免费VIP电商视频,b2c电商免费入驻平台
b2c电商免费入驻平台？
免费入住的电商平台有：唯品会、亚马逊、淘宝、京东、微商店铺等。
1、唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类，销售形式为品牌特卖类型，是无需入驻费的。
2、亚马逊平台入驻同样是免费的，亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，也是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。
3、淘宝免费开放的店铺类型是淘宝C店，用户需要满足以下条件：年满18周岁、是淘宝平台的会员、通过了支付宝实名认证。
4、京东平台免费开店的平台是京东拼购店铺，其他类型的店铺都是付费的。
5、微商店铺也是免费开启的，只要有货源就可以在微信平台免费申请开启。
现在电商为何热衷做会员？
纵观腾讯，阿里，小米这些互联网大咖，只要有用户群，有粉丝，就能创造出可观的经济效益，有一定的粉丝群体加上过硬的品质，良好的口碑，才能在相应类目里出类拔萃，当然这些只是其中的一些主要因素，其他因素欢欣补充
会员制电商平台有哪些?各有什么特点？
优势 会员制电商平台具备的优势：
1、信息透明化 会员制电商平台将商品价格公开透明，明确的把商品按照进货价格销售给消费者，省去了消费者比价、砍价的过程，使消费者能够放心的拿到出厂价商品。
2、会员受益 会员在该电商平台上持续购物，会节省很多。会员缴纳的年费是固定的，会员购买的商品越多，得到的优惠越多。会员会自己核算节省了多少费用，对平台的依赖度比较高。
3、降低成本 会员制电商将商品从出厂直接发送到会员手中，省去了中间环节。同时节省了商品定价、促销、砍价等运营成本，以最简单的运营模式实现商品销售，成本降到最低。
咪哩视频有免费vip吗？
咪哩视频没有免费VIP都是收费使用。
淘宝上卖的免费vip视频软件可以用吗？
《195元爱奇艺会员只卖5元，揭秘背后黑色产业链》 来源：法治周末作者：马树娟
近两百元的视频网站年度会员资格，只需要区区数元就可以买到；而价值十余元的月度会员资格，甚至只需几分钱……
此前，湖北用户刘栋（化名）从未意识到：这些以超低价出售视频网站会员账号的QQ群、淘宝店，会同自己有什么关联；直到一次偶尔事件的出现，他才发现——原来自己的账号，也是这个产业链上被黑客觊觎的猎物。
刘栋以前购买乐视电视时，曾被赠予了两年会员资格。当时，他家人也知晓该用户名和密码，因此当他登录账号，即使偶尔看到陌生的观影记录，也并未多加留意。直到2015年12月，刘栋为岳母购买了一部乐视手机，在输入自己乐视账号和密码后，突然乐视云里多出了很多同步下载的视频、照片内容，其中还有大量女性裸体照片。
“我当时特别尴尬，妻子还为此怀疑我是不是生活作风有问题。”面对这些“从天而降”的图片，刘栋百口莫辩。他开始怀疑自己账号被盗，便赶紧修改了账号密码，同时想要查清事情的来龙去脉。
195元爱奇艺会员只卖5元，揭秘背后黑色产业链
就在这时，刘栋自己的微博（刘栋乐视账号和微博账号一致，均为一邮箱账号）收到了一位网友的私信，对方声称，自己此前一直用该账号在乐视手机上看视频，由于刘栋变更了密码，导致其乐视手机被锁，因此向他询问更改后的密码。
刘栋质问对方为何有自己的账户名和密码，对方说是在网上购买的。同时，对方还发来一张当时的交易截图，显示有其账号和密码。在这张截图中，卖家还特意叮嘱，“不要修改账号密码，否则造成不能使用”。
至此，刘栋才知道自己乐视账号不仅被他人盗取，而且还被用来交易、牟利。
盗号销售已成产业链
