淘宝客直通车一起开,2022年淘宝还能做单品爆款吗
单品爆款是不是符合每个店铺去发展呢?我认为单品爆款的玩法适用于中小卖家，尤其是小卖家，纵观整个淘宝，你可以观察做得好的一些小C店，他们的整个产品架构，无外乎店铺有一款产品卖得好的(销量高)，其它产品要么是辅助这款产品的替代品，要么是相似类目产品(销量都不高)，这就是还存活着的小卖家C店的整体格局。
淘宝客直通车一起开，2022年淘宝还能做单品爆款吗？
单品爆款是不是符合每个店铺去发展呢?我认为单品爆款的玩法适用于中小卖家，尤其是小卖家，纵观整个淘宝，你可以观察做得好的一些小C店，他们的整个产品架构，无外乎店铺有一款产品卖得好的(销量高)，其它产品要么是辅助这款产品的替代品，要么是相似类目产品(销量都不高)，这就是还存活着的小卖家C店的整体格局。
而有些做好的C店如何打破这种小卖家格局，进入中级卖家层级的呢，无外乎就是店铺里有两个或者三个销量高的产品(爆款)，这也是现在淘宝存活得比较好的人群了。类目规划好一点的，再进阶成大卖家层级，那么店铺里就要有五到六个爆款，甚至更多。
当然每个淘宝卖家都想成为大卖家。所以想要成为大卖家的第一步，我们是不是应该先做小卖家格局，店铺里先有一款爆款再说，也是我们平常叫的单品爆款。
很多人说现在已经不是单品爆款的年代了?他们是不了解整体淘宝生态体系的，你说小卖家淘宝要不要支持这部分人群呢?答案是肯定的。你想淘宝是怎么形成的，它的开始初衷又是哪些人群呢?所以小卖家是有希望的，单品爆款依然存在，它包括新开旗舰店，专营店和一些中小天猫店铺。
所以要想立足于淘宝，我们必须要成为一个合格的小卖家，那就是店铺里先有个爆款再说。那么爆款怎么打造呢?有很多种玩法，大家脑袋一想，做单?淘客?直通车?好了，还有别的玩法吗?好像只有这三种，你说你去搞站外流量，微博?微信?百度?我只能呵呵了。
那么淘客，刚开店，你去看看后台有淘客吗?当有资格开通淘客的时候，淘客又该怎么玩呢?就是你打开生意参谋去市场行情中观察同行业数据的时候，你看看他们的的店铺淘客来源大概占比是多少呢?
我想大多数占比是很少的，最多占百分之十几这个比例，而付费流量占比最重的还是直通车。你说你要另辟蹊径，店铺里产品就是用淘客打爆的，你维持几天试试，看能维持多久。所以淘客后台对于初级卖家来说，一般设置好之后就不用去管他了。
而纵观整个淘宝做得好的店铺，利用淘客推起来的店铺，他们的存活时间都不长，所以本质来说，我们还是得通过直通车。还有一个点就是做单，做单结合直通车，直通车结合做单就是单品爆款的基础，无论你去问你的哪一位卖家朋友，他们产品卖得好，无外乎就是S和直通车，所以要想把淘宝做好，这两个是必须要深入挖掘的。
然后店铺起了一个爆款之后，我们应该怎么突破呢，怎么去维持呢?我们现在要做的就是第二步，圈人群，人群定位，店铺风格统一，然后再去开发第二个爆款。
店铺起了一个爆款之后，我们要做的就是先维持，现在我们这个时候还要S吗?当这个爆款达到流量顶峰的时候，这个时候我们是不用S了，后期完全靠产品本身的竞争力，用直通车去圈人群，直通车后台人群溢价?
已买过的宝贝的人，收藏过宝贝的人，浏览店铺未购买商品的访客，相似店铺的访客这些人群溢价我们就可以做高一点去维持店铺的流量，再增加一些权重。
做了这些人群溢价之后，我们在装修上是不是要根据这个爆款来做风格呢，比如你这个爆款是睡裙，然后什么年龄层的，你就可以去深挖这些年龄层的喜好，消费习惯，来针对性地做你手淘首页，海报的风格。
本身开始起完爆款之后，淘宝就会对你的针对性爆款所属类目打标，还是比如你是做睡裙的，那么淘宝就会认定你这个店是睡裙所属，那么下次你再上架睡裙等同类产品的时候，它的权重就会相对高些，用直通车推广，加进去的词也是相对高的，至少是7分以上的词。
所以你就应该先在睡裙这个类目站住脚。形成店铺整体睡裙权重很高，当睡裙的流量实在是饱和的时候，然后你就可以就近拓展睡衣套装等相关类目产品了，完成上面这些步骤都很成功的时候，那么下一步我们是不是应该往中级卖家去进级了呢?
