淘宝三无产品过直通车,为什么今年的淘宝比去年感觉不好做
抱拳了，老铁！不请自来，还望题主勿怪。对于电商这个领域，兄弟我虽然算不上什么大神，但是多多少少有一定的了解，所以就让我来回答下吧。确实正如题主虽说，淘宝的流量是少了，但是我们不光要知其然，还要知其所以然。要知道网购的人群是越来越多了，但是淘宝的流量为什么反而变少了呢？且听我慢慢道来...
淘宝三无产品过直通车，为什么今年的淘宝比去年感觉不好做？
抱拳了，老铁！不请自来，还望题主勿怪。对于电商这个领域，兄弟我虽然算不上什么大神，但是多多少少有一定的了解，所以就让我来回答下吧。确实正如题主虽说，淘宝的流量是少了，但是我们不光要知其然，还要知其所以然。要知道网购的人群是越来越多了，但是淘宝的流量为什么反而变少了呢？且听我慢慢道来...
在当下的互联网时代里，电商行业是一直在发展和壮大，而电商行业成长到今天，可以说是已经有些年头了，而淘宝的流量少了，一个是因为红利期已经过去了。其次，在我看来最重要的原因是因为由于京东微店等电商网站的冲击，上淘宝的人被分走了很大一部分，毕竟到了现在，对于电商这个行业来说，已经是百花齐放的时期了。
而且因为淘宝的入驻门槛相对来说比较低，所以入驻淘宝的店铺有很多，换言之则是竞争力度很大。而且也是因为这个原因，造成了平台同质化商品比较严重，并且商品的质量也是参差不齐。
再举一个简单的例子吧，假如你上架一个货物，一旦有大卖的苗头，别人就能立刻给你复制了，先搞个比你低的价格，然后再开个直通车再做个其他广告推广，排名马上就上去了，导致你辛辛苦苦找到的爆款变成了他人的垫脚石。
除了以上我说到的这些外，还有一些外在因素，比如刷单和虚假差评。其会雇佣专业的团队进行大批购买，买完之后评论全是好评，很多不明真相的买家买回去之后只能干着急。甚至还有一些差评师，他们受雇于你的竞争商家买你商品给差评，更有些打差评的东西还没到就差评了。现在还有恶意好评师，虽然打得是好评，但评论言语之中全是商品的不好，然后再打个恶意的追评，这样卖家想改都改不了。
最后我想说的是，其实不单单是题主你的淘宝店不好做了，根据整体的商家趋势来看，淘宝店铺确实越来越难开了。以上这些就是我个人的一些观点。如果有什么不对的，欢迎指出，我们可以相互探讨一下。总之，希望我的回答能够帮助到题主吧。
为什么同样质量淘宝比拼多多贵很多？
“极客谈科技”，全新视角、全新思路，伴您遨游神奇的科技世界。
电商业的始祖淘宝，凭借马云超强的战略眼光夺得先机，成为国内最大的电商购物平台。京东凭借优质产品，良好的服务同样取得了一席之地。成立于2015年的拼多多不仅在两大电商巨头的夹缝中生存了下来，并且据其2019年的年报显示，用户活跃数已达到5.852亿户，远超京东用户数，直逼淘宝。国内电商平台三足鼎立之势已经形成，为何拼多多能够成功入局呢？
拼多多之所以能够搅局成功并站稳脚跟，主要在于市场切入点的选择。
有人说，同样的产品淘宝比拼多多要贵很多？对，价格便宜是拼多多最大的优势。一个“拼”字概括了拼多多的发展模式，团购的方式使得用户以最低的价格购买产品。如何快速成团是拼多多成败的基础，利用微信超高的流量入口得以实现，即便是陌生人也能够快速抱团购物。微信用户分享、砍价的方式得到裂变，移动互联网快速流转的特点成就了拼多多的这种商业模式（砍价的同时是否也存在套路呢？经常会有百元砍价取现的活动，但是我目前还未成功过，您成功过吗？）。