账号被盗卖，刘栋并非是特例。记者在网络上搜索发现，很多用户都遭遇过类似的事情。很多用户都反映自己的账号被盗卖，致使自己观影受阻。
记者加入了多个视频会员共享QQ群，发现这几个群里，不时有用户发布低价销售各家会员账号的信息。1月23日，记者联系上了一位销售者，得知支付5元，就可以获得爱奇艺一年的黄金会员资格，而在爱奇艺官网上一年（赠送3个月）会员价格为195元。
在记者支付了5元后，对方发来一组账号和密码；尽管页面提示为“异地登录”，但记者还是顺利进入。页面显示，账号有效期至2016年2月23日。该卖家表示，账号若到期，可以自动续费。
记者询问：账号来源于何处？卖家称是“刷出来的”，至于具体操作细节，卖家并不愿多谈，只是称只要缴纳30元代理费，就可以“低价大量拿货，一组账号和密码一年3元”。
在一个名为“乐视会员批发”群内，有一位名为“货源扫货器”的卖家，经常在群内发布信息“优酷、乐视、搜狐、迅雷账号批发”。记者以有意从事批发为由，联系到了这个卖家。
该卖家告诉记者，账号分为黑号（指盗取的账号）和白号（指自己充值购买再次售卖的账号），以乐视会员为例，使用黑号每月只要交0.5元，最多可以给3个人使用；使用白号的话，每月需交2元，最多可以给20个人使用。
该卖家还告诉记者，即便是黑号，也分一手黑号（即刚刚被盗取进入市场售卖的账号）和二手黑号。相对于在市场上流通多次、已被多人掌握账号及密码的二手黑号，一手黑号的观影效果无疑更为稳定。
1月18日，记者在淘宝上发现，有一些店铺在以明显低于市场价的价格销售视频企业的会员账号，涉及的视频网站有搜狐、迅雷、爱奇艺、乐视等，销售记录从三五条到上千条不等，相关评论也有数百条。
在这些评论中，有用户称“便宜也能买到好货”；有用户则反映一登录账号就出现提示，称会员账户已被多人使用，暂时无法播放；也有用户直呼上当，称账号还未到期，就提示密码错误、无法登录。
前述卖家告诉记者，那种反映“无法播放”的用户，买到的可能就是二手黑号；而提示密码错误的，则有可能是同时登录账号人数过多，也有可能是盗号行为已被原用户发现，及时更改了密码。
张祖优是互联网安全企业“知道创宇”的漏洞社区负责人，他告诉法治周末记者，用户出现账号被盗卖的情形，首先，可能由于视频网站本身遭遇过拖库（即黑客入侵有价值的网站，盗走用户数据库）。
此外，根据腾讯最新发布的《移动支付网络黑色产业链研究报告》，有超过七成被调查者称，自己多个网络账号都使用同一用户名与密码，特别是青少年，多账号使用同一密码的比例更是高达82.39%。
网上交易保障中心副主任乔聪军对记者表示，这样的密码设置习惯，使得黑客或其他不法分子一旦获得一组账号信息，就可以尝试在其他网站，比如视频网站进行登录，使得黑产分子拖库、撞库的成功率更高；所以作为用户，必须提高自己的安全意识。
猎豹移动安全专家李铁军告诉记者，这些售卖者所谓的“刷号”“扫号”，就是通过已有数据库中得到的账号进行撞库，如果撞库成功，就算“扫号”成功，然后将其进行销售。
中国互联网协会政策与资源委员会专家成员、北京市盛峰律师事务所主任律师于国富对法治周末记者表示，早期的黑客，并不涉及经济利益，而是通过突破他人的技术安全措施来炫耀自己的高超技术；但是，近年来，黑客行为越来越产业化，有的甚至形成一整条“产业链”。
盗号销售情节严重可追刑责
在网络黑产链条中，窃取账号密码的黑客、分销商等分工配合，不仅严重损害网站方的权益，也损害到了账号原持有人的合法权益。于国富表示，鉴于其造成严重社会危害，对于该产业链中的任何一个环节，都应当予以严厉打击。
“对于卖家通过黑客手段获取了他人账号和密码的行为，可以根据不同的案情，追究黑客非法侵入、控制、破坏计算机信息系统罪；如果相关账号有明显的金钱权益，还可以盗窃罪名追究黑客责任。”于国富说。
