淘宝直通车盗图会被投诉,开淘宝店初期成本要多少
先给大家分享一句话：眼界决定高度，思路决定出路。你选择的类目/产品不同、选择的运营模式不同，你运营能力的高或低，都会直接影响到你的开店费用。
淘宝直通车盗图会被投诉，开淘宝店初期成本要多少？
先给大家分享一句话：眼界决定高度，思路决定出路。
你选择的类目/产品不同、选择的运营模式不同，你运营能力的高或低，都会直接影响到你的开店费用。开个淘宝店初期成本可以低到只要几千块钱，也可以高到无上限，几十万，几百万都有可能，至于要几百万的，要么是想做大类目、要么是做天猫店。
不过这里还是得一针见血地指出：
如果你选择做无货源模式，就注定只能赚点零花钱。
这模式有点“先天畸形”，门槛很低，同时意味着你的收入也有可能低到无下限，你的利润不会太高，货源不可控、发货不可控、售后不可控，所以想做起来不容易。
不少新手兜里揣着几千块，就想去做服饰鞋帽、美妆护肤、家具家电这些热门类目，
觉得市场很大，大家都跟着做，自己做了也能赚到钱。
不得不说这个想法很天真，
就算在千人千面的淘宝，这些大类目也基本已经被大卖家、大品牌、行业巨头们“分割殆尽”，红海一片，毫无优势的新手进去，几千块、几万块的投入就算九牛一毛，基本沦为炮灰。
所以我一般建议新手找个冷门点的小类目，竞争小、起步快、投入低，
你确实能通过自己的一些基础操作让店铺做到有效果，这样你开店的信心也有了，想赚更多钱的动力也有了。
做小类目呢，你也要准备两三万的启动资金，
投入可能不用那么多，资金是流动的，基本上操作一个月就会有比较稳定的自然成交，但是要防止有大投入的时候，资金链断裂很有可能导致前功尽弃。
具体在哪些方面需要花钱呢？
既然选择了无货源采集模式，进货费用肯定是省了，基本也不用仓储费用、人工费用。
图片素材费：要知道采集别人的图片是有风险的，还比不上正经地去阿里巴巴上找支持一件代发、提供数据包的货源，就算是别人不举报你，平台也会检测出你的大量铺货，直接导致封店。
想避免同质化、避免风险，自己找人拍图是必要的。
不同地区、不同级别的摄影师的收费标准不一样，有的分按小时收费，300-2000不等；
有的按件数收费，50-200不等。
页面制作费：到服务中心或者淘宝上买个十几块钱的店铺装修模板，再找个兼职美工把图片进行“二次加工”一下。
要是你想省点钱，这里跟大家推荐一个非常好用的在线设计神器——稿定设计。
里面有个电商板块：
可以直接套模板，成为会员之后，个人8元/月，可以在授权范围内使用。
除了保证金，还有一些杂七杂八的软件费、工具费等等，买该买的就行，单品宝、优惠券这些是必备的，生意经、生意参谋（可租）这些也是必备的。
剩下的主要就是你的推广费，还有补单成本，做基础销量数据还是很重要的。
直通车—按点击收费淘宝客—按成交/佣金收费钻石展位：有两种计费方式，按点击付费和按展现付费。超级推荐：按点击计费补单：市面价5-20元不等，包括卖家秀的话，费用可能要更高前期基本上就是在这些方面需要投入，算下来真的不用几十万，只要你的产品给力，智商在线，善用从互联网中挖掘有效的运营知识，操作得当，保持数据稳定上升，有自然成交是迟早的事。
至于开头我说，开店费用可以低到只要几千块钱，甚至也不用这么多。
淘宝上确实还有一些投入很低的项目，一些灰产类产品，虚拟类目，安装包、视频、教程、软件等等，这个只有赚到钱的人，才会知道做这些产品有多省事、多暴利。
最后，我还是得建议一下各位新手卖家在做淘宝之前，先系统了解下淘宝应该怎么做，以自己能力评估到底有多难、多费钱，不要轻举妄动、心血来潮！！！
我也曾在过往直播中，非常透彻、详细的分享过关于“淘宝店铺运营”的操作技巧，
如果你对淘宝感兴趣，点我头像进入主页私信；
给老花敲个“学习”，我免费送给你。
淘宝店怎么提高曝光率？
我是一个淘宝卖家，店铺想要提升曝光率，提升销售额，需要做到以下几点
1.精准的定位好店铺
2.新店前面七天保持每天上新
(必须是手动上传宝贝)
3.然后观察店铺表现比较好的宝贝
