淘宝直通车如何设置自动化推广,富士康要求员工2月10号复工
【长鹿生观点】：为加强新冠病毒的防控，全国各地多省份，发出延迟企业复工通知，要求不得早于2月9号24时复工。所以，富士康要求员工2月10号复工，也是积极响应政府号召，无可厚非。
淘宝直通车如何设置自动化推广，富士康要求员工2月10号复工？
【长鹿生观点】：为加强新冠病毒的防控，全国各地多省份，发出延迟企业复工通知，要求不得早于2月9号24时复工。所以，富士康要求员工2月10号复工，也是积极响应政府号召，无可厚非。
【案例分享1】：在我家附近，就有一家类似富士康的电子企业，是当地的利税大户，因生产需要，年后就复工了。家在外地的表弟就在这家企业从事管理工作。
可以说，为了复工，为了不出现任何问题，企业也是做了充足的准备工作。
严防死守，湖北人员和有外地旅游史的，一律不得入内。外地返回的，一律先在宿舍隔离，不出问题，才能上班。
每天厂区、车间，各种消毒，各种杀菌，以至整个工厂都弥漫着浓浓的84消毒液的味道，不知道的，还以为是个化工厂。
可以说，企业是尽最大努力，采取各种措施，做好新冠病毒的防控工作。
那么，拥有80万员工的富士康，是劳动密集型产业，每个厂区工人都是成千上万。复工后的新冠防控工作，是个大课题。
一是强化措施，加强管控。员工进出厂区必须测量体温，而且，加大测量体温的频率，凡是体温超过37度的，一律在家隔离休息，必要时上医院看发热门诊。
员工上班，一律带口罩，一律带口罩，一律带口罩，重要的事情说三遍。相互之间尽量保持一米以上距离。要勤洗手，多喝水，在员工宿舍、车间、食堂等门口，设立脚踏消毒处。
办公区域，尽量保持通风，通风时，提醒员工注意保暖，避免感冒。
二是加强用餐管理。餐厅人员密集，且不得不摘下口罩，所以隐患最大，传染风险更高。应该加强工作人员的用餐管理，建议员工带餐食到办公室用餐；自带餐具；实行轮流用餐制，避免出现用餐高峰；合理膳食，提高免疫力。
三是加强外来人员管理。外来人员，因私来访，一律不得入内，正常公务，询问有无接触湖北史和外出史，无上述情况，应先测量体量， 体温正常，方可允许进入公干活。并严格控制外来人员的造访区域，严禁进入人员密集区域。
四是强化卫生管理。厂区、办公区，特别是楼梯、电梯、卫生间、门把手等公共区域，要专人打扫，消毒处理，确保每天消毒四次以上。
总之，新冠病毒是暂时的，可是生产还是继续，毕竟明天太阳照常升起，对富士康而言，80多万人，做好病毒防控，要把员工的生命安全放在第一位，严格做好病毒的防控工作，不出现纰漏，也是当前对国家、对社会做出最大的贡献。
END!
