有关淘宝直通车ppt,如何入驻天猫才能做到百分之百成功
天猫入驻怎么才能成功?很多商家想要入驻天猫，却总是不成功，甚至好好地公司被拉黑，到底是什么原因导致的天猫入驻无法成功呢?爱店家今天就来为大家分析分析。
有关淘宝直通车ppt，如何入驻天猫才能做到百分之百成功？
天猫入驻怎么才能成功?很多商家想要入驻天猫，却总是不成功，甚至好好地公司被拉黑，到底是什么原因导致的天猫入驻无法成功呢?爱店家今天就来为大家分析分析。
首先，爱店家为大家总结四点常见的天猫入驻失败的原因：
一、公司及品牌的实力
公司要入驻把线上或者线下做起来。而且品牌影响力太差，各平台搜索不到品牌相关的信息，对于客户来说没有说服力，这样无法给天猫带来流量和权重。另外80%的客户资料哪拿去自己自荐多次提交，资质不行被驳回，公司商标被拉黑，导致无法操作。
二、消费者市场。
根据天猫行业市场的结构来看的，每个时间段招商火热的类目都大不相同。
三、端口名额有限
天猫会根据情况放出指标，商家想要入驻就要抓住时机了，因为名额有限，审核就会更严格。相对来说，资料再好，这个类目天猫这个月没名额的话一样也进不去。
然而指标少，入驻的用户过多，使得店铺审核越来越严格，入驻的门槛也越来越高。难度系数增大，审核的通过率也越来越低。
四、阶段性的招商
天猫入驻都是阶段性的进行招商，比如一段时间会清退一些不符合的店铺，同时也会对外放开个别类目的端口进行招商，所以在不招商的情况下，资质符合也是没用的。
虽然招商网站上端口一直开放，但很多类目都是不定时招商的。
了解了以上四种最常见的天猫入驻失败的情况，爱店家要针对几率最大的品牌影响力这一点，教教大家到底如何提升品牌影响力。
第一，获得行业里的权威奖项。通过行业里颁发的证书或者奖杯来证明自己的实力，如果是政府机构颁发的则更有权威性。
权威媒体正面报道。权威媒体的报道更能凸显品牌的资质和实力，有了权威报道后，也能制作百度百科，让更多的人了解这个品牌。
第三，在其它大型电商平台开设店铺。如果店铺的影响力不够，可以先运营淘宝店积累口碑和知名度，如果淘宝店做好了，入驻天猫的通过率将大大提高。
第四，线下开设实体店。线上拥有公司官网或者有足够影响力的自媒体宣传渠道。
第五，申请专利。如果资金充裕，也可以聘请影响力较大的明星代言，这既是品牌实力的象征，也能为自己的品牌和天猫带来流量。
以上就是爱店家为大家带来的“天猫入驻怎么才能成功?”的全部内容啦!
一定要夹着尾巴做人吗？
王十三认为，人在职场，不需要“夹着尾巴做人”。
人都是独立的个体，需要有自己独立的思想和见解，敢于分对与错，敢于提出自己的看法，才能在职场中走的长远，被人尊重。如果“夹起尾巴做人”，在别人面前唯唯诺诺，处处谦让，你在职场中会越来越没存在感，说话也会没分量，有句话是这样说的：“人善被人欺”，要想在职场中活得好，就要有自己的“硬态度”。所以王十三主张：在职场中，不要“夹着尾巴做人”。
一、在职场中，什么样的人会夹起尾巴做人？背后的原因是什么？
（1）、太在意别人的看法，怕在人前丢面子。
俗话常说：“死要面子活受罪”，人大多都是爱面子的，一旦自己出现丢脸的事就会觉得无地自容，因此有些人就太在乎别人的看法，一旦觉得自己的做法不合他人之意，就会感到内疚和羞愧。所以很多人在工作中都害怕在人前丢脸面，于是不敢多说话，不敢大声说话，不愿主动去表达自己的情感。这样“夹起尾巴做人”的人会很累，别人不经意的一个目光都能将他的内心打扰得支离破碎。
（2）、脸皮薄，不懂得拒绝。
