淘宝直通车现在改版吗,有哪些科技产品堪称办公室神器
工作才是陪你最久的人，办公室才是你呆的最久的地方。 为每天打交道十几个小时的东西投点资，比起买几身衣服吃几顿烧烤，还是划算多了。 今天就给大家推荐一些能提高工作效率 或者提升幸福感的办公室用品
淘宝直通车现在改版吗，有哪些科技产品堪称办公室神器？
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工作才是陪你最久的人，办公室才是你呆的最久的地方。 为每天打交道十几个小时的东西投点资，比起买几身衣服吃几顿烧烤，还是划算多了。 今天就给大家推荐一些能提高工作效率 或者提升幸福感的办公室用品
1、推荐物品：歇脚吊床 参考价格：28.00-39.00 工作时腿长期蜷缩着，很容易疲劳水肿的，翘二郎腿更是会导致腿变弯变丑。 但有了它，上面的那些问题都可以完美的解决，你的腿也能办公室随意舒展，放心安放你的大长腿！
2、电脑支架 现在的上班族，每天都面对长达8小时的工作时间，甚至12小时的低头劳作。长期保持同一个姿势，会对颈椎造成不少压力。拥有一个电脑支架，就可以根据视线调节电脑高度，缓解这种痛苦了。 推荐物品：笔记本电脑支架 参考价：28.6—52.9 推荐物品：台式电脑支架 参考价：17.9—45.9
3、鼠标腕托 每天坐在办公桌前用电脑办公，手腕和手臂一直悬空，手腕承受的压力相当于，双腿快走40公里那么大 不仅累得慌还容易变成键盘手鼠标手，鼠标托就能很好的解决这个问题啦 推荐物品：鼠标手托架 参考价：19.00-29.8 推荐物品：磁悬浮鼠标托 参考价：28.00-79.00 这个磁悬浮鼠标托为什么这么贵？ 因为它既可爱，又高级 鼠标托会随着手腕的移动 灵活的跟着移动！
4、午睡枕/床 中午不睡，下午崩溃，中午休息好了下午才有足够的精神投入工作 趴在办公桌上睡，手臂经常被压得发麻 所以你需要这两个神器 推荐物品：记忆棉午睡枕 参考价：19.00 脸部不留痕，舒适趴睡，可拆洗外套，还可以做靠枕 下面这款带孔的午睡的时候就不会压着口鼻，更自由、更舒适~ 如果条件允许的话可以备个折叠床，躺着睡比趴在桌子上睡真的舒服太多！这种午睡床折叠非常方便，平时靠墙放在办公室或办公桌下面，也不会占用太多空间。午休时大家安静的躺成一片，多和谐啊！ 推荐物品：折叠午睡床 参考价：65.00-129.00
5、护眼药水/眼罩 长期对着电脑眼睛会非常疲劳，对视力有很大的影响。不想年纪大了变成盲人，就好好保护眼睛吧！ 推荐物品：参天PC蓝光专用眼药水 参考价：41.00-79.00 推荐物品：花王蒸汽眼罩 参考价：6.00-79.00 推荐物品：松下蒸汽眼罩 参考价：799.00
6、水杯支架/吸盘水杯 喝水是办公室必不可少的，但是一不小心打翻水杯，湿了文件或者电脑，就只能一首凉凉送给自己了 推荐物品：办公室水杯支架 参考价：18—59 推荐物品：不倒吸盘水杯 参考价：99.00 这个水杯你怎么造作都不倒，往上轻轻一提就取下了
7、耳塞/隔音耳机 如果你在一个极其闹腾的环境，同事们都极其造作。而你正想午休，或者在构思一个重要的项目，提醒也不得效果时，你肯定分分钟想撕烂那些叽叽喳喳的嘴。但是我们得文明，不如试试这两个神器 推荐物品：降噪耳塞 参考价：8.00—18.00 推荐物品：索尼无线降噪耳机 参考价：2299
8、推荐物品：数据线整理卡扣 参考价：9.9—39 桌面凌乱的各种数据线、充电线，简直让人抓狂，不仅影响心情，互相缠绵在一起会影响数据线寿命啊
9、办公室解压神器 当你遇上一个磨人的甲方爸爸，各种无理要求虐你千百遍，你还是得点头哈腰如初恋 长此以往，肾上腺素增多，血压飙升，头发一把把掉，你需要降压啦！！！试试这两个神器 推荐物品：可爱动物捏捏乐 参考价：15.83—39.8 呆萌的北极熊和傻傻的小黄鸡，有点像糯米糍的手感，捏一捏会静下心啦 推荐物品：超大号enter键 参考价：29 淘口令：￥FepJbgou47w￥
