孤狼店群课程4.0,无货源店群怎么做精细化运营啊
精品群店的核心方法论：
1.不违规。
2.做店铺权重。
3.产品思维转变成店铺思维，思维升级。
4.做宽度不要深度，思维升级才能降维打击，获取并且满足最大的买家购买需求。
5.一店一人群。
运营研习社，上海的，创始人叫小贤，干货较多，你可以看看，不是广告，是推荐。关键的还是学以致用，毕竟理论的东西，需要结合实际行业，实际目标人群去实践去优化。
首先你得确定在哪个平台上开店？是云集、拼多多、淘宝、京东、亚马逊等电商平台，在拼多多、淘宝做无货源店群还是可以操作的，保证金低单店1000最低、资金积压不多，京东、亚马逊保证金高，据我了解都是万起步的，还要每个月给平台费用，货源好找就在1688或义乌都可以，好不好学看个人接受能力，现在每个平台都有自己的规则，了解平台规则花一周的时间就可以了，再花两个月的时间学习一下运营的相关知识就可以了，具体因人而异，可以先单店实操，OK了了再玩店群，祝你成功！
罗辑思维创始人罗振宇就说过一句话：
“社群的价值在于运营，一群人聚集起来之后可能是乌合之众，也可能做成大事，最重要的是干什么。”
同样的风口，猪可以飞起来，人也可以摔死，社群的成败与否，关键看你怎么做！
关于如何做好社群运营这个问题，我想拆分成三部分来说。
第一：做社群之前多考虑这5个问题
第二：社群运营要遵循AARRR营销模型
第三：社群运营的一些手段
第一：做社群之前多考虑这5个问题首先，我们进行第一部分的内容——做社群之前多考虑这5个问题。
这5个问题分别是：
1、我的用户群体是谁，他们喜欢什么，需要什么，有什么行为习惯？
我们在建立社群之前，得先考虑一下，我要让谁进来，也就是我们常常说的“用户画像”，思考一个问题，我想服务谁，我能给谁提供服务。
2、我用什么方式来盈利变现，赚钱的方式是什么？
社群变现的方式主要有5种：卖产品、卖会员、卖服务、卖知识、卖人脉。你需要设计好社群营销卖货的路径。
3、我把社群定位成引流的，服务的还是销售成交的？
不同的社群承担的责能也是不一样的。比如快闪群、会员群、创业交流群等。确定了社群的性质，你才能提供更精准的价值。
4、如何才能让用户愿意参与，给出参与的动机和理由
你想让别人进你的群，首先你得给到别人充分的理由，说白了其实就是利益价值。
加入这个社群你能为他提供什么价值？他能获得什么利益？
5、让用户有好口碑，帮你传播转介绍的服务亮点在哪里，把他放大
你想想，为什么有的人为什么能把一个产品卖给1个人100次？我们卖产品需要口碑，社群营销也需要口碑。
那么在运营社群的时候，你需要找到一个独有的闪光点，然后放大，让用户帮你去宣传传播。
如果你想要做一个带货的社群，必须要考虑好这5个问题，做好了这5个细节，每月多赚10万元不是难事。
第二：社群运营的AARRR营销模型这个AARRR营销模型你可能不陌生，但未必每个人都会用在社群运营上。我们先来翻译下这个路径：
获取用户（Acquisition）→提高活跃度（Activation）→提高留存率（Retention）→获取收入（Revenue）→用户自传播（Refer）
下面我结合一个餐饮店做社群营销的案例跟大家说说，这个模型到底怎么用。
1.拉新流量（低成本小礼物做种子用户）
这家餐厅，他们目标客户主要是写字楼的白领、办公室一族，而且是女性居多。于是他们就选择用「多肉植物」作为引流品。
店家在写字楼大堂摆放小多肉盆栽与海报，用户扫码加微信，免费赠送一盆多肉小盆栽。
这是第一步：用低成本小礼物积累种子用户。
2.社群裂变（用团购引流到店+裂变）
第一批种子用户有了，那怎么利用这批用户裂变出更多用户呢？主要有4个动作：