就是店铺里有二个爆款。然后还是上面的玩法，先测试产品，然后重复上面的单品玩法，这样一个一个类目去攻击，我相信你店铺流量会一直砰砰砰地往上涨，然后立于不败之地，当然店铺里同一个类目产品会有流量冲突，我们就要规划好哪些主是要辅助类目产品，就不要同一个类目，很多产品都在往大处花钱;
比如五个同类目产品，你都认为是好款，每天均等地往上面去砸钱，这样的效果会是很差的，而且这样你的广告费也会是很大的，而且有时会徒而无功。再然后就是往大卖层级去拓展了。
行家给个建议怎么做？
关于电商怎么做？做各大电商平台，
第一点你要会ps作图。至少了解。
第二个要会做视频。现在很多商品都会有视频展现。
会在基本工后，再就是了解各大电商平台。
我们现在有的电商平台。淘宝。天猫。京东。阿里巴巴。拼多多。等等，这些都是国内的传统电商平台。需要你有较强的运营能力，包括对产品的拍摄作图，上传产品。主图视频等都有非常高的要求。对这些平台的推广引流需要熟悉。比如像淘宝天猫的直通车钻石展位，淘宝客等这些引流工具都是要熟悉的，没有强大的运营能力，是很难有客户进店的。
现在新的短视频电商平台有抖音。快手。火山，西瓜视频，今日头条。这些平台可以开通小店或者橱窗功能。需要你有较强的内容创作能力。如果你的内容创作能力可以吸到很多粉丝。是很容易靠这些平台转化的。这些平台销售的前提是需要你有足够的粉丝。或者是很难销售出去的。
关于各大平台开店的问题。淘宝，拼多多个人店是交1000到几千块不等的保证金就可以。凭身份证就可以。19年电商法施行后，国家需要办理个体户营业执照。但目前没有强制执行。天猫京东。等平台需要公司营业执照。保证金是3万到十多万不等。还需要平台使用费。年技术服务费。其他各大短视频平台是几千到上万不等。看产品的种类。保证金不同。
所以我个人建议，如果你有较强大的内容创作能力的话，可以做短视频自媒体这一块。这一块做起来之后比传统的电商强很多。希望这些回答能对你有所帮助。
淘宝一件代发真的是死路一条吗？
我以前在淘宝百万级卖家:一件代发白手开店，亏损200万后，深挖货源、精炼直通车、补单，天猫运营的弯路我都走过里说过，想当年我2013年第一次淘宝创业时，也是一件代发，但我认识到一件代发的劣势后，并且规模逐步扩展后，我开始了小额批发。
先现金买进20-50件，找人拍照、作图等，卖出一件我就自己发，最大程度上将以上尴尬规避。
一件代发，虽然解决了小卖家的库存积压及资金周转问题，将风险最大程度控制；但事实上，这种模式中会让你出现以下尴尬：
产品同质化太严重，没有几千也有几百，难以差异化；拿货价，厂家肯定不会让利，价格缺乏竞争力；快递体验不太好，售后保障不到位。但，对于新手卖家来说，通过一件代发来试试水是个不错的选择，所以，怎么通过自身店铺运营能力打破局限性，是你必须了解的！
那么主图、详情页我们应该如何突显产品卖点，做差异化设计？所谓突显卖点，就是要聚焦，举个例子，我们在买一台智能手机的时候，关注的最多的是什么？
运行内存、像素、外观与尺寸，除此之外考虑的是牌子与价格。
所以现在大多数人买手机只看牌子与价格，很少会去看它的一些具体配置，现在手机的广告语通常是以某一个功能点去延伸。
比如，OPPO充电快、拍照手机，三星屏幕大、曲面屏，给你带来不一样的视觉效果，华为，人像摄影大师等等。
修改主图前，一定要测试一下新图的点击率！
在没有流量的情况，更换宝贝主图就成了许多卖家挽救流量的另一个经常性的行为，在此情况下，我们要注意这种替换行为会不会对我们的产品权重产生影响。
我们都很清楚，主图点击率与宝贝权重有着密切关系，如果替换后的主图的点击率比原来的高，那么会提升你的搜索权重；
反之肯定会降低，因此考虑换主图一定要保证新主图的点击率高于原来主图的点击率。
给你的产品塑造出具有特性的文案，可以区别于其他竞品，做出差异化。另外还可以通过加上一些活动的字眼来戳中用户痛点，比如满减，加赠，包邮。
