河川电商运营是假的吗,淘宝店铺开了直通车就有人说帮你代运营，这靠得住吗

这种情况只要是开了店铺的卖家，做一段时间都会遇到，很正常，你说他是骗子吗，不一定，有些确实是代运营，但是，技术呢？就只能笑笑了，说句简单的，一般厉害的代运营都不会主动去要单，因为找他们的单不计其数，就我现在手底下都有几个店铺是帮着弟子在代运营，但是说实在的，要不是价格，很不想接，因为太累、太虐心了，真不如自己依托某个旺季做个项目去赚几十万。

代运营，比培训更加饱受争议、歧视；什么客服托管、直通车托管、店铺运营、项目操盘、双方联营等等，大都玩的套路多、文字游戏。

常见一个三五人团队，同时接着几个几千上万的活，先不说专业到底行不行，就看这活真能做好，也真得累死几个。回头没效果，要么产品不好、要么商家配合不到位……

比如说，“共同价值观”、“运营理念”、“投入回报率”，就很难统一；你要是收了人家的几万块，三天两头打电话催进度、甚至隔三差五要效果……你怎么搞？心烦意乱。

所以，代运营的模式，能够长远、良性发展，离不开彼此间的相识度、信任度、价值认同感；否则，谁试谁知道。

代运营这个行业鱼龙混杂，不靠谱的公司太多。做死了就换家。其实这个也是现在很多代运营公司的情况，这个行业的人员流动性太大，稍微学了点技术就以为自己很牛掰，然后辞职自己创业了；而且大多都是销售型的公司，公司大部分人都是做销售的，技术人员不够，根本没时间帮你打理。

行业现状：没有实际过硬技术，人员流动大，招人难，合作客户周期短，可以说，未来很多代运营公司都会倒闭。

那么，如果你是真的想找代运营，我可以给你科普一下，（这里不是广告，因为我是真的接代运营，当然，出价高当我没说，哈哈）

主要体现在没有运营团队，招商上面主要是电销，网销等为主， 他们的团队结构是运营团队很少，占大部分比例的是销售人员，主要靠吹，懂就懂了。

你会发现，这类公司基本上都很会说，网站上的案例店铺很真实，甚至可以让你后台看到对方的案例店铺情况，这种一个区分最简单的方法就是看合作模式里面有没有客服， 当然，少数的同类型的骗子公司也可能会有客服在的。

这种是有运营团队，但是没有实力，却乏专业技能。

在谈的过程当中，没有强调团队人数，在合作上面称之为项目启动资金，一次性按半年或者一年来缴费，强调的是第一次的收益。 可能所谓的基础服务费非常便宜，一年才2-3万，换位思考，这点钱要拿来认真做事，看来只有雷锋才会干。这类公司是走量的，就是坑的人越多公司发展越大。一般他们坑人是非常容易的，（小白太多，骗子明显不够用）

这点体现在该代运营公司是在单方面的项目上很厉害，比如直通车，比如钻展等等，但是整体的运营能力一般， 这种如果做整体的代运营，你也不用期待他能够给你做的怎么样， 很简单，团队的人基本上都是在某一方面很厉害的，但是在店铺的整体运营上一般。

这其中分为大的代运营公司和小的代运营公司，大的比如说上海宝尊等， 这些大型的专业领域的代运营公司一般做的是品牌商，服务费用动则上百万的，一般品牌服务费用在300-400万左右，中小型企业不适合选择这类。

那么小的专业领域的代运营公司，具有成熟的运营团队，有案例，有技术，大多数是技术起家的团队。都是一群各大优质店铺的运营总监组合的创业型运营服务商， 这类正规一些的代运营公司普遍的收费模式都是按照基础服务费+业缋提成来做。很多老板是不愿意出这个基础服务费的，我想这类人还是抱看侥幸心里。

他们的基础服务费是基本的团队运作，这类公司真正的盈利是店铺起来以后的提成。所以这个相对来说是合理的，和客户进行利益绑定。这类公司和走量的不一样，他们是走质的。

他们是对店铺深耕细作，手上少数店铺，但是每一个都发展很好，他们也会对客户的店铺和产品进行选择。这类公司较有实力的可能还会自备仓储，那么这类公司可以说是比较优质的。

