国美还有可能在电商时代逆袭吗,罗永浩走了新东方火了
国美还有可能在电商时代逆袭吗？
很困难。
虽然曾经的黄光裕却辉煌无比，他创业22年，铺就零售网络，2004年名下资产就突破100亿元，连续3年蝉联中国首富。但是黄光裕入狱的这些年，中国零售行业已然变天，当年的家电零售业版图由“美苏争霸”变成了“猫狗大战”。
国美的发展已经随着2008年黄的入狱陷入了泥潭。在国美集团高层争权的时候，国美的老对手苏宁、京东趁此良机，大力扩充电商实力，国美的霸主地位逐渐被苏宁、京东所取代，国美错失了电商发展的春天。
你可能会说，黄光裕可不是个小看的人，你静候着枭雄黄光裕走出牢笼。但是，就算黄光裕提前出狱，就能力挽狂澜扭转国美的商业颓势，力压阿里、京东、苏宁等巨头吗?就算黄光裕能力再强，他出狱后能看透和把握好当下和未来的局势吗？他出狱后已时过境迁，物是人非，资本推动下市场棋局已然物换星移，当年黄光裕草莽式的起家路径已然成为过去式。市场环境和商业策略也已不是七年前，黄光裕原来依仗的政商关系网已然坍塌。黄光裕擅长的是资本运作，他过去的资本运作主要在传统产业里。
国美与对手的差距在越拉越大。江湖，已不是那个江湖。很多人认为以黄光裕的个性，绝不甘心就此放弃老本行，必然会重新杀入电商，用收购，用价格战，用一切可能的手段去打击对手，拿回原本的市场份额。你期待什么呢? 指望他出来后立马干掉苏宁，灭掉京东，顺手收了天猫吗，重登中国首富宝座? 恐怕他真的做不到。
更何况现在这个社会，每一天都在变化。互联网的快速发展，一般人要想生存，必须时代跟着时代走，黄光裕擅长的已经不适用与现在这个社会了。出狱后坚持如果用传统的那一套玩法和理念来打互联网公司，基本上是必败无疑的，互联网公司不是一个人在玩，背后往往有“集群性”资本大鳄的支撑，国美想东山再起，难!
罗永浩走了、新东方火了……618大战内容带货兴起，直播电商平台还需要明星主播吗？
直播带货本质上就是一种渠道销售。渠道本身没有固定的形式，好的渠道就是能触达客户的渠道。对以销售业绩来衡量渠道好坏的评价标准来说，只要能让客户在性价比体验上在功能体验上得到更多，那就是好渠道。传统的网红直播带货和明星直播带货确实比较low，但迎合了消费降级这一主流消费趋势，所以还会持续相当的时间。只有更多人收入增加了，对未来更有信心了，才会升级消费。所以，回到问题本身，明星带货目前仍然是主流直播带货方式。如果大家都卖情怀和文化，很多人就不在直播间买东西了。
双十一电商的购物狂欢节，商家又是如何抢占红利？
俗话说知己知彼，方能百战百胜！说到双十一如何抢占红利，那不得不先说一下双十一的赛马规则。了解了整个赛马规则，再去针对性做方案，是不是更胜一筹呢！
一、双十一赛马规则：双十一的赛马机制分为两个阶段，第一个是预热期，第二个是活动期，预热期从11月1日开始，会根据店铺历史的成交情况综合评分，展示在各行业分会场做排名。
11月2日零点-11月10日下午6点，这段时间是根据前一天的加购物车金额，从高到低排序，这个是分行业计算展现。
11月10日下午6点-晚上12点，也就是发令枪前六个小时，以小时为单位，考核加购金额给你做排序，所以11月1日-11月10日的加购金额，是最关键的指标。
活动期就是11月11日当天，0点-1点这第一个小时，是根据卖家历史成交情况，和整个预热期加购物车金额，来安排第一个小时的展现和排序。
11月11日的第一个小时过去后，半夜1点到活动结束整个23小时，是以小时为单位，考核成交金额，就是看你上一个小时卖了多少钱。
二、双十一该怎么玩？
预热期可以加购物车截图给客服，领取双十一当天无门槛优惠券，这是最好最直接的一个方式，或者也可以做1元秒杀大额优惠券。
双十一当天0点到1点是最关键的一个赛马，我们可以用顺丰包邮，或者前100名送xxx,或者买N送N等方式，去做第一个小时的激励，或者前1小时满三免一。
从凌晨1点到晚上24点，也可以做各种活动，比如订单金额前20送XXX,或者做一系列的整点秒杀活动，也可以做各种福袋玩法，用这些玩法提升整体的客单价。
当然，你可以配合一些工具及资源，去做运营上的操作，资源包括双十一当天的成交资源、加购物车的资源，具体的就不在这展开讲了。
最后就是11月12日，这天也很关键，因为有很多顾客再11月11日没有买，你可以在11月12日做一个爆款返场，在价格和11月11日差不多的情况下，做全店购物车清空计划。
当然，注意在这个过程中，千万不要忘记报名，因为如果你没有打标，又有双十一打标的话，你连展现的资格都没有。
电商大战的日子又要到来，请问在家电领域哪个平台更有优势？或者哪个平台会更加便宜？
在应用宝下载 “好省APP”，注册登录，搜索隐藏优惠券，会便宜很多!