4.重去优化主图，详情页，标题(关于主图，详情页，标题关注我可以学习相关文章)
5.去运营操作推广，这个宝贝可以通过免费流量和付费流量的两种渠道相结合。(关注我可以学习引流运营推广相关的文章)
6.新品前期想提升宝贝的曝光量，把前面的两点做好就可以达到一个基础的提升，如果想获得更多的，那么就要去运营推广表现好的宝贝。
7.想要真正的提升销量，那么产品一定要推起来才可以，一定要去运营操作，推广。
以上内容希望能给你带来帮助，能帮助到更多的淘宝卖家，淘宝商家朋友们，别忘了关注我，每天我都会进行分享，关于淘宝运营的知识和干货。
现在做电商？
俗话说：知己知彼，百战不殆。在作出选择之前，我们先来分析三大平台的优势与劣势。
首先分析下淘宝平台优劣势
淘宝简介
淘宝介绍就不必多说了，淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，拥有近5亿的注册用户，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已超过8亿件，平均每分钟出售4.8万件商品出售，截止2011年底，淘宝网单日交易额峰值达43.8亿元。
淘宝消费群体定位
淘宝最初目标客户定位在5000元以下的中低端消费群体，这给淘宝很容易在国内的电子商务交易占据了超过80%的份额，击败了EBAY和易趣等忽略低端市场的C2C商务。
主营
汽车用品、电脑、服饰、家居用品、网络游戏等
支付方式
支付方式为支付宝，占据48%左右份额，交易安全、便捷的特点征服了90%以上的淘宝买家和卖家。
沟通工具
2007年9月阿里旺旺的同时在线人数超过MSN，成为中国第二大通讯工具。旺旺有其独具特色，不单是通讯而已。1.能随时联系客户。2.海量商机搜索，无需登录便可快速搜索600万商机市场。3.巧发商机。有一次批发、重发信息、分类管理信息功能，商机可以一触即发。4.丰富的系统功能。语音、视频、超大文件传输、文本聊天均有，对顾客需求辅助上确实是一大利器。5.多方商务洽谈。6.免费商务服务。订阅商机快递、行业咨询等。在产品推广上独具优势。
淘宝劣势
传言假货多，但好货数还是占据优势。
经营耗成本。直通车、钻展、辅助营销的软件、数据分析软件等均需费用。直通车有独具特点：1.买家主动搜索时，在最优位置展示你的宝贝，给想买的人。2.免费展示，买家点击才付费，自由控制花销，合理掌控成本。钻展特点：按次数计费，推广图片不展现不收费，CPM单价是根据店家竞拍成交来计算。
有漏洞
有些商家为了信誉，存在刷单、刷等级现象。还有盗图，欺骗消费者。
竞争环境恶劣
浏流量越来越贵，绝大部分给了天猫平台。同行竞争大，多家电商平台兴起。
淘宝机会
互联网和移动支付兴起，政府支持，网民的网购态度热情。据百度指数2016.9.1-9.15的数据显示，20-39岁间的购买人数占据很大的人口数。
淘宝威胁
支付宝收到挑战，政府管理更严。竞争对手众多，物流邂逅。
其次再来分析京东的优势劣势
京东简介
京东商城在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书等。2012年第一季，京东以50.1%市场占有率在中国自主经营模式B2C网站排名第一。
目前京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。
京东定位
最大的3C网购专业平台
主营
家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等
核心能力
产品组合资源全面，市场知名度高，融资能力强。
支付方式只要信用卡快捷支付
物流配送
京东有自己专业物流，快速是它最大的特点，也有与第三方物流合作。
京东优势
自家有物流，物流快速就是最大特色。它的经营产品多样，综合利润高。商城可以根据市场情况、根据企业战略对自己销售的产品做出整体调整。商城握有经营权，内部竞争小，对外高度统一。
京东劣势
