新电商商学院乘风老师,做电商，主图到底有多重要
做电商，主图到底有多重要？
外表决定是否在一起，内涵决定在一起多久。
记得几年前在苏有朋导演的电影《左耳》里男主角意味深长的一句台词，深深的烙印在老花的心中，做淘宝，其实就是做图片。买家在不能直接接触产品的情况下就意味着不能直观的了解，因此，一张好的图片起到的作用是非常重要的，它首先要能够吸引到别人的关注，你要把人给拉进来了，才能够有下一步的发展。
特别是对于一些开车的卖家，差异化图文才是能脱颖而出的秘籍，以吸引消费者点击为目的！快速，精确地，深刻地捕捉到消费者的眼球，引爆你的点击率，也能够大幅提升你的转化率！
网店卖的是什么？——是图片！
如果你不能给买家一个深刻的第一印象，别说下单购买，连会不会点击你的产品都另说！
千万记住：主图是决定你点击率的重要因素，如果缺乏一个好的主图，那么就算你的产品权重做的再好，你做排名做的再牛逼！你的流量（进店访客）还是会很少！
如今这个移动时代，无线端流量膨胀，手淘流量通常占店铺整体流量的80%以上，无线流量已经成为淘宝商家必争的流量份额。
大家可以登录自己的淘宝看一下，无论是手淘搜索结果页面，还是手淘首页产品页面，都是以宝贝的主图来做展示。
所以，宝贝主图是我们手淘流量的第一入口，也是我们的产品给买家的第一印象。
直接去采集别人的图片，随时要小心谨慎，别的商家一旦投诉你盗图，立马扣分下架宝贝，让你做不起来。
现在淘宝越来越重视知识产权，对于盗图这种行为是严令禁止的。
再者，淘宝商品同质化非常严重，如果你还直接盗用别人的主图详情，你的目标客户搜索浏览的时候，看到的全都是一样的图片产品，毫无特色，而你的新店又没有其他更能吸引目光的地方，收藏不高，加购不高，销量不高，那买家凭什么要去购买你的产品呢？
可以这么说，你去采集别人的图片，是永远做不好淘宝的。
友情提示各位卖家朋友们，一定要根据自己产品自身的特点，毕竟这是一个视觉营销的时代，选择最适合自己的主图设计。
当你通过不断的测试找到了最能吸引用户的卖点以后，然后就是去优化卖点的创意。这样能够更好的提升点击率。
设计思路花哥总结了一下，大家可以参照这个方法选择尝试设计。
篇幅有限，如果你对淘宝运营感兴趣可以关注我个人主页的视频；我在其中分享了我个人的一些所知、所遇、所得！相信你会收益匪浅！
https://mp.toutiao.com/profile_v3/xigua/content-manage我也曾在过往直播中，非常透彻、详细的分享过关于“淘宝店铺运营”的操作技巧。
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我是花和尚，从业电商十六年，希望我的回答能帮助大家少走弯路、有所启发。
站在这个互联网风口的农民该学些什么？做些什么？
第一：法律常识。第二：科技种植养殖。第三：学习网络基本知识和使用方法。第四加强环保意识！第五：养生知识保护好自己的身体！
北梦商学院老板是谁？
北梦商学院校长:杨树建，学院创办于2017年，来办各类跨境电商培训课程，目前拥有资深电商讲师50多名。
学电商运营是自学还是去培训机构培训？哪家机构好？
这个看您需要做什么平台，前期都可以在各大电商平台官方商学院进行学习，打好基础之后，再去针对性学习。电商培训班五花八门眼花缭乱，只皮毛了解很容易上当受骗或者花冤枉钱。
如何学好电商运营？“电商运营究竟是什么？”、“感觉自己的工作作技术含量很低，没有价值，更没有成感”、“找不到运营工作的头绪、不知道运营从何处开始”、“感觉老板极为轻视运营工作、工资待遇没有提升”、“运营在公司没地位，内部难以推进运营工作”……
接触的问题越多，我的心情越是忧虑。这些看似“个人问题”的背后，其实隐藏的是运营业界的群体性困惑及不安，而业界更是缺乏一种体系化的、真正符合电商运营工作特性的指导思路，以至于运营的潜力完全没能发挥出来，令人痛惜！对于一个新生事物，发展过快很可能是把双刃剑，若不能及时拔掉潜藏的各种危险，任由一些不体系的思潮影响着整个运营发展的方向，很可能导致业界的整体性衰退。
运营是以特定产品为对象，以企业阶段性发展要求为导向，通过对运营资源（人、财、渠道）的优化配置、实施，持续提升用户与产品的关联度。
因此，用户数人、用户质量、影响力，三大要素共同构成了互联企业的价值基础。需要强调的事，商业价值取决于三者的短板：
通俗一点讲，运营是要来解决以下三个关键问题：流量、转化率、用户粘度。因此，流量就是把人带到店铺来，转化率就是让进来的人买东西，用户粘度就是买了的人留下。
总之，从互联网商业模式的构成要素来看，运营岗核心要务就是把图中的三根柱子：用户数、用户质量、产品影响力，不偏不倚的做上去。运营人员不仅要明白持续提升用户和产品的联接强度，同时也应该明白开展运营工作的核心思考点：
1.产品洞察
2.用户锁定及分析
3.目标导向
4.渠道梳理及评估
5.创新机会识别
6.统筹策划
7.策略事后评估（运营策略迭代）
8.投入产出比评估
9.需求持续追踪
如此可谓入门
具备以上9大思考能力还是远远不够的，进入运营的高阶层，必须还要具备以下能力：运营本质的认知力，运营战略及管理，用户视觉思考力，业务渗透及建模能力，内容表达能力，策划创新能力，流量资源。
最终我们应该明白，产品为岗，渠道为基，运营为体，组织为翼，所谓壁垒不是单项能力壁垒，一定是系统壁垒。当我解决了产品壁垒以后，再去渠道去放大，运营去强化，最后用组织、KPI和公司文化去巩固。这才是一个壁垒的解决过程，当然这个壁垒的原点，一定是的产品具有一定的创造性。
黑小马电商学院怎么样？
我感觉小马商学院最好远离 不明白了 容易掉进去