对手广告分析网,广告推广有哪些平台

对于广告主来说，推广第一步就是要找到与自身产品特性匹配的媒介平台，营销方向正确，营销效果才会可观。

当选择投放平台时，大家可能最先想到的是：腾讯广告、微博、巨量引擎、百度信息流、阿里汇川等这些主流移动广告平台。

相较于上文这些主流平台而言，知乎、哔哩哔哩、最右、小红书、快看漫画、虎牙、掌阅、喜马拉雅、刷宝等这些小而美的中腰部媒介其实在很多情况下也很具有投放价值。

接下来为大家细盘一下各个平台的特点、针对的人群以及如何根据平台特性选择适合产品推广的方案，或许能给你启发。

【知乎】

先跟大家聊聊知乎，毕竟同为知友，知乎推广肯定值得大家了解。

合作方式：CPM、CPC

知乎上既有行业大咖、KOL，也有大量充满好奇心和求知的大众人群，他们在知乎上创造了大量的优质内容。

与用户建立深度沟通、内容形成长期影响和广泛传播，这三大特点是知乎的部分核心竞争力，其用户集中于北上广江浙一带、用户素质较高，消费能力较强，也是不容忽视的竞争力之一。

从目前已知的数据来看，知乎比较适合电商、游戏、教育培训、网络服务、金融、旅游、房地产家居等行业的广告投放。

【微博】

月活：4.97亿；日活：2.16亿

合作方式：CPM、CPC

微博最大的特性就是热点，将推广产品和热点进行结合可以有效提升转化率。通过打造话题、事件，以转发、评论、点赞等互动行为持续发酵，可以在短时间内让用户主动传播，实现营销内容大范围传播。