内部机构庞大，市场反应较慢，竞争对手较多，产品种类扩充不灵活，容易与供货商发生矛盾。
最后分析拼多多优劣势
拼多多介绍
拼多多是一家商家入驻模式的第三方移动社交电商平台，也是C2B社交电商的开创者。用户发起邀请，与朋友、家人、邻居等拼单成功后，以能更低价格购买，深受买家喜爱。
拼多多产品
拼多多产品丰富，涵盖服装、鞋包、母婴、百货等十大品种，合作森马、乐事等大牌商家
拼多多价格
产品有单买和拼买，拼单价几乎同品牌电商最低。
拼多多渠道
与供货厂直接对话，省去中间环节，降低成本。
看完分析，我们大致可以看出淘宝，客户数量比较大，但开店成本高。京东物流快速，真货多，信誉好。拼多多，拼单是一大新型购物特设，价格口碑较好。
（图片来源于网络，以上观点只是个人拙见，如有言语不当，请联系改正。打字不易，谢谢点赞支持。）
淘宝店怎么寻找货源成为分销商？
货源很容易找，比如批发市场以及工厂。这是最佳选择。但是没有这类资源，也同样可以在网上找到相应资源。
但是在找货源之前你需要明白一个道理：以你自身目前的能力及新店的格局，做什么产品能够快速让自己完成原始积累，并且能够赚到钱。
友情劝告：不要去选择服饰鞋帽这种大类目，因为这类产品款式多、后期压仓大、市场竞争疯狂、风险等因素需要的操作太灵活，新手是玩不转的。
其次袜子，手机壳这类客单价十几块的低客单产品也不建议你做，这类产品很容易陷入低价恶劣竞争，那么对于新手而言一昧的去玩低价只能说是在找虐。很可能把你的资金链耗尽，
那么对于新手，我建议的是做应季类，刚需，暴利的产品。
应季类
顾名思义就是淡旺季明显，特别是夏季产品和冬季产品，这两个季节周期最长，其次这类季节性产品还有一个优势，那就是在旺季到来之前，所有店铺不管是销量基础还是单品权重基础都是相差不大，那么这样的竞争环境就比较适合新手操作了。
刚需
证明市场需求非常大，只要推广得当不愁没人买
暴利
利润空间大，对于想在淘宝上快速赚取第一桶金的新手卖家而言再适合不过了。
熟悉我的读者知道，我最初创业选择的是“身体乳”，由“身体乳”积累了一大批女性顾客后，拓展了“母婴类”产品；由从“母婴类”延伸到“皮具”、“小家电”（空调扇电风扇取暖器等）……
这些产品都具备一个明显的特点：
1.淡旺季非常明显！
2.非常刚需！
3.利润保证！
就好像冬天的产品在阿里巴巴你可以在找“羽绒服/烤火炉”等一件代发，利润基本可保持在30-300元；找气垫暖宝宝、热水袋、棉鞋，利润基本保持在20-50元；找“光腿神器，加湿器”，这个利润更恶心……
当然，还有其他更多的蓝海项目和一些秋冬季利润品，如微商啊、电视购物啊等等，我就不一一透露了！
那么有了自己的目标就要付诸实施自己的目标了。怎么去找货源！对于没有认识的批发商和工厂的新手卖家朋友们而言，那么找货源只能去网上找了。
一、首先推荐阿里巴巴网站阿里巴巴1688网站是现有很多没有货源的卖家选择的货源途径，也是现在国内最大的货源网站，类目很齐全，基本上可以找到你想要的产品。但是要注意对比商家实力，找大型靠谱的商家。
以冬季产品——“烤火炉”为例
首先你可以打开阿里巴巴首页，选择 “ 供应商 ”，输入 “ 烤火炉一件代发”或者“烤火炉代理”，只要是包含关键词 “ 烤火炉” “ 代理 ” 就可以了
然后在后边自动出现的关键词里面，选择一个自己认为匹配度最大最合适的就可以了，点击搜索，和淘宝一样，会出现好多代理商 然后你就要根据这些商家来做一下条件筛选。
一般靠前的都是优质的商家
那么可以看到两个图标，“诚”是诚信通，后面6年是加入诚信通的时间，这里就代表这个商家是加入诚信通6年了，对于我们卖家而言，诚信通加入时间越久的越靠谱。
“实力商家”顾名思义就是有实力的商家。就跟淘宝“金牌卖家”的性质差不多。这里也是重点筛选的一点。
其次在看一下供应商交易评分等，相比一下同行业的，描述相符、服务态度、到货速度。
第二：
继续看一下店铺宝贝的详细情况，这也是选择代理商的要点之一，其实阿里巴巴上面一些实力商家的宝贝都差不多的，大多是淘宝爆款，如果这家供应商宝贝价格比大多数家都偏高那就直接放弃吧。
