淘宝怎么看同类目的直通车图片, 京东商品主图修改要注意什么
要从购物者的角度出发，了解购物者的想法，卖家根据商品特点及用户人群特点，站在买家角度来考虑他们最关心的产品是什么，这个品牌不知道好不好呢，售后有保障吗，不知道尺码合不合适呢，有色差吗，也不知道穿上好不好看，为什么你的产品值这样的价钱吗?等等从而挖掘买家痛点。描述的核心不是卖家展示自己的特点和材质，而是通过一些产品信息的传达吸引顾客。只要买家存在疑虑和问题，都要通过图片让买家一目了然的快速了解商品的买点优点产生购买行为。突出产品质量及产品优势，使买家对产品有更深入的了解，通过核心卖点的呈现来加深买家的购买冲动，也是卖家抓住信息的一大方法。同时，也可以进行一些产品的对比，将自身产品和其它产品的优缺点一一呈现，买家看了更加直观。要通过对产品核心卖点的提炼，同时找到类似产品特点，来升华你的卖点，这里不要体现另一个产品不好。在提炼产品卖点时，主要体现其核心点即可。
淘宝怎么看同类目的直通车图片， 京东商品主图修改要注意什么？
从以下几点注意
1.从人的角度进行描述：
要从购物者的角度出发，了解购物者的想法，卖家根据商品特点及用户人群特点，站在买家角度来考虑他们最关心的产品是什么，这个品牌不知道好不好呢，售后有保障吗，不知道尺码合不合适呢，有色差吗，也不知道穿上好不好看，为什么你的产品值这样的价钱吗?等等从而挖掘买家痛点。描述的核心不是卖家展示自己的特点和材质，而是通过一些产品信息的传达吸引顾客。只要买家存在疑虑和问题，都要通过图片让买家一目了然的快速了解商品的买点优点产生购买行为。突出产品质量及产品优势，使买家对产品有更深入的了解，通过核心卖点的呈现来加深买家的购买冲动，也是卖家抓住信息的一大方法。同时，也可以进行一些产品的对比，将自身产品和其它产品的优缺点一一呈现，买家看了更加直观。要通过对产品核心卖点的提炼，同时找到类似产品特点，来升华你的卖点，这里不要体现另一个产品不好。在提炼产品卖点时，主要体现其核心点即可。
2.从物的角度：
从产品的属性的角度描述。买家淘宝搜索进来看宝贝的时候，大多数会看什么呢?宝贝的图片、大小型号(尺寸)、颜色、快递说明、购买退换协议等，这些，基本上都是宝贝详情页面上本来就有的且是必填的宝贝属性。宝贝描述，其实就是店家对宝贝的介绍描述，如果客户，进来看到的描述文字或图片不清不楚的，大多数看了看就走了!首先宝贝图片一定要清晰，赋予宝贝感性特征，把顾客带入情感环境中，宝贝的描述内容要突出重点，勾画亮点。淘宝上卖家如云，自然同行业内销售同类的宝贝的非常多，而绝大部分人买东西都喜欢货比三家的，所以，要点出自己的宝贝的亮点和特色，让买家看了能够分得出你家与别家不同之处，看到亮点才能吸引人选择你而不是别家，多上些细节图，如实描述不浮夸。
3.从提高专业性角度：
从视觉角度来看。拍图要清晰，细节要清楚清晰，痛点挖掘：图片是展示整体产品的一张海报，这张海报必须要把产品的核心卖点突出来。产品展示图要直观，可以让买家在第一时间了解产品，从而产生继续深入了解的行为。另外，要真正触动到买家的真实需求，就需要卖家根据商品特点及用户人群特点,站在买家角度来考虑他们最关心的产品是什么，从而挖掘买家痛点。描述的核心不是卖家展示自己的特点和材质，而是通过一些产品信息的传达吸引顾客。
4.从主图风格的角度：
主图风格和详情页一致。比如主图放的是红色的衣服的图，详情页里面也要放红色衣服的图。因为点主图的人是因为喜欢主图才点击进来的，进来后发现看到的宝贝跟主图颜色不一样，是别的其它颜色，肯定转化率不会高。我们有个宝贝“儿童外套”分别在两个店铺内用不同颜色的主图。一个店铺用红色，一个用卡其色。经过一个月的时间发现，作主图的颜色都比其它颜色销量高。同样的道理直通车主图风格也要和详情页一致。
5.从图标的角度：
用图标来表示宝贝的特点，比如鞋子耐磨，透气等做成图片即使不写字让人一看就能明白。能用图片来表达尽量用图片来表达。店铺好评返现3元，你可以图片上放三个硬币的图片。比直接用字写出来让人感觉你更专业些。
6.从色差的角度：