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无货源电商的前景如何？
谢谢平台邀请！无货源电商的前景如何？我倒想问你，你是想开电商店铺还是想做电商平台？
如果你是想开电商店铺，你自己有没有货源并不重要，但是这样做，你只能比别人更累更忙，假如你从阿里巴巴选择产品，有许多店铺是可以支持一件代发，你也可以去联系一些招商的店铺，他们也支持一件代发，可是有一个问题是你自己必须解决的，假如你找到的供货商服务跟不上，品质没有保障，你推广销售出去的越多，你的问题就会越多，因为客户退款退货都要找你，所以，你还是要找对合作方，虽然用这样的方法，你可以找到几十家供货商，但是客户订单需要发货，你必须得有一个人专门负责，对货发货，跟踪签收信息，利润也比较低，很累很忙。
如果你选择一个批发市场，找到几十家供货商，预付一点点定金，这样做的目的是搞好关系，支付了定金是稳定的合作关系，否则，当你有订单的时候，关系搞不好会出问题，因为我曾经一次接到2万多的订单，200多套汽车脚垫，因为给我供货的厂家迟迟不能发货，耽误了一个星期，这样的情况很多，所以要在自己附近的批发市场内找一间发货场地办公，每一次的货物需要自己查验，千万不要轻信对方给你的保证，一次的问题可能会失去好几个客户，所以要在发货环节上细心细心再细心，阿里巴巴上的店铺基本上都是生产厂家，信誉度比较好，可以信赖，但是记住一点，一定要主动预付一点定金，锁定合作关系，千万不要耍小聪明，否则后悔的是自己。
合作关系如何绑定，还要有公关的技能，对方也会关注你的店铺，并非你的几句话就能让对方相信你的实力，而我所说的主动预付定金，是让对方确信你有实力，这一点非常重要，这也是建立诚信的最基础的一个方法，人与人之间彼此要消除顾虑，就要主动去打消对方的担忧，做生意要讲诚信，做人要想傻瓜一样，不要觉得自己很聪明，越聪明越会说的人总被别人提防、怀疑，所以做人实在一点，才会赢得信任，信任建立好了，供货商都是你的财神，敬财神你才会有钱赚。
上面我说到的电商平台自然也是无货源电商，就像阿里巴巴、京东一样，如果你有能力自然也不会问这样的问题，所以这个问题不再讨论，因为没有必要，做什么事不要问前景如何这样的问题，一个行业的前景如果被人掌控或者能够预测，那你还有什么机会呢？所以不要在乎那些所谓的专家或者高人所说的前景如何，那些基本上都是猜测，猜对了出名了，猜不对也不会影响他的声誉，创业做生意，千万不要轻信那些所谓的前景如何的话，那些话根本不靠谱，李嘉诚、巴菲特、马云等高手也没有说过哪一个行业前景好，该如何去做，所以强大自己的能力，学会适应任何环境，才是你该考虑的事情。
外贸为什么难做了？
外贸这个行业为什么现在难做了？其实任何时候做外贸，做好外贸都不迟，如果你准备好了！看到这个话题，我脑海里瞬间想起了这两个问题：2021外贸还好做么？2021做海外营销还有用么？其实外贸分为2种：B2B, B2C这两种。
B2B(business to business)也是我们说的传统批发业务，类似国内的1688；B2C就是(business to customer)也就是我们说的跨境电商，类似国内的淘宝。外贸也不止是外贸业务员，也有外贸运营推广这个岗位的。我看到很多回复都是关于外贸业务的，大部分是关于B2B业务的，大家说的都很对。我最开始做B2B业务的，后面做B2B推广了，后面做了B2C推广，现在还是做推广，不过2B 2C都开始贯通了。
因为做业务现在想挣钱很难了，起码比之前难很多，我之前在一家LED显示屏上市公司做业务，公司一年做了几个亿，top sales W一年做了5800万人民币，提成不到100万，还是16年的时候。那时候深圳关外房价3万左右，她没在深圳买房，在江西老家买了房子。她现在在深圳也没买房子，5800万人民币业绩是很多中型公司一年的销售额了，利润得有1000多万了，毕竟还有出口退税那十几个点呢。
但是在我们公司收入不到100万，你想想你什么时候做业务能做到5800万人民币一年？说下那时候我们公司提成制度，提成是梯度提成，最高点有2.5%, 就是卖100万拿2.5万提成，这个是我们做日本市场的业务Y做得，他那年做了700多万，接近800万块钱的业绩，拿了30万提成吧。同是做亚太市场的S，做了2000万业绩，提成是0.5%，才拿了10万块钱提成。2000万业绩是很多小公司一年的销售额了，利润都有几百万了， 但是在我们公司只能拿10万块钱提成，加上他的底薪，那时候有8K一个月，一年也就20万左右收入，我说的是没走私单情况哈。
