淘宝直通车批量推广有什么好处,2017年关闭了多少淘宝店
这个问题我还是又一定的发言权，关闭了多少家淘宝店，具体数目我估计只有淘宝后台大数据才能知道，但，就我所知，鞋服大类目的男装牛仔裤这个大类，C店（淘宝店）基本上市场占有率只有百分之5了！如果你不信，你现在可以去PC端 和手机端搜索一下牛仔裤男，PC端45个展位C店的展位只有2-3个。手机端你要翻很久才能看到一家C店，可想而知，这里面关闭了多少个C店！去年，前年，在广州做牛仔裤的C店赚钱的人大有人在，今年为什么C店只剩下寥寥数几？因为竞争越来越大，流量全都被天猫店吸走了，试问，同样一件产品，人家愿意买天猫店的还是淘宝店的呢？而且，之前做C店，赚了钱的全都自己买了天猫店了。一家天猫店，光保证金和年费 一年至少有10多万存在马云手里，光这些钱，就可以赚多少钱了，而淘宝店，押金1000就可以了，三个月后还能退，只需要交30！这个利润是不能比的，再者，淘宝店没扣点，天猫百分之5.5的扣点，也就是说，你在天猫上买一百块钱马云要抽走5.5块。既然他有那么大的利益在这里，他的流量为什么还要给C店？所以结果也显而易见，C店没流量，等着关门等着死！再说说那些存活下来的寥寥数几的C店，不难发现，就那么几家存货下来的店铺，要么是，之前干爆的还没下架的产品，苟延残喘！要么是金冠老店，专门做品质和粉丝的！那有人说了，为什么现在不能做品质和粉丝？因为人家做的早，以前没那么多天猫的时候人家就已经积攒了大量的粉丝，现在他不需要淘宝给他太多流量！你一个新店，C店，凭什么跟人家天猫去竞争？你要真有能力也不会现在才来做C店了！其实这只是这一行的情况，也是比较严重的一个情况，重灾区！但，也可以说是一叶知秋！因为利益点摆在那里，我不敢说，今后所有的店铺和行业都会慢慢的变成这样，但是基本上我涉及到的都有这种情况！C店没有任何优势可言，唯一的优势就是低价！低价！低价！但是低价这种东西完全是自掘坟墓！14年做家居类目我们自己有工厂，当时光C店的分销就大几十个人。当时操作简单。只要刷单就给流量，14年国庆之后，刷单就慢慢查的很严了，当时就死一大片C店！后来越来越难，为什么这么做，因为马云的构架是要给天猫让路，如果大家都这么搞天猫竞争很大。马云为了天猫，不管是从搜索构架还是和展现上都做了很多改动。C店的人群，大部分都只是想混口饭吃，做天猫的才是想发大财的，为什么我这么说，因为从人群定位上来分析，至少可以得知，做一家天猫投入至少要几十万。没有勇气去做好，和没有经济能力的人，谁敢去做？做一个C店一个人，一台电脑就可以了。马云先要一部分人来做，都不收钱，吧这个平台做起来，这批人就是最早做淘宝的。这一波人在群人定位中，肯定是比较犀利的，没有眼光，没有勇气的人，他也不敢做，不敢尝试！敢做的人肯定都赚钱了。赚钱了，肯定有能力开天猫！马云，就是用这个方法，不断的刷人，不断的圈钱！不管这里面其中的手段是怎么样的！总之，留下来的人多少还是比淘汰掉的人能力强一些！而此时的马云，钱也转的够多了，留在他平台的人，也大部分是精英了！别看淘宝还有粉丝店，网红店，这些没有点能力的人也是干部下来的！最后说一句，做了这么多年淘宝！我当初也以为刷单不行了，要被淘汰了。但是，最后看清楚事情的真相后，我终于明白，网购平台基本上是离不开刷单的！任凭你，网红直播，直通车 ，淘宝客，钻展！这一切推广方式，权重都没有刷单来的直接！而，你以为的不能刷单，仅仅只是学费交的不够而已！C店正在消亡和减少，这是顺应这这个时代的潮流~不管C店关不关多少，最重要的还是自己的能力和资源!