你缺少的不是机会，而是脸皮太薄。身在职场这个战场当中，你会发现，脸皮薄行事会步步艰难，甚至会寸步难行。“夹着尾巴做人”的人通常都是讨好型人格，也就是“取悦症”，别人要求的事，不管自己的内心多么为难，最终还是因为脸皮薄，怕影响关系而答应别人，结果不仅为难了自己，还给耽误了自己的时间。这样不懂得适时去拒绝别人，对别人要求来者不拒的人，是不会得到别人的重视和尊重的，你的付出久而久之会被视为是理所当然。
（3）、自身工作能力差，委曲求全。
无论如何，工作能力是一个人在职场中的基本，是推动人走完职场生涯的第一动力。工作能力差的人一般都会夹着尾巴做人，因工作能力差，所以在职场中跟人交流缺乏自信，说话没有底气，别人说什么就是什么，不敢有半点异议。要想摆脱“夹着尾巴做人”，提高工作能力是第一要素，你的能力足以为公司提供高价值的时候，就会得到公司的欣赏，同事的尊重。
二、摆脱“夹着尾巴做人”的态度，你需要注意以下几点：
（1）、不做老实人，把所谓的面子丢掉。
最近看了一部电视剧《我是余欢水》，主角余欢水就是一个“夹着尾巴做人”的老实人，在老婆面前抬不起头；在公司被打压，忍气吞声；老同学借走十三万赖着不还，碍于面子，不敢追债......他生活过得如此狼狈，性格老实爱面子是最大的原因。
之后，余欢水被误诊得了癌症，于是他意识到，死都不怕了，还要啥面子。于是，他的处事态度来了个大转折，把所有的面子都统统丢掉，追债追到老同学的画展，当着很多人面逼他老同学还钱；公司领导打电话追他责任，他不给面子破口大骂；曾经嘲笑过他的同事，他也毫不留情地反抗......
没想到的是，他改变了之前爱面子，“夹着尾巴做人”的态度之后，反而使他在人生的道路上得到了逆袭，更加被人尊重。所以，不做老实人，丢掉面子反而活的更好。
（2）、厚脸皮，懂得去拒绝。
民间有句俗话：
脸皮厚，吃个够；脸皮薄，吃不着这个道理对于一个人在职场上的成功是非常有用的，每个人都认为自己的脸皮关系到地位和尊严，殊不知，脸皮太薄的话，反而更加没有地位和尊严。在追求自己的目标的过程中，都需要厚脸皮把抛掉所谓的面子，对于别人的要求要有选择性的接受，该说“不”的时候就说“不”。拒绝别人的意义就在于：
“拒绝”是一种量力的表现。“拒绝”是保障自己行事次序的有效手段。（3）、提升自身的工作能力。
有实力的人不需要“夹着尾巴做人”，那么实力是什么，主要还是你在职场中自身的工作能力。
锻炼可迁移技能。可迁移技能是一种基本能力，无论是一家公司换到另一家公司，还是从一个行业换到另一个行业，都能切换自如，包括：解决问题的能力、说服沟通技巧、完成任务的能力和情商等。强化专业技能。比如我是从事药品研发的，那么我就要不断地从前辈那里吸取有用的经验，消化吸收，最终变成自己的工作能力。除此之外，我还不断地学习，看药典，查文献，图书馆翻看各种跟药品研发有关的书籍。现在我是部门里相对优秀的年轻一代，同事们都很尊重我，很乐意向我请教。所以，你的能力强能赢来尊重。三、总结。
（1）总的来说，一个人只要有实力，职场态度端正，心理素质过硬，根本就没有“夹着尾巴做人”之说。
（2）在职场中，“夹着尾巴做人”，总的来说有两方面的原因：一是职场心理素质不好，二是个人工作能力不强。多学习点职场“心理学”，提升自己的职场心理素质，除了自己的“软实力”。更重要的一点就是要注重个人的硬实力，也就是工作能力。内外兼修，职场综合能力提升了，人就有自信，自然就能驰聘职场。
新手如何经营淘宝店铺可以月收入过万？
本人淘宝新店主，开张差不多一个月了。
在知乎上有类似的提问，是“开个淘宝店月入5000有难嘛”，我回答了这个问题，分享了自己的淘宝店经历，引来很多朋友的讨论。现在把它转发到这里供大家参考。
