京东直通车与淘宝直通车区别,拼多多是否会超过京东成为第二大电商平台
虽然拼多多在重推之下，冲出迷障发现至今。不就业务好坏的前提下，已经实属不易，但从与京东之间的取代关系来看，也是实属不易。在京东经历过的风吹雨打，比起拼多多相比，要更胜多筹。拼多多从创业到背书，更像是家长带孩子。而京东的体系化运营已经日趋成熟。而且在某些服务环节上，在国内也是可以站到第一位的。在生活当中一提到物流快我们就首先想到京东，但是想到拼多多时，坊间的笑谈比比皆是。所以一个企业广告宣传做的好，不如口碑价值价更高。再对比两家公司的量级以及运营模式，似乎存在着不小的差异。还是不去做这种假设为好，虽然作为京东创始人的刘强东，最近新闻连连霸占头条，不纠其正面负面。但作为平台的用户，京东已经不再是刘强东个人的了。老板风流与否，与平台服务无关。
京东直通车与淘宝直通车区别，拼多多是否会超过京东成为第二大电商平台？
虽然拼多多在重推之下，冲出迷障发现至今。不就业务好坏的前提下，已经实属不易，但从与京东之间的取代关系来看，也是实属不易。在京东经历过的风吹雨打，比起拼多多相比，要更胜多筹。拼多多从创业到背书，更像是家长带孩子。而京东的体系化运营已经日趋成熟。而且在某些服务环节上，在国内也是可以站到第一位的。在生活当中一提到物流快我们就首先想到京东，但是想到拼多多时，坊间的笑谈比比皆是。所以一个企业广告宣传做的好，不如口碑价值价更高。再对比两家公司的量级以及运营模式，似乎存在着不小的差异。还是不去做这种假设为好，虽然作为京东创始人的刘强东，最近新闻连连霸占头条，不纠其正面负面。但作为平台的用户，京东已经不再是刘强东个人的了。老板风流与否，与平台服务无关。
本人现任淘宝运营？
JD、JD拼购、拼多多还有那些所谓的淘集集、爱库存等平台。活路在哪里？
5月6号的整体股市大盘狂跌，很多人应该清楚，中美贸易大战，美国总统的一篇推文。2019年整体的电商大格局，我相信有无数的人都在叫苦不迭，企业的日子越来越难过，生活越来越艰难，在如此艰难的情况下 ，很多人避其锋芒。今天会对各个平台做大方向的解析，并针对极个别类目的打法做详细的分析。
先拿我的主战场拼多多来说，这个平台以我对于这个平台的个性的了解，当一个平台面临生死存亡的时候，左边是钱，右边是客户的时候，拼多多不会傻着还去为了剥夺商家的利润去变相的提高产品的价格。这句话我在上篇文章就提到过，这里我再重新表达一下这句话的意思，提高直通车的权重只会导致一件事情发生，就是平台产品的平均价格会越来越高，这样就会走淘宝的老路，如果低价平台只有拼多多一个平台在玩的时候那么到好说，当各种拼购的平台多维度的冲击的时候，中低端客户群体就会变得极度敏感，如果平台仍然坚持给直通车过高的权重就会导致客户的大量流失。所以在3月15号到今天平台仍然在坚持路线，保住客户。目前整个拼多多就两类人群存活，一类是极致低价活动商家，二类是顶层级商家。如果这两类基本盘保不住，平台的压力会更大，所以招商的力度必须加强，这点无可厚非。
所有的销量都是为了抢占竞争对手的市场。各大拼购的流量、包括淘集集、爱库存、小红书（小红书严格意义上来说不属于中低端平台）这一类的平台的情况如何？我觉得有一点可以确认，这个词叫流量成本，摆脱跟各大平台招商的嫌疑，前拼多多女装十大商家退出拼多多后入住JD拼购，一天就烧车200-300块钱，2个店铺，一天1000多票，呵呵呵呵。这样的好日子，请问你在拼多多上面敢想象吗？当然，他的价格是全网极致低的，这就是流量成本的问题，新平台广告打的少，流量是少，但是它的成本低。一个店铺下来只存在赚多赚少的问题，这对于很多新商家来说就是一个好的信号。一个平台的存在还是要寻求这个平台的定位，客户的人群定位才能决定你是否狠下心来推这么一个平台。
有人成功，有人失败，有人怪类目，有人怪产品，有人怪平台，更有人怪市场。现在十个人9个就人就说这里有问题那里有问题，其实关键的问题还是在于自己。因为你的定位不清晰，拿着59的产品，你非要硬着头皮去做平均价格在20的拼多多，请问，解决如何？可想而知。