第三：
看宝贝的时候要好好看一下详情描述，阿里巴巴很多宝贝详情都是公用的，但也有一些供应商做的很敷衍 有图片直接不处理就放上去，这样的供应商可以暂时扔到一边，不做考虑，如果后期数据包里有不一样的惊喜还是可以考虑的。
第四：
看宝贝详情的时候顺带看下库存，因为阿里巴巴的供应商是不能做到库存量实时更新的，所以一般这些库存数都不是很真实，需要咨询客服，尽量找库存相对比较及时的公司。
宝贝价格款式等都比较满意的情况下，再关注一下，就是代理条件，如果说代理商要1钻以上，而自己店信誉不够，没关系，可以跟客服说明一般都会过的。
最后看下合作快递以及运费情况，合作的快递最好是一些大家都知道的快递，网点比较多，不用担心小地方不货送不到，顾客也更愿意买你的东西，还要问清楚补差运费是怎么情况以及关于发货时间都要了解清楚。
其次，代理加盟一定要看仔细，上面有所有关于代理会发生的事情，包括退换货以及产生的费用和优惠等，每个公司的退换货规则都是不一样的，要多对比一下从中找出最适合自己的。 还有关于售后等一些细节问题，以及包装等问题，要尽量考虑到以后会出现的每一个问题，处理问题一定要细节化。
最后筛选出1-3家再做最后的决定，难以抉择可以选择这几家的同款宝贝寄过来看，一是看宝贝
质量如何、包装怎样，另一个看发货时间快递时效，从细节方面选出最满意的供货商。
最后提醒一点，作为创业者，要学会灵活运用、最大化节省资源提高效率！
像一些关于货源产业带等基本的常识，是必须具备的，不懂可以百度；
江苏的床品、北方的羽绒服、莆田温州的低端鞋、广州惠州高端点的鞋、湖南的取暖器烤火炉、中山慈溪的小家电……
没有货源的朋友根据这些常识，可以在阿里巴巴一个个选择、筛选、剔除，直到合适的货源。 千万记住：一旦让你私底下转账，一定留个心眼。
我认识的绝多数朋友，都是先从这几个方式开始了解、筛选、剔除。
还有很多的细节，因篇幅问题，无法详细，请见谅；如果哪位朋友对本文，还有哪里不明白，欢迎评论或私信咨询我，我会第一时间帮助你传道解惑。
如果对于淘宝 感兴趣可以先通过我知乎专栏找到相应的文章学习。并不是有了好的货源 就 一定 能够 做好淘宝的，自身能力不足，新手很难玩转淘宝!
专栏地址：https://www.toutiao.com/c/user/6673947792/#mid=1559933822816258
关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
如果你感兴趣，可以给我私信“学习”，淘宝疑难杂症解答，私信“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告，也是不错的商家小鱼塘），相信你一定会受益匪浅。
主图到底有多重要？
如果自己拍摄不好，可以去找专业的摄影师拍，建议最好不要直接去采集别人的图片。
其实主图设计并不难，可以自己学的。不懂主图设计，流量砍掉大半。
在淘宝店铺运营中，主图是宝贝最重要的展示窗口，与主图直接关联的数据是：点击率。
用户点击量 = 产品展现数 x 点击率
同样展现下，仅仅是一张主图设计的优劣，导致了点击率1%和点击率2%的差距，导致了点击数量差距一倍！
而且，产品展现数是宝贝在关键词搜索排名、手淘首页推荐和淘宝各类流量入口表现的数据体现。
点击率以及点击之后的转化率是宝贝对于淘宝给予展现机会的反馈交代，和产品展现数之间是反哺和共生的关系。
没有点击率，就没有更多流量！点击率表现变差，流量也会减少！
货架理论
理解淘宝店流量怎么来，主图是如何影响流量的，首先不要认为淘宝是个“商场”，而是一个“超市”。
商场和超市的逻辑有什么区别？商场是你租个店铺开店，而在超市里，是你给超市供货，超市帮你卖。
首先，在超市的逻辑下，你要经营好，应该更考虑超市需要什么，而不是你有什么产品想卖？你想啊，我们如果在社区的超市卖挖掘机，你觉得卖得好吗？超市根本没有摆这个产品的货架。你的产品再好也没用。
