电子商务专业毕业之后,如何加入各企业创业
现在工作和专业不对口的情况特别多，尤其是电子商务专业是让你可以做很多很多的事情，不要纠结于自己的专业。如果你非要做和专业有关的事情的话，那么你完全可以去研究一下淘宝拼多多的一些规则啊，你也可以去研究一下亚马逊的规则和一些海外的出口电商的规则，你可以找一个规模稍微大点的电商企业加入他，然后学习他的一些工作模式，学习完之后自己去发现一些好的产品，然后自己来做一些营销，如果你是做外贸业务的话，你可以结识一些国外的用户，来达成一些未来的一些发展和方向。至于做产品的话可以这样说，什么产品都有人要对吧？你要去旋屏的这个选品不是靠我们这样说就可以了，我们说的产品也许离我们很近，但离你很远，你需要去找到离你很近的产品，并且这个产品有销售优势，先加入各企业再去自己创业吧，加油！
电商黑人内训，电子商务专业毕业之后？
现在工作和专业不对口的情况特别多，尤其是电子商务专业是让你可以做很多很多的事情，不要纠结于自己的专业。如果你非要做和专业有关的事情的话，那么你完全可以去研究一下淘宝拼多多的一些规则啊，你也可以去研究一下亚马逊的规则和一些海外的出口电商的规则，你可以找一个规模稍微大点的电商企业加入他，然后学习他的一些工作模式，学习完之后自己去发现一些好的产品，然后自己来做一些营销，如果你是做外贸业务的话，你可以结识一些国外的用户，来达成一些未来的一些发展和方向。至于做产品的话可以这样说，什么产品都有人要对吧？你要去旋屏的这个选品不是靠我们这样说就可以了，我们说的产品也许离我们很近，但离你很远，你需要去找到离你很近的产品，并且这个产品有销售优势，先加入各企业再去自己创业吧，加油！
不知道去哪给推荐一个吧？
学习“电商运营”，与我们“九年义务教育”是不一样的；作为“商业行为”，它是一个非常即时、灵活又繁琐的“脑力+体力”的工作，将通过“理论引导实践”、“实践反复验证理论”的复杂且繁琐过程，发现、规避、优化、解决一系列问题。最终，以自身累积的“经历经验”融合贯通、灵活运用，实现良性发展。
每次看到这类问题，答案都会出现五花八门的观点，公说公有理、婆说婆有理。这很正常、也很真实。因为，每个人在不同文化、认知、社交、职业、资本、状态及现有能力等因素上，都会有“主观意见”。
可幸的是，大家都知道“学习”的重要性，只是在“学习认知”、“学习方式”、“学习态度”上各有争议。
回答问题前，为保证我的分享真实且有力度，我先简单介绍。详细自我简介，请移步：关于“下一个创业风口”，一个普通电商从业者的独白
在2013年之前，我在御泥坊、战地吉普、迪士尼等企业服务了近十一年，后2013年下半年开始创业至今，一直在电商零售领域打滚；不谦虚的讲，98%的电商岗位我都待过，甚至不低于半年；除官方邀请讲课、内训，从未正儿八经的做过“培训讲师”。在2016年1月，我司因团队扩编、商业模式等瓶颈难以突破，多个自媒体大咖好友建议我“抓住自媒体”拓展，于是同年2月在知乎开始了第一篇“回答”；也因此，有幸接触某教育集团，了解、熟悉“培训行业”。在2016年9月，我创办了新公司，专攻自媒体创作、内容付费、电商培训。在知乎四年多，我从大神们的分享中深受启发，开始搭建“生态闭环”：买家---直播卖货或自媒体圈粉---内容付费或培训---公司代办/财务代理---人才输送---企业咨询管理；这里，还未包括由“电商”延伸的后端业务，如视觉设计、整店托管、刷单等。创业至今近七年，不论“从业经历”、“个人身份”，还是在这个行业接触了形形色色的群体、看多了成功与失败的案例，在“电商”领域，我绝对具有发言权。