骗子公司是不会付出这么大精力和成本来做的。马云说：这年头说做事不要钱的人都是骗子。但是他同样也说过：这年头只认钱的人绝对只适合谈钱，因为他只认识钱。

代运营这个行业中，市面上哪些把效果吹得天花乱坠的公司，什么保证销量、保证效果、只要提点、按 照效果付费、不要基础服务费等等，相信各位老板朋友已经信了， 然后合作后普遍被坑只能说代运营不 靠谱。

业内这样的公司是最成功的，因为赚了很多钱。他们利用了人性的弱点：贪小便宜，太精明，侥幸心理，零和思维。。

1、 市面上代运营的价格很不统一： 服务费几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维 度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是5-6个人团队能最多承 接2-3家店铺（不包客服）。

2、单纯提点的模式： 这个模式个人觉得也是比较不靠谱，因为只要有销量，代运营公司就有利润，根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。这个最好确定下你每次由活动产生部分的销售该如何收取，产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销售额和市场体量来 预估的。

3、 看他手上有没有相关案例： 对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。

4、 千万不要相信那些见面就和你吹牛逼的： 有多少多少的店铺现在在和他们合作的，合作的店铺越多，人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人，这些店铺和他们都是什么样的合作模式。

1、 第一条比较直接点：如果你没钱，你就不要找代运营了，没有100%的成功的，既然是生意就肯定有风险。

2、 产品是你整个的核心：如果你没有合适的产品，就算有再牛B的技术，现在也做不起来。 3、 供应链和资金决定你接下来的发展速度：供应链不行，也是迟早会死的。其实电子商务的核心是商务，技术和运营都是其中的一环，这行业不缺好的技术；产品、供应链、资金、团队、运营这几个缺一不可，相辅相成。

对于有钱的老板来说，请代运营要擦亮眼睛。虽然家大业大。也经不起瞎折腾。 对于 大部分 的淘宝创业者来说。缺乏相应 的资金/资源优势。就不要想着找代运营了。琢磨好怎么提升自己 的能力才是关键。求人不如求己！

如果你感兴趣，可以在我的今日头条专栏中选择“文章或视频”免费学习实战干货，相信你一定会受益匪浅；

专栏地址：https://www.toutiao.com/c/user/6673947792/#mid=1559933822816258

死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！

如果你感兴趣，可以给我私信“学习”免费送你一节vip弟子课视频，回“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。

肯定是有帮助的。

老一辈讲了谋而后动。就是要先了解这个行业的基础信息。

如果连基本识的都没有，那么运营助理也就谁都能做了。

保健品公司电商运营上班是不靠谱的，因为这种保健品公司呢，现在的口碑特别不好，尤其是保健品的是营销的这种比较多，所以这种保健品公司电商运营上上班是特别不靠谱的，我们尽量不要去这种地方上班，因为这种地方呢，一个是肖也没办法保证另一个是这地方的口碑不好。

随着电商的火爆发展，代运营行业如雨后春笋般涌现了很多服务商，但这个行业鱼龙混杂，参差不齐，不靠谱的公司太多。人员流动性也比较大，由于准入门槛较低，很多中小代运营商三五人便组成的“草台班子”迅速侵入，彻底搅乱了代运营市场，为了赚钱，小的电商代运营商即使在不擅长的品类范畴之外也敢接单，造成极大的资源浪费和恶性竞争。 最后的结果导致这个行业竞争混乱，大部分厂家都认为代运营就是大坑。

笔者在电商行业研究十余年，谈一下自己对电商代运营行业现状的看法。从服务类型上看，运营服务商主要分为4大类：

A、全案型，提供从产品设计、运营、营销、供应链仓储等一站式服务，这是比较成熟的模型，比如，绿华电商、上海宝尊等属于这种类型。

B、专业型，提供某个行业的电商服务，依靠细分价值点的专业度为客户和合作伙伴提供专业服务。弱势在于，专业性的领先并不是不可超越，万一有行业寡头具备了和他们一样的专业能力，而他们在行业资源等其他优势上却又无法与寡头相比，势必会对其自身造成威胁

