淘宝直通车怎么看市场均价,淘宝的没落之路为什么来得这么快
2003年5月10日马云创办了淘宝网，通过不断的努力，淘宝网成长为参天大树，然而一开始阿里的一系列错误决策让阿里埋下了深深的隐患，虽然现在阿里还是国内最大的电商平台，但是处境已然是岌岌可危了！那么淘宝为什么会没落呢？我认为主要有以下几点原因。一：在2013年左右，微信用户发现在微信内点击任何淘宝链接，都会被自动导向淘宝app的下载页面。当天淘宝以微信不安全为理由，彻底封杀了刚刚两岁多的微信。在更早的2008年淘宝更是屏蔽了百度爬虫，禁止百度抓取淘宝网的用户数据、商品、交易数据、理由是保护消费者，防止网络欺诈。淘宝封杀微信对于当时的淘宝而言是有利的，增加了用户的粘性、提高淘宝地位让人一想起购物就得去淘宝形成惯性反应，但这样一来也让微信形成了流量闭环生态圈，后来出现的JD以及拼多多都是当年封杀带来的产物。二：阿里最主要的错误就是自身的决策错误即：KPI考核制是造成淘宝没落的主要原因，那么什么是KPI考核制度呢？简单来说KPI就是"关键绩效指标"即你为公司带来的收益越多你拿的钱越多，在这样的制度下阿里内部的员工（小二、主管等等）会怎么做呢？很简单！经常搞活动、促销、打折、满减、预售、等等以及后来的直通车、钻展、淘宝客、等等，这样交易量上来了KPI完成了我拿的钱就多了。再到后来的双11、双12、618等等之类的活动。所以现在我们消费者都麻木了、而且不像当年选择少，更别说那些复杂的优惠了，有时连商家也搞不清楚这些规则了，每年的双11、双12等等大促下来消费者感觉没占到多少便宜，而对于商家呢也感觉没赚多少钱，每年的下单总金额倒是很多，但最后一算账根本赚不了多少钱，钱哪去了？钱买流量去了，钱拿去投广告了，所以不管是商家还是消费者的钱最后全给淘宝赚去了。天猫卖家还好过点，淘宝卖家就惨了现在基本上不开车根本不给流量，流量全给了天猫因为天猫要扣点这倒是可以理解，但是你把流量全给天猫淘宝卖家不干了，你还怎么给天猫导流量，没有淘宝的淘宝网还可以过得好好的吗？三： 最后一点就是大环境在变化，随着快手、抖音、直播带货、拼多多的崛起对淘宝的冲击巨大，现在淘宝商家绝大多数在拼多多都有店铺，同样的商品淘宝的价格完全没有优势与拼多多竟争，与淘宝相比拼多多的价格优势太大了，优惠简单到你一看就明白了，哪里有淘宝那么复杂的玩法。
淘宝直通车怎么看市场均价，淘宝的没落之路为什么来得这么快？
2003年5月10日马云创办了淘宝网，通过不断的努力，淘宝网成长为参天大树，然而一开始阿里的一系列错误决策让阿里埋下了深深的隐患，虽然现在阿里还是国内最大的电商平台，但是处境
已然是岌岌可危了！那么淘宝为什么会没落呢？我认为主要有以下几点原因。一：在2013年左右，微信用户发现在微信内点击任何淘宝链接，都会被自动导向淘宝app的下载页面。当天淘宝以微信不安全为理由，彻底封杀了刚刚两岁多的微信。在更早的2008年淘宝更是屏蔽了百度爬虫，禁止百度抓取淘宝网的用户数据、商品、交易数据、理由是保护消费者，防止网络欺诈。淘宝封杀微信对于当时的淘宝而言是有利的，增加了用户的粘性、提高淘宝地位让人一想起购物就得去淘宝形成惯性反应，但这样一来也让微信形成了流量闭环生态圈，后来出现的JD以及拼多多都是当年封杀带来的产物。二：阿里最主要的错误就是自身的决策错误即：KPI考核制是造成淘宝没落的主要原因，那么什么是KPI考核制度呢？简单来说KPI就是"关键绩效指标"即你为公司带来的收益越多你拿的钱越多，在这样的制度下阿里内部的员工（小二、主管等等）会怎么做呢？很简单！经常搞活动、促销、打折、满减、预售、等等以及后来的直通车、钻展、淘宝客、等等，这样交易量上来了KPI完成了我拿的钱就多了。再到后来的双11、双12、618等等之类的活动。