开个淘宝店月入5000难嘛？中年大叔的淘宝店主经历
本人淘宝新店主，也是第一次做生意，小店即将满月，想跟各位分享一下其中的酸甜苦辣，也许能给那些正准备开网店的同学们一些参考。
起因是最近赋闲在家，想找点事做赚些生活费，以免坐吃山空。
偶然机会，听亲戚讲他们镇上在推广电商，教大家在网上开店卖自家农产品，他家脐橙马上就要成熟了，也想在网上卖，但学不会如何开网店，更不懂如何去运营。我一听，觉得这也许是个机会，可以开个淘宝店，帮他卖橙子，我负责开店并运营，接单后让他直接发货给买家，从中赚个差价。觉得这生意兴许做得：一不愁货源，且不需要买货屯货；二来开淘宝店不需要投入什么成本；这简直是无本生意，应该做得。于是把这想法跟他讲了，他也是求之不得。
于是，说干就干，第二天就搭车到他家果园去看看，并当面商量一些细节。
他家在三峡库区的秭归县沙镇溪，地处长江西陵峡中的大山深处，汽车在盘山公路上颠簸了三个多小时才到镇上，然后再换摩的才到他家。
当地风景果然是名不虚传，奇峰峻岭，江水悠悠，寥寥落落几户人家点缀在青山绿水之间，真有些世外桃源的感觉。
当地家家户户以种柑橘和脐橙为生，果园都不大，不过几百棵果树，种在江边的向阳山坡上。此时正值阳历十二月中，脐橙即将成熟，个个拳头般大小，金灿灿的挂满枝头，随手摘了几个尝尝，味道真的不错，看来这“脐橙之乡”的美名不虚，难怪屈原的《橘颂》有“后皇嘉树”、 《史记?货殖列传》有“蜀汉江陵千树橘”，称赞此地的柑橘。成片成片的果林缠绕山腰，映着江水， 正是“离离朱实绿丛中，似火烧山处处红”，“一年好景君须记, 最是橙黄橘绿时”。随手也拍了些照片，一是记录这美景，二是开店时能用上。
晚上推杯换盏之际，又谈了些细节，当说到最重要的价格时，他给我的价格超过我的预期不少，主要是快递费要比城里贵的多，选最便宜的EMS，也要13元每件（10斤装），从这大山里把东西运出去，运费高些也合情合理。心想，反正对我来说是无本生意，不过是少赚几块而已，所以也没说什么。
怪不得改革开放之初，有句口号：要致富，先修路。不得不称赞我党英明，如果没有这新修的盘山公路和村村通，这里的物产真的很难轻易运出去，且不说贵不贵。当然也可以走长江水路，但时间太长，这鲜果怕是到了买家嘴里已不鲜了。
回家后便开始筹备开店，计划元旦上线开张，差不多还有二周的时间，应该够了。
于是打开淘宝，开始申请开店，取名“橙意园”，其义有三：一是表明是卖橙子的，二是表明诚心诚意做生意，三则给小店定个小目标 ，希望成交上亿元。好名字，很为之自鸣得意了一番！ 也很快就通过审核，成了店主了！哈哈，真得感谢马云，让我点几下鼠标就成了老板了，看来天下真是没有难做的生意！
接下来就是店铺装修和准备发布我的宝贝了。进入店铺一看，里面密密麻麻一片小黄人，跟平时进人家淘宝店看到的情景完全不同，愣了会神才明白，没装修嘛，当然是这样。
但怎么装修呢，点来点去还是有点懵，不知如何下手。于是百度：如何装修淘宝店铺，哗啦啦一堆的教程出来了，随便点进一个去看了下，基本明白了，并且知道了有个淘宝大学，有啥不会的，进去学一学就会啦。还别说，淘宝大学对于我这个新手来讲还真是应有尽有，有啥不明白的，进去搜一搜，就会有很多的教程手把手的教你如何做。
看了些教程之后，自以为心里基本有谱了，于是就开始准备一些图片素材用于装修。好在本人会点PS，正好能派上用场，于是动手开干。但天不助我，偏偏这时候电脑坏了（一体机），系统正常启动了，就是不显示；拆了装，装了拆，也没整好。改用笔记本电脑做，谁知道这笔记本电脑性能太差，PS一张图片得半天，好不容易弄好一张，却保存不了，内存不够。没办法，只好把一体机送电脑维修店里去修，那师傅折腾了半天，也没搞出个所以然，说得送去检测，过二天通知我结果。算算时间还来得急，就等二天呗。
