九狼电商教程,九大互联网思维电商模式
一、用户思维
互联网思维的第一个,也是最重要的一个,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为电商企业,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合作。
二、简约思维
互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,想在短时间内抓住用户,必须要用简约的思维,来代替纷杂的信息,因为,少即是多,简约即是美。
三、极致思维
极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致,极致就是拼尽全力,打造出让用户尖叫的产品,服务即营销。
四、迭代思维
“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。这里面有两个点,一个“微”,一个“快”。小处着眼,微创新;精益创业,快速迭代。
五、流量思维
流量意味着体量,体量意味着分量。“目光聚集之处,利润必将追随”,流量即利润,流量即入口,流量的价值不必多言。免费是为了更好地收费、坚持到质变的“临界点”。
六、社会化思维
社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。因此,需得好好利用社会化媒体,通力协作。
七、大数据思维
大数据思维,是指对大数据的认识,对用户画像、关键竞争要素等的理解。随着DT时代的来临,大数据思维将成为最基本的品牌运营思维之一。
八、平台思维
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。商家需善用现有平台,打造多方共赢的生态圈。
九、跨界思维
“一个真正厉害的人一定是一个跨界的人,能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,敢于跨界创新的组织。”随着互联网和新科技的发展,各大产业的边界变得模糊,互联网电商的触角已无孔不入,而跨界思维是决定一个电商企业能否走得长远的重要因素之一。
我来说说我的见解,我觉得做好食品行业,最重要的是食品安全问题,这个是核心,其次就是怎么让更多人知道你的产品,这个就涉及了很多问题,举个例子,干果坚果类的大佬三只松鼠,他们就做的很好,人家为什么做得好,购买够的都知道,首先人家的包装袋做的很好,给人一种视角上的吸引,他们采用的是八边封平底拉链袋,袋子整体上给人的感觉就是高端大气,近年来,八边封袋成为电商食品行业的一种趋势,所以要想做好食品,包装也很重要。
电商汇靠谱,电商汇是一个专为淘宝卖家提供数据查询,数据分析的平台,是由杭州卖家科技有限公司开发的。
想说一周只够你最最基本的开店开起来;
要做好,得花大量精力和时间去学,我觉得要想学好网电,最好的方法,就是去给网店打工,或者去跟非常要好的朋友,帮他做一段时间;不然你一个新手,想很短时间了解淘宝,肯定会吃不少苦头;
外面讲课的很多,也有少量靠谱的,但最好就是找真心朋友,教你入门,你可以省一两年时间,甚至好几万的学费,加油淘宝没你想得这么简单,慢慢学习!!!!
推荐个“比较好的小类目”——阳光工程,不仅“无需投入”、还真的“小”,“小”到一般人接触不到!!!
每次看到这类问题,顿时解开我多年的心病:电视常曝光的那些电信诈骗、互联网欺诈、短信诈骗等等,原来都是真的......
啥家庭啊,有矿啊?
啥事儿啊,喝成这样?
别光喝啊,夹点菜、加点菜!
我真不是嘲讽,而是替这类朋友着急。这特么得经历些神马,才能心这么大啊?
按我在自媒体分享的这四年来,所接触的类似群体,不外乎最终变成以下三类人:1、给他推荐了产品,没做起来,挨骂2、不推荐产品,只教找产品方法,没做起来,一样挨骂3、翻来覆去在网上问,一直做不起来、继续骂;特么没一个好人,都想割韭菜用句难听的话来概括:这就是典型的伸手党、白嫖啊,你干嘛不直接问:中头奖的六合彩号码有哪些,推荐下吧!
你只会引来一群狼、一把把镰刀啊,大哥。
我常说,授人以鱼不如授人以渔,想卖什么产品,得从方法中去摸索啊!
换个角度延伸:谁会把赖以生存的爆款、好不容易挖掘的潜力产品,就因为谁问一句,就毫无保留的告诉他?