10、空调毯 天气越来越冷了，办公室还没到开空调的时节，早晚的凉风飕飕的，还有些刺骨，午睡的时候得备一个小毯子防着凉哦 推荐物品：珊瑚绒靠枕毛毯 参考价格：68.0 拉上是靠枕，打开是毛毯，二合一，还节省空间 推荐物品：办公室披肩 参考价格：68.00-128.00 拥有以上神器， 就可以在办公室享受人生，安度晚年 加班到半夜也毫无怨言！ 当然前提是涨工资呀！
安徽卫视当年也是收视率数一数二的？
作为从小看安徽卫视长大的安徽人，怒答一发。
大家应该知道，我们小时候，网络哪里像现在这么发达，就算是有线电视那也是比较晚的时候才普及的。像我们一般的人家，也就只能收看到自己省的卫视和卫视底下的子频道，以及中央一台。
现在提起老牌综艺节目，大部分人会说《快乐大本营》。然鹅，在我们安徽人心里，最老牌的，当属《超级大赢家》。几乎每到周五晚上，我们家家户户都会盯着看。第二天看完，婆婆妈妈的都会聚在一起讨论前天晚上看的心得，好不热闹。
就我个人而言，最喜欢的应该就是《周末大放送》了吧。一到周末，那恨不得眼睛都贴在电视上，而且放送的都是我们这种孩子最喜欢看的类型。比如《王子变青蛙》，比如《放羊的星星》，简直爱死了好吗？
如今想想，安徽卫视当年应该是极具前瞻性的。现在你看各个平台，台湾那边的主持人在内地捞金很多了。但是当时，那么早，安徽卫视就有意识的请过台湾那边的主持人来主持节目，而且效果不错。
07年，浙江卫视《我爱记歌词》异军突起，搞什么中国蓝，12年又搞了《中国好声音》，一下子延续至今，算是创了辉煌。之后，江苏卫视《非诚勿扰》刷新人物对相亲的认知，其他节目也齐头并进，什么《最强大脑》《一站到底》的，站稳了脚跟。纵观这两大新晋一线卫视，都是靠综艺奋起。
安徽卫视这方面一下子没跟上，而且，网络这东西飞速发展，看电视剧看一天一夜都没关系，想看什么看什么，再也不用等周末大放送了，所以，收视率渐渐低迷，很正常。
我也不知道为啥安徽卫视一直在歌唱比赛歌手选秀这一块不太热情。在别人搞什么，《超级女声》、《快乐男声》、《加油好男儿》、《绝对唱响》之类的时候，安徽卫视搞的是一档主持人大赛——《猫人魅力主持秀》，谢楠和柳岩就是从里面出来的。然后人家搞什么《我是歌手》的时候，安徽卫视搞的是《超级演说家》，其实还不错，但是好像受众就没那么多。
我觉得吧，安徽卫视作为老牌卫视，应该一直是在思变的。我相信不久的将来，安徽卫视一定能找到突破口的，做良心电视台，一直是其追求，没错的。
以上。
如何做好一个淘宝运营专员？
你这问题我想起前几天有个兄台问我
做淘宝运营有什么书籍推荐
我这么和你说吧
没有哪个运营是看书看出来的
也没有谁是培训培出来的
更没有是刷抖音刷发财的
全部要靠实操，多试错，多长记性，最后总结成自己的东西
运营为什么不自己单干每个运营都有个大爆款的梦想，辛辛苦苦帮老板赚了台法拉利，老板奖励一箱苹果，这种不公估计谁也受不了。为什么不去自己开店，原因简单因为没钱，但凡资金有点，水平还行，早就有这年头，因为钱不够，试错成本问题，说难听点，给你几个链接挂掉，你就软掉了，想重新爬起来是要钱的。书籍就算了，付费课程更算了，太多的课程都是割韭菜，学完毛用没有。
如果说网站嘛，其实作为一个快10年电商的老司机，我觉得国内能拿出手的，还能学点真东西的网站真的少的又少，大部分网站且不说其他，就这个网站页面啊，看了都想吐，首页堆满了各种广告资源位，还有左右的浮动窗，体验感极差，乱七八糟，五颜六色，至于我说的是哪些网站，估计你们自己都知道。
唯一拿的出手的就2家
1：派代网，推荐的是里面的干货专区，还是可以学到不少东西的，高效快速，至于其他什么板块的东西我就不怎么推荐了哈。
https://www.paidai.com/