C、技能型，提供直通车，钻展，淘客等活动报名等。

D、外包型，提供客服、美工、店铺诊断等的外包服务，同时提供相关外包服务的电商培训。

鉴于代运营市场良莠不齐的混乱局面，企业在选择合作伙伴时也越发谨慎。通常情况下，不保底销量的一律不予以考虑。这让部分中小代运营商在开拓新客户方面几乎到了四处碰壁的境地。市面上那些把效果吹得天花乱坠的公司，什么保证销量、保证效果、只要提点、按照效果付费、不要基础服务费等等，假如你相信了，合作后普遍被坑只能说代运营不靠谱。他们利用了人性的弱点：贪小便宜，太精明，侥幸心理，零和思维。

如果企业要选择电商代运营服务商，可以从这国内10家顶级的服务商考虑一下，也少走一些弯路。

1、绿华电商：主要服务一些有自己产品特色的工厂和进口商，国内贸易商不接，对品牌没有要求， 90%的客户都是有实力或者有特色产品的工厂。对客户筛选比较严格，客户也比较稳定。长项是价格比较公道，对销售提点要求比较高，前期要求厂家必须拿出好的产品为销售做铺垫，国内顶尖的全案代运营服务商之一。

2、宝尊电商：宝尊以电子、小家电行业的代运营起家，现已经做到到113 个品牌的服务公司，仓储物流是公司的核心竞争力。客户主要是国际一线大牌，所以相对来说客户比较稳定，业内口碑也不错。

3、蓝色光标：公关广告是他们最大的优势，收购北联伟业51%股份，收购凯诘19.9%股权，收购网营22.67%股权。客户有美国P&G、西班牙Inditex服饰集团等。要借与第三方合作冲击电商代运营市场。今后蓝色光标除了在公关、广告、数字营销等方面持续努力之外，还将为品牌提供电商策略、产品、营销、代运营等全渠道经营服务。

4、歌力思：收购百秋网络75%的股权，百秋网络及其子公司专注于中高端时尚品牌的电商代运营服务，现已经成功运营30 多个国际时尚品牌。歌力思收购百秋，完善其多品牌时尚集团的线上布局，形成协同效应。

5、青岛金王：收购杭州悠可剩余63%股份之后，悠可将会成为公司的全资子公司，悠可的收购将会显著提升公司的盈利水平，也与公司现有的化妆品线下渠道形成强有力的互补。

6、韩都衣舍：比较有名气的服装品牌，但是随着竞争的加剧，公司出于战略考量扩展了电商代运营服务，所以长项肯定是女装。

7、小冰火人：小冰火人已和NIHAO超市、惠而浦、阿里斯顿、万宁、箭牌、贝尔莱德、美的、华帝等40多家知名品牌达成长期合作关系。2015年9月，小冰火人完成4000万人民币B轮融资。

8、广州若羽臣：若羽臣拥有丰富的品牌运营推广经验，提供品牌重塑、互联网营销、店铺运营、客户服务、仓储配送等电子商务核心价值环节服务。

9、大麦：靠直通车代运营起家，大麦电商从2009年开始专注于研究直通车到承接直通车托管业务，力求通过直通车推广给店铺带来利益最大化

10、GSI：GSI是美国知名的电子商务解决方案及服务公司，其企业核心理念是让传统品牌商专心做自己擅长的产品设计和生产，而将网络前端营销、后端IT信息处理、客户关系管理（CRM）和供应链管理交给GSI打理。但在中国有点出现水土不服，可能和中国的企业性质有很大关系。

从事电商代运营工作的业界人士表示，虽然线下企业触网已是大势所趋，但不乏亏损的案例。无论是自建电商团队还是将业务外包给第三方代运营商，企业都应理性对待。

电商在整个经济体中的销售占比越来越高，已经成为不可或缺的商品销售渠道，2020年当然还会持续发展。

至于说2020年做电商还有没有出路，则要看谁来做，怎么做。

淘宝刚刚诞生时，这是一个快速增长的市场，只要开店就很容易赚到钱。

在天猫成立后，越来越多的流量给了天猫，到今天淘宝店铺越来越难做。

随着开店的人越来越多，于是流量越来越高，推广成本越来越高，多数电商的利润已经不如上班挣得多了。

二八定律在互联网领域体现的格外清晰，头部电商能拿到大头，中上游的电商活得也还不错，剩下的大多数就只是陪衬了。互联网的特点决定了更容易形成垄断，有实力、擅长营销、会刷单的店铺就能更容易快速形成爆款。