很多卖家都会收到些评价，“这个颜色不是我想要的，我买的跟描述的颜色不一样”等关于色差的评价。我们可以把人民币和宝贝一起拍照，并注明“产品是实物拍摄，钱偏色多少，产品就偏色多少”来进行色差对比。
以上这些问题都是需要注意的，希望对你有帮助
一个好的详情可以很好的帮助我们运营店铺、提升店铺销量。
如何理解最新一期财富500强中？
就在这几天，《财富》杂志公布了2019年财富世界500强榜单。这其中，阿里巴巴排名24名，腾讯排名27名，而华为排名61名。排名都比去年有大幅提升。
对比阿里巴巴和腾讯的业务看腾讯贡献最大的一块业务是增值服务，而阿里巴巴最大的一块业务是核心商务。
这其中，腾讯最赚钱的业务是虚拟业务，我们都知道虚拟业务是成本很低利润很大的业务。而阿里巴巴最赚钱的是平台业务，这个也不需要什么成本，就主要是平台建设和维护费用。而且这两者靠在国内垄断优势获取超额利润。所以腾讯和阿里巴巴的主要赚钱业务都是低成本高利润的虚拟业务。
我们再来看华为的主要业务
华为三大业务为消费者业务，运营商业务和企业业务。这三大业务基本都是要提供实体产品的业务，而且在国内和全球都面临很多竞争对手的原因，虽然也有丰厚的利润但因为涉及到实物，所以成本高，利润相对少。
为什么说华为营收会高于腾讯和阿里巴巴呢
华为的市场是全球，那市场当然大了去了，其业务营收在欧洲和亚洲保持的比较平衡。而腾讯和阿里巴巴的业务主要集中在中国国内，其基本利用垄断优势在国内横行霸道赚取超额利润。
所以说华为因为市场大的原因营收超过阿里和腾讯。而由于不是某种意义上像腾讯阿里一样垄断低位和提供实物产品而导致利润低于腾讯和阿里。
如何利用直通车快速带起手淘搜索？
手淘首页升级后，流量所占比例比之前更大，手淘首页流量成本较低，大家也越来越对其重视。
手淘首页流量来得快，但稳定性差，系统给你位置时就要迅速抓住机会，因为一但它判定你不能胜任这个位置，就会让你离开！所以，应该配合直通车的使用，使手淘首页流量快速爆破，从而帮助打造爆款！（图片来源网络）直通车带动手淘搜索流量原理解读淘宝的老店主，都经历过淘宝的各种调整，每一次调整，都会清洗掉一批店铺，适者生存。店铺引流方式有很多，有效的就是好方法，直通车就是行之有效的方法。但是我们要清楚，不是说肯烧钱，就能带动手淘流量。带动流量的不是直通车的投入，而是投入直通车之后访客的行为结果影响了店铺权重，宝贝权重。权重有了，并且高于同行竞品，我们的流量才能提升。生意参谋有竞争分析，可以分析竞品店铺的流量情况，市场情况等。同样的，直通车后台也有竞争分析，分析的是竞店直通车数据。在相同层级下，我们的直通车数据有没有优势，直接就能看到。什么是直通车加权数据？就是点击率，转化率，这两个数据优质对店铺才有帮助，再者就是宝贝的收藏加购指标。要明白，直通车投入就有流量，不投入就没有流量，所以直通车的流量是不稳定的，不是高权重的搜索流量。直通车对手淘流量的影响在于，一个新品，一个上升期的宝贝，需要流量，而这时候你通过直通车导入精准流量，带来了好的点击，转化，收藏加购，宝贝才会被系统更好的推荐。直通车怎样操作才能带来手淘搜索流量？在提升搜索权重时，直通车操作的重点要放在优化精准关键词，精准人群。再利用人群溢价进一步强化精准人群，最好提前就把人群测出来，看数据展现情况调整溢价比例，这样宝贝在做首页操作的时候人群标签才能精准。1、精准人群淘宝的个性化标签让精准人群非常重要，打开精准人群，主要溢价浏览过、放入购物车的访客、收藏过店内的访客和浏览过同类店铺商品的人群访客。有人问前期溢价应该多少，首先溢价多少合适没有固定的数值，建议先不要高溢价，先前期溢价10%-30%然后根据数据反馈进行随时调整。（图片来源网络）其次自定义人群通过生意参谋流量访客分析，主要对性别、年龄、客单价进行分级设置，根据数据反馈筛选符合产品的高点击、高转化的优质人群，删除无用人群。（图片来源网络）2、分级测试人群标签比如性别男就是1级，性别男+25-29岁为2级，同样的，性别男+25-29岁+1750元以上就是三级人群。按照性别、年龄、月均消费额度进行分级设置，持续优化点击率转化率高 的优质人群，暂停(或删除)物转化低点击率的人群。（图片来源网络）3、精准关键词选词尽量选择与产品属性、类目相匹配的2-3-4长尾词，添加精准的长尾关键词，不用太多，通过流量解析市场数据分析长尾关键词的点击转化。根据数据反馈，把分值低、点击率转化差的词进行删减，做到高权重、高点击，标品出价尽量卡位到前三或者4-6(出价自己承受的范围下)，非标品出价在高出市场均价15%的，做到点击量的递增和点击率持续上升的状态。22年电商行业会不会走下坡路？