这些都算是我们公司业务精英了，毕竟进入千万俱乐部的业务都是大佬级别的了。但是他们一年也只能拿几十万，你觉得如果是你呢？可能拿个4-5000块钱的基本工资，每个月好的话有几千块钱提成，不好的话只能保底工资，一年收入10万不到，在深圳你怎么生根？如果你想结婚，你都没什么存款，怎么结婚呢？然后我们之前公司老业务很多，18年12周年年会的时候，在公司呆了12年的老员工还有10个吧，在公司呆了8年以上的有2-30个。
我们这个行业大公司管理层不接受空降，也就是你在同行一年做了3-4000万人民币业绩的，来我们公司做区域总监，也不行的。为什么呢？因为我们公司有好几个一年做3-4000万人民币业绩的，在这个LED显示屏行业也做了好几年的，凭什么你一过来就当总监？下面的业务同事不服气啊，所以导致30岁左右的业务精英上升的瓶颈。在这个行业当不上区域总监，就是个比较厉害的业务，拿不到团队提成，自己业绩再厉害也只是个业务啊。然后有些同事就出去单干了，还蛮多的，我们之前公司出去单干的很多，可以说创业基因很强大。比如说做售后技术的，出去单干；比如说做供应链的出去单干；做业务出去单干的肯定更多了，这个就不用说了。
但是你出去干也是有很大风险的，因为很多业务之前业绩厉害是因为资历老，在公司时间长。
我们LED显示屏这个行业10年到14年都是爆发期，那时候你做这个行业，就是风口上的猪，我们很多业务大学毕业就来了我们公司的。所以他们业绩都蛮不错的，但这并不代表他们能力很强，有些能力并不强的，这个时候他们不敢出去单干的。因为他们自己开发不了客户，搞定不了供应商，之前的大客户是和我们公司这个大平台合作的，不是和那个业务员合作的。举个例子，我们之前公司支持放款，最多1000万；支持海外分公司，海外有库存，有售后工程师，可以直接上门给客户解决售后问题；支持客户私模定制，一套模具就是100万。你自己出去单干，你觉得你可以解决大客户的这些问题么？既然解决不了，客户为什么会和你合作呢？是吧，所以很多业务还是忍住了。尽管公司提成越来越少，福利制度越来越差，但还是不肯走，也不敢走，大家做这个行业这么多年了，再出去换行业从零开始，风险很大，承受不住这个风险。B2B外贸几个月不出单很正常的，有的做了1-2年也没怎么出单，这时候很多人选择放弃，也有的人选择坚持。放弃的有的重新开始有了更好的开始，坚持的也有的还是没什么结果，人生有的时候机遇和运气比较重要。
B2B的订单货值大，周期比较长，这个周期指的有：一，产品生产周期长，比如说机械重工产品，从开模到打样就要1-2个月了；二，商务谈判周期长，要和客户反复确认客户的需求，视频会议，面对面谈判，展会现场谈判等等；三，运输时间长，走海运要1-2个月才能到目的港，到了目的港还要转运才能到目的地。四，最后的最后就是开发客户周期长，因为订单金额大，客户必须货比三家才能找到最合适的供应商，换做我们是采购，我们也会货比三家的，将心比心嘛。再说说我自己吧，我最开始做外贸也不顺畅，很多东西不会，大学学的那么多东西，就英语能用上，其他的都是来了深圳做外贸从0开始，那段从0开始学习的过程很痛苦，我现在还记得。
那个时候学习效率很低，很多方法技巧都不知道，只能拼时间，经常熬夜加班什么的，但是也没有办法，还好那个时候年轻，身体扛得住，换做现在真的扛不住了。后来买了很多外贸课程，比如说米课，帮课，一对一咨询，门徒俱乐部，BEN的BEC等，坦白讲学习这些资料，我确实提高了很多销售技巧，比如说怎么给客户报价，怎么和客户谈判，怎么写打开率更高的开发信等。这些课程更多的是启发了我的思维，我看到业务可以透过现象看到里面本质的东西。慢慢地我的信心开始增强了，你还别说信心增强之后，订单就慢慢来了，谈客户谈的也很顺畅，17年那年的清明节，我一天出了三个小订单，也是我一天内出单次数最多的那次了。那次记忆很深刻，毕竟是第一次同一天出3个订单。
17年6月份，业务做得开始顺风顺水的时候，老板开会说要降低底薪，从4000降到2500，提成点也从利润的20%降到1%，我和另外两个同事去和老板谈，老板不同意，我就决定离职了。六月份离职之后，就去了LED显示屏这家，我那时候客户背景调查什么的做的很好，也知道一些SEO的基本方法。最开始那家公司就是阿里巴巴打理的好，所以我得询盘比较多，在公司业绩做得比较好，我去面试的时候，LED显示屏那家想让我去市场部，我给拒绝了当时。这家就是我说的很多千万销售精英的那家公司，当时分了国家，我负责美国。当时美国市场很不好做，一个是同行做的比我们好，二是那个5800万销售额的销冠，霸占了美国市场，很多产品和客户不能做，因为要保护大客户，所以我们之前做些小客户。
