独家裂变防滥发方案,锂电池裂变营销方案
推广销售锂电池要强调几点:
1. 电池的一致性好,稳定性好
2. 电池的寿命长,循环次数高。
3. 电池的安全性能好。
4. 价格便宜有竞争力。
不违法,裂变营销实在真实产品的基础上开展的活动,利用分销商的力量提高产品销量,是一种比较常见的销售模式 ,国家是允许的。
违法的是传销,它和裂变营销的区别在于没有真实产品,通过诱骗、洗脑的方式,靠收取高昂的会员费维持组织的日常开销,这个是违法的。
社群裂变案例你可以去爆汁裂变找,很多,可以模仿。
工具:裂变任务宝(例如爆汁裂变)+海报+奖品

社群裂变流程:
1.设计裂变海报, 将系统自动生成 的活码放到海报上进行推广
2.引导页设置标 签分组,引导 不同的用户进 不同的群
3.一级用户扫码入 群,群内文案与 海报链接进行任务引导
4.邀请好友扫码支 持,用户可自动 查询完成任务情况
5. 关键词回复给 用户通知任务 完成,自动发 送福利
活动模型
增长裂变目前比较常见的模型主要有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式,最近还看到一种新的玩法理解:换。
拼:拼单、拼团,大家合力完成一件事情,双方共赢。帮:帮助好友助力抢火车票,助力好友游戏加速,助力好友农场浇水,邀请好友帮忙自己加速完成一个任务。送:买一赠一,比如瑞幸咖啡把这个模式做得很到位,邀请好友获得免费咖啡。券:例如微信读书,邀请好友阅读某本书,双方都可以获得券。砍:最常见的就是砍价,之前朋友圈经常刷到的文案:是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对比较单一,主要集中在砍价。比:类似很多排行榜功能,引导用户之间进行PK,带动用户的参与热情,游戏经常用这招。换:二手市场的崛起,各种旧物互换和交易,利用社交关系加强传播和宣传。以上模型都有现成的工具,可以在微信端、搜索端、各类设计网站去找到现成的创意设计。利用市面上已有的模型做好细节也是一种选择,未必要绞尽脑汁去设计和创新全新的玩法。如果团队很强,时间和资金成本足够的话除外。
页面策划H5页面策划重在结构和逻辑是否清晰。有的落地页面属于长图,内容较为丰富,可以拆解为上中下三段。有些落地页比较简洁,只展示一屏。
上段:一般突出活动主题、利益诱饵,越能抓住用户越好。当然这些诱饵谋者中毒上对于用户来说是必须有用的,可以有一些套路,比如免费领取但需要转发朋友圈之类的,但不能欺骗和用户。展示的第一屏也要尽快的做用户引导操作,越早拿到用户信息越有利于后期的转化跟进,如果行动号召放到最后才展示,用户可能早已经离开页面了,白白浪费了一次和用户建立联系的机会。
2. 中段:
如果说上段是提出我方观点的环节,表明主题立意,那么中段就要用论据做证明。常见的权威机构认证、行业资质材料、知名专家说明、顾客评语等,主要是为了打消用户的顾虑,增强用户对品牌的信任度。结合企业自身拥有的资源去强化和突出这一块
3. 下段:
重新召回和再次进行行动号召,很多落地页在页面设计的第一个环节有引导用户输入手机号的提示,在页面设计的下段也有,未必是再次输入手机号,可以是让用户关注公众号流到企业的流量池中。总之是不断的强化临门一脚,让用户去行动或者留下联系方式。
无论是长图还是短图,活动主题、行动号召都是必不可少的,结构顺序也可以多次反复,对于用户来说其实是无感知的,看过即行动是最好的期望值。
礼品选择你能想象到的礼品或者诱饵有哪些类型?
大致可以分为实物和虚拟两大类,它们给人呈现的感知各不相同,依据活动特性、用户需求做选择。
实物类:这类产品其实不好选择,同时也涉及到物流运输,成本较高。近期参与过的一次实物类活动是混沌大学的助力送《增长思维》签名版书籍。送亲笔签名书还是能给人不少期待的。其他类似赠送创意周刊、定制版笔记本等小物件都是属于低成本的一种玩法,可以一定程度上做到品牌传播的效果。
2. 虚拟类:
视频会员、话费券、红包、消费和抵扣券...虚拟类商品相对简单直接,领到即可用,没有中间成本。
转化路径全链路增长路径重在什么环节?增长黑客说的海盗船模型:AARRR,深入思考和处理过后又看到那些内容?