二天后打电话给我，说是高压包坏了，得换，但没备件，寄过来后再换上，可能要到元旦后。我一听就懵了，这可咋办，我这店还等着它开张呢。别慌，别慌，不是还有万能的淘宝嘛。于是进淘宝搜: 店铺装修，又是哗啦啦一长溜卖装修的。选了家进去，先联系老板：
真得感谢这位老板，真是淘宝老板一家亲，只花了298元，教会了我好多，让我明白什么叫店铺装修，什么叫主页，什么叫主图，什么叫详情图，也让我明白这单品新店可以弄得更简单，一个宝贝的主图加上详情图就够了。
详情图有着落，但主图呢，还得自己做，就用我那破笔记本将就着做的试试。进入别人的店里，看看别人是怎么做的，然后把主图下载下来，了解格式，照着PS就行，做好了不能保存，没关系，用屏幕剪切呀，把图片调整成需要的大小，打开QQ聊天窗口，剪下来再保存就行了。想要的有些效果在PS里运行不起来，也没关系，不是有PPT嘛，也可以简单地处理图片和文字呀。就这样把十八般武艺全用上，终于做成五张主图了。
等我的主图差不多成了，老板的详情图也准备好了，传过小样来看了下，跟我的预期差不多，不过是从网上找了些图片，放进模板里简单地处理了一下而已，才298元，你还想人家给你做成啥样，能用就行。于是，请他简单地做了些修改，定稿，等源文件发过来，已经是27号晚上了（选了几张放下面）。
（如果大家现在进店看到的宝贝详情又不是这个样子，那是后话，后面再讲）
接着就开始发布宝贝。之前在淘宝大学里看了不少关于宝贝发布的教程，自以为掌握了要领，什么类目、关键词定义、运费模板等，于是就试着动手发布了。
按着教程里学到的东西，一步步填写并上传主图和详情。在填写一口价时，虽然事先有做些行情分析，还是犹豫了半天。东西虽好，但价高了可能卖不出去，毕竟买家没见实物，也没品牌，人家不会买帐的，低了也不行，没得赚，就定个中档价，一件能赚10来元就够了。于是填上一口价58.8，万一不好卖，再打折促销呗，看人家不都是88.8然后打折成58.8促销的嘛，我就诚信做生意，这东西值这个价，就定这个价，但没想到这个一口价的定价策略，是大有学问的哦，怪只怪在淘宝大学里没学深入哦，这是后话。
说回发布宝贝，等认为一切OK，选“保存草稿”，却跳出一个对话框，“根据你选择的品类，需要提供经营许可证”，不会吧，我卖个自家产的橙子，还要许可证？那农民卖自家农产品都得办许可证，一定是哪里弄错了。于是重新填写，再保存，还是如此。不急，先百度下，看是什么情况。百度的结果是网上卖食品，的确要许可证，是有法规的哦，那怎么办，我哪里去办许证，没许可证，准备了这么多东西就这么作废了？我这老板也就当不成了？
还是不死心，再试试，人家那么多在网上卖水果或农产品的，难道都有许可证？不可能，一定是哪里有问题。于是回到发布页，凡是要从多项中选择的，就一个一个的项目试。功夫不负有心人，终于找到问题所在了，原来是在包装方式的选择中选错了，自认我这东西是散装，其实应该选“食用农产品”的。原来如此，搞定，发布，27号晚上首次试发布，测试了下，没发现问题，可以开张了。
28号再确认了一遍，觉得应该没问题，于是在29号决定先让人下些实单试试，就在家庭群里发消息，让在外地的家人下单实测一下，以便了解整个下单接单到发货的全流程。
家人当然积极支持，一下子收到16单，立即传给果园里，让准备发货。第二天物流单传过来，一一填进个各订单里，一切正常，OK，万事具备，可以按计划元旦开张了！