微博不仅有着亿级优质用户资源，还可根据用户属性和社交关系将品牌/产品信息精准地投放给目标人群。

微博平台用户量大，且女性群体较多，建议投放如教育、食品、婚纱摄影、美妆护肤品、游戏APP、娱乐、网服下载等。

【哔哩哔哩】

月活：1.3亿；日活：3800W

合作方式：CPM、CPC

哔哩哔哩被粉丝们亲切的称为“B站”，日均视频播放量7.1亿，月均付费用户880W。哔哩哔哩活跃用户90-00后用户族群占比高达90%，以一二线城市为主。

哔哩哔哩竞价广告可由客户自主投放，自主管理，按照广告效果付费。灵活的计算和管理方式使客户可以自主把控广告投放节奏，更有效地提升投资回报率。

结合B站的用户属性和在投客户行业，游戏、教育、社交、写真摄影、电商、美妆护肤这些行业在B站上是非常适合投放的。

【最右】

激活用户：1亿+；月活：2400W

合作方式：CPC、CPM

超级活跃的新生代兴趣社交社区，以95、00后为主要用户群体，与互联网共生共成长，物质精神双重富足的他们更注重娱乐和潮流。

用户比较偏年轻化，男女比例55：45，用户主要集中沿海经济大省，同时下沉二三线城市。

最右广告玩法如下图所示：

皮皮搞笑&最右主要人群是在校高中、大学生为主，且男女比例也非常均衡，基于天然的人群属性属性特征，比较适合从事社交类、工具类、微商、游戏、小说等行业的推广。

【小红书】

注册用户： 2.5亿；每日新笔记： 20W+

合作方式：CPM、CPT、CPC、CPD

中国超具规模的生活方式分享社区，90%的用户在小红书了解品牌/商品信息；80%女性用户；60%iOS用户；60%一二线城市用户；70%90后用户。

小红书的人群很适合教育、母婴用品、美妆护肤、日化品、零食等产品做投放。

有价值的内容营销，可以带火不少产品，小红书的带货能力不能忽视，与网红合作，或者养号种草都是不错的推广途径，人群精准，小红书的转化率普遍较高！

【快看漫画】

注册用户：1.3亿；日活：1300W

合作方式：CPM、CPC

快看漫画是行业优秀的新生代漫画阅读平台和兴趣社区。它为用户提供优质原创漫画内容，营造良好的二次元社区氛围，成为年轻一代的潮流文化阵地。

快看平台90/00后占比90%，日均启动6.39次，日均视频45分钟，男女比例45:55，本科学历占70%，用户分布主要以沿海经济发达城市。

结合95、00后这些年轻消费群体的特征来看，适合的行业有：教育、网服、美妆、旅游、电商以及游戏。

【虎牙】

平台注册用户：2.5亿；全平台月活：1.44亿

合作方式：CPM

虎牙，是中国领先的游戏直播平台之一。APP月活5590万，是前几位实现盈利的游戏直播平台，连续5个季度保持盈利，用户付费能力强。

目前平台覆盖了游戏、二次元、户外、综艺和交友等多元内容。

虎牙用户男女比例7:3，用户覆盖广泛，收入以5k+占多数，价格敏感度低，消费能力较高。

虎牙用户以90后人群为主，崇拜强者，唯实力论；追求卓越，喜欢看大神直播学习技法；倾向精神消费，愿意为情感需要打赏。

结合消费群体的特征来看，适合的行业有：快消、游戏、网服、电商、电子设备。

【掌阅】

注册用户：7亿+；日活：2000W

合作方式：CPM

用户分布于150个国家或地区，人均启动次数3.2次，活跃用户阅读量14本，人均单日阅读时长75分钟，人均下载次数33.6次。

掌阅用户男性占比54%，用户以社会中间层为主，受教育程度本科学历占77%, 5000元及以上收入占68%。

目前适合投放行业：教育、快消、金融、美妆、应用、网服、工具等。

【喜马拉雅】

激活用户：5.3亿+；月活：1.09亿

合作方式：CPC

平台超过700万主播，其中100万V，行业占有率73%，活跃用户日均收听时长147分钟。

中高收入人群占比77.6%，喜马拉雅汽车用户占比57%，活跃汽车用户占比40%，本科及以上学历占比75%。

投放形式：开机大图，无声贴片，banner，有声贴片等多种创意广告形式。

人群分布：白领人群、母婴人群、有车人群、高消费人群。

喜马拉雅目前适合投放行业：教育（少儿、成人教育）、游戏（传奇、模拟经营）、网服娱乐、医疗美容、商务服务。

【刷宝】

注册用户：1亿；日活2000W

用户日均使用时长50分钟、男女占比4:6、安卓iOS占比9:1

合作方式：CPM、CPC

目前商业化的就4个位置：开屏、视频流、红包、激励视频

【刷宝】其实是一款集“短视频+社区分享+激励裂变”三大功能的产品。

它的短视频展示形式跟【抖音】十分的相似。打开【刷宝】产品后，首先进入用户眼前的就是系统随机选中的一个短视频，界面的右下角有关注、喜欢、转发、留言，下滑刷新短视频、左滑进入短视频作者账号等等。

目前投放的主要是游戏、电商、网服这几个行业为主。

*本文数据来源：

艾瑞数据、微博2019年Q3财报、BILIBILI2019Q4及全年财报、喜马拉雅官方产品介绍、掌阅官方产品介绍、

刷宝官方产品介绍、虎牙官方产品介绍、最右官方产品介绍、快看漫画官方产品介绍、小红书官方产品介绍

复盘一下广告投放进行法则：

1、产品目标定位

首先对自身的产品进行准确定位，找到产品的潜在目标人群，分析目标人群画像，包括最基本的性别、年龄、消费水平、兴趣爱好，以及以及他们的浏览习惯、浏览关键字等。

2、渠道选择

做好产品目标定位，确定受众，就可以进行渠道选择。比如今日头条的用户流量，男性占比较多，适用于房地产企业、互联网企业抓准关键词，投放广告。

3、形式选择

我们常见的自媒体广告形式有H5、视频、图文等。根据广告形式和位置不同，制作的广告内容有所差异，可以是以软文的形式、或者图片、视频的形式，也可直接插入硬广，每一种形式都有不同的效用。

4、选好合适代理商

微思敦移动营销是中国优秀的移动整合营销机构，业务涵盖社交整合营销、效果广告代理、移动广告平台三大领域，以数据，创意，服务为驱动，已为2000+客户提供专业、实效的营销解决方案。

