计划免费定制,生产计划编排的软件有免费的吗
生产计划编排的软件有免费的吗？
生产计划编排的软件有免费的吗？
软件是经过程序员辛苦创造出来，如果真有免费的，也只是其中一小部分试用的功能，等到要使用全部功能的话，就要收费了，其实生产计划编排在中小企业里，还是由生产计划员来编排比较好，因为要让软件自动编排的话，需要太多主数据，如：标准产能，设置数量 ，人员数量 ，产品类别等等；
问题来了：如何做生产计划编排呢？
可以从以下几个方面来学习：
人了解执行生产计划人员有多少，班次是什么？是两班倒，还是三班倒等
机了解有多少条产线，或者多少设备，每类产线或设备能生产什么类型的产品
料了解生产的产品类别，大类有多少？小类有多少？是装配型的，还是什么类型的
法：了解排产的五大原则
环了解产品的市场分布，是否有淡旺季等
总之，要做好生产计划，要从多个维度去学习，去思考，从顶层上，站在公司的运营层面来，为公司带来价值。
大家好,我是头条号作者,职场问答专家，青牛智能古老师,专注于智能制造生态链综合服务,计划体系改善，有思想、有技术、可信任！欢迎咨询合作。
制定和定制的区别？
制定，制作编定。是指国家机关通过立法活动产生新的法律规范，通过这种方式制定的法律，称为制定法或成文法。
"定制"一词起源于萨维尔街，意思是为个别客户量身剪裁。萨维尔街(Savile Row)是一个在伦敦中央梅费尔(Mayfair)的购物街区，因为传统的定制男士服装行业(bespoke tailoring)而闻名。随着时代发展，"定制"一词的意义也逐渐被丰富起来，比如定制服装、礼品，甚至出现了定制肤色、定制蔬菜等，迎合了人们追求品质和个性的心理，定制才是真正的个性化消费。美国预测的"改变未来的十大技术"中，"个性定制"被排在首位，其市场地位越来越被人们认可。
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九、主要竞争对手
十、项目竞争优势
十一、运营数据
十二、股权结构
十三、融资计划
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keep里面的9元训练计划有用吗？
keep从以前的完全免费软件到现在逐渐商业化，很多内容需要你充值购买来完成，以前keep的制定计划是免费的，现在升级成了智能训练计划，需要你19元办一个会员才能享用。
怎么说呢，19块钱花的值不值就看你怎么理解了。对于健身小白来说，这个智能训练计划还是有很大的好处。
优点
第一 你可以设定你每周的训练时间，训练针对部位，和减脂或者增肌的目标。避免了你初入健身圈子，踩一些坑。
第二 智能训练计划更约束了你的惰性，在一个28天或者更多时间的周期里，养成一个健身的好习惯，你如果坚持一个月之后，你就会发现，每天不健身都不舒服，充满罪恶感。
第三 动作讲解还是很到位，安排的内容对小白来说，也算相对合理，训练量也差不多，一个训练周期之后会让你看到很好的效果。
综上所述，19块钱对于小白来说花的还是很值的。但是这个计划对于很多人，也没有那么适用。
如果你是一个曾经经常运动，或者有过健身史，基础不错的人，选择这个智能训练计划的话，就会感觉，即使把难度调到最大，这个计划的训练量还是太小了，最后就会导致效果不明显，建议增加训练时间，选择一些别的训练内容。
相信很多人身上体脂率比较高，又有局部偏胖的烦恼，那么你选择这个计划，就要小心一些，智能训练计划的减脂计划，有氧训练量过少，更加侧重力量训练来提升人体机能。
有很多肌肉型腿粗的人选择这个计划进行减脂后，发现上身瘦了一些，下身维度没有变化甚至粗了一些，这导致了身材的更加不匀称。这个计划里拉伸放松的时候太少，所以肌肉型腿粗选择这个计划进行减脂，一定要适当，如果有经验，可以选择别的训练内容去替代过多的腿部的阻抗力量训练，并且增加拉伸！拉伸放松很重要。
综上所述，有经验的人也可以定制这个计划，就是要有判断有取舍，适当增加一些其他训练内容，并且延长拉伸时间。
怎么看待瘦身减脂饮食等定制计划？自己定制是否有效？
科学的饮食计划还是非常有效的，前提是你必须懂得如何选择食物，科学搭配食物很关键。
首选：低升糖指数食物，比如：小米，燕麦，玉米，豆类的。含长链淀粉类，土豆红薯，芋头等（需要控制量）。
配上优质蛋白，鱼。奶，豆腐等
控制油脂类的，适当该用不饱和脂肪酸的油类，橄榄油等
蔬菜类基本可以任意选择。
禁忌：含糖类的饮料等，酒。
怎么给自己定制一个月健身计划？