拼多多的目标切入人群主要是三、四线城市，人均收入与一、二线城市有着较大的差距，生活成本压力也就更高。在确保质量的前提下，如何购买到物美价廉的商品成为刚需，拼多多的出现刚好弥补了这一缺口（当然，前期拼多多的口碑也不是很好，有着低价低质的问题，现在改善较大）。市场细分并没有得到淘宝、京东的重视，这才有了拼多多的崛起。拼多多为了吸引用户流量，购物补贴也要高于其他电商，这才能够获得爆发式的增长，四年半的时间便拿下了5.8亿用户。
为了应对拼多多，淘宝推出淘宝特价版，京东也推出京东拼购。
说完了拼多多，再来说说京东，毕竟任何一家电商想要在与淘宝的竞争中存活下来都不易。有人说同样的价格，淘宝的质量比京东差？是否真是如此并没有准确的数据统计，但是京东购物却令我更加安心。京东能够在众多的电商平台中脱颖而出，最主要的因素在于产品质量与良好的服务，并不是商品的价格。日常消费个人喜欢从淘宝购买，但是大件产品，特别是数码产品一直是从京东购买。京东很多商品支持无条件退货，售后服务同样令人放心。
除此之外，京东自建仓储与物流，当日下单隔日便能够到达，速度之快令人折服。京东又是除顺丰外，支持送货上门的电商平台。
并不是说淘宝毫无优势，依然是国内最大的电商购物平台，只不过平台规模越大面临的问题也就越多。话说回来了，京东、淘宝、拼多多这三家电商平台，您更愿意在哪家购物呢？欢迎大家留言讨论！
为什么淘宝网有哪么多的假冒伪劣商品？
这种情况呢？说起来就说不完
为什么淘宝网假货横行确依然可以销售经营呢？
为什么工商不查呢？其实呢根据个人几年经验，阿里巴巴打假的力度还是非常大，我前几年经营淘宝店的时候被关了几次，而且扣分，后来就不买假的了（但是生意也就不好了）
其实在我们业内人士来说打假的力度已经非常大，很多同行都已经转行卖正规商品，因为现在开店成本比较高，被关闭不划算，同时也不是长久之道……
那打假既然这么严格为什么还有呢？
一方面当然是利益使然，淘宝网不可能把所有卖家封了，淘宝网还是需要这些人的，
一方面是不是假货还是需要证据的，并不是一句话就可以随意关闭卖家店铺，同时很多卖家的销量并不高，当前法律如果没有消费者投诉或者同行投诉举证，也就没办法了，
一方面其实很多消费者明白是假货，秉承一分钱一分货的道理，现在很多假货质量还是非常好的！
另外一方面阿里巴巴淘宝只是一个销售平台，什么几百万几千万卖家都是来自全国各地，而且淘宝网大部分卖家并没有注册营业执照，工商执法难度可见一斑，你可以说工商推卸责任，但是这是事实情况，基本上淘宝卖家一般都是在小区套房或者稍微偏僻的地方经营，查找成本是比较大的
再者，很多卖家都是同时经营多家店铺，你关闭一家还有9家，关闭10家还有10家，市场有需求假货就一定存在，
也许若干年后国内收入水平提高了，大家就会慢慢重视品牌，消费回归理性就不会在盲目喜欢大品牌的产品，市场也就慢慢回归正常，！
创业前期需要准备些什么呢？
电商现如今竞争也是相当大的，如果正准备创业，需要做那些准备呢？下面就具体聊聊
如果你本身有资金，有货源优势，准备做电商公司创业，那需要哪些准备呢
1.店铺
如果是公司的话，做淘系平台肯定还是要以天猫为主，所以你需要准备店铺（自己注册或者买）
2.人员配备
作为一个电商公司，最基本的运营，美工，客服需要吧
3.市场选择
做生意首先就要学会分析市场，选择相对竞争度不大的市场先作为切入点，这样也能降低前期投资成本及风险
4.产品定位
和上面市场分析一样，你是要做低价走量呢，还是做利润款呢？或者说你准备做那一类精准客户群体，产品定位一定要清晰
5.预算
你需要像身边朋友了解电商行情，先定一个合适目标，做一个前期的预算
