平头哥蓝海词精细化,无货源店群应该怎样经营

无货源模式店铺，就是将别人家店铺或者其他平台的商品加价一定比例复制到自己的店铺去出售从而获取利润。这种模式在不断迭代代新的，一种玩法失效，一种玩法又崛起！

阿里建立自然流量体系，店群即最初为采集，第一批商家寻找到了新店推广，自然流量的入口，推动了无数淘客的加入。第一批商家基本都赚了一大笔。阿里巴巴开始建立了图盾保护和授权机制，自动扫描系统。

在淘系开始打击采集时，裂变则随之诞生，通过选品，选词，组标题。1个商品裂变成几十甚至几百的产品来获取流量，转化成交。而淘系今年六月调整搜索算法及流量分配机制，大大洗牌了行业，八月初又大批量封了一些商家的店铺，开始严抓滥发信息。真正的洗牌。

通过选品逻辑选取单类目下的产品，上传至店铺，少裂变或者无裂变模式，通过找蓝海词，优化店铺及产品裂变删减，清理无流量等等真正意义上去运营一个店铺。

采集模式---1.软件采集

一、通过软件采集关键词下的产品，通过加价百分比上传至自己店铺

二、软件开发者，寻找到淘宝的开放端口，数据上架速度飞涨

三、淘宝开始对第一批采集的玩家开始做出回应，违规处罚剧增，上架数量限制，采集行业下滑，在限制后各种筛选 采集 过滤软件问世

四、直至村淘爆火，采集又迎来了第二春，市面上开始流程所谓的百单千单技术，各大营销机构及培训机构利用村淘的入驻规则强开村淘。

过多的村淘店铺对整个市场进行一次很大的冲击，整体流量开始下滑。

目前就是考验创新的时代。我们的店淘无货源之路，发展趋势在于“精细化”，淘客特色下的精细化，正规化运营，这是店淘无货源发展特色。

今天就到这里，希望大家能够真正的学到东西，所以大家点击关注，评论，收藏！有什么问题下面留言，方法总比困难多，有了困境就要想办法突围，欢迎留言交流。

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死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！

如果你感兴趣，可以给我私信“学习”解答淘宝疑难杂症，回“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。

一、选款测款

选款首先要确定好自己想要做的产品或者符合店铺人群标签的产品，从市场容量到人群及其消费能力去选择对应标价的产品，一定要符合店铺定位和人群标签，否则会在后期极大影响到款式或店铺本身选款。

关于测款：一般来说建议上款后，根据七天自然流量的访客、转化、收藏加购数据反馈来决定是否正式测试，如果数据反馈好，那么可以去通过测试后的反馈来确定主推.

二、视觉优化

店铺首页装修与差异化主图/以及详情页：吸引眼球、提炼视觉卖点，差异化创新、提升点击率、获取流量、核心目的是转化

1、店铺首页装修：就是店铺在首页装修、海报、排版上突出产品属性打造个性化风格、标签的反馈，C店更追求小而美个性化；

2、主图的差异化：和竞品不一样的主图，从产品正面照到排版到配色都是吸引点击的优化方向，打开淘宝网我们根据自身的产品类目来搜索关键词，以卫衣女为例：服饰类目为主的非标品类目，人群细分广，本身已经足够差异化，更加追求个性化、风格化与色彩适应度。所以主图的差异化创造一定要基于产品属性充分在产品特点、卖点、活动、色彩来针对性的制作主图，从而提升了产品的点击率与转化率！

3、详情页制作：详情页首先要考虑的是卖点、亮点，决定详情页是否具有良好的反馈，一个完整的详情页会包含海报、产品介绍、卖点突出、材质报告/质检报告、物流/售后说明等，根据类目的特点来制作相应的产品详情页，详情页不用太长主要是以无线端为主，一般来说8-10足以，内容、色彩及排版切莫过于夸张。

南蓝海项目说出来，他可能就不是蓝海了。商业项目是靠自己去发现的，别人很难提供有价值的信息。

还有就是，你认为的蓝海可能并不适合创业。也许你听说过这样一个小故事，说一个卖鞋子的到一个岛上，那里的人都不穿鞋子，他很失望，说没有客户需求。而另一个卖鞋子到了这个岛上，他培养大家穿鞋子，于是他的鞋子就卖开了。