30，31号都在期待与忐忑中度过，想着这小店如何才能吸引眼球，不停地刷着手机看这小店哪里还需要改善，看来看去觉得那张主图不妥，用滞销大爷博眼球有点太过露骨，毕竟咱也算半个文化人，不如来点有文化的东西，在算这茫茫商海中引出一股清流，也许更有效果。说改就改，于是又改成了这种国画风，在满屏的橙子主图中，我这国画风的主图可是个独特的存在。
31号又灵机一动，不如写篇软文，与我的店铺一起发在朋友圈，岂不更是能打动人，对，不是元旦嘛，辞旧迎新，就以这个为题写篇软文。抓耳挠腮到凌晨1点多，软文终于成了。
（诚意满满的新年祝福，橙意浓浓的软文，慎点！）
元旦早晨9点多，想着大家这个点差不多都起床，是时候发朋友圈了，于是将软文和店铺广告及链接一起发了出去，静等反馈了。
不出所料，很快朋友们都出来点赞，讯息提示音响个不停，但店铺流量却没有象预期的那样蹭蹭往上涨，这是咋回事？可能是大家都愉快的度假，没心思理这小店呢。
于是又单独给几个好久发，请他们帮忙发朋友圈推广。
接下几天零零星星只是些朋友下单，很少见陌生人的订单，流量也没见上升，心里不免有些失落。
写的好累，等有人看了再来更
今天有空闲时间，接着来更
首先感谢各位知友们对我的支持和鼓励。之所以有这个回答，是因为刷知乎时看到了这个提问，刚好看本人刚入淘宝，有很多感慨，正好借此吐槽一下，没想到却收到这么多知友们的鼓励，甚至有位有心的知友私信我，送给我很多干货，特别是有位知友，特意去我的小店看了，从专业的角度对小店进行了诊断，然后通过旺旺告诉我应该做哪些改善。他本身是一家年营业额过亿的淘宝店运营，也有自己的店铺，所以，给出的改善意见非常专业，本人对此感激不尽，本打算要来他的知乎ID，在此对他表示公开的感谢，他却说是纯友情帮助，不愿留名，真是活雷锋哦！如果有机会去深圳，一定要请他喝杯酒以表谢意。
在此也感受到了知乎社区的善意，本人刷知乎6年有余，偶而会对自以为懂的提问给出愚见，更是见多了许多知友们以真知灼见来回馈提问者，真是行春风，得夏雨，在此有切身的感受。
对于知友们的建议，我会一一去尝试，如果有效的话，再来跟大家分享，也能给有心做这行的朋友们一些参考。
回到正题
本来以为可以通过朋友圈的宣传提升店铺流量，但结果却有些令人失望，接下来的几天也是访问者寥寥，接下几单而已，且基本上是亲戚朋友访问并下单，几乎没有其它来源的流量。
后来跟朋友聊天，说到了开了淘宝店请帮忙在朋友圈推广的事，他立即发了朋友圈，没过一会他回复我说，朋友圈发的广告被秒删了，他请身边的朋友也试了，也如此，我看了下朋友圈，的确没见到他们发的广告，于是去百度下为何会这样，才发现微信早在几年前就开始在朋友圈屏蔽淘宝的链接了，只是事不关已，我们不知道而已。
由此也自认为找到了朋友圈的广告为什么不能带来流量的原因，但朋友圈这个宣传途径仍然不能少，得找一个突破的方法。研究了一个晚上，还真的找到了：把淘宝链接转换一下，骗过微信的识别系统。这样一来，无论是链接还是二维码，都能突破到朋友圈了。
于是，第二天请朋友用新链接再发，果然有效，没有被删，也带来了一些流量和订单，但来源仍然是熟人，不见其它来源。
面对这个结果，不得不深究其原因，最后认为朋友圈并不是一个好的推广途径：
1. 首先设身处地的想一想，在你收到朋友圈的广告后，你的心情会如何？如果是非常好的朋友，可能会点开看一下或转发一下，如果正是自己需要的，那才有可能会下单，否则点个赞已算是支持了，且这种单你得千恩万谢，也给朋友关系掺杂了一些利益。如果是那种泛泛的朋友，可能根本就不会点开，更别谈转发了。