而对于明知是黑客窃取账号密码而进行销售的行为，于国富认为，在社会危害性已达到刑事追究程度的情况下，该行为人应被当作共犯而予以追究。
而对于被盗账号密码的持有人来讲，于国富认为他们并非没有损失。“一方面，新的持有人有可能通过修改密码，使原持有人丧失会员服务权利；另一方面，会员账号中的个人信息、观看记录、财产权益被他人非法获取和控制后，原持有人必然受到个人信息泄露、财产丧失等损失。”西安交通大学信息安全法律研究中心副主任王玥对法治周末记者表示，在大部分的司法判例中，“侵犯公民个人信息罪”里面的“个人信息”，指的是可以识别公民个人的信息；在视频网站的用户账号中，可能会有用户购买视频网站服务的记录、观影记录等，这类购买记录，就可以被视为个人信息。
“即使卖家是以公开渠道获得用户账号和信息，再进行售卖，只要盗号销售数量大、情节严重，就有可能触犯刑法中的侵犯公民个人信息罪。”王玥说。
“商家在出售商品前，应当对商品的合法性承担责任，这点毋庸置疑。”于国富表示，QQ群是相对封闭的空间，而电子商务网站更为开放，对平台上的实体商品和虚拟商品，网站应当加大监控力度。
对此，淘宝工作人员表示，淘宝一直依据视频网站提供的线索以及阿里自身的关键词搜索、大数据技术，对违法违规销售视频企业会员账号的店铺进行定期清理。在采访中，淘宝这一做法也得到了爱奇艺等视频网站工作人员的印证。
视频企业已推反制措施
为了保障公司正常收益，也为了保障会员有良好的观影效果，记者了解到，视频企业已在会员协议明确规定，不准转让或售卖会员资格。
如爱奇艺在用户协议中规定，VIP会员服务仅限于申请账号者自行使用，禁止赠与、借用、租用、转让或售卖，否则爱奇艺有权在未经通知的情况下，取消转让账户、受让账户的VIP会员服务资格。
同时，爱奇艺明确了自己的技术反制措施：同一爱奇艺VIP账号，只允许在最多5个设备上使用，且同一时间、同一账号，仅可在两个设备上登录观影，超出上述范围使用的，爱奇艺系统将自动封禁该账号。
1月25日晚间，记者用前述购买的爱奇艺会员账号尝试登陆，结果就发现无法登陆，并出现如下字样：“您的会员账号正在被多台设备同时使用，根据《爱奇艺会员服务协议》，我们将停止在当前设备上提供会员服务。如想在该设备上观看，请关闭其他正在使用该账号播放的设备或立即修改密码。”
优酷也在用户协议中规定，禁止将优酷网账户有偿或无偿提供给任何第三人，禁止其通过该账户观看费他付费购买的收费视频。如果同一账户在15分钟内有超过4个及以上的IP访问，优酷方面将关闭该账户服务30分钟。
于国富表示，在线会员服务协议，在不违反法律法规的情况下，应属有效合同，各方均应依约履行，账号和密码，是网站为给注册人提供互联网信息服务而提供给注册人的使用凭证。
即使是所谓的“白号”，于国富也表示，在合约中明确规定服务账户不得转让、受让的情况下，初始注册人将账号、密码转让、出租给他人，违反合同中的相关约定。
爱奇艺工作人员告诉法治周末记者，这种盗号销售、“白号”恶意共享不仅会影响公司的收益，更重要的是，也会影响初始用户的观影体验。
记者了解到，很多视频企业都拥有大数据技术，可以根据用户的观影记录，为用户推送符合用户兴趣爱好的、具有个性化特点的影片和服务。“如果账户一旦被盗，或者被他人共享，那么观影记录将会非常混乱，公司也无法提供给用户良好的服务。”该工作人员说。
王玥认为，针对视频行业盗号销售、账号恶意共享的现象，应该“法律、管理、技术、用户教育”四位一体予以治理：针对个人信息保护的立法应该进一步跟上，执法机构也应当加大执法力度，而视频网站也应当革新技术和管理手段，防范撞库、盗号等事件的发生；对于用户，也应当加强安全、契约教育；只有四者联动，方能从根源上杜绝此类行为的发生。