如何制定符合自己的健身计划？当然，这也是一个很大的框架，其实要想去从细致的话去说，那肯定是需要很长的时间才可以去让你弄明白，但是这一切我们会从一个方面去给你入手，希望让你能有一个很好的思路，不会走入一个误区。
那么我们去制定训练计划的时候，肯定是需要有一个全面性和多面性，还有整体性，那么围绕这几个，比如说去设计训练计划的时候，一定一是要有推拉蹲这三个方面，去围绕着进行就可以了。
比如说咱们推的代表，左向前推，那就是我们的俯卧撑，这个是我们非常常见的向上推，我们通常都会说去举，我们可以去推哑铃，推壶铃杠铃都可以，然后还有就是向下推，通常说的是向下压，这种我们还可以说伸，这样的话去满足你，推的一个多面性，然后我们的蹲，蹲是有三种，一种是常见的一个深蹲，还有一种是侧蹲，最后的一种是弓步蹲。
这一系列中，它是采用一些生动的一些进阶，都是针对一些不同的部位，那么还有我们的啦，都是从前往后拉，从上往下拉，还有从下往上拉，比如说代表的动作，从下往上是我们的硬拉划船，从前往后也是我们的划船，从上往下拉，有我们的引体向上，还有我们的高位下拉，这一系列属于是，全面性，多平面，多方位，多维度的，这才是真正的一个健身合理的计划。
并非是练习时只知道去做俯卧撑，那么久而久之的话，胸肌就会变得很大，那么导致你的下肢乃至你的背部就会非常弱，训练肯定是为了整体的一个美观，好看健硕的身材，只有这样全方位的去打造，让你身体得到一个全面发展，才可以给你带来很好的一个身体姿态以及形态，漂亮的身体。
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求定制家具行业PMC资料（如何做生产计划和物料计划）？
家具行业PMC资料，这个问题收藏了很久，一直没有答，原因是这个问题太大了，就家具分类来说，就有很多，每一类家具涉及到行业又有可能不一样，所以针对就对如何做好家具类生产计划做一个分享。
因为工作的关系，有机会接到一些家具厂，要做家具类的生产计划，就需要先了解这个行业的分类，从下图中就可以看出家具的分类的
题主说的是定制家具，这里以定制家具为例来说明如何做生产计划 ，参考下图
特点尽然是定制，肯定是符合小批量、多品种，短交期这些特征，另外还有定额不准，也就是说，BOM和实际相差太大，和工人的熟练度有很大的关系，用传统的MRP运算来做物料计划在某些家具行业的很难执行下去的，另外产品代码不做配置BOM和层级管理的话会非常复杂，举例来说，以排列组合来说，可以产生的代码是难以想象的：
桌子来说：
选配1：材料： 木头、金属、仿木、玻璃……
选配2：颜色： 红、黄、蓝、大红、深红、暗红……
选配3：配件： 座垫、抱枕、……
选配4：可能和茶几组成一套，也可能和沙发组成一套……
计划开展思路万变不离其宗，先对产品的系列进行分类，把产品大类分好，针对分类建立Excel报表，做好函数和系统的索引，做好各系统下单数量分析，以便后续用料分析，如下图
对产品的下单特点，及材料有了初步的分析后，重点是产品BOM了，实际情况是产品都已经销售出去了，产品BOM都没有出来，此时要做的就是根据产品反推BOM，和生产部，技术部一起针对用量做好损耗率
周期管理
去车间了解家具的生产周期，做家具的生产计划必需要要对生产周期非常熟悉，家具行业的特点就是标准工时不准，或者说没有，这时候往往经验就是特别有用的时候，在一线和工人们沟通，就会知道产品的工艺特点，损耗度，这时候无论对进度把控，还是工艺了解都是对生产计划非常有帮助的；工序衔接对车间报表体系进行优化，车间内部之间的工序欠料要减少，同时也对进度有一个整体的把控，把内部的生产报表体系建立起来，平时根据进度合理进行生产任务管理，对插单、急单的进行把控我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。更多文章，请点头像关注。家长陪伴计划怎么写？
家长陪伴计划这些的话，其实最主要还是要从孩子身上开始出发的。比如要根据孩子的优势跟不足来定制暑假计划，也可以再写这个计划，之前先跟老师沟通一下，看看孩子还有哪方面的优缺点。等了解过后可以都把这些考虑到孩子的暑期计划里面去。而在制作家长陪伴计划的时候，可以也询问一下孩子的意见。倘若这个计划里面能够有孩子，自己想做的事情，那就更好了
定制家具，生产计划与物料计划怎么做？
家具行业的生产计划非常难做，不代表不适合“主计划→物料计划→日计划”这样的模式，因为家具行业的特殊性，所以更需要运用好，古哥分享一下我的思路
01