2. 虽然理论上通过朋友的朋友的不断转发，可以使推广面成几何级的增长，但是，首先是转发率低，不可能达到理论上的效果；其次，对于网店长期稳定的流量需求，朋友圈仍然显得太窄，不足以支持网店的持续生存。
所以，我也不再寄希望于通过朋友圈的推广，转而去寻找淘宝内的推广活动。
但对于我这种小本微利的单品小店来说，付费推广肯定会得不偿失，还是看有什么免费的推广活动。
刚好年关将近，淘宝在组织免费的“年货合家欢”，推广期1月10日到17日一周时间，满200送10元。于是就报了名，且把这期间的一口价改为53.8，系统给出的预测最低价是51.3，
几乎是没有利润了，这时才后悔当初发布宝贝时定的一口价，没有给今后搞活动留空间呀，也只怪自己没搞明白这其中的道道，商道商道，商亦有道哦！不过没关系，小店这阶段需要的不是利润而是流量，能引流就行。
为了做好这次活动，我决定把主图有详情都换了，刚好电脑也修好了，自己动手重做。于是花了几天时间，按自己的想法重做了一遍，于是就有了现在大家看到的这个样子，自己也很有成就感（其中有盜图，【捂脸】）。
但是现在看来，自己做的详情图还真不如当初花298淘来的，人家的看起来更专业，
昨天活雷锋的意见也映证了自己的想法。
自己的重做的这套，忽视了它的广告属性：
1. 网上购物，促使买家做出下单决定的因素，除了是TA非常熟悉的产品，就是靠宝贝详情图中的图片和文字，除了美之外，更重要的是突出产品的特性，一下子能Get到TA的
G点才行。自己在做的时候显然只注重前者而忽视了后者。
2. 自己做的时候在电脑上看起来很不错，但忽视了现在几乎100%的买家是用手淘，且每个人的手机屏和分辨率都不同，这些图片是否能在每个浏览者的手机上显示时都能抓住Ta的眼球并能传送出TA想要的信息呢。而自己做的单个图片包含的内容太多，每个内容平均分摊画面，没有突出重点，再者因内容多所以显得小，不易看清，特别是文字。
3. 没有突出自己产品与其它产品的差异性，这在大类商品中肯定会被淹没。
所以，专业的事情，还是让专业的人来做吧，你这外行虽然看不上人家内行的活，但人家做的就是比你有效呢。
满怀希望的“年货合家欢”到结束也毫无斩获，基本上没引来流量，甚至到主会场都搜不到自己的宝贝，象这种单品小店，付费推广肯定是玩不起的，不推广就很难引来流量，没流量就没曝光的机会，当然就不会有订单了。
开业快一个月了，你说难不难，看一下成绩单就知道，且都是亲朋好友的帮衬。
说话之间，收到了10单，还是亲戚下的。
接下来该怎么做？决定按各位知友的建议试试，效果如何，等着我再晒成绩单。
好行网订票靠谱吗？
是正规的，好行网是全国旅游集散中心联盟基于道路客运企业转型旅游业务的发展需要，量身打造的专业化网络平台，青岛已经确定为全国的三个重点推广城市之一。
目前，“好行网”主营业务是景区直通车和周边一日游。好行网通过PPT现场答疑解惑，在发展“推广助手”基础上，全员推广、全面宣传、全域覆盖、全员营销，全面促进旅游资源合理利用，实现业务与效益双提升
股权融资商业计划书怎么写？
商业计划书有13个重要部分组成，但这绝不是把你的整个人生故事都写在计划书上的借口。商业计划书平均的页数在15页左右，最多不能超过20页。
投资人喜欢的是那些能够在最短时间内提供最多价值的创始人，而你的商业计划书是证明这一能力的最好方式。
商业计划书要有有一个清晰的理解:Why(Why，为什么要做这款产品，为什么选择现在做这款产品?为什么你开发这款产品最合适?为什么他们是最适合投资你的产品的投资人?)和How(你的公司是如何实现盈利的?你们公司是如何获取客户的?你们公司是如何扩大业务的?)