看起来好像第二个人发现了一个蓝海市场，实际上他一旦培养了这个岛上的人穿鞋子，第一个人就回来了。而第一个人没有培养市场，所以它他消耗的成本更少，他的鞋子可以卖的更便宜，可以更快的占领市场。

这就是我要说的问题，即便你发现了一个蓝海市场，你辛辛苦苦的做起来了，但是你很难阻挡别人进入这个市场。大资本大企业很容易就进来了。最终，你作为前浪！会成为拍死在沙滩上的那一个。

我在创业初期的时候我也思考过这个问题，最终我选择了红海市场。红海市场虽然竞争激烈，但是市场成熟，我一个小公司，我不用承担培养市场的成本。既然这个红海里面有这么多竞争对手，说明这个市场足够大。我只要比别人勤奋，我就可以胜出。

红海市场看起来拼杀的极其血腥，但是他的成功概率要高于蓝海市场！

新蓝海平台指的是未知的市场空间，也可以用来形容一片值得去拼搏创新的领域。可以直译为newbluesea,寓意广泛。所谓新蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。

相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。

提高产品的销量，要采取综合性的措施，而不是单打一两个措施就能做好的，归纳起来大致要做好下面5点工作：

一，你的产品要过硬，没有过硬的好产品，一切努力最终都会变成空谈，

二，高品质加上低价格是最好的搭配，你只要注意观察一下周围畅销的产品，都具备这两个特点，当年雷军推出小米手机时，就是着眼于这一点，

三，适当的做一些广告宣传，要选对媒体，比如，你如果推出的是保健品药品之类的商品，那么，你在电视上做广告，就比较合适。因为现在看电视的大多是老年人，他们的健康，特别敏感，特别重视，如果你是针对年轻人的产品进行推销，那你就必须寻找网络推销媒体，这里特别强调一点，广告创意尤为重要，好的广告创意与差的广告创意，美国人曾经做过这方面的统计，他们发现两者相差19.5倍，同样一款产品一模一样，不差分毫就是因为广告的设计构思创意不同，销售效果相差了19.5倍，同样的一款产品，比如说，第一次设计的广告卖100份，而第二次设计的广告就卖到1950份。很多商家往往只是重视媒体的选择，而忽视了广告的创意，结果推广费花了很多，拍的花里胡梢，客户群看了，根本没反应，也几乎没有什么销量。

四，打广告，还要特别注意一点，广告空中和地面铺货的配合，如果配合不好，广告做了很多产品还没有开始供应，那么广告就白做了。做广告之前一定要先把产品打磨好，在产品已经打磨成熟的情况下再打广告，否则一旦广告打出去，就会出现产品退货的现象，你产品质量不过关，人家买到产品之后就会大量的退货，最后广告反而起了反作用。

五，加强售后服务，海尔、格力在这方面做得比较好，售后服务可以拉近商家与客户的距离，让你的客户对你的产品产生依赖性，并且记住供货商。海尔推销产品的最大特色就是售后服务，当你的产品与对手没有太多差异的时候，那么大家就在服务上比优劣，谁服务好，就会赢得客户，就会抓住客户的心。

我觉得想做好一个好的网店运营，专业知识扎不扎实这个是很有必要的，一个专业的人运营的网店和一个业余的人运营网店是差很多的，如果你是个因为兴趣爱好而开网店的，建议您最好去多看一些电商知识，干货。这样会让你少走点弯路。

开网店在电商的几大平台分别是，京东、淘宝、天猫、拼多多等，通常来说，这几个平台的运营方式都是差不多的。

1， 你要有产品的货源。稳定的货源能让你在卖的时候不需要担心货源不够的情况。产品的供应链一定要提前去查看质量如何和厂家沟通好，免得到时候有顾客下单却没货，这样对店铺的影响是很大的。

2， 主图和详情页一定要美观。如果你的主图做得好，就可以吸引到很多人点进来看，根据产品的优势设计主图吸引消费者点击和转化。

3， 标题。宝贝的标题要通过数据审核筛选出合适的关键词。标题的组成公式(营销词+类目词+产品词+属性词+修饰词)一般标题的长度是(60个字符30个汉字)

4， 产品上架：产品上架一定要避开竞争对手最热上架时间。在流量高峰期钱1个小时左右上架可以再高峰期得到最好流量。流量高峰分几个时间段：早上9：00-12：00，下午13：00-17：00，晚上20:00-23：00。