①上面说了，加过来的好友当场通过验证、赠送多肉盆栽、当场用工具发送消息，告知加入写字楼餐厅福利群，后面有各种优惠都会在群里通知。
②在微信群内做活动：3人成团享工作餐7.5折，活动持续3天。
③号召入群的客人拉同事进群，活动期间，3人一起到餐厅门口出示微信，证明自己在群里即可领取7.5折消费凭证。
④凭消费凭证结算时，收银员打7.5折。
这是第二步：用团购活动引流客户到店消费，以此裂变出更多新用户。
3.活跃用户+留存用户（在群里做活动锁客）
利用消费节点做锁客活动。
①3天活动期间，每天上午在微信群发起“抢霸王餐卡”活动，集齐一定数量卡片可免费兑换“午餐免单”权限，用抽奖助手小程序即可实现，注意每天限量，制造哄抢氛围，有氛围才能促活。
②针对群里不活跃用户发动口碑转化活动，即发动消费过的客人在群里发图片点评，发好评也能集免单卡片。此类活动每月4个，每周执行一个，每次3-5天重复做。
这是第三步：通过各种形式的群内促销活动活跃+锁定用户。
4.社群变现（搭建外卖小程序接单）
搭建小程序接单+在社群提供外卖业务。
①上午10：30-11：00，在群内发公告，发出菜单提醒用户点餐。
②使用群接龙的方式，让用户通过接龙点餐。
③前期在群内推外卖，可以适当做“下单增饮品、高汤、小菜”等活动激励用户下单。
如果你的菜式大家都比较喜欢，品质也好，本楼配送速度更快，很容易形成固定的消费人群，这也是锁客的一个小技巧。
成绩：每天引流800人到店，实现月流水100万+。
以上就是社群运营的一个完成的营销闭环。当然你也可以结合你的产品，修改引流品或者定制一些专门的锁客活动。
第三：社群运营的一些手段最后再跟大家分享社群运营的一些手段。能帮助你有效促活社群、留存用户、增加互动。
（1）借助群工具
如果是学习类社群，我们可以借助一些打卡的工具来提高群成员的参与度，拉升整体的活跃，比如：订个目标或者一本书籍一堂课来做目标，每日打卡学习一部分。
（2）自我介绍
方便大家更好的了解对方，在清楚对方是做什么的和展示了自己的优势和项目之后，其它群成员看到了自己感兴趣的就会在群里开始对接活跃，这样也间接的为社群成员之间打通相互了解的桥梁。
关于群自我介绍模板，你可以参考我之前写的一篇文章：《一天被动引流200+，这个社群自我介绍模板，直接套用就能自动涨粉》
（3）制造话题
我们可以借助一些行业内比较火热的话题，扔在群里面，然后找几个托来呼吁下气氛和抛砖引玉，这样也能提起群内成员的兴趣，提高参与度。
（4）扶持群kol
让群里一些比较高活跃的用户，在群里定时分享一些工作上的经验和内容，这样在提高社群活跃度的时候也能培养出一批群内的意见领袖。
（5）线下活动
举办线下活动，邀请群内成员参加。增加社群成员之间的感情聚合，使成员们更深度的建立连接，增加社群的黏性，这样能更好的保证社群的活跃和生命周期。
（6）奖励机制
以物质措施激励成员踊跃发表话题参与讨论，我们可以给社群定个机制，比如说：每个月社群活跃度前三名我们将送出一些礼品什么，礼品可以自己选，可以是书也可以其他，这样也能提高社群活跃度。
以上。希望这些内容能帮助到你。如需进一步交流，欢迎关注我。
私信回复【666】送你一份价值百万的见面礼。
营销群是线上培训机构、教育机构或者其他具有营销导向的公众号所普遍采用的吸粉引流方式。
在公众号中发布一些免费课程信息，通过一些运营手段，精准触达潜在的垂直客户，吸引其加入课程，并邀请其进入客户营销群，使这些潜在客户能够汇聚在一个公共平台中。
在这个公共平台中，潜在客户可以进行一些讨论和交流，营销群的运营者也可以将最新的课程信息第一时间传递给所有群内成员。
你好，感谢邀请