2：淘宝大学，只看里面的新手成长这个板块就可以了，官方会带你彻底了解一下平台的大致玩法，对于新手还是很有帮助的，至于其他什么讲尸的内容和付费课程，反正我是从来不看，你们要看我不拦着。
https://daxue.taobao.com/
4：少看书如果你看书只是为了做好一个淘宝店，那还是别浪费那个钱了。
1：书有滞后性，等你看完，平台的入口估计你都找不到了。
2：现在短视频、派代网、淘宝大学辣么多的东西可以学习，就拿短视频举例，人家发一段视频为了要迎合平台的曝光的机制，肯定需要提炼浓缩，去除那些废话，上来就高潮，你觉得看书有效率还是刷点短视频干货有效率？
3：专门给你讲电商运营的专业书籍非常少，你如果不进行多知识摄入说难听点，搞不好对方是卖垃圾课程，搞无货源的，你书看完，最后还被人砍一刀报名无货源，发现还不如去打工。
说句实在的，你去看书还真不如看看一灯的干货汇总，高效率、接地气、粗暴、见效快！俗称快准狠
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，要的私信我，还有私藏的20集直通车实操视频，另外如果你有任何电商上的问题，也可以私信我。
想看更多我写的电商干货文章，我都整理好了，自己去知乎看吧，也叫电商人一灯。全是白嫖的，学会了就是你自己的。
2016年金光大道是谁主持？
该节目由毕福剑主持，2015年5月起由朱军、尼格买提主持，2016年7月，由朱迅、尼格买提主持。2005年，《星光大道》在国庆开播的年度总决赛中启动春节晚会直通车，凡是在10月7日晚的总决赛中获胜的选手，会被直接送到2006年春节晚会的舞台上。2013年起，《星光大道》改版升级，登陆央视综合频道周六黄金档。升级后的《星光大道》在舞台效果、选手水准、评委阵容等多方面获得提升、加强
做电商运营想学习数据分析该怎么从零开始学习？
电商运营工作中，需要掌握的技能与能力项非常多，但总结下来核心技能有以下几点——产品规划与设计、流量管理与推广规划、数据化运营与可持续。
电商是零售业态的一种，围绕“人-货-场”展开，而平台通过资源对接与分发的时候，也是围绕这三点来做各类考核， 因此我们运营工作的开展就是围绕平台的各项考核机制展开，通过优化自身店铺和产品，达到与平台要求最佳匹配的状态。
这个过程中我们需要的技能很多，诸如：淘客玩法、活动统筹、老客营销、微淘……之类的细节板块都是属于数据化运营阶段的工作，也就是基于足够规模的店铺流量基础上展开，看似东西多，实则非常简单且基础。
并且它们都有非常多的框架限制，发挥操作的空间较小，更多是按照规则亦步亦趋，所以不算是核心工作和技能，核心的技能主要有一下几个方面：
一、产品规划与设计
产品设计，在淘系电商也好，其他平台也好，都是运营工作的核心，围绕人货场展开的电子商务，人群和交易场景已经被平台设定了，我们真正能够发挥的核心要素就是产品。而且在当下过剩的产能结构下，优质的产品是店铺脱颖而出的关键，所以产品规划与设计是做好淘宝的核心工作。
产品规划与设计看起来是个很大的话题，涉及到产品的定位、定价、核心差异化卖点提炼等，这个工作构成了电商运营所有的前提和基础。对于完全不懂产品的小白商家来说似乎很难，但是我们在实际操作中有捷径可走，那就是：
模仿想要进入的细分领域的行业里头部商家的玩法，对头部商家做好分类统计和数据整理，然后在实际数据的基础上做好差异化，最直接的就是“产品差异化”，还有就是视觉、文案等内容呈现的差异化。
这就是我们电商零售比较快捷的思路（当然如果是产品经理出身那就另当别论），这个思路好处是实施效率高、风险较低、成本也较、而成果比较显著，多数较为成熟的玩家都是这么做的，这也是我要推荐给各位小白商家的思路。
这个思路的难点就在于差异化。一个类目有一个类目的特点，如果完全是新手商家，对产品理解不够或者对淘系电商的细节理解不够，往往很难实现真正的差异化，很多都是邯郸学步。这个差异化的玩法主要遵循这几个方面：