免费商业模式的赚钱秘密是什么？
免费模式赚钱的核心就是转移盈利的重点，增加非主营业务收入。
根据创业者阅多年的实践观察和企业辅导经验，免费模式赚钱背后的逻辑无非有以下三种：
第一种是第三方付费型；第二种是资金沉淀增值型；第三种是“免费+付费”型。第一种：第三方付费型
这是一种产品和服务的使用者和最终付费方剥离的模式，这一模式的思维路径是：
发现一个有市场的产品----把这个产品变成免费，让这个行业消失—通过免费来圈大批人----让这群人成为你的粉丝-----通过配套的增值服务、广告植入等方式取得收益。
这种第三方付费的现象，在我们生活中也很常见。我们经常收看的广播节目，电视节目都是免费的，因为由广告商帮我们支付了费用。同样，报纸和杂志发行商向消费者收取的费用也远远低于报刊采编、印刷和分销成本。
他们做的并不是把报刊卖给读者，而是把读者卖给了广告商。同样，我们见到的很多网络平台，如QQ、微信、百度浏览器、360杀毒、也包括免费使用的今日头条的平台，都是遵循这个逻辑。
这样的例子还有很多，如：
1、免费餐馆
在商务区开餐馆，免费注册会员后，就可免费吃饭，吸引了大批商务人群，然后在店内植入服务于商务人群的小贷、信用卡、分期等公司广告实现盈利。
2、体验工坊的试客，可以免费领取各种试用产品
其赚钱逻辑为：厂家提供试用产品、新品或主打产品，由体验工坊提供试用者。使用者获得试用品，并在使用后提交试用报告。而厂家根据使用者的报告指定和修改营销策略，同时付体验工坊一定的市场调查费用。
3、免费搬家
一线城市免费搬家，收集客户家里的破桌子烂椅子，这些不要的家具家电。在郊区做了个大型的旧家具翻新工厂，修修补补，运到三四线城市，以新家具的四分之一价格出售。一年盈利8000万。
4、买鞋油送雨伞
客户买2只鞋油10块钱，送10块钱一把的雨伞。
赚钱逻辑为：2只鞋油批发成本1元，雨伞成本5块钱，成本共计6块钱，盈利4块钱。
.......
总结：
第三方付费的核心就是通过产品的低价或免费的方式，集聚大量的核心资源或用户，然后再把这些用户卖给那些需要这样人的人，实现盈利。第二种：资金增值型
很多平台通过预先收款、收预付款或收保证金，然后在定期返还方式，并且返还时间后延，打了个时间差。此种模式是靠现金流+时间的增值来获得收益。
这样的免费平台很多，如：
1、支付宝
阿里巴巴旗下所有电商平台的结算支付都用支付宝，甚至很多人去超市买东西，去菜市场买菜也用支付宝。虽然钱从支付宝上流过，最后又还给了客户，但支付宝上又万亿的资金沉淀，马云用它来做花呗、还呗，给平台商家贷款，利润一年近万亿。
这样的平台还有很多，如：微信、装修平台的土巴兔，京东商城、国美苏宁等。这都是典型的用别人的钱来赚钱的例子。
2、中间服务媒介
如，二手房中介收取的首付款、招投标公司的保证金、租车平台的押金、携程旅行的应付款等等。大量的资金沉淀是一块巨大的蛋糕。
第三种：“免费+付费”型
这个模式用的最出名的要数洛克菲乐。二战结束后，联合国刚成立，还没有适合的办公地点。曼哈顿当时也不算繁华，洛克菲乐以一美元的价格为联合国提供一栋办公楼。联合国进驻后，周边的土地价格开始上涨，洛克菲勒在后期周边地块项目的开发中赚到了大钱。
李嘉诚能有今天的成就，得益于获得了香港地铁物业的开发权，这为他带来了巨额利润。香港地铁“地铁+物业“模式，地铁没让他赚到多少钱，但地铁周边的房地产物业随着地铁的开通，带来了大量的人流量，让这些物业持续升值，让李嘉诚赚到了丰厚的利润和溢价。
这种模式在我们身边比较常见，如：