要向那些看你的商业计划书的人证明:你的公司有出色的产品、市场、团队、时间和战略，所有这些足以让投资人获得足够高的投资回报率。
(一)执行摘要
你需要让投资人通过看执行摘要能够清楚地了解你公司业务的主要亮点，以及你公司的业务为什么会让人感到兴奋。
用一个到两个句子对以下信息做简单的介绍:公司定位、产品/服务概括、市场机会概述、核心商业模式和盈利模式、未来的计划、愿景宣言。
(二)投资亮点
(1)你的融资目标:你需要融多少钱才能顺利推动公司向前发展。
(2)条款:投资人投资你的公司能获得什么?
(3)资金计划使用情况:你计划如何使用这轮融资?(提示:创始人给自己开6位数的工资不是投资人希望看到的。)
(4)里程碑:有了这轮融资，公司能达到什么样的里程碑?
再一次，这里要回答的最重要的问题就是why:为什么投资人要投资你的公司并成为你公司的一部分?为什么现在是投资人投资你公司的最好时机?确定三到四个让你的公司成为一个非常好的投资机会的关键因素，并确保投资人在这这个部分也被包括进来。
(三)团队概述
要能证你们唯一一个能够做这款产品的团队。
团队成员的名称、在公司的头衔和职位、他们的专业背景、他们在过去的经历中所积累和掌握的特殊技能、他们在你公司担任的角色和承担的职责、是什么让他们成为唯一能胜任这一角色的。
专家意见:这个时候、这个地方不适合列出团队成员的兴趣爱好或过往趣事。
(四)市场机会
一是，你们公司产品或服务要解决的问题是什么;二是，能够让你的公司现在获得成功的行业趋势是什么。
要考虑两个问题:(1)你的目标客户面临的问题是什么?(2)你们公司主要帮助消除目标客户面临的哪些不便或困扰?
在撰写行业趋势这部分内容时，要考虑下面三个问题:(1)你打造的产品/服务顺应的是最近新出现的什么趋势?(2)是否有新的或新兴的技术使你的产品/解决方案成为可能?(3)你能不能找到任何产品品牌说明市场对与你的产品类似的产品(不要太类似)是有需求?
总结一下，写下一个能够回答这个问题的结论:客户面临的问题和正在发生的趋势是如何共同营造一个能让你的公司取得成功的完美环境的?
(五)公司简介
考虑下面这些问题:(1)你们公司是做什么的?(2)你们公司是如何解决你在上面提到的问题的?(3)你们公司提供的产品或服务是什么?(4)用户如何使用你的产品或服务?(5)你们公司产品的主要功能有哪些?(6)你们的产品或服务与市面上其它产品或服务的差异化之处在哪里?
(六)商业模式和盈利模式
你的商业逻辑与业务流程是什么？如何做到标准化、流程化、可复制？
你的公司是如何盈利的?确定目前所有跟营收来源相关的内容，包括定价、主营业务成本、利润率。
问自己下面这四个问题:(1)为什么这个盈利模式适合公司目前的发展阶段?(2)你们公司的产品定价和竞争对手的产品定价的差异在哪里?(3)你在未来是否计划新增新的营收渠道?(4)如果你们现在还没开始创造营收，那么你们如何/何时能够创造营收?
(七)市场需求得到量化证明/公司里程碑
你可以用这些让投资人表明你的公司正在取得实质性进展:
(1)产品开发:你的产品开发到什么阶段了?你的产品已经投入市场了吗?
(2)生产/分销:你是否有一个成熟的生产/制造伙伴?你是否有一个成熟的产品分销伙伴?