它涵盖了网上所有电商平台：淘宝，拼多多，京东，唯品会，苏宁等。
譬如：我要买一个苏泊尔电饭煲，你看下图，至少都有几十到100元的优惠券，还有三十几元的返利，你说，是不是很划算?
唯品会“双十一”，为何敢于比？
2017年“11.11”电商大战过半，唯品会战绩不菲。数据显示，唯品会以其史上最快的速度销售额迅速破亿，1小时订单量破200万单，3小时销售额超2015年“11.11”，10小时超2016年“11.11”，订单数超过600万单。唯品会1600名时尚专业买手今年为备战“11.11”精选大量好货。尤其引人注目的是，唯品会作为中国第三大电商，在今年“11.11”前夕布局谋篇，坚守“正品电商”特色，广发英雄帖向社会各界诚邀“正品鉴定官”。唯品会的“品控九条、正品十重保障”和其越来越年轻时尚的“全球精选”，为其“11.11” 开辟了一条“正”道。
看到上面唯品会双十一的战绩，在网上了解到，唯品会建立物流、仓储、商品、金融全方位的基础支撑，并积极构建金融服务电商应用场景，其次唯品会一小时剁手90%来至女性，是高消费和复购人群，所以唯品会，还是能在双十一争雄的。
电商大战升级，如何看待各平台纷纷推出百亿补贴节？
1.地盘就那么大，你补贴吸引了客户，我的客户就流失了；
2.现在的互联网还是流量至上，客户的流失就意味着流量的缺失，围绕流量展开的各项活动或服务无法展开；
3.很对商品都是有时间期限的商品，期限一过，商品囤积；资本无法流通，资金链被打断，会引发很多负面问题；
4.平台在不断升级，在补贴吸引流量的同时，用户对平台的认可度和黏性不断提升，当客户熟悉了某个平台或者被平台的模式所带领的时候，再想拉回这批顾客就很难了；
5.互联网技术更新换代太快，颠覆性的革新也很快，一旦你掉了队，就再也没办法上车了。
“京腾合作”再出重招，社交电商最后的蛋糕将如何瓜分？
以工具论的角度来看，腾讯是超级社交工具，京东是购物选择比价工具，工具与工具的组合合作，在未来将会越来越频繁。
京腾合作，新瓶装老酒也好，创新新玩法也好，在我来看，是再次证明了基于工具为基础商业革命开始大力发酵。
只是需要注意的是，工具本身不具备内容属性与温度属性，用工具的人是否具有内容生产能力和温度感觉，工具所产生的威力也自然不相同。
社交电商成功与否的前提社交定位、发起人以及运营人的操盘能力。
送给所有意向做社交电商的朋友一句话——你有多功利，项目死的就有多快！
怎么才能做好一个电商运营助理？
大家好！我是司空。怎么做好一个电商运营助理？
想要做好运营助理，首要的肯定是掌握决策人的心理活动。
什么意思？
说的简单点，就是一个人要想在一个公司生存，除了能力强之外，还要掌握公司领导的心理，因为没有一个人会愿意和自己不喜欢的人共事啊，即使你能力在强，但如果你做事的态度不对领导人胃口的话，你都不可能在这个公司长久生存下去的，新人更是如此。除非你是站在金字塔的顶端，否则都是要看形势而行的。
正所谓，强者生存，弱者淘汰。
不要怪我，说的太伤人，现实如此，只希望你们能看清现实，尽早成为是强者。
所以说你要想进入一家公司，首要的就是掌握公司决策人的心理活动。
前言说的有点多，回到原来的话题上。
实不相瞒，我呢，就是一家电商公司的决策人，“司空电商会”是我在18年的时候创立的，因此，在这里呢，我就用我的角度来给各位讲一讲电商公司是怎么看待运营助理这个职位的。