京东与阿里本来瓜分最大一块市场，没想到拼多多快马加鞭追了上来，社交电商借助微信扶持蓬勃发展。

到了近两年，抖音快手小视频火遍天下，直播带货成为当下最火爆的销售模式。可以预期的是，随着5G普及，小视频和直播还会继续火下去，但是也会迎来激烈的竞争，越来越多人加入进来。

2020年，如果还是按从前的模式经营店铺，打广告、刷单推广，那么多数情况下会以失败告终。如果做专业的产品，从 小视频和直播入手，也许就能以更低的投入分享这波红利。

时代在改变，风口一直轮换，观念必须跟上，做电商换个方式，从视频入手吧。

您好，我是电商小灵。

不知道您准备到代运营公司做什么类型的工作呢？

1，运营：主要负责签约商家店铺的运营工作。

2，美工：主要负责签约商家店铺的图片处理工作。

3，销售：主要负责签约挖掘客户、签约意向商家。

一般工作流程是：销售签单→运营接手→美工配合运营设计

1，运营：需要有比较丰富的店铺运营经验，商务谈判能力也有要求。

2，美工：对设计的效率要求很高，品质要求略低。

3，销售：大概懂电商是什么概念，有销售的经验，口才好。

1，运营：运营多种店铺后，运营经验更丰富，同时商家也拓宽了，对于以后创业或和商家合作埋下基础。

2，美工：每天的设计工作量很大，设计效率的提升很明显，对于营销图片设计理念也有助益。有专业能力的提升加成。

3，销售：对于销售来说，本质就是成交签单，累计客户资源，仅此而已。只是从卖产品变成卖服务了。

1，运营：不同商家对于电商的理解和投入是不一样的，对于代运营公司的信任程度也不同，所以就会很大情况存在不完全配合，运营考核指标高，商家却不完全配合，就会出现纠纷矛盾。

2，美工：因为设计工作量大，所以设计质量也会下降，加上商家提供的素材资料质量参差不齐，很多时候美工并没有发挥自己的设计灵感和创意，就是在做“工具人”，不停的嵌入模板。

3，销售：销售的收入就是签单成交，所以肯定是不懈余力的去和客户承诺等。这就造成了客户期望过高，实际结果打脸的局面，作为和客户沟通的桥梁，销售经常陷入自己给自己挖坑，同时还得罪了运营的局面。

1，对于代运营公司，一定要先考核公司的实力，是否拥有电商平台的官方授权资质等，

2，了解公司的代运营模式中，一锤子买卖和长期战略合作的比例，这基本能判断公司是运营导向还是销售导向，这也是判断公司坑不坑的重要指标。

3，如果条件允许的话，尽量不选择代运营公司，可以选择去其他有自营电商的公司。

因为在电商运营领域，代运营公司出身的人，常常被戴上有色眼镜，口碑不是很好。

代运营出身的运营经常被认为是只会刷单和找借口的“老油子”，这个观点虽然太绝对，但是确实是行业内普遍的一个偏见，短时期内是不会改变的。

毕竟市面上优秀的代运营公司确实太少了，一个行业的不规范，导致员工口碑也受到波及，这也属实很残酷。

以上观点仅代表个人建议，仅供参考，希望能帮到您！

欢迎沟通交流！

做事情要有自己的判断，跨境电商是否是坑你只需要研究这个商业流程就行了，回答的人都是根据自己情况讲！

你好

楼主。电子商务的工资要看水平：

1、新手2000的样子。

2、一般就3000到4000。

3、熟手一般在5000-6000

4、高手一般在6000到10000以上。

因为实体经历很差，电商行业发展的又很好。随着互联网的发展，电商经济一步一步吞噬了实体经济，特别是疫情期间，大家就更加不愿意直接去市场购买物品，在网络下单又便捷，随着物流改革也变得越来越快，人们也不需要很长的等待期。因为需求发大，就自然招聘的人员也变多。