淘宝降权不能开直通车吗,淘宝怎样补单
你这种情况基本上都是做不起来，因为你们单纯的以为，对手销量100，我只要补到150单，那么我生意就比他好。
淘宝降权不能开直通车吗，淘宝怎样补单？
其实从你描述来看
你是一个小白，没有任何基础的那种，只是听别人说什么刷单啊，什么抄袭同行评论啊，其他啥都不懂。
你的问题后面我们一个个完整的回复你，先说个事情
就是教会你补单，教会你做评论做晒图，然后呢？然后你的店铺就能做起来吗？
你这种情况基本上都是做不起来，因为你们单纯的以为，对手销量100，我只要补到150单，那么我生意就比他好。
做梦！
没有那么简单，要这么简单，是个人都发财了，怎么可能啊，用脑子想想都知道。
你的图片扯到点击率，你的评价问大家买家秀，好物点评团，详情卖点，视频等等都扯到你的转化率，补单超过你对手，只能说系统给你流量，仅此而已，其他你什么都不没有。
你这种水平，转化一定是承接不住，就导致到时候数据上去，又立马下来。
你说你自己图片点击率多少都不知道，同行的更不知道，闭着眼睛就开始干，那真是钱多了。
好下面来回复你问的那几个问题
第一：怎么补单，这个复杂了，对于没做过电商的，估计你也看不懂，我说一下大致流程吧。
第二：有没有不降权的补单
有！严格上那不叫补单，而是客服承接的技巧，就是把所有正常进来的客户，比如
咨询不下单的下单不付款收藏不付款的这些，全部按成本价格-刷单费用+快递，这个价格给他，因为你不给他，他也是跑到竞争对手哪里。
第三：补单后用电商图片助手采集同行的评论图和评论语，挂到自己商品上，会更真实一些？
什么乱七八糟的
这是最应付事情的做法！
精细运营是，我去分析对手所有的中差评，然后有针对性的去写评论，图片没有，可以用他们的。
拿收纳盒举个栗子（评价 问大家）
找到你对手的差评，发现很多客户反映商品比较软，那么我们首先在给唰手的评价可以这样写。
商品不错，软硬适中，刚刚好适合，打算下次再购买几各其他型号。比之前买的要好，之前的太硬了，特别是到了冬天，塑料硬度一高就特别脆，这家的软硬刚刚好，就是要这要的才比较耐用。包装很到位，我是一个比较马虎乱丢东西的人，家里东西经常找不到，为了改掉这个毛病，特意买了好多储蓄盒，软硬正好，塞多一点也能塞进去。所以说评价一定要对手的差评去写，有目的性的写高质量评价。
问大家有2条是外露的，这2条一定要做好，这关系到你商品的转换。
我可以把之前的差评里面大家关心的商品软硬在这里面提问，
问：这种塑料软硬如何？
答：软硬适中，正好，关键是这家比我原来买的结实很多。
以上就是评价和问大家的技巧，没什么难度，多看看对手就很清楚自己的方向。
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，
私信“666”，获取完整版思维导图，和20集直通车实操视频
是不是没有流量了大家花费多少？
大家好，我是花和尚，在电商摸爬滚打十八年了，希望我以亲身经历分享的经验之谈，可以让大家有所启发、少走弯路！
我发现蛮多朋友对“开网店”、“做生意”存在极大的误区，我举几个常见的案例。
1）根据喜好卖产品，什么热销卖什么，至于自己资金够不够、有没有货源、能力可不可以驾驭等等，完全没想过；2）机械式上架产品，怎么方便省事就怎么来，至于产品价格/属性/款式等符不符合市场需求、产品关键词/主图等在竞争环境有没有差异化，一概没考虑过；3）似懂非懂去引流，什么补单、什么开车、什么淘客等等一顿操作猛如虎，至于为什么这么干、这么干的核心细节是什么、这么干的点在哪等等，几乎一知半解；……我想请问大家，咱们先不说开网店，就是线下开个实体店，以这种状态，能不能赚钱？