淘宝直通车批量推广有什么好处，2017年关闭了多少淘宝店？
这个问题我还是又一定的发言权，关闭了多少家淘宝店，具体数目我估计只有淘宝后台大数据才能知道，但，就我所知，鞋服大类目的男装牛仔裤这个大类，C店（淘宝店）基本上市场占有率只有百分之5了！如果你不信，你现在可以去PC端 和手机端搜索一下牛仔裤男，PC端45个展位C店的展位只有2-3个。手机端你要翻很久才能看到一家C店，可想而知，这里面关闭了多少个C店！去年，前年，在广州做牛仔裤的C店赚钱的人大有人在，今年为什么C店只剩下寥寥数几？因为竞争越来越大，流量全都被天猫店吸走了，试问，同样一件产品，人家愿意买天猫店的还是淘宝店的呢？而且，之前做C店，赚了钱的全都自己买了天猫店了。一家天猫店，光保证金和年费 一年至少有10多万存在马云手里，光这些钱，就可以赚多少钱了，而淘宝店，押金1000就可以了，三个月后还能退，只需要交30！这个利润是不能比的，再者，淘宝店没扣点，天猫百分之5.5的扣点，也就是说，你在天猫上买一百块钱马云要抽走5.5块。既然他有那么大的利益在这里，他的流量为什么还要给C店？所以结果也显而易见，C店没流量，等着关门等着死！再说说那些存活下来的寥寥数几的C店，不难发现，就那么几家存货下来的店铺，要么是，之前干爆的还没下架的产品，苟延残喘！要么是金冠老店，专门做品质和粉丝的！那有人说了，为什么现在不能做品质和粉丝？因为人家做的早，以前没那么多天猫的时候人家就已经积攒了大量的粉丝，现在他不需要淘宝给他太多流量！你一个新店，C店，凭什么跟人家天猫去竞争？你要真有能力也不会现在才来做C店了！其实这只是这一行的情况，也是比较严重的一个情况，重灾区！但，也可以说是一叶知秋！因为利益点摆在那里，我不敢说，今后所有的店铺和行业都会慢慢的变成这样，但是基本上我涉及到的都有这种情况！C店没有任何优势可言，唯一的优势就是低价！低价！低价！但是低价这种东西完全是自掘坟墓！14年做家居类目我们自己有工厂，当时光C店的分销就大几十个人。当时操作简单。只要刷单就给流量，14年国庆之后，刷单就慢慢查的很严了，当时就死一大片C店！后来越来越难，为什么这么做，因为马云的构架是要给天猫让路，如果大家都这么搞天猫竞争很大。马云为了天猫，不管是从搜索构架还是和展现上都做了很多改动。C店的人群，大部分都只是想混口饭吃，做天猫的才是想发大财的，为什么我这么说，因为从人群定位上来分析，至少可以得知，做一家天猫投入至少要几十万。没有勇气去做好，和没有经济能力的人，谁敢去做？做一个C店一个人，一台电脑就可以了。马云先要一部分人来做，都不收钱，吧这个平台做起来，这批人就是最早做淘宝的。这一波人在群人定位中，肯定是比较犀利的，没有眼光，没有勇气的人，他也不敢做，不敢尝试！敢做的人肯定都赚钱了。赚钱了，肯定有能力开天猫！马云，就是用这个方法，不断的刷人，不断的圈钱！不管这里面其中的手段是怎么样的！总之，留下来的人多少还是比淘汰掉的人能力强一些！而此时的马云，钱也转的够多了，留在他平台的人，也大部分是精英了！别看淘宝还有粉丝店，网红店，这些没有点能力的人也是干部下来的！最后说一句，做了这么多年淘宝！我当初也以为刷单不行了，要被淘汰了。但是，最后看清楚事情的真相后，我终于明白，网购平台基本上是离不开刷单的！任凭你，网红直播，直通车 ，淘宝客，钻展！这一切推广方式，权重都没有刷单来的直接！而，你以为的不能刷单，仅仅只是学费交的不够而已！C店正在消亡和减少，这是顺应这这个时代的潮流~不管C店关不关多少，最重要的还是自己的能力和资源!