1、首先来讲，就是要明白“运营助理”它不是运营。
为什么要这么说呢？
在很多人看来，运营助理就是学习运营的，在这个过程中，会有人教自己该如何如何做，可我要告诉你，运营助理，其实就是给与运营人打杂的，（说的有点不好听，请勿喷“求放过脸”）给你的工作都是运营人觉得这个事情价值不够大的，但会花费一些时间去做的事情，如：做一做销量等一些非常杂琐的事情。所以说，你要弄清楚这一点。
2、其次，你在做运营助理的时候，还要弄清楚上级的一个心理。
什么意思呢？
了解我的人都应该很清楚，“司空电商会”目前操盘着13家淘宝店铺，而操盘这13家店铺的运营人才其实是永远不够用的，所以在这个时候，我是希望我的这个运营助理能起上一定作用的。
什么样的作用呢？其实就是我让运营助理做什么的时候，他能给我做的非常非常好，且很有效率的完成这份工作，比如：原本需要3个小时才能完成的，你1个小时就给我完成了。
在这种情况下，我就会觉得你是一个难能可贵人才，因为在你之前，我是应聘过很多的运营助理的，我会将你与之前的人做比较的，同时也会考虑是否给你晋升。
3、不能“不懂装懂”，这是每一家公司都很忌讳的事，你一定要记住。
我作为一个公司的决策人，这种事情（不懂装懂）我真的看过太多了，一个运营助理在什么都不懂得情况下，上级不问，自己就不好意思主动去问，导致一些工作上的事情不是拖延就是出错。因此，我希望你们在工作上一定不能“不懂装懂”，无论是什么职位都不要出现这种情况，因为某些事情，一旦最开始出错了，后面一切都会出错；就好比，运营助理这个工作，看似简单的做销量，其实与后面获取流量，维护数据，增长数据等等都是环环相扣的，一旦做销量的方式出现错误，就会导致后面获取流量时出现错误。所以说不要不懂装懂；遇到不懂得问题，不要不好意思，没什么可丢人的，大着胆子去问，你会得到意想不到的收获。
4、运营助理的一个心态。
在这一点，我要告诉你的是：运营助理，这个职位前期是没有多少工资的，可以说是非常非常低的；仔细看过前面的内容之后，相信你们对运营助理这个工作性质也有了一定的了解，活多，事杂，因此我希望你们在这个岗位（运营助理）工作时，一定要有耐心，因为每一个成功的运营都是从运营助理过来的。
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电子商务模式有哪些？
1、B2B模式电子商务:比较典型的就是阿里巴巴，主要做批发市场和经销商市场的网站，还有慧聪网，慧聪网的缺点就是不能直接在线交易，只能提供资讯信息，其他还有很多网站，比如马可波罗网、环球资源网等，跨境B2B主要是敦煌网。
2、B2C模式电子商务:这类模式的企业很多，比较典型的就是京东、天猫、苏宁易购、当当网、唯品会等这些，又可以细化分为四种模式。
3、C2C模式电子商务:这是我们国内最早比较火的电商模式，曾经的王者易趣网被淘宝打败以后，淘宝成为了国内最大的C2C市场，占据了90%的市场份额，主要针对个人与个人的电商交易。
4、O2O模式电子商务：从最早期的团购，千团大战之后，只剩下十几家的团购网站，这是O2O模式的开始，现在大家利用好这种模式，可以做很多生鲜速递生意，比如盒马鲜生。
5、C2B新模式电子商务：在淘宝天猫京东唯品会这些巨头占据整个电商市场的时候，新电商企业正在寻找新的突破，这种模式被大家研究，但是能成功的很少，目前拼多多做到了。