所谓店淘，也就是店群，用软件去采集淘宝的爆款上架到自己的店铺，左手渔翁之利，从中间赚差价，前年和去年很火。但是自从出了千人千面之后，这个方式以及没用了，店铺活不过三个月，就会死，主要是靠上新来吸取流量，但是千人千面下回导致进店流量不精准，所以很少会有订单，如果真想做淘宝的话，建议还是自己做一件代发或者囤货做。
关于我“红尘”专注电商行业十年，从大学学习“电子商务”专业开始，毕业之后到seng马电商部实习两年，14创业至今，运营过男装/女装/母婴/化妆品/成人用品等类目，16年开始设计自媒体，致力于分享自己的亲身经历、见解和知识经验；2016年年底应邀参与云启商“中小卖家店铺运营系统培训”计划，以自营项目TOP10店铺的实战经验，整理了一套完整的、系统的、高效的淘宝天猫实战课程，帮助淘宝中小卖家快速成长、少花冤枉钱、少走完路。
如果你感兴趣，可以给我私信“想学习”，免费送你一套淘宝实战玩法，回“交流”加入我这边的千人卖家群学习交流（无广告），相信你一定会受益匪浅。
社群，是有共同爱好、共同需求的人组成的群体，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接，提升了营销和服务的深度，建立起高效的的会员体系，增强了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予新的驱动力。
举例如下：
A、分享型社群：因为某种兴趣爱好而走到一起的社群，以知识经验分享、行业交流探讨为基础，在此基础上衍生出相对应的产品或者服务，可以是轻度的，比如分享个购物链接，也可以是走的比较深的，比如从线上引导到线下课程等等。
B、销售导向社群：社群运营人员需要自己去做用户转化和销售，也可能是粉丝用户，也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术，根据用户的生命周期，标签属性，习惯爱好等，挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。
C、赋能型社群：需要社群运营人员去为小B和导购赋能，提供工具和课程，或者是素材活动，帮助他们更好的卖货。
简单来说，私域社群是用来用户留存，维护，裂变的（针对的是忠实用户），社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系，让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容，老用户会感受到你的服务，愿意去为你做转介绍，或者自己静默下单。（适合大品牌维护自己的老客户和会员，也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司）
为什么要做社群？我以实体店为例进行说明：
2019年，实体零售店经历的关店潮。
疫情之后，实体店经营情况更是严峻。移动互联网时代，用户消费路径发生了巨大的改变。
如果说之前更多是谈概念，那么疫情之后，我们正式逐步进入新零售时代。
为什么要重视社群营销，而且越是市场的头部品牌，也开始越来越注重社群营销。
传统的业绩公式=客流量X体验率X转化率X客单价X复购率。新零售时代的社群营销，整体框架如下。
社群新零售重新定义了人、货、场。要想跟上社群新零售的步伐，必须认真的去体会“人货场”内在含义的变化。
我们先看几个知名企业的社群零售案例引流裂变：通过奖励的方式推动社群用户裂变，迅速拓展社群用户数量。社群促活：通过抽奖等活动，促进社群活跃度，提高用户粘性。社群转化：直播、秒杀等活动促成社群的进一步转化。微信社群流量裂变的方法及案例裂变的核心是老带新。只有把老用户调动起来，才能形成用户增长的循环。