赠送手机，销售通话时间，电信运营商。免费信用卡，向商家收取交易费。女士免费入场，男士门票收费，酒吧，舞厅。免费看表演，销售饮料的剧场等。免费+付费的商业模式又有以下几个分类：
1、人群型
人类是群居性动物，在人群中一部分人群对另一部分人群来说，具有强大吸引力。比如男人对女人，孩子对父母等。这种群体之间相互吸引的特性，通过对其中一部分人进行免费或低价，从而获得另一部分人群的的消费。
如歌舞厅，男士跳舞收费100元，女士跳舞免费，结果只来了10位女士和30位男士，总收入3000元。如果歌舞厅改为女士跳舞不仅免费，还有50元报酬。结果来了50位女士和100位男士，成本增加了2500的同时，总收入达到了10000元，去掉2500的成本，还有7500的净收入，比原来3000的收入增加4500元。
这个模式的原理是：在人群中一部分人群对另一部分人群来说，具有强大吸引力。比如男人对女人，孩子对父母等。这种群体之间相互吸引的特性，通过对其中一部分人进行免费或低价，从而获得另一部分人群的的消费。
2、时间型
有些行业具有明显的时间消费规律，比如KTV、电影院，上午看电影的人非常少，那么可以在上午对客户进行免费，从而吸引大量的客户在上午进入电影院，而电影结束时往往是中午，客户会进行餐饮等其他消费。
3、功能型
有些产品的功能，可以在另外的产品上体现，于是可以将另一种产品的功能对客户进行免费。比如手机免费了相机，优盘等功能，微信免费了通话短信的费用。这种模式将会愈演愈烈，成为某些行业消亡的终结者。
另一种功能型模式是对产品和服务进行分级，有免费版和收费版，功能分级，有免费功能和收费功能；有免费服务和收费服务等等。
4、资源整合型
如：成本18块的牛仔裤，卖50块，最后净赚52块
这个故事发生在上个世纪九十年代，虽然比较久远，但依然具有代表意义。那个时期正是传呼机流行的时代，堪比现在的苹果手机。
当时在一个小城市里有两家传呼台，正在竞争着传呼通讯的入网业务。有一家服装店，卖裤子。老板找到其中一家传呼台的负责人洽谈合作：我可以帮你找到3000人入网你的传呼业务，你只需要将他们第一年缴纳的360元传呼费分200的佣金给我就可以了，后面不管他们用多少年，收的费用全归你，如果可以的话，我就不找你的竞争对手了。传呼台的负责人立马答应了他。
当时，市面上传呼机销售800多块，其实避开所有环节，直接从厂家拿货的话，非常便宜，他找了几个厂家，最后以180元的价格跟一个厂家达成协议。订购3000台，并且跟厂家这样洽谈：你们派人把传呼机送到我店里，我保证15天内把这批传呼机销售完，你派去的人我发工资，传呼机卖完之后，我给你结账，如果没卖完，15天一到，我依然照单全收。就这样，没花一分钱搞到了3000台传呼机。
最后就开始卖裤子了。他在店前面拉起来大横幅，：买50元的高档男裤，送价值860元的传呼机一台。
这个广告第一天引来了第一批将信将疑的顾客，当顾客真的得到传呼机后，传播的轰动效应出现了，从早到晚排队抢购，不到半个月，3000台传呼机被一抢而空，后来陆续订购。拿到了传呼机的人，第一件最迫切的事就是到老板指定的传呼台入网，钱自然而然的就赚到了。最后算总账，传呼台给了他200元的佣金除去每台180元的成本，还能赚20元，然后裤子18元的进货价，卖50元，可以赚到32元，两个利润加起来就是52元。
5、 耗材型
有些产品的使用，需要大量的相关耗材，从而对该产品进行免费，而耗材进行收费。比如打印机，不值钱，可以把打印机送给客户，赚耗材的钱。你送给客户订书机，赚后面钉子的钱。这种经典的模式在很多领域都有应用：咖啡市场的雀巢咖啡，送咖啡机，靠赚咖啡胶囊的钱。绿山咖啡，送咖啡机，靠赚K杯的钱。
..............