在数据方面：

整合三方DMP数据，助力广告主精准营销

实现广告频次控制，有效曝光节约预算

对接多家监测平台，投放数据清晰透明

全网oCPM，兼顾成本把控量级提升需求

在创意方面：

独创广告创意罗盘，深挖产品营销卖点，选推海量应景文案

具有创意优化闭环，组合优化调整，获取阶段性最优方案

承接社交整合营销，基于不同媒体渠道创造独特场景体验

在服务方面：

规范的服务流程，从对接到总结，六大周期，流程明晰

专业的服务团队，提供体系化的支持，为品质保驾护航

在未来，微思敦将持续专注于移动营销，助力更多企业激活品牌社交传播力、保持业务增长力、创造数据连接力，并推动行业水平提升，共建良好生态。

最后不管是哪一个媒体平台，每一次的广告投放都需要运用到这四点法则，优化内容，降低成本，达到最好的推广效果

信息流广告行业的分析和竞价推广的分析极为相似，大致可以分为背景分析，卖点分析和竞品分析。

背景分析指的是企业主本身，比如企业历史，项目优势，为用户提供的价值，售后服务等等，这一点是认清自己，才能在市场竞争中了解自己能做到什么效果，是否具备市场竞争性。

卖点分析指的是产品本身，比如产品的特色，吸引用户的卖点，与市场竞品的优劣势以及产品的更新迭代情况等等，这一点是决定产品是否具备推广价值，能否迎合市场需求的关键因素。

竞品分析指的是了解市场上有哪些竞争对手，还可以分为不同的竞争等级，并且找到跟自己处于同一级别的竞品是哪些，还有竞争对手的产品优劣势，用户群体等等。通过竞品分析我们会知道我们的信息流广告素材，创意，落地页该如何去策划，竞品值得我们学习并不断改善的地方在哪等等，这个工作是不断持续的过程，每一次市场竞争其实也是市场产品的进一步更新迭代，我们要做的就是不掉队，并且找机会保持领先。

信息流广告行业分析就是以上三点，只有做好行业分析，才能找到我们处于市场的位置，才能知道广告该如何去投放，并且如何优化我们的素材等等。综上所述信息流广告是需要不断完善的广告模式，永远没有一劳永逸的方法，所以需要不断去完善广告投放方式。

1、进行竞争对手分析需要：做市场调研，要对竞争对手分析，就需要掌握原始的数据，包括竞争对手的生产、经营、营销等各个方面的情况和数据，做市场调研会对自己帮助很大。

2、进行竞争对手分析需要：从竞争对手的战略、企业规划、市场走向等方面来进行分析，现在很多企业为了塑造好的形象，会公布自己的企业发展战略、规划或者方向等，要分析竞争对手，还可以从这些方面着手。

3、进行竞争对手分析需要：从他们的产品和营销方式上进行分析。要知道自己的产品和竞争对手的产品有什么样的相同之处和不同之处，营销方式有什么样的不通过。比如产品功能性，外包装，目前主要的营销形式和渠道等。

4、进行竞争对手分析需要：对方团队是否健全，有什么可取之处。要分析竞争对手，他们的团队是不可忽视的地方。包括创始人和管理者的个人品质及风格，都需要做一些大概的了解，如果可以深入了解就更好了，毕竟团队代表了他们的真正水平。

5、进行竞争对手分析需要：商业模式上有什么相同和不同。要进行竞争对手的分析，还可以从商业模式上来分析，对方的主要核心业务是什么，主要的赢利点在哪里，将来的发展空间是什么等等。

6、进行竞争对手分析需要：了解他们的目标和方向，短期目标也好，长期目标也罢，要将竞争对手的主要目标和努力方向研究明白，很多时候竞争对手的方向也是自己的方向，对方的目标也需要自己去努力达成。

7、进行竞争对手分析需要：保持公正公平，也需要保持自信，要进行竞争对手分析，要坚持公正公平的原则，坚持自信的态度，不管对方多么不堪都不能忽视，不管对方多么强大都不能怯场，需要自己保持好的态度和状态。

首先是找准对方的弱点，明确对方的优点。其次明确自己的竞品优点是什么，要用定性分析和定量分析，找准两则的差异，用已之长击对方之短，用自己的弱点去淡化对方的优点。这样写出的营销策划才有战斗力。

有许多人觉得的创意是广告的灵魂，就连大学时期老师在课堂上授课也是对广告的创意更加着重，包括大广赛、学院奖等全国性广告专业的赛事，也都是更加注重广告的创意。

但是《一个广告人的自白》 奥美创始人奥维尔说过:“我们做广告是为了销售产品,否则就不是做广告。也就是说广告无论最后的创意是多么完美，最终还是为了销售产品所服务。广告效果才是广告的重中之重。

