淘宝手机直通车授权,零起步如何做跨境电商
随着移动互联的快速发展，客户深层次的消费需求不断被挖掘，客户的意识也从被动成为了主动，他们会更考虑“性价比”同时还要关心体验好不好，那么在不断迭代的市场中，我们应如何更快的把握商机，赢得未来呢？
淘宝手机直通车授权，零起步如何做跨境电商？
随着移动互联的快速发展，客户深层次的消费需求不断被挖掘，客户的意识也从被动成为了主动，他们会更考虑“性价比”同时还要关心体验好不好，那么在不断迭代的市场中，我们应如何更快的把握商机，赢得未来呢？
在风云变化，无外存在商机的时代，新手做跨境电商应如何下手？下面这六个方向值得思考。
一：品牌化
客户的需求自从人类出现以后，就一直存在，且从未发生过变化，在这个年代，选择的路径已非常多，为什么要选择你？你与同行最大区别是什么？
在跨境电商时代里，我们发现很多商机对品牌的重视程度相对是薄弱的，采用更多的是这边买那边卖的思路，缺乏对产品的长远规划，随机性非常强，没有自己的特色，现在不管是2B，还是2C，几大平台都非常重视自有品牌的推广。
在侵权的各项CASE中，最多就是品牌和知识产权侵权，而现几大电商平台基本对这一类侵权就是0容忍处理方式。路在何方？
把产品赋于温度，植入消费的心智，产生情感链接，是所有跨境电商企业必须要重视的事
二：数据化
什么叫电商，我理解的事在互联网上达成信息，交易，支付，物流等环节，从而达成交易的贸易方式。
电商的核心是，在线化。
移动互联时代，是数据趋动生产力的时代，每一位商家务必重视数据的沉淀，让数据来说话，让接订单成为常态化和在线化。
同时我们要掌握解读数据的能力，通过数据来分析业务和市场情况，并做出针对性的业务策略。
三：创新力
从PC互联和移动互联最大的区别是，通过场景的设置，商家通过产品来解决客户的需求并与客户产生深层次的链接，知道了产品的使用情况，商家可以采用社群等各种方式链接所有人，通过数据做精准分析 ，这就给产品的二次开发提供非常好的依据！
通道有了，各商家就应把客户的反馈及时与公司各部门的人沟通，促成新产品快速开发推向市场。
论创新力小米曾做到一周更新二次的速度， 不断迭代产品，从而提升客户体验度值得学习一下！
四：组织能力
再好的战略如没有强大的组织能力来落地，那还是浮萍，是空中楼阁，组织能力中最核心的是员工能力，企业文化，管理制度三大方向。
员工能力：跨境电商的竟争将会越来越白刃化，再好的产品还是需要人去售买，去链接。看员工能力的强弱就看这家公司有没有根据员工不同能能力纬度建立起来的员工能力培训体系，搭建成长的舞台和机制。
企业文化：最直接反映的是员工思维角度，像阿里巴巴的员工，在做任何决策时就会从客户第一角度去思考，他们坚持“让天下没有难做的生意”，有百大文化等，通过不断去梳理和沉淀让所有员工思维上都认可并为之坚持，实现同频化。
管理制度：最直接反映出来的是员工治理，用什么样的制度去倡导和约束，科层制就是一种很好的方式，给予员工什么责权利，但所有责权利一定要依据市场情况，竞争对手情况等做好快速的调整。
五：客户价值
战略=客户价值*客户体验，客户价值中最核心的是关注客户要什么，对阿里巴巴国际事来部业部每一位员工来讲，最关注客户的是成交和成长。
对于从事B2B的商家这点尤为重要，要梳理出价值链路，分析每一个节点，并提供详尽的解决方案，促进客户获取商机。
对于2C的客户要关注客户购买后能帮助他们解决什么样的需求，通过社群等方式去探知水面下面的需求
六：客户体验
客户体验是一种纯主观的在用户使用产品过程中建立起来的感受。良好的用户体验有助于公司不断完善产品或服务。正是这所有用户接触的感受差异，构成了用户对一家公司独特的体验认知。
直接点就是直观的感觉好不好，客户舒服了，希望你下一次再来的时候，这样体验就感觉好了，客户体验需要我们的员工和客户之间产生较强的情感链接，搭建各种场景，让客户在心智中对你认可，并以情感做纽带，做好客情，最终实现我们的商业价值。
好的客户体验，对客户拓展和维护良好的市场口碑有非常大的促进作用.