例如这个霸王餐活动，通过老带新，达到了非常好的效果：4天裂变了200多个群，参与截图转发的人数达到6千多人，360人中奖，中奖率为5%。
再比如，三门峡纸包鱼通过免费赠送的方式，将原来的3个群共240人，两天时间裂变到1500人，其实总成本不超过2000元。
完成社群初步引流之后，通过秒杀等活动继续裂变。总共销售3000份，排行榜最高的推荐人数140人。
还有，惠州50家商家联盟分销裂变引爆全城。强强联合，形成更大的合力效应。
总结：社群裂变营销的关键流程如下：
社群的价值社群对企业与用户的价值：
2020年疫情之下，部分企业靠社群零售进行自救。
不做社群，未来将无商可谈——吴晓波关注我，为你拆解经典运营案例，学习社群运营知识，共建社群。
我是该公司的投资人要求加入，请问店群群主可以吗
您好，我是番茄，很高兴回答您的问题。
首先身为一个五年经验的运营，一个拼多多无货源店群从业者，番茄想问题主一个问题，你为什么要选择无货源店群？你知道无货源店群的优点和缺点吗？你为什么要在京东开店吗？京东开店需要面临的问题你知道吗？明白了这几个问题，在开始自己的电商大业也是不迟的！
番茄从业这么多年，看过太多因为一腔热血就跳进电商这个大坑的无畏小白了。通过别人的三言两语或者看到别的店主年入千万，把店铺申请下来就开始进货了，连最基本的商品上架都不会，到最后只能无奈关店，这种事情每天都在发生。有点扯远了，下边番茄就题主的问题来说下自己的想法：建议新手开无货源店群，但是不建议开京东店群。下面番茄来具体论述一下。
1.什么是无货源电商？无货源电商顾名思义就是店家通过采集全网的优质商品再上架到自己的网店上，通过适当的加价，来赚取自己的利润。说白了，无货源电商从业者就是一个中间商，从中间赚取差价是我们的盈利手段。
当然了，这种经营模式因为我们不需要操心货源的问题，所以我们是没有货物囤压的问题，同时因为我们采集的是全网的优质商品，所以店铺可以很快的见到效益，这恐怕是很多人对无货源电商心动的原因了吧！
但是凡事有利也有弊，身为一个无货源电商从业者我可以很负责的告诉你，无货源电商最需要操心的就是商品的问题了，因为我们无法像传统电商一样对自家的产品知根知底，这也就导致了我们在商品出现问题的时候，退换货问题会很麻烦，当然了，我们可以通过经验的累计，来选择合适的产品，同时我们可以经过一段时间的发掘，寻找到适合我们的货源。
无货源电商还需要注意的问题因为主要盈利手段是赚取差价，所以我们的收益其实是有限的，但是我们可以多采集商品和多开店铺来通过量变引起质变。
2. 为什么不建议开京东无货源店群番茄为什么不建议新手在京东开无货源店铺呢？首先京东是个B2C平台，京东卖家大多是一家有自己供货链的直销商，而无货源电商说白了就是一个分销商，分销商怎么和直销商竞争呢？
第二点，题主也说了自己是个新手，那么新手开无货源店群肯定是因为资金的问题，资金充足的话直接找厂家开正规淘宝店就好了，但不知题主这个新手知不知道店铺保证金的事情？相较于淘宝和拼多多，京东的店铺保证金是出了名的贵，因为京东的主要卖家都是一些厂家，所以他们出的起，但新手小白能负担起每家店铺几千到几万的保证金吗？店群模式下，我们要开多家这样的店铺，多家店铺意味着翻倍的保证金，新手小白能出得起吗？这样的问题相比不难算吧？
综上所述，番茄是建议新手开无货源店群的，但是不建议开京东店群的！下面放上一张番茄近期的一家店铺效益图，与各位共勉之！
我是番茄，一个五年电商老司机，一个拼多多无货源店群从业者，如果各位有关于电商的任何问题，或者是遇到一些电商运营的问题都可以私信我，番茄肯定知无不言！