莞是有极大的发展潜力的。东莞松山湖地区，已经成为中国乃至世界的重要科技企业聚集地，多家智能手机企业在此设立。华为的消费者终端总部、OPPO、VIVO和金立等手机科技企业均在此设立总部或工厂。
未来是否能超越阿里？
大家好！我是康哥，欢迎关注康哥说新商业，了解更多新商业知识！
关于字节跳动是否可以超过阿里巴巴，可以明确的回答是短期内是不可能的。因为阿里巴巴公司是一家生态型公司，而字节跳动公司仅仅是一家互联网科技公司。
那么接下来我们从以下几点来给大家分享具体的原因：
1、两家公司市值与营业收入、利润的对比：
目前阿里巴巴的公司的市值 7000亿美元左右，阿里巴巴2020财年营业收入达到5097.11亿元，净利润达到1492.63亿元。
而字节跳动公司目前还未上市，按照目前市场上最高的估值来看大约是1500亿美元，2019年字节跳动的营业收入达到1400亿元，净利润达到200亿。
可以看出两家公司在市值、营业收入、利润等方面，字节跳动与阿里巴巴的差距还是不小的。
2、两家公司的业务布局
1）字节跳动成立于 2012年3 月，旗下有今日头条、抖音、火山小视频、西瓜视频等产品，目前估值达到 1500亿美元，已成为全球最大估值最高的独角兽企业。目前字节跳动公司的业务以算法为核心，同时利用算法共享、用户资源互通的方式，共同驱动头条系产品快速占领细分市场。另外，字节跳动在国内推出许多产品的同时积极拓展海外业务，已经推出了TopBuzz、Tik Tok、VigoVideo等产品。可以说，字节跳动公司是目前中国互联网公司中开展海外业务布局最成功的一家，2020年美国政府不断打压字节跳动的Tik Tok，正好说明了字节跳动公司在海外的成功。目前字节跳动公司仍在进行广泛的全球化布局。
2）阿里巴巴成立于1999年，目前的阿里巴巴业务布局包括：
国内电商（淘宝、天猫、B2B），这块业务是成熟且稳步成长的现金流业务；
跨境电商（速卖通、Lazada）、云计算（阿里云）以及菜鸟物流、蚂蚁金服高速扩张的成长业务；
新零售业务（盒马、银泰、饿了么等全渠道全品类布局）；
数媒和娱乐业务（阿里影业、优酷土豆等）；
创新业务（高德、AI人工智能、钉钉、IoT物联网等）；
3、两家公司的商业模式
1）字节跳动：依托海量优质流量入口，通过广告、游戏等方式变现。字节跳动商业模式为典型的互联网流量变现模式，旗下的抖音、今日头条等App矩阵组成了优质的流量入口并通过广告等多种方式进行变现。近年来，字节跳动逐渐加大生态布局的范围，逐步进入游戏、教育、电商、企业服务等领域。
字节跳动核心变现能力是依靠广告，巨量引擎（Ocean Engine）是旗下的营销服务品牌，整合今日头条、抖音、西瓜视频、懂车帝、穿山甲等产品的营销能力，汇聚流量、数据、内容等合作伙伴，为全球广告主提供综合数字营销解决方案。
2）阿里巴巴：
阿里巴巴以 B2B 业务起家，后来逐渐形成以淘宝和天猫等2C业务为核心的主体框架，目前公司正在积极由C2C和B2C模式向C2B模式转变。总体而言，阿里巴巴以淘宝和天猫为核心，通过区域扩张、渠道铺展，内容导流不断向外延展。同时也通过收购、并购、投资等方式延伸到其他领域。
所以，阿里巴巴公司商业模式的本质是一家以广告、电商等为主要盈利模式的互联网公司，并致力于成为服务全球用户、吸引全球品牌、覆盖全渠道的数字经济商业体和生态圈。
从以上三点对比可以看出，字节跳动无论在业务布局、商业模式、市值、营业收入等方面都与阿里巴巴公司还存在一定的差距，特别是字节跳动公司在业务布局上并没有像阿里巴巴一样形成生态圈模式，在业务变现方式上还是依靠互联网广告为主，所以字节跳动公司即使在未来也很难超越阿里巴巴。
拼多多能否超越淘宝？
我们每个人在一生大约会遇到80000个人，前女友、大学同学、家人、同事，但其中只有极少数的人对于我们来说会成为特别的存在；
然而在偶遇的那一刻，我们并不知道。
有些书要翻到最后一章，悲伤的情节才会峰回路转。
有些酒要喝到最后一口，浓郁的感情才会释放出来。
有些人要认识得久一点，才会明白原来如此可爱。
有些事在转身后才明白，那些看似无意的举动，
流露了多少善意与真诚。
这个世界没有想象中的那么好，
但似乎…也没那么糟，
人生总会有不期而遇的温暖和生生不息的希望，
所有的偶遇，悄然改变着你我的人生。
我会记住生命中不期而遇的温暖，
我也会记得大雨磅礴，
没有带伞的日子。
带着阳光出发，
去遇见温暖，
带着微笑前行，
去遇见幸福。
生活也许有很多不如意，
但付出的善良从不会落空。
社会也许很残酷，
但我们仍然可以活得有温度。
-END-
这世界偷偷爱着你，只是你不知道而已。
愿你保持初心和善良，不辜负这最美的时光。
你好，
这个世界就会好。
发布于 2023-10-20 22:24:01