当你选择“电商学习”时，必须明确目的、保持务实、端正态度。不是抱有一夜暴富、急于求成、投机取巧的态度，而是清晰明确的从0到1、从10到50的务实态度扎实学习；通过一个机构也好、通过一位讲师也罢，跟着学习一些基础操作、常见玩法，交流探讨一些实战经验、整合交换一些资源，这才是目的。
否则，企鹅课堂、淘宝大学的营销型大师们，激情慷慨、声嘶力竭的两小时直播中，皮毛干货只有20-30分钟、10分钟一波鸡血、10分钟一套数据，新手们极其容易上当受骗。
因公司发展，我也常参与一些《企业管理》、《股权架构》、《人力资源》等培训，我相当清楚自己“现状问题在哪”、“需要怎么解决”、“我缺乏什么技能/资源”、“怎么学习”、“学习结果是什么”，绝不会因为广告而冲动。
当“学习认知及态度”没问题时，那就选择适合自己的学习方式。如果，你自认聪明、执行力强、身边也有交流圈子，那么通过百度也好、淘宝大学也罢、自媒体也行，互联网的资讯足够让你学习、摸索、实践。
从“淘宝大学”了解店铺整体运作框架、流程同步开个店铺，尝试着实践、摸索、思考在自媒体中，学习不同的干货，形成系统、再将内容筛选、优胜劣汰结合自己的现状，一步步实践，验证这些“干货”通过前程无忧的电商运营岗位内容，一步步深入理解、学习再进入某个小型团队，边学习、边交流、边操作、边积累经验及人脉待你有足够的能力、资源、人脉，开始创业上述，是免费学习中，最具性价比的方式。
同时，你必须认识到：互联网的资讯中，含金量最多70-80%，甚至有些营销号连50%都没有，这需要自己试错、交流、思考；毕竟，没有谁会无偿的、免费的将自己试错累积的经验，毫无保留的分享。我也如此。
我曾分享过一句话：闭门造车，是世界上最笨、最慢、效果最差的成功方式，没有之一。
因为，你的认知程度中，无法判断互联网资讯中，哪些技巧早就过时了；因为，你的社交圈子中，很难获得哪朋友无偿的、实时的帮助你、引导你；甚至，因为你的伸手党、白嫖的行为，别人有意让你试错。
所以，如果你不想浪费太多的时间、消耗太大的人力、试错太多的资金，找个培训机构是最高效、最直接、最有用的方式。
前提有两个：一、你确实想在电商有所建树；二、找到一个靠谱的培训机构。
如果你觉得有用举手之劳“赞”一下，这是对我最好的奖励，也是我持续分享的动力。当然如果你前期不知道怎么操作的，也可以评论，"新手" 我将把从零开始，学习“开店流程”及“所需资金与工具”、“选品”及“上架”、“新品破零”到“引流技巧”等一套入门精品课免费送你，无套路，只求给我一个赞。
黑人下属不听从我的安排？
在非洲，如果是公司技术管理层，你业务能力比他们强，就妥妥的能把他们拿捏的死死的。黑工走了谁都不会导致系统瘫痪，但是人全开了活就压到自己头上了，所以这时候你要慢慢培训扶持一个甚至几个技术人员，对于不听话的老员工一边安抚一边敲打…慢慢把他们边缘化了，一旦他们感觉自己可有可无的时候自然就听话了
如果只是人事管理层，你语言一定要相当好，否则你跟工人训话无法说服对方…语言也不好，那就招一个有威望的当地人来管理下面的工人，你的重点是制定规则，让召来的人来执行命令就可以了…重点在于如何制定一套适合当地风情的公司规程出来
抖音上跨境电商培训靠谱吗？