6.做一个简单的规划
你是要求稳，还是求快？是要2个月店铺实现盈利，还是说半年内怎不增长。这些你都有有个规划
至于其他的就不说了，创业前期主要就是考虑风险，确定行业，以及产品定位。然后就是做一个简单的预算，一个简单的规划，要做到心中有数。
如果是三无人员（无货源，无资金，无资源），那么前期肯定是自己做为主了，那需要做些什么准备呢？
1.市场至关重要
不要羡慕别人一天几百几千单那种大类目，去找一些相对小点的类目，市场竞争小的多，前期投资成本也不高
2.产品定位
和市场选择一样重要，产品定位决定了你产品的覆盖人群。覆盖人群越多，相对竞争会越大，流量成本越高，建议产品定位优先考虑利润，挣多挣少，先能挣钱就好
3.没事多学习
自己做，肯定要辛苦的多，所以要多学习，一切靠自己
4.给自己一个目标
比如前期投资3w，3个月为期限，月月亏本就要想办法，或者放弃
对于中小商家，个人创业型的电商人，我还是那句话，有多大实力做多大事。多发精力在市场和产品上面，选择大于努力，不要好高骛远。
大家帮忙介绍下？
小成本创业有二个方面的思考：一是选择小成本创业项目，二是小成本创业思维，就这二个思维，我为大家具体分享：
小成本创业项目中我目前较为推荐的几个如下是：1、摆地摊：统一品牌－统一形象－对接供应链平台，实现以地摊为业态的新零售模式。
别小瞧摆地摊，地摊是最原始的商业业态形式，要比传统的实体店更有潜力，也是互联网的思维，
比如，地摊可以线上扫码－吸粉－建立线上社交化－社群运营：线上一个社群+线下一个地摊，然后建立“地摊联盟”：统一品牌－统一形象－对接供应链平台，实现以地摊为业态的新零售模式。
2、去当农村电商创业领域中的：推手+卖手
你无需投资种植和养殖业，直接去农村电商领域拿优质的货源，因为大量的农村特色产品卖不出去，农村人根本不会营销，更不懂什么互联网社交化，你只需把营销推广做好，卖货－收钱－在当地安排物流发货－结算，如果你本身就是农村人，那就更简单了。
比如，今日头条的九妹，只是做了每天发个小视频，一年百万粉丝，一年农村电商流水千万，还不算平台的收益。
3、选择消费能力强的小窄从项目：小成本运营：
大家看消费力排行榜第5个，是不是很想笑，但这是现实呀。那你们看到这个图之后，有什么创来想法呢？是不是可以思考一下自已的资源，然后对应创业项目呢。
4、创业低成本思维：低成本创业思维也特别重要
我们一方面要追求低成本创业项目，另一方面也要学会低成本创业思维，比如众筹思维，用别人的钱做自己的事:
众筹是一种全新营销手段、也是一种全新商业模式，更是一种全新融资方式：创业者要以小博大，低成本创业就必须要掌握众筹这门营销和融资技术。
比如，先线上－后线上；先社交－后成交；先族群－后产品；先销售－后生产；先试错－后投资；
分享一些低成本创业的商业模式的经典总结：一定要好好思考研究－掌握运用。1、族群模式：没有企业，只有族群；
2、产品模式：没有产品，只有意义；
3、伙伴模式：没有需求，只有追求；
4、渠道模式：没有店铺，只有体验；
5、沟通模式：没有广告，只有有染；
6、客户模式：没有营销，只有口碑；
7、成本模式：没有成本，只有剔除；
8、收入模式：没有收入，只有补贴；
9、壁垒模式：没有壁垒，只有迭代；
用文章交流，用文章来达、用文章找同类人：真人、真实、真案例，更多原创回答，请关注－点赞－留言。
今日头条孙洪鹤：十年以上创始管理咨询机构资历、商业模式专家、专注互联网创业投资、品牌营销等领域，欢迎大家监督指导。
发布于 2023-06-14 18:36:01