而一则广告想要在投放后能够达到预期的效果，就要从以下几个方面进行努力。

1、可读性 广告是否拗口，是否有生僻字，是否有多音字，是否行业术语普通消费者不懂

2、卖点明确性 是否能够清晰知道广告的卖点

3、可信度 是否可信

4、卖点受众匹配度 目标受众是否需要

5、卖点优势性 行业比较优势是否明显

6、可传播性 能否完整地转述这个广告的主要卖点,听到转述人的书写准确率

7、表现创意性 创意是否独特，让这个广告与众不同。让你发出惊叹

8、对手广告量 是否被对手铺天盖地的广告所淹没

一则广告只有在以上几个方面都能够获得比较高的评价，才能在投放后收到意想不到的效果。

想要获得更多关于广告效果的研究大家可以关注公众号 广告排行榜（pai-hang-bang）

确实旅游广告都是清一色的风景画面，但是也有不少能够让人记住的，就比如央视一套11月的旅游广告中就有一个让我印象深刻。那就是林都伊春的广告

虽然整个广告只有短短5秒，青山、绿水、蓝天、白云、黄色林子美不胜收，极具感官享受。

全球最权威的广告测评机构，广告点评网在卖点醒目性，卖点诱惑力，卖点可信度，可读性，诉求单纯性，创意美感和对手广告量这7个方面来对“林都伊春”，广告进行专业分析。（可关注公众号：guanggaodianping）

广告的卖点极为醒目，前面所有秀丽风景的镜像铺垫，到最后只为呈现一个中心卖点，那就是“林都伊春、天然氧吧”。

8个白色大字在整个5秒的广告里整整出现了2秒，并且所在篇幅几乎占了整个画面的1/2，不仅极具辨识度，而且让人印象深刻。

天然氧吧的卖点诉求更是沁人心脾，徜徉在无边林海，因此在卖点诱惑力这一项得到最高分。

说到董事长代言打广告，不得不提起4年前聚美优品陈欧的广告“为自己代言”，仅仅是凭借这一广告引起的巨大轰动效应，聚美优品股价一度攀升至39.45美元，总市值高达58亿美元，登上人生巅峰。

自此以后仿佛打开了新世界的大门，格力的董明珠、小米的雷军都在为企业代言，也表现出了不俗的品牌影响力。

但是今天我要说的是TCL的大国品牌故事的广告，同样是企业的董事长李东生为主角。

全球最权威的广告测评机构，广告点评网的专业评测专门对TCL的品牌故事的广告进行了分析如下：

说起TCL，相信大家都会很熟悉，但是对于它的现任董事长李东生先生又有多少人熟悉。

这则广告，就是以李东生先生为主角，讲述TCL的品牌故事。

1分45秒的广告，带给我们许多的讯息，从TCL的品牌布局和全球战略，到公司的境遇状况和发展诉求，我们看到了一个真实的TCL，这样的广告比之一般的代言有着天生的可信赖度，加上董事长的亲身讲诉，宛如一个励志的创业故事。

整体来看，这样的广告虽然与普通的广告相比，稍微长了一点，但是也有一个很大的好处，那就是能把故事讲全，能让人最大的程度的了解这个品牌。

比如上面的广告，我们就记住了这样的一个词：创新。而李东生不断强调的路，也让我们看到了一个不畏艰难，勇往直前的TCL，这就是董事长代言广告的好处，他们用个人的人格精神附加在品牌上，让品牌有了张力和生气。

全球最权威的广告测评机构，广告点评网的专业评测：把颈复康的广告从专业上分析，在卖点醒目性，卖点诱惑力，卖点可信度，可读性，诉求单纯性，创意美感和对手广告量这7个方面来打分，最终总成绩为852分。（可关注公众号：guanggaodianping）

从卖点醒目性上来说，这则广告做的很好，始终在讲诉TCL的故事，并且不断强调TCL的精神：拼搏与创意。从这点来看，得分就能有168分。

当然这样的广告并不是产品广告，它也有自己很大的缺陷，就是人群针对性不强，所以在诉求单纯性与卖点的诱惑像得分都只有152分和90分。

不过整支广告的可信度就相对比较高了，通过集团的领导人来讲诉整个品牌文化，他没有从单一产品的优越上来说，而是从整个公司的发展历程上来看，用具体的事实来辅证自己的观点，所以可信度比较高，可以有110分。