答案很显然！
说这么多，是我想引导大家别再一脸懵逼的干、也不要盲目操作，而是从本质上理解、掌握。
但凡做过点生意、哪怕在公司打过工，都知道这几个东西：
1）销售额（订单）= 流量 * 转化率2）流量 = 免费 + 付费 + 活动3）免费 = 搜索 + 猜你喜欢 + 人气 + 淘口令 + 微淘等等4）付费 = 直通车 + 超推 + 钻展等5）活动 = 聚划算 + 每季主题活动 + 淘抢购等等
而所谓的“没流量/没访客”，那就基于这几个东西去反推。1）流量来源这么多，你要哪种流量？免费的也好、付费的也罢、活动的也行，总得理解每个流量下有哪些入口吧？比如，免费板块包含搜索入口、手淘首页、淘口令、收藏加购等。2）流量入口这么多，你得熟悉结构吧？搜索也好、开车也罢、活动也行，你总得熟悉每个入口的基础结构吧？比如：搜索 = 关键词 * 点击率、开车 = 关键词出价 * 点击率。3）熟悉了流量结构，店铺现状适合哪种流量？你要有钱、对自己产品绝对的有信心、且对自己的运营能力自信，那就像“脑白金”一样铺天盖地的打广告，别怂。你要没钱，产品也没有市场调研及竞品分析，别说花钱怼，就是补单也一样没用。4）匹配了流量结构，配套的权重是否跟上？以搜索入口为例想要搜索流量，就必须关键词获得排名及主图被点击；那么，关键词排名，又由销售额、dsr、人群标签等权重加持。我们补单，也就是奔着关键词排名去的。所以，当你的关键词排名不在第一页、手淘前100名，甚至没排名，那就别扯什么直通车。直通车，是基于单品搜索的基础上，提升搜索，而不是揠苗助长的强拉搜索，这是两个概念。所以，没流量的本质，在这，并不在直通车上面。当你了解“各流量特性”及“流量结构”，那么再结合“自身条件”、“店铺现状”选择合适的“推广方式”。补单也好、开车也罢，这都是引流技巧，说白了，只是店铺运营中的其一环节。如果，产品本身竞争力不行，别说补单、开车，你就是免费送，别人也不见得要。所以，产品的价格、属性、规格等等是否符合市场需求，产品的关键词、主图、营销是否具备差异化，产品的引流所积累的权重是否比竞品更完善、更高……说通透点，产品的价格，决定了市场需求份额；产品款式及规格等，决定需求购买力；而关键词、营销，决定基础引流；而补单开车，是强行引流回来，这个产品能不能稳的住。稳定不住流量，产生不了订单，那么只能持续补单去维持，或者直通车烧钱硬钢，这个风险太大了。这才是流量的本质现象，忽略这些不谈，就几乎是扯犊子了。衷心希望大家在了解、学习的同时，从每段文字中，深入思考、举一反三、获得启发，而不是依葫芦画瓢、按部就班套公式，这样，才会在学习中形成“独立思考”的能力，最终得到“提升及精进”。我以自己店铺为蓝本，整理了一套《新手入门视频》免费送给粉丝，没有套路、只求一赞！如果你感兴趣，可以给我留言或私信。
接下来该做什么才能提升流量？
亲！请问提问者是什么扣分？
如果是售假货扣分，这个就不好办了，售假货被扣了分百分之百全年365天被降权，几乎无自然流量！
首先有几个方法还是可以试一试：
1.申诉，争取申诉成功，想办法联系买家，花点钱，看看能不能撤销，能撤销售假处罚或者改判为“一般违规”都会恢复权重与流量，一般违规不降权。圈内已经有好些位成功的案例，流量也逐渐起来了；
2.把被投诉扣分的产品12：00下架，然后补充新产品上家；（只能试一试）
3.要是申诉不成功的前提下，抓紧再开新店，等到一年后两个店铺同时用！
希望能帮到亲！关于电商的事情可以关注我私聊哦??！
新手应该如何去做拼多多？
每个人的店铺情况不同，遇到的问题也不同，而且我总说这问题疑惑其实不分大小，因为每个问题点如果你都不能很好的去理解、去处理，那对店铺发展来说就永远是个潜在的绊脚石。
