淘宝母婴行业年规划,做了6年淘宝，感觉越来越难做，女装更新快且压货大，转行有好的类目介绍吗
做了6年淘宝，感觉越来越难做，女装更新快且压货大，转行有好的类目介绍吗？
谢邀！对于做女装的淘宝商家，感觉不好做想转行，我真没有更好的建议，毕竟就算现在行情不太好，我也还没有找到更好的赚钱路子去改变自己，依旧在熟悉的服装工厂行当耕耘。如果还想把女装继续做下去，我倒是可以提供些建议。
我也接触了不少做服装的淘宝卖家。今年确实整个行情都不太好，但也不代表大家都不行，目前来说，做得比较好的基本都是走预售模式高端定制的那一块。
如果店铺都是做现货的话，走不了量的话，库存压货确实对一般的淘宝卖家是有很大压力的。而且女装在款式上更新速度非常快，像一般男装当季没卖掉的下一年还可以卖卖，但女装隔一季的产品基本就要打折处理了。
当然如果你的店铺一直卖的是比较低端的产品，一件只有几元钱靠跑量的取胜的那种模式，我建议转行到拼多多更适合。现在拼多多在低端产品的流量比淘宝要大，我认识的几个商家现在就转行做拼多多去了。
如果你的店铺定位在中高端价位的客群，我是建议走高端定制路线，先发布款式，采取预售的模式来做。前期要是积累了一批忠实的粉丝更好做起来。你只需要找到款式，当然最好是那种目前市场流行的款式，也并不需要找爆款，如果你自己有设计能力最好，实在没有设计的话，可以找那种小众品牌的同款来驳样。这个需要你有一定的时尚把握能力。只要追捧这类款式的人能找到你的店铺，你就很容易预售出去一批。对于这种高端定制，需要找到能配合你完成的工厂，预售掉多少生产多少，给工厂一定的生产时间，可以在店铺设定30到45天发货。这种模式让你减少很大的库存压力。只要你有敏锐的时尚眼光，利用微博，头条这些自媒体做引流，目前做这种模式的店铺掌柜活得还是比较滋润。
总结下来，如果您一直做的是女装，首先我是不建议你贸然改行进入一个陌生的行当。其次如果您想继续做女装，我建议您选择走高端定制的预售模式。做这个模式前提是客群要求定位在中高端，而且自身要对时尚有把控能力，也就是选款能力。当然能自己设计出好卖的款式更佳。要找到能配合你完成的工厂，最好要求工厂能从原材料采购到成衣生产到发货打包到售后全部能完成，商家只需要找款式和平台卖货就行。做这个还需要到一些自媒体平台去引流，光靠淘宝的那些自然流量很难做起来的。这个模式同样也适合男装和童装。我是裁缝方师傅，如果您对这个模式感兴趣，可以关注我。我们工厂可以给您提供进一步的方案。如果感觉我的分享对您有帮助，希望得到您的关注和点赞。
母婴行业的新零售模式如何做？
母婴行业发展至今，已从原来的赚房钱时代转换到现在赚菜钱时代，二孩政策的放开，让母婴市场机遇与挑战并存。那么，我们母婴商家要赚谁的钱？怎么做才能赚钱？行业大佬都在怎么做？如果不想让努力和金钱都会打水漂！那么，我们在开店创业之前，先来看看这份易观智库发布的权威报告，再找准投资方向更为稳妥。
第一章、出生人口下降背景下，专业服务推动母婴市场规模上升。一、2017年中国出生人口数1723万，环比减少3.53%，国民生育意愿减弱。但未来，经济较好的二孩家庭成消费主力，中高端领域将继续扩大。
二、虽出生人口下降，但有赖于专业服务，2017中国母婴网络零售总额3877.5亿元，环涨32.3%。
三、互联网母婴渗透率超全网，稳定增长，达5.8%。
四、互联网母婴市场处于高速发展期，厂商围绕用户不断完善生态布局。
五、新零售概念初袭，母婴产业上下游加速融合，通过全渠道场景、线下服务和社区/工具等各环节正融合发展。