从画面的可读性上来说，文案通俗易懂，画面的切换也是符合时间的发展，没有专业术语，整体的可读性比较高，有120分，但是有些镜头在烟灰刚看来是不需要的，比如过多的展示了董事长李东生先生的场景，少了一些具体的TCL运作的场景，这些都是缺陷。

最后从创意出发的话，广告只有112分，首先这样的广告形式之前就有过，不过TCL把这样的广告变得更加富有故事性，画面比较干净，而且还加入了一些社会主义主旋律的元素，从整体的社会效益上来说，比较不错，但还是有待提高，比如拍摄的方式，品牌核心的展示方式都需要一个创意的形式。

虽然这则广告有些问题，但是仍旧不失为一支不错的品牌广告，无论是从可信度还是醒目度来说，它做到了一个比较全的传达，故事性也比较强，最起码观众愿意把它看完。

研究竞争对手的app推广方案步骤：

了解竞争对手经常出现在那些平台，如果经常出现的平台就是他们推广的平台，把竞争对手出现的平台整理出来；如应用市场等；

渠道推广平台：了解竞争对手的推广渠道就首先要了解竞争对手面向的用户群体是那里的，就去对应的用户群体里面去查看他们是否有在相应的平台推广，有就整理出来；

新闻媒体平台推广，查找竞争对手的新闻源，看看经常在那些新闻媒体平台发帖，也整理出来；还要了解他们的发帖频率；

广告合作平台，需要了解竞争对手在哪些平台有投放过广告，比如sem广告有百度，360、搜狗等，还有就是了解他们有没有在相关的平台购买广告位等；

新媒体平台推广：到最主流的几个新媒体平台去查一下他们有没有在这些平台推广，推广的频次是什么，等；

了解竞争对手有没有做ASO优化；

app活动推广：了解竞争对手有没有做活动运营，如看看他们app里面有没有活动，他们的活动形式是怎么样的，是他们自己开发的呢还是接入活动运营第三方工具，如【活动盒子】这些工具去做活动的等。

把以上的所有渠道整合出来，就可以详细了解竞争对手app推广的方案是什么了。

对企业的某个产品进行分析，可以更好地衡量该产品的竞争力和以后的发展方向，并且对企业业务的调整都有重要意义。一般来说，分析一个企业的产品可以从以下几点来进行：

一、分析产品的市场格局

1、市场占有率分析

市场占有率是指一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例。市场占有率越高，表示公司的经营能力和竞争力越强，公司的销售和利润水平越好、越稳定。分析企业产品的市场占有率，可以从以下两点进行：

（1）产品已有销售市场的地域分布情况

从这一角度可将公司的销售市场划分为地区型、全国型和世界范围型。销售市场地域的范围能大致地估计一个企业的经营能力和实力。

（2）产品在同类产品市场上的占有率

市场占有率可以用销售金额或销售产品数量来定量衡量。所谓同类市场需要根据具体情况定义，例如企业制定有针对性的营销计划时，可以只考虑其在特定地区市场、或某个档次市场的占有率。

市场占有率计算方法 用一定时期内你公司某产品的销售数量，除以该产品市场销售量总和，得出的百分比数值就是你公司产品在该时间段的市场占有率。

比如：你公司销售甲产品10件，经统计市场当年销售甲产品的总量为100件，则：10/100*100%=10%，你公司甲产品的市场占有率即为10% 该指标越大，说明你公司产品市场占有份额越大，产品竞争力越强。总之，效益好并能长期存在的公司，市场占有率必然是长期稳定并呈增长趋势的。

2、市场容量分析

目前整个市场的容量有多大，竞争格局大致是怎样的。较为成熟的业务领域，各大分析机构都会有专业咨询报告做参考，帮助我们获取到整体概况信息。但是，如果我们的业务领域才刚刚兴起，要看清楚市场格局就不是那么容易了。

3、潜在市场分析

近几年兴起的互联网思维告诉了我们无数从小处切入，以小博大，先做量后变现的故事。如果目前的业务领域市场容量有天花板，那么下一步产品和公司会走向何处，我们可以看看潜在的增长市场是什么，竞争对手在这些地方都是怎么布局的。比如360，先做的杀毒、再做安全卫士、再做浏览器、再做广告游戏硬件等生态。