获取用户(Acquisition)提高活跃度(Activation)提高留存率(Retention)获取收入(Revenue)自传播(Refer)获取用户可以通过内部渠道、外部渠道、推荐等形式获得流量,完成用户转化;
提高活跃度、留存率一般常见的玩法有养成类小游戏、大型活动、会员体系,把用户从新客户变成老客户,慢慢的培养感情和建立关联;
获取收入更多还是需要依靠产品本身的质量,产品能否让用户满意是最关键的。对于用户来说产品是有用的,并且用户确实有很强的需求动力;
自传播更多的还要看活动本身的利益诱饵是否足够,活动体验的流畅性如何。如果一个活动本身能给人的吸引很少,想获得大面积传播自然很困难。
一个活动本身的增长周期会持续多久?
用户视角:活动设计者暂停活动投放是属于强制停止活动,抛开这一点,一个活动本身传播到什么时候会让用户产生厌倦情绪?还是说只要有利可图,这种活动理论上会一直延续?对于参与者来说关心的除了能获得利益之外,对于自身的品牌形象的考量会有多少?如果一场活动可以无限延续下去,如果是你,一个有利可图的活动你会坚持多久?我们曾经参加一个签到活动200多天,最后还是间断了。思考这些问题可能让运营人自己对一个活动的理解角度有所不同。
2. 设计视角:
作为活动设计方考量一场活动效果比较简单和直接,用户生命周期和获客成本的效益如何,能够带来实际收益即算一次不错的活动。单场活动,短周期活动考量可以从ROI角度很直观的去计算。但是像双十一这类活动,用户其实越来越容易产生皮圈,它能持续多久并一直让用户积极参与?目前能想到的是活动品牌化,成为行业标杆,这是不是也说明了品牌还是最持久和稳定的流量来源。
关注我, 经典运营、营销案例拆解,每一篇都是干货。
无限裂变(中国)有限公司(原南方李锦记有限公司)是李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子公司。
玩法一,通过拉新奖励,用老客户带来新客户。
玩法二,通过裂变红包。
玩法三,是指IP裂变。
玩法四,是储值裂变。
玩法五,是个体福利裂变。
玩法六,是团购裂变,拼多多就是这种玩法的典型。
微信群,其实说白了就一个圈子,这个圈子是什么类型的,这个微信群就是什么类型。
不同的圈子有不同的话题,不同的话题却有不同的圈子。
这样,就演变为一个复合圈,这个圈子的辐射面是不可预测的。
用中国一句老话:一生二,二生三,三生万物。
说白了,就是一个多方面的宣传小平台,把这个小平台做好,就自然可以分流出小平台,所以群,是重要,组织好话题和兴趣也是一种连接带!
淘淘有喜秒杀靠谱
淘淘有喜基于“IP+盲盒+裂变”的商业模式,着力打造盲盒IP。其中,自有IP是以淘淘有喜IP形象为主的商品类型,淘淘有喜拥有完全知识产权。独家IP是淘淘有喜获得设计师授权,拥有基于该IP的潮玩独家开发权。非独家IP是指迪士尼、环球影业、宝可梦等其他品牌授权IP。同时,淘淘有喜开拓线上、线下销售渠道,突出“内容+潮玩”,不断完善IP生态,增强IP的延续性,对IP进行赋能,通过互联网的裂变,将“不确定性的惊喜”推入主流大众市场
群裂变有几个工具可以利用,首先你现在使用的商城是什么,公众号商城?小程序商城?淘宝店?等等。再说回工具,目前主流的工具就是拼团,砍价,会员,优惠券,红包等等裂变工具,在急用这些工具之前你要制定好规则,怎么样利用你手头的资金实现最大化的引流!还有就是你的群是否具备消费能力,这些都需要考虑进去!