所以现在我们消费者都麻木了、而且不像当年选择少，更别说那些复杂的优惠了，有时连商家也搞不清楚这些规则了，每年的双11、双12等等大促下来消费者感觉没占到多少便宜，而对于商家呢也感觉没赚多少钱，每年的下单总金额倒是很多，但最后一算账根本赚不了多少钱，钱哪去了？钱买流量去了，钱拿去投广告了，所以不管是商家还是消费者的钱最后全给淘宝赚去了。天猫卖家还好过点，淘宝卖家就惨了现在基本上不开车根本不给流量，流量全给了天猫因为天猫要扣点这倒是可以理解，但是你把流量全给天猫淘宝卖家不干了，你还怎么给天猫导流量，没有淘宝的淘宝网还可以过得好好的吗？三： 最后一点就是大环境在变化，随着快手、抖音、直播带货、拼多多的崛起对淘宝的冲击巨大，现在淘宝商家绝大多数在拼多多都有店铺，同样的商品淘宝的价格完全没有优势与拼多多竟争，与淘宝相比拼多多的价格优势太大了，优惠简单到你一看就明白了，哪里有淘宝那么复杂的玩法。
如何优化降低直通车PPC的绝招中小卖家必须学会的技巧？
大家好，我是落日雁，很有幸能让大家看到我写的这篇文章，这篇文章主要以实战为主，也是我这8年以来的直通车实战总结，能够认真领悟并加之操作的话，相信在爆款打造之路上加了一把油门。
我想先跟大家分享一个故事，前几天我一个朋友，让我诊断一下他的直通车账户，我当时一看，发现其引流成本真的极高，市场均价明明一块多的，硬是开到了两三块，每天上万块的推广费用，每天得浪费多少钱啊？要知道直通车的核心本质可是引流，没有明确的思路去操作，浪费的可不仅仅是白花花的钱，还有可能会错过了起爆节点，甚至还会耽误了产品周期。我作为一个混迹电商多年的老司机来说，多多少少也开过几十个类目的直通车了，当中也总结出来了很多经验方法，我希望能够帮助给到大家，让大家开直通车的时候能够少走弯路，今天我就专注分享一个点，就是如何去降低我们的ppc为了能详细的能让大家理解，我这边就下列为以下的几个点重点介绍一下一、计划权重破局第一步就是先做计划的基础权重了，这个我们都知道，直通车新开计划计划权重是比较差的，那么计划权重应该怎么做呢，请往下看1、一个宝贝开一个计划，并且投放平台只投移动端如果多个宝贝放在一起的话会弄坏整个计划的水平，系统是按照各计划来的，分开操作有一下几个好处，第一最主要的，便于观察这几个款的数据无线和PC分别平台的变化数据是怎样的，第二，便于你通过不同的投放平台，好去分别控制不同平台的出价。第三，因为计划不同平台投放还是有一定的干预你关键词的权重，分开操作更能清楚明白哪里出错2、做计划权重阶段，夜间时间段暂时不投放夜间流量竞争小，流量成本低，虽然说按逻辑来讲夜间投放能降低ppc，但是先不要着急，现在阶段先做计划权重，前期核心还是点击率为主，夜间普遍点击率差，可操控性不强，不要急着开，不然 反而对计划权重养成反而起到拖延作用，下文我会教大家怎么投放3、快速上权重的最佳选词思路大家可以看一下我的选词思路，最主要是要精准，这条裤子是男士牛仔裤的，“牛仔裤男”是必带的词根，其次再去扩展 “黑色”“修身”“小脚”“弹力”等等这些属性。那么我们怎么选词呢1、前期加词15-20个即可2、筛选质量分高的关键词3、前期不加大词4、相关性不满格的词不要加相信大家对选词已经有一个基础思路了，选词是真的很重要，因为关键词是第一引流入口，买家都是搜索关键词进来的，关键词选得不对，后续的 人群、创意、地域，等等 数据都存在不精准，再怎么优化都会优化不上来，因为从一开始源头就错了，后续就一错再错了。4、上权重点击率是核心，决定点击率的核心是创意上计划权重阶段，创意是核心，如果创意点击率太低，就会造成计划权重翻车，计划的展现越来越少ppc越来越高，那么怎么才是一个标准呢？参考行业点击率来即可，前期点击率稍低是正常，因为排名比较靠后的因素，不一定是图片的问题，这个需要区分开来查看方法：工具-流量解析-输入核心词-竞争流量透视-查看设备分布最重要的前三天，点击率至少都要大于3%以上，而且有上升的趋势，哪怕没有达到行业，但是数据呈良好方向增长，权重还是会持续积累上去的。