1. 产品差异化
现在的淘宝体量较大，同质化产品较多，我们在搜索端很容易看到相同或者相似的宝贝，而看到的这还是有展现的有权重的，还有更多新进宝贝因为权重低和推广力度有限都被雪藏了，实际同质化更严重。
正是这个原因，我们多数的新店转化很差，即使推广了有了不错的基础数据也很难实现真实转化的提高，这就是产品同质化带来的。而要想打破这一点，必须要做好微创新，这是我们每个掌柜和运营都需要认真研究的核心能力。
以家具为例，这个市场本身是个非标品市场，涉及到的产品款式和规格非常多，目前全网比较主流和热门的类目就是北欧日式的，深得年轻人的喜欢；但也因为足够细分，全网的款式差异化很小，甚至成为了半标品甚而是标品。
搜索渠道下，一眼望去全都是一样的宝贝，大家自然不够好走，所以差异化非常必要，尤其是微创新。
以餐边柜为例，市面上多数日系北欧的餐边柜款式和风格都较为趋同（如下），因款式的固定功能上也会趋同，用户的稳定给创新带来了不确定性，任何改动都可能会伤害到这种款式的受众，也可能带来功能上的缺位，所以创新风险不小，需要小心谨慎。真正的微创新的点就是大结构不变的情况下，找到新的突破点，如：
这些小地方的改动和优化，既可以解决差异化的问题，又不会因为大改版而失去一部分款式忠实客户，从而实现产品的创新。这一步让产品的品质和辨识度有很大的提升，接下来在通过视觉和内容的提升来实现产品具象呈现。
在创新阶段需要注意真正做到有价值的创新，关心用户，这才是创新的核心，而并非是为了创新而创新。这个工作的价值是让自家产品在同质化的今天脱颖而出，而无效创新会带来其他风险。
比如这两年手机竞争加剧，各个品牌之间逐步趋同的情况下，各个厂家都在寻找新的创新路径，以保持品牌的差异化价值，这个过程中有很多鸡肋的创新，比如：三星手机的眼球追踪功能、悬浮接听电话、智能暂停……
这类使用场景非常窄，操作难度大，带给客户体验的提升微乎其微的创新实则是无效创新，我们产品差异化和创新一定要摈弃这类玩法。
但是产品创新并不适合每一个商家，这类产品开发存在局限性：
门槛较高，绝大多数掌柜是以分销商的角色进入淘宝的，并不具备产品开发的能力，这一部分掌柜被拒之门外了；产品微创新的生命周期短，一般的头部商家具备完善的运营团队，会实时紧盯竞店数据，同时会锁定数据增长迅速的店铺，对这类有效创新会迅速跟进，通过微创新实现的增长无法形成有效竞争壁垒，未来存在不确定性。因此，产品的创新只对部分商家有效，对绝大多数的商家来说，基于现有产品扎扎实实做好基础搭建才是正确的悬选择。这个时候的差异化主要通过文案视觉等内容的差异化来实现。
2. 高质量的视觉、文案等内容呈现
产品微创新之后，我们创新的点以及这些点给受众带来的品质提升、人性化的关怀等等内容，需要专业的文案和视觉来呈现，提炼出的文案内容要让创新细节和受众关心的问题形成强匹配，这个很重要。
真正有价值的产品创新落地之后，我们在文案和视觉板块的工作重点就是放大差异化的部分，也就是详情页板块重点突出我们核心差异化卖点，而对于关心的核心问题也要呈现，对于无效内容或者无关紧要的内容就可以砍掉，整个内容简洁明了。
文案板块切记言之无物，空洞无力，比如：全网质量最好、高端定位这类空洞无物的辞藻一定要摈弃，从产品定位和价值尤其是产品的功能价值板块出发，简单有力的文字是我们文案的重心。
比如薰衣草助眠膏，多数文案内容是“最强助眠，还你好精神”，而言之有物的文案可以是“喷一喷、困得不行”，融入使用场景，增强代入感，非常有力量。
这是一个例子，供参考，具体场景具体分析，总之我们要在文案和视觉板块做创新，做深度提升，这工作也丝毫不能马虎，所有做的好的店铺都是在产品阶段用心打磨的结果。
以上就是产品板块基础搭建的核心内容。
解决了产品的问题，接下来就是推广了，再好的产品都需要走向市场，而产品与市场的媒介就是推广了，推广的工作需要实现产品跟用户的对接。