六、2018互联网母婴市场发展关键词：大母婴生态布局、新零售业态布局、泛母婴用户
第二章、母婴生态布局全面启动，新零售业态模型初现一、“产品生态+微信生态+新零售”三大布局成互联网母婴发力点。
1.产品生态布局：从强关联产品进行布局延伸，健康、早教、亲子服务成发力点。
宝宝树：
妈妈网：
育儿网：
2.微信生态布局：公众号与小程序协同发展。
育儿网、妈妈网：辐射母婴家庭微信内容与服务，小程序与公众号协同发展。
3.新零售布局：母婴厂商正开启线上线下全渠道布局，以大数据指导线下发展。
乐友：打通线上线下，全渠道切入新零售；
蜜芽：线上驱动线下，通过大数智能管理打造母婴生活馆。
第三章、妈妈群体向全家庭成员延伸趋势萌发一、母婴用户从女性向全家庭成员延伸。年龄有上升趋势，市场以中高档消费为主。
二、二三线城市用户人群占比45.46%，二三线城市将成为竞争红海。
三、用户全体偏好社交。中高端医疗卫生和教育领域，机会明显。
四、母婴社区仍是用户重度聚集地，工具类APP上升猛，电商用户增长放缓。
五、母婴综合社区用户规模稳定在2700万左右。深耕用户，挖掘用户价值成为市场增长点。
六、用户粘性下降的趋势下，需充分运用母婴社区的高粘性（单日使用时长15.05小时），实现流量互通互导，创新消费场景。
第四章、市场格局逐步稳定，厂商规模效应初显。一、宝宝树：社会化营销+社会化电商+大健康，提供一站式的中国年轻家庭服务解决方案。
二、妈妈网：线上线下构建全平台媒体矩阵，通过跨界合作，向母婴综合服务平台升级。
三、育儿网：横向连接商家和客户，纵向延伸母婴群体范围；从备孕人群到3岁儿童。建立严密“社区+内容+服务”产品结构，充实生态链条，打造智慧家庭生活方式。
第五章、互联网母婴市场相关问题研讨一、生态布局VS专业垂直模式：前者丢失了专业深耕，后者流量变现渠道单一。
二、线上业务延伸VS线上向线下布局：前者耕耘线上用户流量，后期与阿里等平台合作开启线下市场；后者提升线下运营，做好智慧门店规划。
所以，据报告看来，国民并不会不根据自身经济情况盲目生孩子。二三线城市和中高端消费者更有市场潜力，以融合线上和线下的全渠道为策略，并结合社区提升客户粘性，是我们母婴商家挖掘流量池和提升业绩的关键。
2021年加入宝贝计划母婴店合适吗？
10大加盟优势，宝贝计划颠覆传统母婴连锁1、品牌优势：宝贝计划——母婴行业内加盟连锁体系知名品牌。目前西南地区门店超400家，合作门店超1000家。2、团队优势：宝贝计划拥有了一支勇于担当，锐意进取，技术过硬的专业团队，为广大加盟商和合作商保驾护航。3、价格优势：宝贝计划与厂商直接建立了长期合作关系，采取统一采购的方式，能以最低的价格直接采购到世界各地的特色商品。4、产品优势：宝贝计划“全球定位、全球采购”，上万个品种，极大地满足各地专营店的种类需求。5、建店优势：宝贝计划采取“整店输出”模式，按照每个店的规模不同，提供开店所需的必备物资物料及相关物品，都为加盟商配备齐全，让您无忧开店。6、营销优势：宝贝计划创始人及员工拥有多年的母婴门店运营实战经验，自有一套独特的营销模式，极大地提升门店的销售业绩。7、保障优势：宝贝计划严格确保一个商圈只设立一个投资商，按市、县辖区设立独立的投资商，杜绝随意杀价、窜货所带来的不正当竞争。8、物流优势：宝贝计划完善的物流配送系统，全部配送通过签约物流公司快速运往各门店，使每一个门店始终处于货源长新、利润轮转的状态。9、售后优势：宝贝计划联合全国各地高校、北京妇产医院、上海妇产医院等权威机构，以及国内知名母婴专家、婴幼儿营养师共同打造宝贝计划的售后服务团。10、换货优势：宝贝计划实施100%的换货制度，，最大程度的减轻门店的压力，降低经营风险，实现利益最大化，保证门店产品适应消费者需求。