同为卖家，我说实话，你要是一直停留在表面上思考问题，就赶紧及时止损，老老实实去打工，免得越亏越多。
我常说，开网店，这就是个生意，跟线下开个实体、摆个地摊，哪怕在小区搞个家常小炒，本质上的逻辑性是共通的。
而作为创业者，你连个最最基础的逻辑性都没搞明白，这还坚持个毛啊。
说白了，你连亏损的本质问题在哪都不知道，这就没法干了。
所以，我真心建议大家做生意，不论做电商开网店、还是搞抖音玩直播，一定要这个事有个大致的认识，再顺着这个认识，找到问题、找到方法。
这个思路，实在不？比如：首先，我们必须了解“平台规则”（市场导向/竞争规则）；然后，做足“产品细节差异化”（标题/上架等工作）；接着，熟悉“引流推广”常见玩法（基础建设/开车等）；同时，理解“每个数据的意义”；最后，根据“数据分析”灵活运用所有技能，直到良性循环。
当你具备这套认识逻辑，那就不会蛮干、不会乱花钱、不会出事、不会被抓。很多新手就是不了解、不理解、不熟练，东看一点皮毛、西学一点花拳绣腿，一顿操作完全跟着感觉走……赚钱了，就皆大欢喜，也没想过到底怎么赚钱的；亏欠了，就一脸懵逼，也没想过到底怎么亏欠的。这就是认知高度、逻辑不够，让你想破脑袋也想不出来。所以，我苦口婆心的提醒，“做生意”必须从最最基本的逻辑开始：1）销售额（订单）= 流量 * 转化率2）流量 = 曝光（展现）*点击率3）流量来源 = 免费 + 付费 + 活动4）免费 = 搜索 + 猜你喜欢 + 人气 + 淘口令 + 微淘等等5）付费 = 直通车 + 超推 + 钻展等6）活动 = 聚划算 + 每季主题活动 + 淘抢购等等
当你把这些东西看明白、想透彻，接下来的问题，咯嘣一下，七窍至少通了六窍半。比如，一些新手总问“为什么开个淘宝店没流量*没访客”：1）平台有哪些流量？比如，免费的、付费的、活动的，这必须在脑子里有个大致了解；2）各流量的组成结构是什么？同时，“各流量能对产品带来什么价值”比如，我们常说的“没流量”指的是“免费流量”中的“自然搜索入口”，而“搜索入口”基础构成 = 顾客搜索“关键词” + 点击产品“主图”，两者缺一不可；在绝多数类目中，“搜索入口”占据爆款的主要流量来源60%以上，因为“搜索入口”精准、稳定且爆发快，所以大家都很青睐。3）提升各流量有哪些“技巧及细节”、平台竞争机制是什么？比如，想要提升“搜索入口”，“标题”必须包含“顾客所搜索”的“关键词”，并出现在“搜索结果页面”（被顾客看见），这叫展现/曝光，也可以理解为“搜索排名”；而想要“关键词排名”，就必须累积销售额、dsr、人群标签等维度，简称“权重”；当然，如果“店铺”每日都能产生稳定的“权重”，那么会给“新品”带来很好的“竞争基础”；反之，“新店/新品”因为“权重低”，即便“标题”包含“关键词”，也很难“被顾客看见（获得排名）”。理解这几点，也就对“竞争机制”有个大致的头绪，首先拼“店铺”、再拼“产品”、然后拼“关键词”的权重。大家可以“搜索某个关键词”，在“结果页面”能看到天猫居多、其次皇冠店、然后钻级、最后心级，自然就更理解“竞争规则”。
看完这些、好好想想，咯嘣一下没有？当你了解“各流量特性”及“流量结构”，那么结合“自身条件”、“店铺现状”选择合适的“推广方式”。不论选品还是测款、也不管标题还是主图、更不说怼单还是开车等等环节，这都围绕“流量”本质。那就死死的记住这一点：“订单”需要“流量*转化”。我们在做好“上架优化”后，第一时间必须从“流量”开始入手。1）看看“平台发展趋势”是否影响流量；比如，99划算节、双十二等等，未入池产品、甚至非天猫产品，流量都很有限；2）看看“行业淡旺季节”是否影响流量；比如，旺季过后，肯定一片萧条；大型活动过后，也会进入低迷；3）看看“竞争环境变动”是否影响流量；比如，竞品调整营销侧重，同类产品价格比你便宜、还追着你死磕；4）看看“单品流量来源”是否影响流量；比如，搜索入口的关键词排名掉了、直通车的点击下滑了等等，几乎90%问题都在这；……