二、流量管理与推广规划
推广的工作往往被很多运营当成最核心的工作来展开，这对于基础设施搭建已经完毕的店铺来说是没问题的，不过对于新店或者基础较差的店铺，在推广工作之前我们需要解决基础数据问题。
备注：老店和基础数据不错或者推广引流工作已经比较系统化成熟的店铺这一步骤就不用看了，主要针对基础差和没有太多数据的新店和老店新开的中小卖家。
1. 基础数据优化
主要是围绕产品板块所展开的数据，为后期批量推广做基础准备，一方面完善数据，一方面检验产品创新和视觉文案呈现的效果，主要需要注意几大核心数据：基础销量数据、产品点击率、收藏加购率，这两个数据是重中之重。
（1）宝贝销评数据
这个比较好理解，信任背书，前期一般遵循“15-10-5”原则， 周期7天内甚至更短时间，需要干净的账号来做。有了这一步，对下面的数据测试有很大意义。
（2）点击率
点击率指标是数据化阶段要考核的核心指标之一，我们通过对产品核心卖点和特点的提炼，以图文形式呈现，但需要市场监测，我们一般制作多张主图，通过直通车来测图。
点击率的要求是行业均值的2倍，越高越好，最差也是高于行业均值以上，总之越高前景越好。下图三张图的表现都是优秀水准，点击率非常高，这是瞬时的点击率，长周期的综合点击率依旧可以达到10%以上，属于类目优秀水准。
（3）收藏加购率
收藏加购率直接代表的宝贝的价值，它不是后期做数据可以解决的，必须要真实的数据，代表的是宝贝未来搜索流量起爆之后的真实转化情况，因此这个环节涉及到选款，款好一切问题都解决了 ，款式不好收藏加购率做不起来。
收藏加购率的要求是达到行业平均值的2倍，这个环节可以检验产品基础阶段工作的完成情况，是必须要测试的，如果效果达标则进入下一环节，如果存在问题需要返工，把基础数据完善再进行下一步。
2. 引流、推广
推广引流渠道就是那么多，我们要做的就是结合店铺当前所处阶段和现金流情况合理配置推广资源，针对各类推广渠道和玩法，主流和覆盖面最广的也就那么几种，如：
免费流量板块：搜索流量、首页流量、内容渠道流量、套内其他（新店忽略不计）付费引流：直通车、钻展、推荐站外流量：社区内容流量、垂直KOL渠道流量免费流量板块，占比比较重的主要是手淘搜索和手淘首页，一般基础较差的店铺，流量结构板块，直通车之外，流量比重最大的就是手淘搜索和手淘首页。
搜索的流量在店铺有一定转化数据之后一般会有，首页的流量则看产品的稀缺度，一般新店很难获取手淘首页的流量，从概率和优化效果上看，手淘搜索的流量获取成功率高。
手淘首页的流量跟产品和店铺基础息息相关，虽然考核机制很清晰，但是首页流量是个性化流量，流量来源于平台分发，而当前算法还不够完善，稳定性和精准度较差；而且实际操作过程，这些板块的优化成功率不是很高，但是也有一定的操作性。
站内付费流量板块，相对来说没有那么难，主要渠道为：直通车、钻展、超级推荐。
直通车为例，后台数据非常多，对于新手有难度，主要是侧重点容易缺位，实际上这些控制单元还是比较简单的，做好了基础板块的工作就可以了，直通车玩法不管是前期还是后期，最为核心的就是：流量规模和流量成本问题。
我们有预算不到1万/月的付费推广，也有预算在15万/月的车，店铺阶段不同，各自的价值也有所不同，不过当下的直通车，主要还是作为引流渠道在用，所以都需要控制流量成本问题，把成本控制住，越低越好。
比方：15万预算，PPC0.5，UV30万；而ppc降低到0.3，则UV提高到50万，UV增长67%。在足够规模下，这个差异带来的影响是惊人的，至于转化数据则是第二位考虑的板块。
钻展这一块，我在其他回答中也谈过，多数人对钻展的印象是大店和品牌店专属，而新店或基础差的难以实践，实际上可以关注钻展中的单品计划，我们在实践中发现，转化数据比直通车更好，成本比直通车更低，操作方法较为简单，下为钻展单品数据报表，供参考：