现在开母婴店有前景吗？
尽管这几年经济不好，但由于二胎放开，这几年二胎红利让母婴行业发展火热！预计明年猪年还会有一大批猪宝宝出生。
首先，开一个母婴店首先一定是有富余资金来做这个事情，投资有风险，不能因为投资绑架了现在的基本生活。
其次，开一个母婴店的费用包括了房租、装修、货架、货品、游泳馆设备、固定设备等，这其中房租因为地域不同而不同，装修、货架、游泳馆设备、固定设备等大概占总投资的15%-20%；货品是大头，可以按照2000元/平米陈列面，占总投资的50%-70%。
同时，如果加盟品牌需要收取加盟费（有时也叫品牌使用费）、保证金的话，又是一笔不小的开支。
如果想加盟，除了做好资金准备外，更重要的要考虑风险及后期服务。很多现在的品牌大多数收你一笔加盟费，前期给你铺货、辅导你把店开起来，后期就不管了。比如某亲、某可爱等等。现在这个阶段已经不是随随便便开店就能赚钱的年代，需要精细化的管理及服务，后续持续服务就很重要。
如果您本人在云南，可以考虑了解一下九芽，12年成立至今数十家连锁门店，实力、品牌和影响力不用说，最主要的是九芽的合伙加盟，让想加盟的人成为合伙人，门店提供直营门店的一整套管理及后续服务，而且九芽还投钱并设立了退出机制，最大限度降低合伙人的风险。合伙人如果符合店长标准还能额外享受分红，并且有一份九芽的工资，能直接参与并见证九芽的发展！
以上仅供参考，不喜勿喷~！谢谢！
母婴用品行业发展前景怎么样？
母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。由于这母婴特殊的体型以及特殊的生理心理需求，因此对母婴用品的选择要求相当的严格。居民生活水平的提升促进了母婴育儿行业稳速增长，新生代家长以孩子为消费中心。
中国母婴用品市场发展阶段进入成熟期，产品类别多样化
母婴用品从20世纪90年代起开始在我国市场起步发展，经历30年总共4个阶段的发展，目前已经迈入成熟期。
从母婴的消费品类来看，母婴用品发展进入成熟期不仅影响商家的产品发展方向，同时也影响着消费者的需求升级;如今，母婴家庭日常的开销不在局限于刚需物品，如：洗护、玩具、奶粉、尿裤及服饰等，还有早教与亲子服务也颇受青睐。婴幼教育培训及包括运动健身、理财保险 、胎教等泛家庭消费未来增长潜力十足。
从母婴用品的市场规模变化来看，我国的母婴用品市场逐渐成熟，整体市场规模实现高速增长，在电商用户规模、电商交易渗透率等重要数据上不断创新高，带动母婴电商交易规模及电商规模占比不断提升。就母婴市场规模来看，2020年中国母婴市场规模将超过3万亿。
尽管中国出生率逐渐下降，但母婴用品的特殊性成为市场发展的“助力剂”
母婴市场是一个可持续发展的市场，这是由于人类的延续就离不开新生儿的降临，母婴用品是人类发展的道路上的刚性消费品。尽管如今，我国的人口结构开始发生变化，“老龄化”、“低出生率”成为社会普遍关注的问题，但是母婴市场的发展潜能体现在它自身的特殊性。特殊性表现在母婴市场涉及零售、教育、医疗等多领域，而用户群体还在不断迭代;母婴市场利用这些“技能”在我国出生率逐年下降的情况仍然能保持增长。
注：国家统计局推迟公布2020年出生人口数据，截止2021年4月，国家统计局仍未公布数据，2020年我国出生率以最后国家统计局公布为准。