做淘宝也是如此，首先要研究淘宝里面哪类商品做得并不足够好。然后提供更好的商品，这样才有机会胜出。而不是我有什么商品，就一定去卖什么商品，完全可能淘宝上连这个『摆这个商品的货架』都没有，或者是摆了，这个货架前也没人来。
其次，超市里的产品，基本上人流量不需要自己去获得，基本上是超市自带人流量。你要做的并非吸引流量。而是要做当客户走到这条道上的时候，客户拿起你家的产品看，而不是拿起别家的产品看。
做淘宝也是一样，你要做的，不是吸引淘宝外的人来你的店里购买。而是吸引淘宝里面的人，而且是淘宝里搜索你的产品关键词的那小部分人。
在这个场景里面，主图设计是什么？聪明的读者，你猜出来了吧。淘宝里面的主图设计，就是超市里面的产品外观设计呀！产品外观设计重要不重要？非常重要。
95%卖家主图做错了，错在哪？
1、手机端主图尺寸错误。
我们多次遇到，学员设计了主图，上传到电脑端宝贝页面，感觉正正好，就直接手机端通用了。
一个尺寸为800*800的主图，在电脑展示是刚刚好，卖点文案、产品展示、logo、角标都感觉正正好。发上去之后，宝贝数据表现始终不加而不得其原因。学员来问我们老师，老师给出答复：如果你在电脑屏幕上觉得刚刚好，在手机看一定小了75%。
2、想展示的信息过多，抓不住重点。
我们在教学员做主图时，反复强调一个词：一秒原则。即：让用户在一秒内接收有效信息。
做出来的主图，必须要让用户在一秒钟之内，通过这张主图来接收他应该收到的有效信息。
为什么强调一秒？我们都知道，我们上手机淘宝的时间都是比较零散的，在碎片化的时间中，会采用“快速滑动”手机屏幕的方式来浏览宝贝。这种情况下，就要求店铺运营者在设计主图上遵守的原则就是“秒懂”。
举个例子：
这张图，突然放到你的眼前，你什么感觉？有没有感觉特别杂乱？
所阐述的文字也非常的多，并且卖点也非常的多。这张图给我们的感觉是：我不知道他想满足我的什么需求，想用哪个点来吸引我。或者他和同行之间有什么样的差异化，要吸引我。
这还是在电脑端看的，如果这张图到了手机上，就有点惨了，你们感受一下：
完全看不清楚小字了，非常惨。这是典型的信息过载主图设计，运营者企图把自己认为的牛逼闪闪若干条卖点一次性塞进用户的眼球，结果弄巧成拙。
信息过载的主图，用户没有办法在一秒钟内get到跟用户真实需求相关的卖点信息。
3、无价值信息与自嗨式文案。
举例子：
这张图，给你一秒钟，你看懂了这是个啥？
这个产品其实是个体重秤，造型很像是一个放大了的iPhone se。产品创新我们不去讨论，但是这个主图的出现，通过这样的文案？能发现这是什么产品么？非常费劲。
主图设计，如果抛弃了其核心目的：“像用户传递有用的、有效的信息”，只剩下运营者的讨巧和卖弄，恐怕只能落得一个“点击惨淡，转化无门”的收场。
“一小部的一大步”，iPhone se的广告语。
主图PCI是什么？
主图PCI策划方法，是我所创建电商培训品牌“猫课”旗下富网店商学院21天课程中，我们认为“最重要、必学、必须掌握”的一块知识，浓缩了我们在辅导学员过程中，纠错纠偏的一系列经验，现在给大家简单分享一下。
主图PCI三步法
定位市场：Positioning
明确对手：Competitor
三种创新：innovation
作为电商运营人，我们确定一款商品之后，需要设计出一张符合宝贝人群定位的主图。
首先，需要定位：这个商品的市场在哪里，也就是说属于什么人群？
定位一个市场之后，就要明确：你的对手打出了什么样的标语，所给出用户的购买理由是什么？
明确对手之后，我们就要：针对对手进行创新，我们在长期的实战中总结了三种用于击溃对手的创新方法。（因为对手能在这个定位下获得客户，已经证明了这个市场是可行的。）
定位市场：Positioning
首先看这个案例：
这是一个针对脚臭人群推出的船袜，这个品牌的核心产品力是“防臭”，但这个主图打出的购买理由是 硅胶防滑不掉跟，犯了定位与主图冲突的错误。
换个角度说，如果这是针对船袜的人群，打出这个标语是没有问题的。