都不会,这首先基于人性的私心,其次基于人性的“关我屁事”、“别惹事”、“躲着事”。
听我一句劝,先把二锅头放一放,耐心点、认真点听我好好说,好吗?
既然想“赚钱”,就别想着“一劳永逸”、“坐享其成”的向谁“要条鱼”,而是穷则四变、想方设法“学会钓鱼”。否则,一辈子只会恶性循环。
我们换个逻辑来推理:什么样的产品,不适合新手做:1、竞争大的类目
通常服饰鞋帽、皮具箱包、护肤彩妆等类目,不仅有资本大鳄、也有民间高手、更有低价竞争的厂家;如果,不具备相当的硬实力,新手很难生存。
2、利润低的产品
薄利多销的产品,更适合厂家、资本;不论战略亏损,还是广告硬怼,新手想要正面硬刚,连炮灰的资格都没有。还有SKU复杂、更新太快等等特性的产品,将消耗大量的精力及时间,新手很难支撑。
基于上述的问题,一个新手不具备运营能力、也没有渠道优势、更不可能大肆投入资金,盲目追捧服饰鞋帽、彩妆护肤、皮具箱包的意义在哪里?家里有矿、体验民间疾苦啊?还是精力充沛、作死玩啊?
事实上,可以看到大部分的新手状况,90%都在作死。
作为创业者、也作为成年人,我们必须清晰认识到“自己的短板”,尽可量的绕开“大环境竞争”,去选择“需求大、竞争大、投入小、操作便捷”的小类目、蓝海行业,这才有更大机会赚到第一桶金。
不可否认,仍然存在很多“蓝海小类目”未被挖掘,要么别人看不上、要么看上又没资源,这都是新手卖家的机遇、机会。
就比如,我一学员在浙江慈溪,周边都是小家电厂,这个靠山吃山靠水吃水的优势,谁比的了?所以他夏天卖空调扇、冬天卖取暖器。不同的是,如何从这两类产品,挖掘个性化、差异化更强的,有概念的产品罢了。
再比如,我一学员在浙江温岭,周边都是大小鞋厂,人家挖空心思的分析淘宝市场、同类竞品,最后敲定“婚鞋”、“小白鞋”,这算不算“蓝海潜力产品”?
所以,一些常抹黑、攻击我的群体,通常不会举一反三去思考、也不会从这些思维深入进去琢磨,只想着“谁能给我推荐个款”我照着做就行。
大哥,请问你是谁啊?
我在多个回答中分享过我创业时,选择产品的思路、方法、工具,真心建议大家走点心、耐点心一步步去摸索。何况,这还是免费的,只需要你点个赞、没收你一分钱。
、入行最安全的入口就是打包
打包发货是电商最低层也是最关键的一层了,说它是最底层,因为这个工作发生在订单成交之后,如果没有成交,你就没事干。如果订单量大,你就累得像狗,没日没夜的忙;说它是最关键的一环,是因为它直接接触产品,任何交易,产品是核心。如果你没有任何基础,可以先从打包发货开始,慢慢去接触整个电商。
2、学电商运营就从客服开始
电商是一个多部门协作的结果,比如有美工、运营、客服、售后等。如果你不想干打包,那就直接去做客服吧,与打包不一样,客服是连接产品和消费者的桥梁,在这个岗位,你能掌握到最前端的消费者需求信息,也能经常跟运营打交道。
3、运营学徒是最快的入行渠口
现在市面上,有不少公司招运营学徒,一方面这个岗位薪资不高,运营可以安排任务给他做,减少人工成本。另一方面公司可以从基层开始培养人才,为扩店做准备。如果你有基础,并且觉得自己学习能力强,可以直接从运营学徒开始,从助理开始。这是入行电商最快的一个入口。但是做学徒做助理,都是有一定的硬性指标,并且过程有点难熬,有些老员工会欺负新手,这方面你只能靠运气了。
4、找个培训班系列的学习,这是最笨的办法
社会上有很多的电商培训班,比如有美工的,有运营的,有摄影的等,看看你到底是想做电商的哪一个岗位,然后找相应的课程。我说它是最笨的办法,是因为我们知道学习学到的全是理论,并且电商是一个变化的领域,如果你学的东西太老套,那根本没有用。事实上在短期两三个月内, 也没办法系统的学习电商,但学了总是有用的,只是我们不要报太大的希望。
5、老个靠谱的师傅带,这是最稳的办法
话说要成功就要跟成功的人在一起,想做电商就一定要找懂电商的人做朋友,花点时间去寻找一个好的师傅,然后跟着他学,这就是实打实的真功夫学习,比起做运营助理来,这种办法更快更直接,但也更难。因为要找一个靠谱的师傅就是件很难的事。
做淘客可以从以下五步入手:
1.每天坚持发帖,最少发100个,这样肯定会有人访问你的淘客链接,帖子上不仅仅有淘客商品链接,最好有你的联系方式或者QQ群。
这样会购物的人就有可能直接购买,不会购物的也许在你的好心帮助下产生购买,还有你留下了QQ群还可以为以后产生重复消费哦!