这样的例子还有很多！
总结：
虽然免费模式应用在各个行业的形式虽然千变万化，但万变不离其宗，背后的核心逻辑，就以上三大模式！
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创业者阅—— 一个在“融资+股权”方面全面赋能创业者的“私董会”！腾讯课堂里面的，齐论电商怎么样？有交过钱的VIP学员吗，准备，交钱报个名？
本人也掉进过这个坑里，说下过程，交费后填表，老师给你写些内容，然后发视频链接给你看，打着只收3或5个学徒为幌招生，招的学生不只3、5个的，不能全部手把手教的。也更不可能一对一指导。基本上就是交费了，给视频自己学，有问题回答你一下。最可恨的是视频是用什么鹏XX看的，动不动就锁起来，现在根本看不了！没办法学习！还不如去X淘购买几块钱的视频，还可以随时看。说什么讨论组，已经没有了，怕学习乱评论，前面看了一些视频，基本上是旧的，淘宝更新很快。
个人提议
在作图的时候，一定要保证和自己的店铺的整体风格相搭，而且还要和产品本身的基调一样，切记一点，盗图需谨慎啊！可以自己在书店购买图书。或者看些免费的视频都比较好
西瓜视频如何免费领vip？
想要领取西瓜视频的免费VIP就要看看平时平台软件有没有活动福利，记得之前在喜玛拉雅看见过可以领取好多会员，包括西瓜视频会员几天的也有可以免费领取的，现在不知道有没有了，可以去网上看看喜马拉雅会员还有没有这个活动，有的活动话需要开通喜马拉雅会员才可以。
又一家电商上市，云集究竟是如何突围的？
互联网产业高速迭代，风口转瞬即逝，容错率很低，不同的企业反应速度不同，他们的结局也差之千里。不同于外企简单地复制历史成功模式，中国的互联网企业灵活多变，不按规矩出牌，所以更具想象力。
云集成立以来始终在一线一路摸爬滚打，能够快速根据市场做出反应，云集平台的迭代速度很快，可以不断调整改进自身经营模式以适应国内电商行业发展现状和产业政策，更具本土化。因此它更会玩生态，擅长圈用户、应用及价值变现。云集显然比亚马逊更知道中国的用户需求，在中国的会员制应当如何实施。
作为会员电商主力军，云集更像是亚马逊prime和Costco的结合体，更有可能成为升级版的电商Costco。云集某种程度上借鉴了亚马逊会员的电商属性和免费物流服务，云集会员通过分享销售获得返佣则是在一般会员的基础上附加社交功能，又借鉴了淘宝客返佣模式，并在此基础上进行了升级迭代。
会员 社交模式，是云集成功的关键，也是云集继承发展Costco和亚马逊Prime会员之后的成果，这个模式使其成功打开了社交电商的流量入口，实现弯道超车。
云集运用从硅谷学来，但又不完全等同硅谷的管理模式，不断开始创新、找出新的会员电商发展途径，选对品，卖好货。从云集的发展来看，单纯信仰崇拜硅谷的时代已经过去了，中国科技企业正在全面升级，尽管美国拥有最大的互联网公司，但是在竞争力和创新能力上中国科技企业毫不逊色，中国科技企业已经逐渐脱离硅谷模式，成长为真正的中国公司。
而云集凭借自身经验摸索而来的会员制社交电商成功构建了前端大量稳定需求与后端低成本优质供应链的正循环，这将成为其未来持续增长的重要内生力量，这使得云集的发展空间还很大。
会员是会员制社交电商一切商业逻辑的基础。不论是拥有会员带来直观的会费收入，还是依靠会员规模形成大采购量降低成本，或是以会员口碑传播降低企业营销成本，数量庞大且忠诚度极高的会员群体，构筑了云集最为坚实的壁垒。
云集的会员制就是对细分用户群体的开发，为最忠实用户提供更优化的服务，进而优化现有的用户流量，让这个平台变得更有力量。