在风起云涌的跨境电商时代，就像大学生高考一样，总有人会落单，去寻求突破点，无疑跨境电商是一次很好的机会点，希望所有从事或将要从事跨境电商的企业在品牌化、数据化、创新力、组织能力、客户价值、客户体验等方面做深入思考和布局。做好前期准备工作，赢得先机。
朋友推荐买短债基金？
所谓短债基金，是指一类投资短期债券的纯债型基金产品。何谓短期，是指基金主要投资的债券组合久期在3年以内（目前大部分久期在1年内）。因为短债基金的久期较短，因此较常见的中长期纯债基金有更高的稳健性。
短债基金并非新生事物，国内第一只短债基金嘉实超短债已于2006年面世，只是过往理财收益和货币基金收益高，收益确定性强，且短债基金相较货基流动性较差，因此未被获得重视。
可是2018年以来，随着资管新规落地以及货币政策变得宽松，导致：
?理财产品收益下降（资管新规限制理财产品投资高收益的非标资产，如房地产信托）
?今年宽松的货币环境导致货币基金收益持续下行，且资管新规下，每天只能快赎1万元，货基吸引力下降
收益性更高、流动性较好、稳健性较强、没额度限制且中收更高的短债基金得到市场的关注和重视。
近一年年化收益在3.5-5.5%不等
优点：短债基金收益比理财更高，流动性比理财更好，且稳健，是理财产品的良好补充。流动性好，随时申赎，赎回两个工作日到账
风险点：债市下跌，导致短债价格出现波动
?2016年底各类定开债出现大幅下跌的原因；
?短债是债，也会有价格，也会有波动，但相对长债波动较小，且只要债券净价的下跌票息能覆盖，短债价格就不会下跌；
建议：资产配置，按照个人风险承受能力，在30%-65%比例配置。其他资金，该配现金的，该做股票投资的，该买保险的，该买黄金原油的，还是要做，不要因为一个产品火热而全部一次性投资。
为什么现在淘宝上会有一些大额优惠券？
俗话说羊毛出在羊身上，正如问题说的20块的mac的口红是正品肯定是亏的，你不要去考虑什么进货渠道，什么进货价有多底。不用想了，再底大牌不会是20块的。
我们先讨论为什么说羊毛出在羊身上吧！
首先大额的优惠卷是引流的，她只要放几张大额的优惠卷就可以引入大量的人浏览，只要有流量，店铺在淘宝上的位置也会越前，越前就越多人浏览，其实他主要不是为了卖你一支唇膏，他只是要更多人的关注，你以为别人做推广不用钱啊！
还记的之前看了一个关于创业的综艺，就只里面有几个天使投资人，然后就有人把自己的创业点子讲出来，看看天使投资人投不投资，其中有一个让我记得还蛮清楚的，就是一个要十万块投资来做推广的，然后其中一个投资人就说“想听听你用十万块要怎么推广，他们公司每年推广用钱都要几千万”最后创业者认为推广就是印印传单。说这么多还是想举个例子，大额的优惠券只是商家推广的手段之一。
只要引流了，很多消费者不只是买唇膏也会带动其他商品的销量。
再然后我们聊聊习惯性消费吧！
例如我们在家楼下有两家便利店，他们卖的东西差不多，我们习惯去哪一家，就算我们走过了那件店，我们也会回去那家店买。或者是我们买衣服，习惯去哪家店我们也会先去那家店看看有什么适合自己的。
所以如果那家店先吸引了你买它的一支唇膏，而且卖你是正品，下次你有什么需要，你第一时间肯定是找回这家店，就算它店里的其他东西比其他店贵，你也会在它那里买，因为你的潜意识已经觉得它家卖的比较可信。
高手来解读一下？
高手来解读一下，什么是私域流量，怎么做？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
不刷单不开直通车？
做一个淘宝新店，不S单不开直通车，也不做任何的推广，就等着店铺自然而然获得的流量，那么在现在这种情况下，那肯定是做不起来的，因为现在淘宝的竞争环境那么激烈，如果说真的什么人为干预和付费推广都不做，店铺的每一步都会举步维艰，当然现在淘宝店铺的运营方式还是比较多的，推广方式也不局限于S单和直通车
比如说冲销量有实力的情况下，你可以用淘宝客冲量，还有其他方式钻展、超级推荐等方式，除了这些付费推广方式，那么淘宝还有做内容营销的平台，微淘、直播等等，还有双微抖音快手这些自媒体抖音可以做的是站外引流，所以说做店铺不要局限一两种引流推广方式。
这是店铺的流量情况，那么只有3个访客数，看起来是没有进行其他的引流方式，所以说在没有S单和直通车，那么店铺的内功还是得注意一下。
首先我们来看一下为什么需要那么多人开直通车或者S单，对比其他引流方式有什么优势和劣势。
S单的成本在一定的情况下可以说是前期运营推广过程中最低的一个方式，虽然有违规被降权的风险，还是有很多商家刚开始的时候会操作的，不可否认的就是S单能创造的效果，然而风险高的情况，是有可能去解决的情况，比如说，查询账号验证安全性，现在市面上都这样操作，所以说S单被降权，基本不用去担心，只要不是太严重控制好店铺的数据，基本这个问题就很好解决！
直通车的操作成本虽然比较高，但是后期稳定后ROI很好控制的，关键词出价也可以慢慢降低，在新店运营款测图比普通的方式，要更精准一些。关于直通车不多说，可以看我之前的文章，如果需要直通车详细教程的也可以直接问我！
淘宝短视频、内容、直播的方式需要大量的数据积累才可以有转化，并不是发一个短视频、开一场直播就可以获得非常的数据效果。能够买爆你的产品，网红带货这种还可以，那么在你粉丝没起来，变现能力就会很弱，自己去做那么需要一定时间和成本去经营，那么请一些网红达人KOL去带货，成本对于大品牌还可以，中小商家最多操作的就是一些小网红KOC这种，成本相对就会比较低一点。
还有微淘，就像小红书这种可以种草的平台一样，去留存用户和老用户的维护，对店铺的复购率，种草新用户，都是有不错的效果的，
那么也是有着跟淘宝直播一样的问题，需要一定的积累，不然要有效果就很难了！
其实每个人运营店铺都有自己擅长的部分，只要报擅长的发挥到极致，你什么都不用愁了，没必要一定要把所有的手段都用上。有时候反而会让你损失一部分利润却带不来销售额的提升。
发布于 2023-12-12 12:28:01