从这些根源上分析，我们完全可以通过“生e经”、“生意参谋”等工具，把“产品流量问题”安排的明明白白。（详细的“店铺诊断”，参考我的专栏文章，几乎个把两个小时就能搞懂。）看到这，我就问你，咯嘣一下没有？七窍至少通了六窍吧？OK，我们接着把剩下一窍给打通了。当你把“流量来源”搞清晰了，再回到根源上，无非几个解决方案：1）要么“补单”，把“搜索入口”的关键词排名一步步怼上去；好在老品具备一定的基础销量及评论，操作上会比新品更容易。2）要么“开车”，把“单品计划”精准投放，尽可量拉“关键词排名”；3）要么“其他推广”，比如直播、短视频、知乎软文、小红书种草等等；
这下总通了吧？不论，最终选择哪种方案，还得结合“引流”回来的“数据”进行分析，重视“转化问题”，避免继续恶性循环。比如，关键词有排名，为什么流量少？抛开平台等外界原因，首先分析关键词数据及主图点击率。流量进来了，为什么订单少？抛开中差评等外界因素，先分析竞品、市场需求，再从产品详情页及营销上提炼核心卖点。……这下，全通了吧？实在想不通，赶紧找个靠谱的人学，或者找个靠谱的公司玩命干，没有捷径。
否则，一直停留在这个阶段，那就是温水煮青蛙，倒闭的迟早的事。
本人相中一样东西卖？
这是一种非常普遍的商业模式，在很多的行业里很多的企业都采用这种方式。这是一种轻资产的运营模式，因为生产工厂需要大量的投资建设厂房，购置生产设备。还有大量的质量管理、产品研发、人员管理、成本控制等非常专业、非常复杂的工作，管好一家工厂并不容易。而且生产体系在整个产品的产业链条中是附加值、利润率比较低的，赚的是辛苦钱。所以工厂运营投资大、风险高，避免进行工厂的投资和运营是一种明智之举。
而且改革开放以后的高速发展，我们国家生产制造能力非常庞大，素有“世界工厂”之称，几乎所有品类的产品都具有非常大的生产能力。对绝大部分产品来说，只有找不到订单的工厂，没有找不到加工厂的客户。所以在中国进行贴牌加工是非常便利的，也是非常经济的。
当然，这种模式也有它的劣势。因为自身没有生产环节，所以比较难实现产品的差异化，难以获得比其他同类产品更多的竞争优势。这样就给后续的销售带来了一定的困难，所以采用这种模式，如果自己能力可以支撑的话，应该建立自己的研发系统，同时为了保证产品质量，也要建立专业的跟单团队。
题主想自己注册商标也是可行的，只要设计没有重复的商标名称和图案就能够得到批准，而且目前有非常专业的商标注册代理机构，他们可以提供非常专业和高效的服务。注册商标在商标局受理以后就可以使用，不必等商标批复以后。但注册商标的品类需要认真的研究，而且商标的名称以及图案设计也要注意，尽量多注册一些类似商标和品类防止被其他人恶意注册，侵害自身利益。
倒是题主所有经营的产品要进行认真的市场调研，现在对绝大多数产品来说都是产大于销、供过于求。对于该产品的产业现状，市场供求形势以及成本利润、发展前景都要进行全面的调研，在此基础上，科学的确定自身产品的定位和要采取的营销策略。
现在网上销售竞争非常激烈，已经到了白热化的程度，已经完全过了网上销售的黄金期，而且在网上推广成本也相当的高，获客成本持续上升。如果自己的产品没有特色也很难获得竞争优势。在自己没有生产工厂的情况下，靠低价格打价格战更是没有优势。所以在这方面题主应该充分的进行考调研和论证。
在网上销售不同于实体店，产品在没有充分的宣传的情况下，很难得到消费者的了解、认知和认可，所以在网上销售除了有有竞争力的产品以外和实惠的价格以外，还必须有合理的宣传推广策略，另外，要有充足的子弹（就是资金）。否则起步阶段也是相当不容易的，做不好就会导致销售额不理想，而使自己的资金链断裂，导致投资失败。
（图片来源于网络）
发布于 2023-07-05 17:04:01