母婴市场的特殊性表现在：其一，母婴用户群体在不断迭代，不同的年代的人的消费观念也千差万别，这一现象在母婴用品市场变现的淋漓尽致。如今，90后、95后人群踏入生育年龄，他们与上一代在消费习惯、育儿理念等方面均存在明显差距。其二，为了国家的可持续发展，国家政府也积极推行促进出生率的政策，例如全面二孩政策于2016年全面开放。其三，不断发展的新零售模式也将促进母婴用品市场转型升级，帮助母婴用品市场迎来较大增量市场。
—— 更多数据请参考前瞻产业研究院发布的《中国母婴电商行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》
2019年电商做母婴行业好做吗？
我现在就是做童装的，今年的行情不太乐观，线上，线下一起做，但要看具体怎么操作，我现在也在策划这个项目，有两种做法，要么做源头的终端，要么做实体线下终端，整合资源，用最少的投资，获得最大的回报，相当于母婴投资运营管理公司，整合厂家，整合母婴店，你负责统一运营，统一管理，线上线下结合，可以网上下单，任何一个店可取 ，关健在于价格，质量，方便，有什么其它方法可以交流。
母婴行业在电商的冲击下如何做到更稳定的发展呢？
我是从事电商的，做过母婴类目的运营。说实话，现在的宝妈们确实比较喜欢在线上购买产品，主要就是价格方便对比，透明；活动促销方式还多，老是变着法子讨好宝妈，购物体验好，且方便，送货上门；现在越来越多的大牌进入电商行业，所以选择也会越来越多。所以说线上对线下的竞争很大，但也不是线下就不能做了。其实从这两年开始，我们从事电商的都会觉得，马爸爸越来越重视线下了。像我们日常常见的品牌做线上线下结合的，优衣库，盒马，三只松鼠。。。越来越多的品牌进入线下的阵营，也就说明线下也是不可缺少的部分。
我觉得想要稳定的发展，或者突破，肯定是需要跟上行业的变化，而现在最好的方式我觉得应该线上与线下结合发展，缺一不可。且我也感觉线下会迎来复苏，无论上线的优势怎么好，线下的购物体验，也确实有优势的，关键看我们怎么去利用它。不要想着怎么超越线上，应该想着如何拥抱线上，互相结合做得更好。1+1>2!
个人观点，欢迎大家互相讨论！
淘宝网主要经营范围？
1、生活用品店铺经营范围：成人用品、电子产品、床上用品、日用百货、服饰、皮具、鞋，有关商务信息咨询；
2、服装店铺的经营范围：服装，儿童服装、中老年服装、女服、男服、情侣装、鞋帽、男女鞋、童鞋，皮鞋、布鞋、凉帽、针线帽、编织帽等；
3、办公用品店铺经营范围：办公设备、标语条、挂图、海报、文具、艺术画、工艺品、五金饰品、包装材料、文化用品、办公用品、通用机械设备、通讯设备
关于电商的营业执照还是要根据不同店铺运营的商品来定，如果你经营的是食品类的，还要办理《食品经营许可证》。
2018年在天猫开一个母婴店，需要多少投入？
为什么开天猫店?现在的天猫比普通C店流量能多多少呢?
可以做C店，先谈好十来个厂家，跟其他天猫店谈或阿里、分销平台谈，做他们分销。每家上架他们40个商品，共上架400-800个左右，让厂家代发货。商品抬价40％左右，三个月后毛利达到30％，日销售额做到7000-10000。再不会做的，毛利15％，日销售额做个3000，对普通个人也算赚得不少了吧?嫌少还可以再多开几家店。完全0成本投入，无风险！
天猫店不利代发货，要进货成本、仓储成本，还有卖不掉压货的风险。另外还有平台费、服务费、返点、税收等，那多出来的一点流量够补这些么?