确定BOM家具的BOM如何建，这个一定要确认好，有些家具厂是靠师傅出来的产品，先有产品，再反推BOM，特别是新品，或者客户要求特别我的时候，不能用传统的思路来做计划，先有BOM，再有物料计划，应该根据公司的方向及行业方向，定好原材料，如果是木头的话，高档木制品需要进口，金额高，这一块的物料需求计划需要配合销售一起做好备货；钣金件原材料也一样；
上了ERP的话，软件公司给得建议一般是确定一个主BOM，加上配置BOM来实现，这样的话就可以相对灵活，主BOM代码一般1000个以下，配置出来的BOM可以实现成千上万，甚至上千万个配置代码。举例说明：
一个沙发： 代码：10001
这个沙发可能配置的颜色有：红，橙，黄，绿，青，蓝，紫，灰，粉，黑，白，棕。这里就12个，有些客户可能想更加定制化，例如红又可以分为：粉红、桃红、橘红、火红、朱红、大红、玫红、紫红、暗红，这里有10种以上的细分
颜色就可以 12*10
如果客户说要混色，红加黄等
颜色有就可以12*11*10*……
如果客户说要三色呢，古哥数学不好，你们自己计算吧
你以定制家具这点代码，太小看了，以下配置随便都可以增加配置的代码：
木头类：红木、榉木、花梨木、紫檀木、杉木、花梨木、水曲柳
竹藤类：毛竹、莉竹、紫竹黄枯柱及土藤、广藤 （户外家具首选）
金属类：管材、板材、棍材、不锈钢
塑料类：聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)、聚氯乙烯(PVC) 聚苯乙烯(PS) 、ABS
玻璃类：清玻璃、喷砂玻璃、冰裂玻璃、热弯钢化玻璃、有色玻璃
仿制类：仿木类
以上再用颜色再乘以上组合
以上只是沙发上的东西，客户再提出要沙发要配抱枕，再要配置什么
好了抱枕又是一套组合
所以做为主计划，一定要了解家具行业的这样定制性、多样性、做好BOM，万变不离其宗，熟悉BOM，再熟悉工艺
02
熟悉工艺你对BOM的有了基本的熟悉后，作为一个计划员，此时你要做的是去现场，去现场，去现场，了解制作工艺，看下家具从第一道工序到最后一道工序分别用时多少？什么时候是瓶颈工序？这些不要期望有工艺部门或者技术部门给你，直接去现场，找师傅，他们会告诉你如何制作，多问他们，如何合并工序达到最佳的排程，古哥当年做计划员的时候，在电脑边上的时间只有加班的时候，白天都在现场看制程工艺了，换句话说，你对工艺的了解在某种角度上应该比生产主管更加了解，只有这样才能更好的排生产计划，才能通过生产计划、结合销售的订单做好预测管理
03
生产计划熟悉了BOM，熟悉了工艺，再在开始做家具的生产计划与排程了，这时候好的Excel表可以起到事半功倍的效果，无论是500单，还是1000单，一定要把所有订单放到你排程上去，这样就不会漏单，设计一个订单跟进表，古哥设计的订单跟进表如下：
再在这个订单做生产计划，按你了解的工艺排，排的时候先出计划，再追物料，一定要先有计划，再有物料计划
以上表格只显示了工单号，其他信息先隐藏了，这样就全订单排产，可以看到产能负荷等信息，具体的细节
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物料计划以上的排程计划出来后，这时候物料计划是非常重点了，因为家具行业的物料计划与其他行业的特殊性，一定要注意以下几点：
1.标准定额：不要太相信标准定额，因为家具行业很难把握标准用量，特别一些中小企业的家具厂，这时候你的物料最好用标准安全用量来计划
2.推式领料：最好不用用推式领料，用拉式领料，倒冲领料等灵活的领料方式来计划物料需求
3.物料计划：要做好物料计划，必须要非常熟悉物料，最好去仓库看材料，熟悉家具常见木料、藤料、钣金材料等；
4.单位问题：BOM的单位和仓库进的单位一定要有换算标准，一定要统一，这样计算才能清楚；
05
排程原则家具行业，定制较多，再怎么定制，也要有系列的概念，把相同工序产品合并排产，在需要做半成品时候，就做半成品，该等就等，一定要有原则，常见的原则如下：
颜色分类原则
客户分类原则
产能平衡原则
瓶颈产能原则
模具分类原则
然后再充分考虑以下条件
库存成品状况
物料状况
优先率
标准工时、产能状况
人机状况
品质状况
古哥以前排计划的时候，只有夜深人静的时候能排产，一排到就几个小时，经常到第二天二、三点，所以计划员要做好，真得是非常累的
我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。更多文章，请点头像关注。
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