今天的分享主要是与大家聊聊，操作店铺时那些常见问题，要怎么思考和解决。
你的店铺在操作过程中遇到什么问题了，也可以直接私信留言 学习 ，不懂可以来问我。
“数据分析都要分析哪几方面”？
三方面：对市场的分析，对同行的分析，对自家店铺的分析。
1.对市场的分析：
要想店铺做的好，你一定要对你从事的这个类目产品的市场有个整体的了解，因为每个产品都会因为市场的需求，出现上升期、平稳期和下滑期，（有这个波动是很正常的）这也是我们常说的产品生命周期。比如，现在你的产品是处在市场的下滑期，你就不能选择进场了，而是要去布局另一款市场处在上升期的产品，但如果你对市场判断失误，就会导致这后面的操作全都化为泡影。
2.对同行的分析：
现在做店铺，绝不是闷头做自己的就一切万事大吉了，一定要时刻关注同行的动态，这样才能方便我们快速发现问题然后去迅速做出有针对性的优化调整，同时也要定期去做一份竞店竞品分析概况，花时间去研究他们的店铺发展、流量变化，然后找出应对的策略，这样你的操作优化才是全面的。
3.对自家店铺的分析：
绝对了解自家店铺的情况，然后知道店铺出现问题之后知道要从哪块去开始分析调整（会分析数据这点很重要）。比如，店铺访客数与昨日相比下滑了30%，要怎么解决。
先去看流量来源数据，调出来昨天的和上周的，看是哪个流量渠道的访客有大的波动。
如果是搜索流量有明显的下滑，就要考虑是不是行业大盘的影响。
如果不是行业大盘的影响，就要去看是店铺内哪一款产品的流量有大的波动。查出是某个产品的流量出现了大幅度下滑，就要再去看是不是关键词排名下滑了，是不是点击率下滑了，是不是你的竞争对手有了大的动作……这么分析下来，我们就将“店铺访客数与昨日相比下滑了30%”这一大问题拆解成了一个小问题，这问题越小，难度就越小，这可执行性就越大。
“怎么做才能提高店铺访客”？
只要产品好，价格合理，就会有大量的访客自动来店下单购买产品？如果你是报这个态度来的拼多多，那我只能说你简直太天真这个战场不适合你！这访客绝不可能是天上掉馅饼似的，就来到了你的店铺！那怎么做才能提高店铺的访客？
简单来说就是①能获得展现+②能形成点击！
1.要有一个好标题；关键词的权重要够高（关键词的权重怎么提升？提升收藏加购，提升销售额，提升产品好评度）。
2.主图要尽可能的把你产品的卖点和营销点塑造出来。
比如“家电”，买家关心的点一般来说有以下几个：是不是过硬的品牌、质量好不好、价格是否合理、耗不耗电、是否耐用、售后是否有保障。那你的产品要把哪条设为核心卖点，就要看你的规划了，如果你也拿捏不好，可以去参考行业大佬们的布局和文案，但只是参考，可不是让你照抄，照抄你就等着被投诉吧。
“如何强化产品标签”？
现在的拼多多搜索引擎已经将千人千面这个功能发挥的淋漓尽致了，只要你的店铺产品标签足够精准，那么系统给你匹配的流量也就越越精准。流量精准这点击率转化率等等数据维度就会提升，就会进一步的去强化店铺产品标签……这就形成了一个良性循环。
但现在不少朋友因为错误的操作（大量的店家、shua单以及没有任何规划就参加的活动），导致进来的访客消费层级与店铺的产品客单价不符，影响到人群标签的精准性，影响到店铺的流量情况。要如何优化才能拨乱反正呢？
1.优化直通车：
通过优化直通车，去强化店铺产品的人群标签。系统给的店铺优质人群要操作，自己跟据店铺的人群结构组合的二维自定义人群也一定要操作，溢价这先溢价到30-50%，先去测试，后面数据好的再逐步拉高溢价。
2.优化标题：