现在做跨境电商好做吗？
2020年电商创业该何去何从。是否还可以成为创业的选择项目，应该是很多创业头疼的事情，现在电商市场已经不是前几年，市场参与人员已经达到一定数量，平台规则的完善和不断的变化，对于新手上手已经变得很难。
很多人听过的几句话：
错过了十年前的淘宝
错过了五年前的微商
错过了三年前的拼多多
错过的是什么？是机会机遇，是趋势，把握住发展的大趋势，可以在创业的路上更加轻松，并不能代表完全不能做。变得没有之前那么容易操作而已。
2020如果想电商创业，该如何选择？
再过去几年里国内电商飞速发展，不可否认成就了很多人，淘宝无货源，京东店群，拼多多无货源都是非常不错的模式，到如今国内电商平台透明度变大，从业人员太多，价格战激烈，利润大大不如之前。
有一些聪明的卖家开始考虑跨境电商。跨境电商平台面对的不止是国内人群，更多的全球市场，更多的客户量和利润。
当下，我国对于跨境电商也是支持态度，一带一路中说明了对于跨境电商的态度，国内各个城市也建有跨境体验区。也让想要从事跨境的朋友有了更大的信心。
跨境电商利润确实很大，国内调味品老干妈售价9.9，跨境平台出售可以达到十四英镑，折合人民币一百二十多，去除运费和成本费用之外，利润还是可观的，基本上是国内电商平台达不到的。
跨境电商有两种运营模式：FBA和FBM
FBA，需要提前把商品发至亚马逊官方仓库，前期需要商品有充分的了解，调研商品在国外市场如何，因为FBA前期投资成本比较大，需要承担运费，仓储费用等等，还要做一些类似直通车的推广，适合资金充足，有一定运营经验的人员操作。
FBM，自发货模式，该模式前期不用提前发送货品到亚马逊官方仓库，货源可以在1688等货源网站去找，利用ERP系统去批量操作修改，翻译之后直接上传至亚马逊店铺进行出售，前期不用付费推广，有订单之后，在国内电商平台找到该商品，联系物流发送给客户就可以了。不需要太多运营经验经过短时间培训就可以上手。
想要了解更多的亚马逊跨境电商，那就关注我吧
亚马逊ERP系统是什么？
亚马逊erp系统是帮助卖家管理店铺的一个工具，例如积加ERP，此类跨境ERP的主要功能包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、库存管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。通过多维度的数据分析，以及智能化的管理，帮助跨境电商卖家更好的运营自己的店铺，提高工作效率，实现降本增效，这些是人工远远不能做到的。
这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而亚马逊erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货计划的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。
3、运营管理
亚马逊erp的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。
好了，关于亚马逊erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或亚马逊erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。
现在开网店还有没有前途？
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
小白没有任何运营经验的情况下，建议做无货源模式，前期通过大量的铺货去获取订单，后面积累一些运营经验之后再走精细化路线，从两个方面分享一下，第一，什么是无货源模式，第二，为什么适合小白刚开始做。
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有，空手套白狼，这样理解当然是不对的，换个思维，无货源的“无”意思是不需要你去囤货，你当然也要去选品，但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货，你所选的产品来源店铺就是你的货源仓，这就是无货源模式的“货源”，你的货源来自哪里？来自国内外各大电商平台店铺，他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货，二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解，买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后，你看到订单，通过后台系统这个包包的货源链接，找到相应的所在其他电商平台的店铺，你再去拍下这个包包，下单送往某个中转站，中转站收到你的订单之后，会帮你验收订单信息是否准确，包包是否完好，验收完毕再次进行精美包装，发往国外Rose所填地址，最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理，既然大家都在玩这种新的玩法，那肯定是有利润的，第一亚马逊平台本身就是高单价的平台，客单价本身就远高于国内平台客单价，第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家，由于汇率差的存在，一个1000的包包，在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍，利润也可想而知，第三系统智能定价会根据物流，国外产品环境，相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价，确保卖家的利润。
为什么适合小白刚开始做