在此先说明一下，降低ppc的前提是要先做好我们的计划权重，如果计划权重还没有做好的话，就谈不上降低ppc了，如果我直接讲如何降低ppc的话，那估计会有很多人看不懂，操作起来也会很盲目，当中又会遇到很多问题。二、多维度降低ppc以上版块虽然我是重点介绍了如何上权重，其实接下来才是核心主题，“如何降低ppc”接下来给大家看一下我们这边操作的这几个案例那么如何去操作呢？第一步：出价控制上面我一直没有讲出价策略，重点我会在以下进行讲解我们在加词的时候可以看到我们的系统推荐词会有一个市场平均价，其实每个词都大同小异，差不多一个均值范围，从上图我们可以看出，平均价格大概就在2.5左右，那么我们新计划的出价的幅度就在2.5*1.5倍左右=3.75元的初始出价。接下来就是观察我们的消耗速度了，设置好我们的消耗目标150点击+以上（流量太少上权重慢流量基数也不大不方便做优化）如果速度够快那就开始进行拖价，如果速度慢，就抬高价格，（初期一定要注意卡好日限额）因为一开始权重不稳定，消耗速度难以掌控，可以防止预算消耗过度拖价原理：根据28原理，对20%引流能力强的关键词进行压低价格，80%引流能力弱的关键词提高出价，因为20%关键词已经有很强的流量获取能力的，毕竟流量有限，如果不压低价格，那流量的倾斜度会偏向于20%的关键词，久而久之，其他词根本就上不到权重，也一直难以拖价，ppc不好控制下来。尤其需要注意的是一定要时刻好关注计划的消耗速度，及时地进行优化调整，控制好ppc的平衡点第二步：优化创意创意一定要优先，测图的时间最好规划在前三天测试好，测图的时候可以用轮播，轮播有什么特点呢，图片平均分配展现量，也就是说便于快速获取数据，发现那些图片不行！缺点就是重低于优选！第二：优选用于图片已经有一张筛选比较好的图片了之后，优选会把整个计划的展现全部压在一张点击率权重最高的那张图上面，便于快速获取权重的时候用！优点优选能拉高计划权重，所以我们想要权重最大化，那么我们的创意就必须选用优先了第三步：人群溢价控制搜索人群设置溢价，就是在关键词原出价基础上溢价的。比如：关键词出价2.00元，搜索人群溢价比例50%，人群出价=关键词的出价*（1+人群溢价比例）=2*（1+50%）=3元，扣费则小于等于溢价后的出价3元，从中得到的一个原理就是，如果说想要降低ppc，那么我们的人群溢价一定不能设置太高，设置高了你会发现，你的引流成本降低不下来，ppc就没有办法得到下降，因为拉高了人群也相当于限制住了展现量，想要获取到流量，那就得通过释放展现量，这样我们的计划才能获取到流量。第三步：时间折扣到了降低ppc阶段，那么我们的也需要开启夜间投放了，好处1是扩展投放时长，投放的时间越长，其实我们的ppc就可以拖得更低，同样一个道理就是500预算消耗10个小时远比500预算消耗1个小时，的成本要高得多，好处2就是，夜间的竞争会比较低，流量成本比白天的要便宜很多，利用夜间适当引流也是降低ppc的途径之一。夜间采用低折扣逐步拓展流量第四步：关键词采用广泛匹配广泛匹配是当买家搜索词包含了所有关键词或与其相关时，推广宝贝就有机会展现。精确匹配是当买家搜索的关键词与您设置的一样时会有机会展现，通俗来讲，精准匹配之下流量的精准度会比较高，但是流量成本也会比较高因为精准匹配后计划的展现量会变得很少，而且直通车的竞争也会比较大，获取流量相当的困难，甚至要高出价才能够获取到展现量，广泛匹配的话，有足够的展现量，这样可以更好的降低我们的ppc，降低引流成本。第五步：扩充词根计划权重做好之后就可以优化关键词了，除了基础优化之外，需要的是对关键词进行一定的扩充，通过添加关键词来提升计划的展现量1、优先添加精准长尾词（展现量大的）2、添加大词（如点击率太低可以切换为精准匹配）3、加词比例控制在基础关键词的30%为宜，4、点击量大的词不可删除（权重词）第六步：提升预算这一步是比较核心的，如果想要权重更高化，ppc更低化，那么推广的预算也是需要进行把控的，预算越大，积累的权重就越高，降低ppc阶段的预算可以不递增幅度那么高如果实力商家的话，那么建议是预算是需要更大的，越高越好，很简单一个道理，预算越大，引流就越多，积累的权重也就越高，ppc下降效果就越明显。