标题优化，属于SEO中最核心的一个部分。标题里所选的每一个关键词，都要去产品高度相关，不然客户点进来发现产品和自己的预期不同，只会跳失率高，转化率低，对店铺发展并无益处。标题写得好，引来的流量就会相对精准，就能有效的提升产品的转化，就会带动权重的提高。
3.做好老客户营销：
店铺想要茁壮成长，就需要既能拉到新客户，又能稳住老客户。老客户的成本低，而且老客户本身已经有了很明确的标签，多次回购就是在给店铺产品打标加权。
“关键词的匹配方式到底应该如何运用”？
关键词匹配方式这，是一个不断根据数据的反馈，去做出的一个灵活调整的过程。不要图简单去盲目统一设置，你通过直通车引来的访客，都是与产品无关的访客，这引流就不精准，就会导致整体数据维度差，直通车的引流效果不好，不及时改正，后续还会给你的店匹配来更多的垃圾流量，车子越来越差，权重逐步被拉低，流量始终做不起来……所以，一定要根据产品的情况和关键词的相关性，来选择合适的匹配方式。
1.关键词的匹配方式要根据产品的具体情况来定：
比如，在初期的产品投放这个阶段，产品需要有足够的曝光，才能拿到可观的点击与转化，所以这个时候的关键词可以以广泛匹配为主。那投放了一段时间，这产品已经有一个比较稳定的曝光了，这时要考虑关键词引流是否精准这一问题，有些词就可以由广泛匹配改为精准匹配。
2.关键词的匹配方式要根据关键词的本身来定：
大词、热词的流量是巨大的，这类的关键词添加的话，要选择精准匹配，方便控制流量的精准性，以免展现太多，点击率太低，拉低了整体的权重。
长尾词的流量较少，但是最贴近宝贝的属性，这类的关键词添加的话，要选择广泛匹配，长尾词再精准匹配的话，可就很难拿到流量了，还有一些权重比较低的计划，也是可以用好的创意图加上长尾词广泛匹配，去获得流量，获取点击，拉升权重。
现在淘宝c店没有流量了是为什么？
开淘宝和天猫到底有什么不同？
其实，淘宝天猫的后台，流量渠道几乎都是一样的。最大的不一样是天猫可以获得淘宝更好的搜索排名，也就是说如果一个产品搜索下来全部是淘宝店，你有天猫店就会排名在前面，获得流量。
所以淘宝天猫创业，要优先选择搜索结果中天猫店比例不算高的店铺，否则就会很难。其它方面，天猫有一些特别的活动，只能天猫店参加。至于付费推广，淘宝天猫就没什么大的不一样的。运营手段几乎一样，差别只在竞争度，天猫相对更容易。（当然，这是在方法正确的前提下。否则，方法不对，只会让你多花钱。）
从这个角度上说，淘宝店做好了，要尽量早点上天猫店，否则同行天猫店越来越多。判断一个行业竞争的方法，就是看看天猫店占比。一方面本来天猫店就有流量优势，另外一方面，也说明高手越来越多进场了。
不过，天猫店铺成本远远大于C店，而且不一定能够申请下来，因为现在申请天猫店，比较困难，尤其部分的类目申请入口已经关闭了。
如果申请不下来，想买一家天猫店铺也会很费钱，一般的天猫店铺在20W左右，好一点的要70—80W。小卖家量力而为。
并且题主的店铺流量越来越少，是不是这个原因，还需要借助软件，进行分析，切记不要匆忙下结论。
以海带为例，先到淘宝搜索框进行搜索，我们可以很明显的发现排在前面的店铺几乎都是天猫店。
再将“海带”关键词带入到生意参谋，通过“生意参谋-市场行业-搜索词查询”，接着按照搜索排名，注意这里是一天的数据。
1、商城点击占比，海带当时的商城点击占比51%，虽然不算太少，但是相比于3C数码等类目，还是有机会的。另外像“盐渍海带”、“海带干货”等等，天猫占比只有30%—40%，可发挥空间更大。
2、公式：产品竞争度=搜索人气/在线商品数所以，“海带”的竞争=6795/39253=0.17
一般情况下竞争度参考数值为0.5，小于这个值通常不建议做，竞争太激烈。