1，小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商，再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制，为的就是最大限度的服务消费者，所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了，但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉，每天选品上架，不懂语言的还要借助翻译工具，起早贪黑的也上架不了多少货，理想情况下一天上个20多个，差一点的可能就10来个产品，产品少获得的流量当然也少了，订单=（产品+流量）*转化率，可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息，自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言，与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品，一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品，就是质的变化，每天增长这么多，那一个月下来呢？可以想想，有了产品信息的增加，流量自然也就增加了，伴随着自然而然来的就是订单。
2，小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证，产品都没有你说你该如何去上架产品，刚开始做跨境电商，小白们肯定也不会有那么多的货源资源，再加上你的订单不多，即使有货源，那也没有价格上的优势，所以也就望而却步，看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满，自己却还在为货源而苦恼，不知道如何入手。
无货源模式的玩法，就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法，你根本就不用担心没有货源，为什么这么说？因为在无货源模式里面，国内各大电商平台都是你的货源仓，ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息，一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺，有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好，小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接，通过ERP系统一键上传就好，解决了无货源的烦恼。
3，小白资金少，没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题，小白不再需要去进货囤货，那直接带来的优势就是不需要过多的资金，更是解决了资金不够的压力。
4，小白不懂得选品，产品带不来转化率
万事开头难，刚开始做跨境的小白都有一个苦恼，那就是明明我上架了产品，但是总是不见有订单呀，一天两天没订单，心态还好，时间一长，那刚开始创业的激情就没了，火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后，很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品，由于可以做到一键导入上架产品，上架产品效率变高了，再加上不需要自己先囤货再去上架产品，所以就可以一定程度上形成海量的产品优势，先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品，先把流量走起来，自然订单也就来了，在通过市场的验证去淘汰次品，一步步优化精品。
5，小白不懂跨境物流
起步阶段，没有合作过的物流，当然在货运成本上没有优势，再加上跨境物流当中路途遥远，不同境内境外的政策也不同，难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题，从来导致物流不及时，订单退回等等情况，带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来，当然就少不了中转站的建立，从各大平台采集来的货源信息，人家不可能直接给你发到国外，那就需要一个中转的地方，先将产品发往中转站，再由中转站帮你验货之后，再二次精美包装发往国外客户手中，有了中转站的帮助，小白们也不需要自己亲手去发货，只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。
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淘宝流量的倾斜对于天猫来说影响大吗？
淘宝流量倾向天猫这是人家教了“保护费”，天猫开店费用高，门槛也高，每笔交易平台都要收佣金，平台有钱赚，流量倾斜也无口厚非，但是仅靠淘宝扶持的那点流量就想把店铺做起来，显然是不够的，最重要的还是运营能力。
能开天猫店的，基本上都是团队运作，运营能力一定不会差，所以感觉天猫店比较容易做而已，其实人家投入了大量的人力物力！
C店门槛低，一个身份证加30块钱保险金就能开店，能不能做起来就各凭本事了，但是有一点就是“你的运营能力”一定是要刚的住，三天打渔两天晒网，要啥啥没有，不懂淘宝规则，不知道推广，不会优化产品，那淘宝店确实不好做，劝你们老实的做打工一族，毕竟能够有稳定的收入，没有风险，也不会担心被人割韭菜！
各平台对比表发给你们，选择适合自己的很重要！
相对于淘宝规则的更新速度，每个淘宝卖家都是需要不断学习的!
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发布于 2023-04-15 14:44:01