淘宝今年的C店不说一刀切也算半刀切，更重要的原因是因为平台消弱了S的功能，对于很多吃这口饭的人来说无疑是重大的打击，其实从去年年底到今年开年，S的权重一直在消弱，只是保留了层级流量的维度。平台这样做到底是好还是坏？说来说去，还是提到我上面谈到的四个字，这四个字叫”流量成本“。本身来说中低端流量的流逝就导致了平台部分利润的削弱，如果说，中大型商家这一块的天猫流量还不能保住，那么平台将会面临更多的人赚不到钱，赚不到钱就会面临流逝，这个问题我相信作为天猫的首脑应该是十分清楚的。所以C店的流量转移到天猫里面去这个是战略问题，而非平台本意。砍掉S，这个问题我觉得今年淘宝的两拨稽查来说，已经表明他的态度，就是为了打造一个更公正公平的市场，但是这个问题也是一个驳论，砍了掉S，难道就不S了？还是要S，因为我要稳层级，车的价格已经被炒的高到无法理解的那一步，请问，谁来买单？说来说去，还是商家买单，所以难做就在这一点，就是口子不放开的问题，口子不放单，变相的还是提高了房租价格，呵呵，结局我就不说了，就是一个字”难“。所以在这个整个大环境之下，我维稳了拼多多了，停了淘宝，但是却冲刺了JD，我一直有一个观点，只要是技术能解决的问题就不是问题，JD的留评率我给大家看一下我的数据，
京东最大最大的问题是什么？有人说，是资源，有人说是内容营销，有人说是开车手段，也有人说是流量，这个平台的流量好不稳定，最近又跨啦。一系列的流言蜚语。我个人觉得京东最大的问题，是以上每一个板块的极致。我打个比方，A的流量成本，100个流量在100块钱，B的100个流量在80块钱，那么A永远玩不赢B，这就是电商的现实，京东也是如此，京东是金钱的游戏，赚死的赚死，亏死的亏死。而JD和拼多多最大的区别在于，前者技术占7分，产品占3分，而后者截然相反。这就是越穷的国家为什么人民的是想越简单，而越富有的国家，人民的思想更开明的原因。
最近发现，键盘敲的字数太快，容易有错别字，如果有极个别错别字望请广大读友海涵。思维不转变，永远都是小喽啰，开放思维，要相信一句话，瘦死的骆驼比马大，那就没有错。
JD有意向交流的商家可以联系，只要是朋友，就不分远近，资源共享、思维共享不分层级。
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2019年淘宝vs拼多多？
目前趋势淘宝和拼多多哪个平台更适合中小卖家，我们可以分析一下淘宝和拼多多两者的可行性。
淘宝优势：成立较早，品牌知名度高，用户体验度、信誉度高，人气旺，质量相对有保证，而且淘宝平台的规章制度接近完善，形成了 一个完整的运营链。目前基本上是占领了国内个人交易市场的第一的位置。
劣势：淘宝去年买家活跃用户数量在6亿人，淘宝平台商家数量在1000万+，天猫商家有20万+。市场竞争大，管理制度规则接近完善。且大牌商家及天猫平台将大多数中小型没有优势的商家全都排挤出平台之外。
成本：入驻门槛低。 淘宝开店一直都是一张身份证绑定一家店铺，押金1000元，最近也可以只交一个30元的年保险费。
利润：前期做好选品采集工作，保持每天的产品上新，做好店铺管理。前期起步较慢，但是后面店铺权重积累起来以后可以做到每天的稳定持续上升，后期店铺每月利润在7000左右。
拼多多优势：
1.拼多多去年的年度活跃用户数量已超过3亿人，仅次于淘宝，高于京东。而且拼多多商家数量达到100万家，竞争不算激烈。
2.入驻门槛低，0元入驻，可盈利后再交保证金
3.特色销售模式，拼团，砍价等特色模式吸引了大量的消费者关注。
4.价格优势，平台主打低价路线，满足大多数二三四线消费者的消费需求。
5.平台优势，借助微信平台，实现了对于微信8亿用户规模的全方位渗透。
7.退货率低，因为拼多多有些产品价格比较低，所以消费者不会选择退货。
劣势：
1.形象不大好，山寨假货的产品多，鱼龙混杂
2.发货处罚规则比较严格
成本：一张身份证可以绑定2个店铺，店铺押金企业1000元，个人2000元（可退），并且前期可以不用交，等到提现时再交，这样的好处就是可以把资金直接投入后期资金周转。（拼多多目前建议多店操作）
利润：比如我们初期一家店的出单量在10单，那么每天十家店就是100单，众所周知，拼多多的客单价以低价类为主，那么我们假设每单利润在5元，那么十单就是50元，十家店每日的净利润收益在几百左右浮动，而且这一数据还处于稳定持续的上升阶段。
我是灵猫灵羽，一名拼多多电商行业从业者，如果还有开店不懂的地方，或者想要学习拼多多店群的朋友，可以关注并私信我“学习”送你一份资料。2020电商还有出路吗？