再看一个案例：
这把纸伞，是不具有防雨功能的。但是卖家为了吸引更多流量，在标题里加了“防雨”。
于是，这款针对“油纸伞”需求人群设计的产品，错误的想去获得“雨伞”人群的点击浏览，导致了宝贝在“雨伞”需求下的表现非常差，从而影响数据。
最后说一个正面案例：
这是我们学员做的店铺，一开始定位是拌饭酱和海鲜酱两个市场。经过我们的研究和分析后，我们认为：不要拌饭酱这个市场了，集中权重主攻海鲜酱市场。
把标题和主图里的拌饭酱关键词去掉了，定位完海鲜酱市场后，其在海鲜酱这个市场上流量提升了3倍。
所以说，选择一个市场是至关重要的，市场决定了你的流量，决定你的销量。
明确对手：Competitor
知道应该在哪个人群之后，就要在这个人群里面筛选我们的竞争对手，用户的搜索浏览购买习惯是货比三家。作为卖家只有在明确自己竞争对手后，才能针对制定策略。
如何明确对手呢？
对比法：还是上面的例子。我们在定位海鲜酱这个关键词（市场）后，发现一个对手。
对手打出的购买理由：无任何添加剂。对于这样的文案，我们的打法是“通过更好的文案去影响用户的感受。”让用户能知道，我们的产品，不但没有添加任何的添加剂，同时对人体也是没有伤害的。因此我们打出的标语叫：纯手工，更健康。
还有一个点要注意：对手还给出了买2减5的用户利益点，并且进行放大；把无任何添加剂进行了缩小。这样就给我们的进攻提供了有利条件。
再看一个案例：
左边是对手，对手出现了什么问题？信息量过载，多个卖点同时放上去，意图拿下每个卖点的客户。
但是我们经过分析之后发现，这个产品的主要人群是宝妈，买了给宝宝带。基础核心需求是：定位比较准。所以我们针对目标人群，针对竞争对手打出的卖点是：误差小于5米。这个文案更能让用户感知到产品价值。这样的文案更加让用户产生感觉。
因此，只有锁定对手后，进行360度全方位的创新，才能全面超越。
三种创新：innovation
对于如何攻打竞争对手，我们创建了三种创新方法。
1、产品图创新
举例：
这是一款弹力裤产品，属于服装市场中的一个细分类目。这个市场的典型特点是：产品长的都差不多。
这款弹力裤，经过分析后发现，用户比较在意的是“弹力”，如果你是运营者，就围绕这个点进行主攻。当对手都是左边这种展示方式时，并没有通过图片让用户感知到产品的弹力性能。
而让模特做出右图的动作，不用一个字，就展示了这个裤子的“弹力”。
再来看一个案例。
这是一款登山鞋，竞争对手就是一张很普通的白底图。
如果我们想要创新，就可以使用策略“让产品融入使用场景”。
登山鞋，融入山的背景色，P一些小人做一些攀爬的动作。
这款短袖男衬衫，竞争对手给出的展示就是白底，一个外国帅哥模特给出一个普通动作。
我们对产品做出创新，就可以做成右图这样，通过动作，眼神，手持物品。做出一个吸引好奇心的图出来。
短时间内让用户做商品产生“点进去看一看究竟”的冲动。
2、文案创新
左图：典型的华丽型自嗨文案，用户无法感知。
右图改进版：直接给出利益感知，简单粗暴，不废话，不自嗨。
但是不同市场，不同产品，用户关心的点就不一样了，比如下图，更贵的，我们反而让它卖的更好，怎么做的呢？
可以看到，产品图一样的两个产品，价格相差了好几倍。为什么反而能卖的更好？
因为经过分析，我们发现这个产品很多都是宝妈买了亲手制作炒酸奶给孩子吃，这个需求下是非常关注产品质量安全的。
左边是低价让利诱惑，右边是强调“好货不便宜，真正食品级”。
右边是定位市场后，明确把左边当成竞争对手，通过强调产品安全性，成功的把客户中“不贪便宜，注重安全”的那一部分，生生的夺走了。
结论：卖家要多看看竞争对手在打什么卖点，用什么购买理由，是否针对自己的产品进行了创新？
3、背景色创新
在淘宝购物这个场景下，人是彻底的视觉性动物。
上干货：
这是一个美工设计人员常用的调色盘，展示的是对比色的关系。
在一堆宝贝中，使用跟众多竞争对手背景色的对比色，让用户一眼就能看到你的主图，非常显眼。这个策略我们百试不爽。
发布于 2024-03-29 11:40:01