(3)早期用户和营收:你是否已经获得了一批早期用户?获得了多少用户?公司增长速度有多快?公司是否已经创造了营收?
(4)客户证言:你的产品或服务是否得到了一些客户的积极正面的评价?这里面有没有一些知名度非常高的客户或行业专家?
(5)合作伙伴:你是否与任何知名品牌建立了合作伙伴关系?
(6)知识产权:你公司背后的技术有什么专利吗?你的公司名称注册了商标了吗?
(7)媒体报道:你的公司有没有被一些知名媒体报道过?都被哪些媒体报道过?
(八)行业分析
你不仅仅是你们公司的专家，而且对公司所在的行业也有非常深刻的了解。
在这个部分要展示哪些数据是需要认真考量的。只展示那些有助于你阐述下面这些内容的数据:你公司所在的市场的规模的大小，对你提供的解决方案的需求，公司产品的用户增长数据，竞品分析。
现在你已经向投资人大概介绍了你们所处的行业，现在是时候让他们了解一下同一行业的其它公司，以及你们公司与其它公司的对比。要为你的公司确定至少三家竞争对手，针对每一家竞争对手，都要回答以下这些问题:
(1)基本信息:他们公司在哪?他们处在哪一个发展阶段?
(2)比如:他们创造了多少营收?他们有多少用户?他们是否拿到了融资?
(3)相似点和不同点:他们的优势是什么?你打算如何压制他们的这种优势?他们的弱点是什么?这对你有什么好处呢?
(4)收获:你能够从你的竞争对手身上学到什么，从而让你的公司变得更强大?
专家意见:在确定竞争对手的时候，要跳出固有思维模式，不要只找那些提供与你公司相同的产品或服务的公司。
(九)核心竞争力
在公司的差异化特质这部分，你要阐述你提供的产品或服务与市场上的其他公司的产品或服务的不同之处，以及这些差异化特质如何帮助你保持战略优势的。问自己下面这两个问题:(1)和其它公司相比，你们公司提供的解决方案的几个(3-5个)关键区别是什么?(2)这些差异化优势将如何转化为你公司的长期优势?
(十)目标用户
在目标用户这部分，你需要向投资人展示你知道你的目标用户是谁，他们在哪里，对用户而言重要的是什么。
具体如何准备这部分内容呢?通过下面这些问题:(1)你们公司的产品或服务主要是为了满足哪些用户的需求的?(2)你对这个群体的顾客的了解有多少?(3)你的目标用户主要是男性用户还是女性用户?(4)你的目标用户主要是哪个年龄段的?(5)这个目标人群大概有多大规模?(6)目标用户主要住在哪里?(7)他们大概处于什么样的收入水平?(8)在购买产品或服务时，他们是否有什么特别的偏好或顾虑?
(十一)营销策略
问自己下面这些问题:(1)你如何获取你的第一批用户?(2)你首先瞄准哪些用户?(3)你会在一些关键的市场推出你的产品吗?(4)你是否打算与一些现有的品牌进行合作?(5)你打算如何提高公司产品的品牌知名度?(6)你打算用哪一类媒体，为什么?(7)你会利用社交媒体吗，你主要用哪些社交媒体平台，为什么?(8)从本质上说，你的营销策略是什么?
(十二)未来的增长和发展
问自己下面几个问题:(1)你未来计划推出一些新产品吗?(2)这些新产品将如何进一步完善公司目前的产品矩阵?(3)你是否打算向全新的市场扩张，如新的城市或新的用户群体?(4)你能不能提供一个时间表，大家了解你期待未来的新突破会在什么时候发生?(5)什么指标或条件能帮助你决定何时该继续向前发展?(6)未来，你的公司有哪些潜在的退出策略?你会寻求被大公司收购吗?你打算带领公司IPO吗?
(十三)财务模型与融资需求
你的财务图表、表格和公式能够让投资人了解你公司目前的业务表现情况，以及你们公司生存下去的几率。
这部分内容需要包括以下三点最重要的信息:现金流量表、损益表和你的资产负债表。
估值要相对合理，这个相当重要！
发布于 2023-07-13 18:08:01