2020年电商还能做吗？我们还能有机会做吗？会不会辛苦的付出了时间和很多精力，最后血却什么也没得到？到时候将众很多准备充足资源都浪费掉了，拿什么东西在重新开始做呢？想了很多很多，但是想在多是没有用的，至于做电商能不能有机会去做，完全是看我们自己。思前想后，凡事都有十有八九，要多想一二！但是做任何事都不能前怕狼后怕虎的，不然什么事情都做不好。要下定决心做好每年电商，或者其他的电商总会有众多新店铺加入，漫长电商路，开始了。如果你想成为一名创业者，电商完全可以创业路上迈出的第一步。如果认定了，就下定决心努力去做，不要让自己留下遗憾！我觉得2020年电商是可以做的！一想二干，三成功！一想二盼，三落空！2020年努力，加油！…
类似的能让个人售卖商品的平台还有哪些？
想做电商你得先搞懂7大类电商到底指的什么
一类电商也就是传统电商 比如淘宝天猫 流量以搜索为主，人找货。
二类电商就不一样了 货找人 系统根据你的兴趣爱好推荐给你可能喜欢的东西。比如鲁班 腾讯枫页 度小店
拉个群开始卖货那叫社交电商
线上结合小程序下单，线下开社区店，这叫社区电商
拼多多、云集微电这属于社交电商
开个直播一边讲一边卖那叫直播电商
亚马逊 速卖通 虾皮这些都是跨境电商
像阿里巴巴、敦煌网这种企业卖给企业的叫B2B
像天猫 京东 唯品会这种企业卖给个人的叫B2C
像淘宝 闲鱼这种个人卖给个人的叫C2C
线上线下结合的交易 比如饿了么 美团 盒马鲜生这叫O2O
关于电商前景新手注意
但凡会问电商有没有前景的大部分都是小白，
做电商本质就是创业，创业就是遇到问题解决问题。
10年前淘宝是货源为王，你产品挂上去什么都不用管，就能卖，柠檬绿茶这店铺不知道还有多少人记得，那个时候若果你做无货源店群都会赚死掉。
11年爆款为王，有1-2个大爆款就可以赚到钱，
12-14年，刷单，直通车，卡豆腐块，单个点击才几毛钱，产品稍微有点利润，闭着眼睛开投产都低不了，这时候才开始提出小而美的说法。
15-17年 淘客冲量 鱼塘补单 千人千面全面展开，不知道还有多少人记得华美月饼当年一小时淘客跑了11万笔销量 这时候无线端开始取代pc端，
18－20年 内容营销
一直到 现在，你们发现没有，爆款的生命周期越来越短命，很难直接盈利，所以很多人都拿来做引流，至于流量，有坑产有销量就有流量，受到拼多多影响，以后可能很少降权，最多就是清洗销量和评价。
所以做电商想赚钱不是看什么前景，而且要抓住平台当下的规则和玩法。只要抓住一次搞不好就顶你打工10年。
电商哪些人亏钱哪些人赚钱
我一说很多人网店不赚钱，甚至亏钱，就有一些人很欣慰。
他们会想。大家都不赚钱所以我也不赚钱，负负得正，不是我的问题。
有这种想法的人基本有5大共性
第一：选类目找产品从不分析市场，特别是喜欢选男装女装，箱包鞋帽，这种超大类目，选完后就开始干。
第二：干完没效果就开始刷
第三：刷完没效果就开始补流量
第四：补完没效果就开始开直通车
第五，最后发现根本养不活自己，不是回去打工就是借钱开了奶茶店，结果，亏的比网店更多！
做电商能赚钱的其实就3种人，
第一种：运气型，你问他运营技术狗屁不通，就是狗屎运选对了产品，你还别看不起这种人，做一年有时候能顶打工10年，但是？等这个产品生命周期到了，啥也不是。
第二种：闷声发大财型，你要问他做什么产品的，人家理都不理你，更不会给你看他的店铺。
为什么呢，我问你，做电商什么最值钱，不就是产品嘛，运营技术现在很透明，人家花了大量时间找出的产品，什么产品可以做什么不能做，一顿数据分析下去，需要投入多少资金，能带来多少回报，对手一个月赚了多少，多长时间可以超过对手，他辛苦选出来的产品，怎么会平白无故告诉你嘞，所以，那些告诉你什么产品好做的，一定不要信，真好做，他自己早做了。
除非这个产品已经开始打价格战了，人家准备跑路。谁爱做谁去做吧。
或者说他没有这个资质，做不了这个类目，需要找人合作，但是这种概率很低，天上是不会掉馅饼的，掉下来都是陨石，而且砸死都是小白。
第三种：精细化运营+强大供应链
一般做到这程度，基本都是垄断了，别人很难挤进来。
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，要的私信我，还有私藏的20集直通车实操视频，另外如果你有任何电商上的问题，也可以私信我。
想看更多我写的电商干货文章，我都整理好了，自己去知乎看吧，也叫电商人一灯。全是白嫖的，学会了就是你自己的。
发布于 2023-10-18 20:08:01