3. 流量规模和流量成本控制
在上面已经讲过了，付费流量的操作方法，这是实际操作领域的，教会你入门，不过也说过付费流量的核心要素，也就是我常常说的流量规模和流量成本问题。
这是战略层面的问题，很多朋友，新手卖家朋友，非常关心实际操作的方法，认为这些很重要，这才是干货，你讲的什么规模、成本这些东西都是太框架了，我要看干货。
这个心态我非常理解，在接触新事物或者自己感兴趣的东西，非常希望快速入门，快速成长，但是有句话叫欲速则不达。很多朋友拿到实操干货后会经历从兴奋到迷茫，再到焦虑怀疑这个过程，心理过程如下：
一开始很兴奋，完全按照干货的操作思路开车，流量也在有序增加，各项数据也不错，非常有成就感。
不过初级阶段过了之后，发现花了几千块的预算了，但是转化还是不行，直通车数据表现要么停滞不前，要么会有波动时好时坏，甚至有所下降。
然后就开始变得焦虑，找不到原因之后又陷入迷茫，最后怀疑自己，怀疑这个干货的价值，于是抛弃干货，加入到寻找“真正”的干货的大军中。等拿到干货，不久又开始陷入这一心理过程，久而久之得出结论——都是骗子，没有一个靠谱，最后退出电商。
这个过程，是我在长期接触各类新手创业者大军中总结出来了，应该符合部分人的心路旅程，有不准确的地方还请包涵。
这是因为学会了基础操作离真正的开好车还有一段距离，中间隔着一个经验，这是高阶运营最重要的资产。多数高阶运营经历了不同类目不同的阶段的店铺，开过神车也开过烂车，一路总结才对开车有透彻的理解。
大部分新手运营或者掌柜都处于会开车阶段，对直通车的核心价值不够了解，也没有足够经验，导致开车陷入误区。
推广的本质是什么？本质就是广告，很多人把直通车的任务搞错了，直通车作为广告推广手段，解决的核心问题是曝光，而不是转化。转化率这些是副产品。
很多人做推广脱离店铺实际情况，不管基础数据如何，也不管流量规模如何，盲目追求转化数据，这是普遍的误区。
以直通车为例，真正的思路是三驾马车：
a. 直通车计划权重，要看直通车投放的时间周期和数据稳定性b. 要看宝贝的基础数据表现，比如销评数据和店铺综合数据c. 要看引入流量规模，跟预算挂钩在这三者统一的情况下再分一下主次：
主：预算（要有规模，30块的直通车没有任何价值）一定情况下，尽可能提高流量规模，降低流量成本，周而复始，解决好流量规模和流量成本问题是车手的核心追求。
次：其他附属指标的提升，比如ROI指标的提升。记住是附属指标。
真正把这个点搞明白了，才能真正做一个合格的推广专员。推广板块的内容主要依赖你对推广的认知和现金流，这个问题搞明白了非专业的也能解决问题，跟专业人士相比，不同之处主要是成本。
了解了引流推广的核心要素，站外流量也就是不同渠道而已。随着流量规模的提升和流量渠道的增加，店铺逐步从引流阶段过度到数据运营阶段，数据化运营阶段工作也比较复杂，接下来具体阐述。
三、数据化运营与可持续
引言：店铺流量数据起来了，解决了持续进店流量问题，就可以基于进店数据来针对性的优化，这也就是我们的数据化运营的阶段，这个阶段是店铺进阶之路，也标志着店铺未来运营的基本形态趋于稳定，到了这个阶段运营工作比较程式化，数据化，容易对未来有清晰的数据规划，但是这个阶段的运营则更加细致化。
这个阶段的工作是承接上面2大核心工作的，在优秀的基础优化和足够的数据基础上，进入深度优化过程，围绕全店转化展开，主要围绕几大核心板块：全局性活动运营、大淘客运营、全局性推广运营、系统性品牌运营。
这些版块都是非常具象的工作，开展起来并不难，多数掌柜都可以胜任，我在此不一一赘述。只需要注意一下整体性和全局性，统筹好在细化到每一个板块中， 各个版块应该一起联动。
比如我们的活动版块的规划，要纳入阶段的店铺销售目标、 转化等数据中，再获取我们活动版块的规模和力度，再通过各个渠道去执行，这才是数据化阶段的目标。
发布于 2023-07-28 14:48:01