美国时差也大，经常半夜熬夜来公司给客户打电话，坚持了3个月，还是没有突破，就决定转岗了，转岗做市场推广了。做业务的时候底薪5k, 现在做运营主管10k+绩效+提成，我这边推广过来的询盘成交了，我是有提成的。11月份上线的网站现在已经有70多个询盘了，现在成单了30万人民币吧，我还是蛮适合做推广的。
更新下，网站上线4个月，已经有120多个询盘了，已经成交了100多万人民币。我是20年3月底离职的，现在那个网站出单多少，我就不太清楚了。因为推广是和事情打交道，比如说谷歌的算法，他要高质量的内容，我写好高质量内容，自然就有客户过来，客户觉得内容很不错，就会发询盘给我，我给业务跟进。其他事情不用我负责，业务出单了，和我说下就可以了，月底财务给我结算提成。悟空问答也是一样，我的内容解决大家问题，给大家启发了，大家自然就会点赞评论。如果你做业务，你能力很强，公司实力不允许，那也没办法的。公司价格不支持，公司不能放款，公司没有海外公司，不然你出国拜访客户，你很无奈的也。这些都不是我们能控制的，我不想过这种不受我控制的生活，所以果断转岗海外推广。
我觉得转岗后整个人轻松多了，不用经常加班熬夜，朋友说我转岗后脸色都好多了，之前一直是憋着一股气，现在周末也不用担心客户客户WhatsApp消息。我现在周末就是看书看课程学习，然后写写外贸和跨境电商相关的文章发到公众号，公众号主要写外贸相关的话题，如果你对外贸感兴趣可以关注下: 好学的jack。公众号内容很干，基本上每篇文章都是4-5000字，一般写5-7个小时，所以我一个星期只能更新一篇文章，为了确保质量。
我还自己搞了个读者群，那里面专门交流外贸和跨境电商，里面很多学习资料，我这几年花6万多块钱的外贸和跨境资料基本都整理放那里了。大家有外贸营销问题咨询我，主要在珠三角，周末偶尔也会搞线下沙龙，一起交流做外贸的方法技巧，以及自己走过的坑，等等。If you want to make new friends and discuss more foreign trade, I'm waiting for you in Shenzhen.当然了我也会来悟空问答回答问题，因为我自己比较喜欢分享，看到合适的话题我就忍不住来码字分享，一不小心就2-3000字了。知乎很多话题我也是排名比较靠前了，毕竟我写的都是自己的真实经历，没有杜撰胡扯的。
转到市场部之后，就开始系统学习谷歌SEO,谷歌竞价Google adwords，还有社交媒体SNS，联系网红，负责独立站引流这些了，到现在做推广做了两年多了，已经对推广有了新的了解。学习运营课程也花了我3万多块钱，所以在外贸运营这条路上，我还算是走的比较快，去年11月份参加了清迈SEO大会，和国外做谷歌SEO的大佬交流了下，进度还不错，视野也得到了开阔。
今年这次疫情，现在传播到国外了，传统外贸可能不太好做了，但是做外贸推广还是很好前途的，越来越多公司准备自己搞独立站了。因为阿里巴巴这些第三方平台，终究是别人地盘，你过去了不好发挥，很多政策说变就变的。
而且现在很多公司没有专门的营销部门，或者说是市场部，很多公司业绩增长靠展会，B2B平台，或者业务员地推，都是主动去找客户的，没有一个是让客户主动找上门的。比如说我现在写这篇文章，很多公司网站没有询盘，或者其他B2B平台询盘效果不好，就会找我咨询了解怎么提高公司的询盘，这样子就是让客户主动找到我的过程。
在学校谷歌SEO的过程中，我做了很多思维导图，一方面是自己总结归纳，提升自己的总结归纳能力。
另一方面也是为了帮到其他人，因为我走过的路可能是别人正在走或者即将要走的路。毕竟一个人走的更快，一群人走的更远(a man may go faster, but a team goes further)。
我是Jack一个做过B2B业务，也做过海外推广的外贸人，做了五年外贸，2年业务，3年推广在深圳。如果你也在深圳，也做外贸，我们不妨交个朋友，周末可以线下面基在星巴克拉上3-5个外贸小伙伴聊一聊，毕竟来了就是深圳人。if you want to make new friends and discuss more foreign trade, I'm waiting for you in Shenzhen.