如果要做，也建议用天猫店做。
3、综上，对于“海带”这样的产品，是不是天猫店并不是决定因素，不过考虑到市场竞争情况，在条件允许的情况下，开天猫会更有机会。
题主卖的产品流量下降，如果是商城点击占比原因，能上天猫上天猫，不能上的话，换产品。如果不是这个原因，接着往下分析！
分析思路
总的来说，一看市场需求，二看竞争对手，三看自身实力。
没有市场需求的产品，即使产品品质很好也是没有前（钱）途的。虽然目前电商推广渠道多样化，但是到目前为止绝大多数客户仍然是通过搜索关键词找到需要的产品。所以如果你产品相关的关键词在淘宝上搜索量过少，至少说明当下可能不太适合在淘宝上销售。市场竞争分析，你要做的事情就是看着这一众吃蛋糕群众，看看哪部分人身体比较弱（你有优势），你就强行进入，也去吃蛋糕，反正他们不是你的对手拿你没办法。如果你身体强壮还精通武术，又特有钱，总之你有碾压优势，恭喜你，想吃哪块蛋糕吃哪块，别人只有干瞪眼的份儿。你能不能挣钱，不完全取决于你，而是取决于你的对手。不要只看到自己的优势，要看你和你当前市场上的对手比较后是不是还有相对优势。没有这个相对优势，你就没有竞争力，这样怎么竞争？举个例子，如果你也去卖碧根果，那你的对手都是三只松鼠这种级别的，对手比你强太多，单枪匹马不可能有胜算。核心竞争力是保证你和对手竞争能胜出的根本。如果你没有核心竞争力，运气好的情况下一段时间内你可能业绩还不错，对手一旦多了你就很难玩了，运气不好就很快会死掉。很多卖家之前做的好，后来做不下去这个就是重要原因之一。如果你发现自己的产品是弱的！那么基本上三条路：
1）换个产品试试；
2）想办法让自己变强；
3）退出干点别的事情。
至于天猫，有条件就上，但也不要妖魔化。
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最后，说点题外话，
不知道题主的运营经验如何，如果是没什么经验的新手卖家，我个人是不建议一下子就开天猫的，会遇到很多坑。最好还是从C店开始，积累经验，运营经验、产品经验，包括设计一开始先外包。测试产品能不能行？如果能行，周转起来了，就可以用赚来的钱发展。或者至少你测试成功，然后再通过天猫去放大。
反之，如果前期，需要花几十万才能做的起来的人，我觉得他肯定是不会开的。如果无法一万元以内（不包括货的库存）运营出来一家盈利的淘宝店的人，花再多钱也开不出来。
以我们最新这家店为例，选品确认，有了基础评价之后，然后开始广告。实际运营一周左右开始盈利，一个月后一天几十单。运营费用没超过2000元。因为我们选品好，竞争没那么大，运营就很容易。
花大钱的电商项目我们也干了。我们今年做了一家竞争很大的天猫店。首先买天猫花了几十万，然后淘宝客做到5000单（亏一万多）后，销量前5开始开直通车（每天从零加到5000起，ROI稳定在0.8左右），大约一周后，日销售额全店约3万一天，就实现盈利。
选品对了，广告测试一次几百，就知道策略是否正确。然后只要正确，就可以很快放大。
淘宝之所以最简单，因为淘宝店的客户都是主动搜索购买。只要产品对口，广告一上，看数据就知道行还是不行，不行也就亏个几千块。我们甚至有时候，我们直接拿别人的主图来测试数据行不行。行了，我们再进货。几乎开店完全没风险。
而我们玩其它平台，就都不是购物客户，就要研究怎么刺激不想买的客户购买，这个难度超过淘宝运营3倍以上。
难不是因为花钱多，而是因为策略复杂。
大多数人却认为电商是花大钱做的，这个是被做电商失败的人误导了，他们在策略上太懒惰 ，导致他们认为做得好的因为钱多。
发布于 2023-06-10 09:36:01