详情页如何做出差异化，就需要思考买家最在意什么？标品，比如说小家电类的产品，买家看重的就是：产品安不安全？产品质量好不好？产品耐用吗？等等诸如此类的问题。
非标品，比如服饰鞋包等这些产品。我们在购买这类产品的时候，我们会更加注重产品的外观。
我们注重的这些同样也是顾客在选购的时候会注重的，所以我们的主图怎么展示，主要取决于顾客想要看到什么、需要什么。
详情页可用几大板块来说：
店铺活动、产品概述、产品海报、工艺细节、产品实拍、功能功效、换位发现问题、产品包装和运输、产品保障和售后、工厂车间、取得的相关证书和认证等等....
这大框架确定了，就来说说小细节注意的部分。
1、店铺有什么优惠活动、促销活动，在详情页显眼位置展示出来，这会更吸引顾客在店铺下单的。
2、不要总说产品“质优价廉”、“低利润高品质”。产品价格到底有多低，直接标注出来数据效果会更明显。
3、不要就一句“发货速度快”就没了。具体点，有多快，几天？几个小时能发货？
4、说公司实力雄厚，可以再具体点，多少平米车间、多少机器、多少生产工人等等。不如多上传几张车间图片、生产图片，效果力会更好。
5、把公司的工程案例、取得的相关证书和认证、获得用户的好评等相关东西可以都一一列举在店铺，公司说服力会更好。
6、换位发现问题，简单说也就是以消费者角度看问题，整个下单购买过程中，有哪些问题是消费者会心存顾虑的。我们可以从这方面发觉问题点，来设计详情页的内容。
但是记住，就算有了一张足够吸引力的主图还不够，这些并不能直接带给你流量，让你已有访客下单转化。我们要做好标题，让我们有一个获得展现的基础，要做好关键词权重，单品权重和店铺权重，让我们的产品展现靠前，产品排名靠前，更大机会让客户看到我们的产品。
其次客户看到了我们的产品，才是用好的主图吸引“点击”。
你还要做好你的“详情页”，评价，销量，问大家等一系列内容来让你的买家下单转化。
你还得时刻分析你的“行业数据”和你的“店铺数据”让你的流量不会掉，并且稳定提升，开车，报活动等等一系列需要做的事。
所以说，淘宝真是一个系统的活，如果你对这些没有系统的了解，是很难做好淘宝的。优胜劣汰这个法则在哪个行业都适用。
关于小枫
我叫小枫，一位90后电商创业者
12年接触淘宝，从仓库打包到自己开店，最后成立自己的电商公司做了8年，擅长自然搜索，手淘，直通车，俗称"车神”，最近我们会把自己的经验分享给你们，只求你们给我一个点赞，分享，评论。
如果你也对电商创业感兴趣，我可以给你分享一份【新手开店基础运营视频】的干货资料，其中如何“开店流程”及“所需资金与工具”、“选品”及“上架”、“新品破零”到“引流技巧，回复资料就能得到
阿里妈妈和淘宝客是什么关系？
阿里妈妈是一个平台，是属于阿里巴巴旗下的一个网络付费推广平台。里面包含淘宝卖家常用的一些推广工具。比如说直通车、钻展、淘宝客推广等等。
淘宝客推广是阿里妈妈的一项卖家服务。通过淘宝客的推广，卖家卖出去商品，并且给予淘宝客一定的推广佣金的一项服务。
淘宝客，就是所谓的网络推广人员。按照如果是线下的叫法，那么淘宝客就相当于是业务员，但是这个业务员不是只为一家公司服务的，是位多家公司服务的业务员。
淘宝客是通过帮助商家推广产品，引来流量，并且达成成交，从而拿到相应的推广佣金的一种网络职业。业内也叫淘宝客这样的职业叫“网赚”。
不刷单不开直通车？
最佳答案。
只要坚持到底一定能成功的。
店铺能不能做起来，问题不在于直通车和刷单，而在于核心竞争力。
如何理解这句话，直通车和刷单只是提升产品竞争力的手段和工具。
在淘宝上同样有数以万计的店铺，不推广，不刷单，一样经营很好，一年利润几十万到几百万不等，当然还想利润往上走，就不单单靠单一的竞争力能都达到，需要多维度提升，才能达到突破瓶颈的效果。
那么什么是核心竞争力呢…...