二、分析产品的竞争优势

1、同类产品行业竞争者分析

最基础、最传统的方式是对同类产品的功能进行分析。只有了解了竞品才能知已知彼，才能知道你和他们的差距在哪里，才能知道你们的产品定位、目标客户群体、区域是否有同质性，才能有自己的差异化打法。企业可从以下3个方法入手寻找找竞争对手：

（1）关键词搜索：使用关键字搜索来寻找竞争对手。首先需要一个描述产品主要功能的关键字列表以及用户可能使用产品的情景。

（2）利用互联网媒体资源：识别竞争对手的一个简单但重要的方法是浏览相关新闻资讯。

（3）关注用户反馈：口碑仍然是当今营销的最佳形式。

2、目标市场和目标客户分析

每个地区的政策和环境都不一样，企业应准确分析目标市场的行情现状，以制定符合且突出产品特色的销售战略。而对目标客户的分析，可根据以往销售情况和经验，对已有客户情况进行分析，找准客户的关注点，是质量还是服务还是其他痛点？这样可以更好的找准潜在客户并且进行精准营销。

3、产品成本优势分析

在很多行业中，成本优势是决定竞争优势的关键因素。成本优势是指企业的产品依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力。可以从以下几点考虑：

（1）技术水平，可分为硬件部分和软件部分。硬件部分可分析生产该产品的机械设备、单机或成套设备的成本；软件部分可从生产工艺技术、专利设备制造技术、经营管理技术、生产能力和生产规模等角度进行分析。另外，企业如果拥有较多的技术人员，就有可能生产出质优价廉、适销对路的产品。

（2）原材料和劳动力成本。可考虑公司的原料来源以及公司的生产企业所处的地区。

企业在激烈的竞争中取得了成本优势，便处于优势地位，也意味着企业在竞争对手失去利润时仍有利可图，亏本的危险较小；同时，低成本的优势，也使其他想利用价格竞争的企业有所顾忌，成为价格竞争的抑制力。

4、产品技术优势分析

企业的技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力，这种能力主要体现在生产的技术水平和产品的技术含量上。同时，技术创新，不仅包括产品技术，还包括创新人才，因为技术资源本身就包括人才资源。

5、产品质量优势分析

质量是产品信誉的保证，质量好的产品会给消费者带来信任感。质量优势是指公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而取得竞争优势。

由于公司技术能力及管理等诸多因素的差别，不同公司间相同产品的质量是有差别的。消费者在进行购买选择时，虽然有很多因素会影响他们的购买倾向，但是产品的质量始终是影响他们购买倾向的一个重要因素。

6、同类市场替代品分析

两个处于不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为。例如，由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫。

要知道，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就越强。这种来自替代品生产者的竞争压力强度，可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。

三、分析产品的营销策略

一般来讲，大厂财力雄厚，推新品高举高打。在广告投放和SEM上以效果为主，买断了大量关键词和主要广告位，并加强了数据监测不断优化投放。

总的来说，做好竞争对手的广告、SEM、展会、PR等营销策略的监控是很有必要的。

四、分析产品的服务策略

服务水平是衡量一家企业业务能力重要因素之一。虽然大多数企业都打出了7*24h这样的字样，但实际上做起是非常不容易的。但是，要想获取竞争对手的内部服务资源和流程并不容易，但是可以从试用竞品的过程中体验到对接服务人员的素质。比如，获取服务支持便捷度、解决问题的响应度、技术支持文档的完备性和可读性等方面来进行考虑。

五、分析产品的品牌战略

一个品牌不仅是一种产品的标识，而且是产品质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。以品牌为开路先锋，为作战利器，不断攻破市场壁垒，从而实现迅猛发展的目标，是国内外很多知名大企业行之有效的措施。

所以，分析一个产品和其竞争对手的品牌营销战略是很有必要的，具体可以从其发布的视频、宣传片、新闻以及产品的包装等方面进行分析。

以上就是分析企业产品的几个方面，通过以上几点的分析，基本可以确定企业现有产品的市场现况、发展潜力和竞争优势，并且可根据结论制定更好的营销策略进行产品的推广，又或者是优胜劣汰，企业只能淘汰该产品进行新发品的开发和推广。