5， 店铺风格。店铺风格一定要统一，切记不要花里花俏的，风格的统一可以让消费者看起来舒服，第一印象也会好。

6， 活动促销。新店开张、618、双十一、双十二，这些节日里可以适当做些活动吸引用户，转化率。做活动可以参考其他店铺的活动，活动做得好也可以吸引很多消费者。

7， 推广。前期可以自己在自己的交际圈里和朋友们的推广。如果手头宽裕，预算多的话，可以选择做一些付费推广。像淘宝的可以适当的开一下直通车、钻展、淘宝客等。付费推广的好处就是可以缓解前期店铺没有流量的尴尬。但是就是要花钱，比自己在交际圈推广的效果会好很多。

现在先讲到这里了，后期想知道更多运营知识可以私信我后台哦。

传统的无货源店群无论是裂变，采集，蓝海，精细化，现在流量都会感觉越来越少。

第一个原因就是拿不到分发的推荐流量，也就是猜你喜欢。我在之前的文章多次提到了平台的趋势都是分发流量会逐步的取代搜索。

也就是猜你喜欢会越来越准。现在这个比例已经占到了平台总流量的65%，而且还会继续扩大。

搜索流量只占35%了，那么作为只能拿搜索流量的传统店群，流量肯定是越来越少的，这不是技术原因，是平台的算法变了，大盘变了。

也许有的人会说，不是还有35%的搜索吗，也不少了。我劝大家不要有任何侥幸心理了，因为就算这35%的搜索流量以后也不好拿了。

为什么不好拿了？

因为影响搜索综合排名的重要因素现在是订单标签质量。

也就是说现在占比35%的搜索也要看标签了。

大家可以搜索关键词自行测试一下。

你会发现，决定搜索综合排名的早已不是根据销量和成交额决定了！

之前有人问过我，我就是做传统采集店群的，我也知道今年标签很重要，那么我人为打标行不行？

就是找人提前浏览，加购，收藏等一系列动作人为打标。

我告诉他，你所描述的人为打标，在2019年之前是有效果的，有很多传统开店的商家也一直用。

但是2019年之后就没效果了，反而还有毒，会起到反作用。

因为现在打标必须是买家的需求来决定可以打标的商品，也就是说要有实际的需求，你人为打标强制买家浏览什么商品，买家实际上没有需求，所以这个打标就是无效的。

打标无效+店铺标签本身就是混乱的，这就是流量怎么也起不来的原因，而且以后会越来越明显，不相信的话可以保存我的文章，过几个月再看。

这就是我们为什么要做一店一人群的原因，我们可以用上新作为我们的武器，来慢慢打造好我们的店铺人群标签。

无货源店铺，不是真正的无货源。

指的是自己不发货，全靠复制别人的店铺来经营的店。

很多这样的店铺都是依靠软件一键整店铺复制的，不用发货，没有售后，只赚中间差价。

这样的经营者同时都在经营几十至百家这样的店铺，同时也在不停的测款，一但出现了爆款，就会进货回来，自己发货，变成了有货源店铺。

无货源店铺，有的做的很成功！个人觉得这类店铺的经营者最终还是要走到有货源店铺上来。

以上是我个人的看法，希望大家常交流，共成长，点击关注常联系，谢谢大家！

首先，在确定走蓝海战术还是走红海战术之前，需要搞明白什么是蓝海战术？什么是红海战术？只有搞清楚了这个基本概念，才会结合自身的实际情况，选择更加适合自己的战术。所谓的红海战术，顾名思义就是竞争激烈，是一种血腥式的竞争；所谓蓝海战术就是相对于红海战术而言，是一种相对竞争不那么激烈的情况。

其次，在明确了什么是红海战术和蓝海战术后，就要结合自己的实际情况运用价值创新的方法，选择适合自己的战术。一般而言，懂得蓝海战术的人都是能够灵活运用价值创新的技术与技巧的人。

再次，要对自己的价值进行创新并非是一个简单易行的事情，不但要对自己的优劣点了解的非常清楚，还需要对外部资源，包括人脉与商业战略在内的外部资源有着极为敏感的认识和洞察力，才能够实现自我价值的创新。

同时，打造自己的蓝海战术，需要付出努力和付出时间，做任何事情都要付出努力和付出时间成本，但是对于少数人涉猎的蓝海战术而言更需要付出更多的努力和付出更多的时间，才能达到灵活运用的境界。