抖音上面教做跨境电商的当然不靠谱，如果能赚到钱，哪会在抖音上面宣传，真正赚钱的都是闷声发大财的人，能赚到大钱，他的亲戚朋友早就跟着发财了，哪可能在抖音上推荐的，肯定是套路，别看做跨境电商说的高大上，但是并不一定能赚到钱的，别上当了
亚马逊关闭外卖业务？
准确说，是亚马逊关闭食物外卖业务，但这并不能说明电商难做好外卖，而是在美国做好食品外卖业务很难，所以，亚马逊才决定于6月24日关闭在美国的餐饮外卖业务“亚马逊餐馆”。人力成本高、市场需求不旺盛，加之食品安全监管及消费纳税等等原因，都是制约美国食品外卖业务的重要因素。
2015年，亚马逊外卖服务就在西雅图开张，并将这项计划扩展到美国20多个城市，后来又扩展到英国伦敦。2018年11月在伦敦结束了这项业务，同时，2019年6月24日停止亚马逊在美国的餐饮外卖业务。
为什么亚马逊在英美的餐饮外卖业务发展会受阻？
美国餐饮外卖与中国不同英美和中国实际情况很不同。
1.起因不同
外卖在线订餐这种模式，最早起源于美国，开始于20世纪中期的美国餐厅，当时由于还存在有种族歧视的观念，主要针对于黑人和普通劳工的餐厅实行通过外卖的形势，也就是这些人如果点餐，不能在餐厅里就餐，只有通过外卖的形式打包带走，这可以说是美国外卖的雏形。
渐渐地这种外卖方式在美国慢慢的时兴起来，但这种外卖业务并没有在美国大众主流中火起来，真正让外卖在美国兴起的地地道道的中餐厅。中餐厅以“派发菜单”这种廉价的推广方式如潮水般一样，带动了整个餐厅的效仿，让外卖业务火遍了美国本土，推动了美国人的用餐习惯。
2.需求不同
在中国，外卖是填饱肚子的有效手段，也是快节奏生活方式的必然，而在英美，外卖更倾向于满足个性化需求，不追求快，甚至可以订上百公里外的食物，其人力成本、时间成本都很高。
3.人力成本不同
在英美，和人工打上关系的职业工资是很高的，送外卖收入同样很高。同时因为美国的小费文化，外卖员送餐成功后都有机会获得金额不等的小费。
（图说：女孩送14单外卖挣了70美元）
4.监管不同
在英美，食品安全及消费纳税的监管都是很严格的，另外，地广人少的英美国家对于外卖送餐需求量肯定比中国要低很多。
电商平台送餐中间商利润何在但是，所有平台外卖送餐，无论是什么商业模式，其利润均是赚取餐厅+送餐员廉价劳动力成本的差价。
人力成本高的美国，外卖小哥收入低就没有人做，
由于食品及税控监管，餐厅成本就会增加，
由于地广人少，客单价成本就会增加，
由于这些高成本，只能转嫁到消费者，消费者就会越来越少。
所以，这是一个生态圈的问题，其结果，只能是在中国流行一时的外卖送餐行业，在英美不一定能走通。
外卖送餐行业规范化后会怎样？所谓懒人服务，都是建立在别人风餐露宿的基础下，但对普通劳动者而言，零门槛又不需要专业技能的工作仍是时代赐与的机会。
但是，如果外卖送餐行业规范化管理，将投入大量管理成本，比如，如何保证制作餐厅的食品卫生标准？如何保证食品在交快递小哥手里至客户吃进口之前能完全安全，而不能随便什么人都可以打开餐盒，如何让快递小哥遵守交通安全的前提下按时送餐？等等，这些都是送餐行业规范化亟待解决的大问题，当然，也是增加行业成本的问题。
所以，外卖行业走向规范化、安全化，还有很大一段空间。
（【财经信息那么多，看看首席体验观怎么说】，欢迎您关注“首席体验观”并留言探讨。）
发布于 2023-02-08 11:18:02