先来看看淘宝上什么类型的店铺活得比较滋润。
第一种店铺，有一套完整的供应链，从自主设计开发打版再到生产销售一体的淘宝店，所谓工厂店，资金，产品都具备优势的店铺。
第二种店铺，没有自己的工厂，但是有合作稳定的生产商供货，依靠对行业的专注与了解，结合市场经验做资源匹配推广，这样的店铺也是赚钱的。
第三种店铺，网红店铺，他们本身就是超级IP，携带超级大流量，这样的淘宝店铺是不依靠平台流量的，自带光环，淘宝只是作为一个交易平台承担着角色，都是C店，不会是天猫店，因为天猫有扣点。
第四种店铺，知名品牌店铺，（这里所指花花公子，恒源祥等，不是指自己注册商标申请的普通天猫店铺），其中又分为品牌旗舰店，授权店铺。旗舰店一般为品牌官方直属店铺，比较正规。授权店铺，可以通过商务合作拿到品牌授权销售此类品牌产品。观察过此类店铺，一般活得很滋润，不论是点击率还是转化率都优于同行优秀竞品，一年轻松赚取几百万。授权店铺如果自己加工产品，需要买品牌吊牌，一个吊牌30-100不等。
第五类，强风格店铺，可以称之为场景营销，有些类似于网红店铺，博得用户的认可与信任，用户追随你思想，向往并认可你的生活与态度，从而愿意掏钱购买你的产品，这类店铺产品可能垂直某一细分子类目，使用相同模特拍摄图片，与网红店铺不同的是，这类店铺只在获取流量主要依靠淘宝流量，经营一段时候后，店铺粉丝上涨比较快，且回购率不错。
第六类店铺，产品可能是分销的，也可能是阿里巴巴或者其他平台代销，供应链没有什么优势，通过良好的运营同样能够有不错的利润，但是这类店铺通常都是店铺里只有一两个爆款，爆款死掉之后，店铺就没有流量了，又需要不断的推广新品，这样的店铺，做得不错的，已经自己优化自己供应链，转型为第一类和第二类店铺，自己生产或者自己开发产品找工厂生产，不再去分销别人的产品，因为做分销会遇到很多的同款，价格战和供应商各种撕逼大战。
第七类店铺，产品创意店铺，为什么不是创新，创新产品更适合一些公司内部的项目，我们对一些淘宝上比较新颖或者自主开发受大众喜好程度高的产品称之为创意品，这类店铺，在淘宝上也是凤毛麟角，属于淘宝系统高度扶持对象，手淘首页流量，内容频道流量，基本都是大流量渠道，而且还是免费的。比如很多家里使用的壁挂，设计一些很独特的创意出来。
还有一些小类店铺，比如紧跟时尚专门销售明星同款，电视同款，抖音同款的店铺，也活的不错。
以上说了这么多种店铺，各有千秋，每一种店铺都具备核心竞争力，有的店铺竞争力在于产品，有的在于供应链，有的自带超级IP和品牌，有的拥有很强营销能力，有的拥有很强的运营能力。开车和刷单只是手段，如何把他们转变成你的核心竞争力才是需要思考的问题。
若想普通商品上架后就能卖，在这个酒香也怕巷子深的年代，除非你有能让人一醉方休的好酒（创意产品），否则还是遵循市场规则，该推广就得推广，该使用手段就得有手段，商业本身就是竞争。
越是不需要人力物力就能做的生意，越难做，因为门槛低，竞争大。
越是大团队和公司，做的生意门槛高，相对竞争者少。
发布于 2023-08-10 16:48:01