2.每天至少加10个QQ群,去搜索购物淘宝金冠店铺大全、护肤等等关键字的QQ群,都是购物目标人群!不要上去就发广告,发广告很容易给别人不好的印象,会被群众T出来,经常在群里参与群员的聊天,别人遇到问题能帮助解决的多去帮助别人,等大家都熟悉了就好了,购物群里大部分都是购物达人,比如减肥群大都是讨论减肥的,你可以现身说法,你在使用什么什么产品效果挺好的,这样顺便就把产品推荐给大家了,转化率挺高的。
3.每天去博客匿名发贴宣传。必须留下自己的QQ或者淘客淘宝网网站!
4.在各大网站建立自己的淘宝导购博客,每天更新2~3篇文章,最你导购网站的关键字排名很有帮助;
5.每天晚上检查当日工作完成情况,检查各项指标完成情况,不断修正自己的工作目标。 不断寻求更好的推广方法。
从楼主的提问,我怎么隐隐感觉你是想靠招聘一个运营或者找个代运营就可以帮你把电商做好?显然是不可能的,如果真的可以这样做的话,大家都按照这个方法就好了,所有人都可以成功,现实往往不是这样的,切记主要靠自己,也许你不懂电商运营,但是至少你要知道做好电商需要组建什么样的团队,团队不只有运营一个岗位,还有文案策划、美工、推广、客服、仓储等等,还要善于管理协调好团队的工作。如果能只找到和你一起合伙的电商运营人才那是最好不过了,先不管技术水平怎么样,至少他自己也是股东,做事情肯定用心。或者老板自己很擅长选品,总之,老板自己一定要有自己过人的优势或者资源。
再来说说代运营,找个坑最多,电商届有个说法“十个代运营,九个坑”就是描述代运营这个行业陷阱太多防不胜防,尤其小白新手前期别去找代运营,你没有电商运营经验,你分辨不出哪些是靠谱的代运营?哪些是不靠谱的代运营?哪些是很一般的代运营?目前代运营的收费模式常见的有3种:第一种是服务费?佣金:服务费一般都比较高,这类代运营主要就是赚你的服务费的,佣金人家压根没想要,因为人家压根没有运营能力,就是忽悠你钱来的;第二种是纯服务费,这种很明显更不行,不和业绩挂钩,你说这类代运营能用心帮你把店铺运营好?第三种是纯佣金,这类表面看起来很靠谱,没有收服务费啊,其实这里很有门道,有很多是拿你店铺来练手学技术的,然后通过技术再去做培训或者卖技术的。
所以,我的建议,对于小白新手前期千万不要找代运营,等你至少要运营到一定阶段再考虑不迟。另外对于有实力的企业或者老板确实需要代运营来帮助运营,要多上门考察和多看看他们的实际案例,还有一个就是找个懂电商的人对他们的运营进行一次深入的交谈,最终综合评估来做决定。做好电商别指望靠外界的因素,自身才是最重要的。