直通车和超级快车哪个好？
直通车是指淘宝官方的店铺推广平台，而超级快车指的是直通车这个推广平台的优化软件。
超级快车在直通车优化软件里是属于口碑比较好的了，能够有效提高点击率，降低点击成本，提高成交量和投入产出比，而且比较省时间，可以全自动托管。为什么感觉现在的钱越来越难赚？
感谢邀请！
首先解答问者的疑问，感觉赚钱越来越难，是衡量的标准不一样了。90年代做个小生意，一个月赚个几百块的就很满足了，现在做个生意一年下来存不到10万感觉都在混日子一样。其实是你的心大了，所以当遇到盈利缩水或者小额亏本就会感觉压力山大。或许你还去与其他一起做生意的人去交流，然后获得的信息也不会是说，我这个行业今年很赚钱，要不你跟我来做吧。所以大多数都会说生意难做。我有时候去考察供应商，跟老板商谈价格的时候，老板的口头禅都是“现在生意难做”，其实私下问业务员，今年公司赚了不少。
我想提问的朋友可能真是遇到创业瓶颈了，但是我现在从越来越多渠道感知到，目前全球经济正在复苏。尤其是美国接二连三的经济激励政策出台，波及着世界范围内的大国随行就市。大环境下，生意是即面临着挑战和机遇，又面临着成本与压力。
我不知道你是做什么生意的，定位是什么？当然我也不是什么成功的企业家。但是我是做供应商管理的，每天和我打交道的都是目前“活着”的企业家，有些甚至在行业内是佼佼者。我可以将生意也就是企业大致的生存法则和发展方向与你分享。你可以在其中借鉴一些道理。
首先，企业要活着，就要有最基本的订单，异样天开的企业是无法立足根本的。利润是企业存活下去的唯一法则，只有将温饱线满足了，才有可能实现更好更大的发展。
其次，企业要创新，就目前深圳地区而言，一个新的产品抢占了市场先机，它最多能让你吃1-3年，期间要给自己足够的研发空间，在旧型号还未衰败之前就已经准备好了二代三代产品。想想如果现在iphone还躺在5S上吃老本，你认为它能走多久？
最后，企业要人才，人力一定是企业的根本，没有一个企业是靠文化，是靠外交，是靠资金发展起来的，它一定是靠优秀的团队，所以人才是重中之重。选对人，用对人，做对事。一个毒瘤毁了一个企业的我见过。一个人才壮大一个企业的我见过。千里马常有而伯乐不常有。
可能我讲的东西比较笼统，举个实例拿摆地摊来说，采购有利润的原料，迎合现在人的需求，口齿伶俐会推销的导购，不就是你成功的三个要素吗？原料利润本来就薄，还是一些过时的产品，嘴巴还笨，成功才有鬼呢。另外，如果现在做的生意尚在盈利，可喜可贺，自己去检讨如何扩大利润空间，多学习同行业成功的经验在哪里，切勿急功近利，事小图大。祝提问者生意越来越好！
发布于 2023-10-18 15:36:01