PS：还需要注意的几个小点1、地域不要卡太死 2、及时对计划进行优化 3、不要频繁下线 4、时刻关注市场动态 5、把控好ppc的平衡点，注意不要翻车了哦 这里就不一一介绍了，需要留点思考空间给大家在这里做一个小小的总结：想要更好的降低ppc，无非就是在稳定计划权重的基础上，让计划扩充到更大的展现量，同时也需要把控好ppc的平衡点（ps：如果操作不当，很容易导致计划权重翻车，导致权重降低），找准拖价时机，对计划进行拖价，说难也不难，需要大量的实操时间以及技巧，欢迎各位小伙们一起互相交流探讨直通车新干货新玩法如今网上购物真的什么都便宜吗？
你好，很高兴能回答的问题。。
我是很喜欢在网上购物的，价钱的话都可以接受，也没觉得有些东西比外面贵，主要是网上花样款式多，我这个人是去店里，看见了好看的，想试试，但是穿上又一般，如果服务员在旁边一直说怎么怎么好，自己会不好意思，有可能就会买下，但是回了家就会看着不好看，至今衣柜里放着好几件，当时因为不好意思拒绝别人的推销而买的衣服，大多是新的。所以就很喜欢网上购物，买回来以后，有十几天的反悔期，而且价格也能接受。
现在新开淘宝店还有发展吗？
谢谢邀请！我认为网店这一块还是能做的，但是有几个前提条件:
1，专业知识。这一点对现在来说显得非常重要了，因为现在的大局势不是前些年的红利期了，那个时候没有经验，但是随便找个货品都有可能爆火，竞争对手少，流量大。现在的话不懂运营和推广的话，再想找个爆款，发比横财估计和买彩票差不多了。
2，稳定优质的货源。现在没有一款稳定的优质的货源想做好淘宝难度也是很大的。如果想做那些批发分销网站上做什么无货源还是什么的那种的话，你想想，什么产品能成为爆款你知道吗？不知道吧？成为爆款的宝贝你在去做，你有优势吗？往往是你接触一个爆款，然后你匆匆忙忙的上架，操作。等你的宝贝刚有起色的时候，这个宝贝凉凉了，可悲不？
3持之以恒的努力和一定的资金。这个多说无益，相信都懂！
大体概就想到这几点，因为我也不是真正的电商人，开始有这个想法，现在打算安心的做供应链，做代发！老老实实做好本分工作吧。我是华哥，谢谢大家！
现在的实体店为什么不好做了？
现在实体店不好做原因主要有几个方面。
一，人工工资，房租，水电费的上涨，增加了成本。
二，电商的冲击，据有关部门统计全国在2019年邮购总次数是635亿次，全国平均每人购买了45件商品。可想而知，这是多么庞大的数量，能不对实体店造成重大冲击吗？
三，购买力的下降，现在许多人，特别是年轻人，他们的钱大部分都花在购买房子和教育孩子身上，花了大量资金，并且有许多房贷，因此降低了商品的消费。
四，农村人进城购买商品数量的减少，在前些年，玉米价格还较高时，交通费较低时，农村的妇女或者青年，仨一伙儿俩一串进城购买商品，在城里吃顿饭，购买商品后坐车就回家，现在农村人进城购买商品的人较少了，主要原因是手中钱少，交通费上涨，粮食价格较贱，就拿我们老家来说，当时从我们老家进到城里是车费七毛钱，现在到城里去车费是十元钱，车费涨了15倍，那时玉米的价格是两角五分钱，现在的玉米价格是不到一元钱，涨了不到四倍，再加上到农村赶集的人也不少，逢五逢十都有大集，一些日用品在集上都能买到，没必要到城里去购买商品了，从农村这一块也对实体店造成冲击。
五，这是疫情的冲击，这次疫情对实体店冲击也很大，大多数的实体店几个月都没开业，对家庭生活造成重大的影响。
总之现在的实体店不好干，实在干不下去了就别再坚持了，另想别的出路，老天爷饿不死瞎家雀。
发布于 2023-12-31 10:20:01