如何挖掘赚钱的蓝海小类目,淘宝蓝海类目排行榜
选择大于努力，都是在电脑前坐一天，你非要在淘宝卖化工用品，那谁也帮不了你，找到一个好的市场，好的品类，往往发力3分就能有一个好结果，如果你努力到感动自己，却还是磕磕绊绊，那多数是你的选择有问题。
如何挖掘赚钱的蓝海小类目，淘宝蓝海类目排行榜？
淘宝海蓝类目的排行榜可以通过热热销类目排行查询，这样就会得到和海蓝类目相近的最新的商品类目排行
从淘宝运营角度分析？
选择大于努力，都是在电脑前坐一天，你非要在淘宝卖化工用品，那谁也帮不了你，找到一个好的市场，好的品类，往往发力3分就能有一个好结果，如果你努力到感动自己，却还是磕磕绊绊，那多数是你的选择有问题。
我们先看行业分析，当我们要找市场，找品类，再考虑具体想做哪个单品的时候，首先要做自我分析，要认清楚自己到底是什么情况。
第一个看在你的当地有没有好的供应链，大部分上海做电商的都没有什么太好的供应链，所以会发现上海服务商特别多，杭州相对好点，至少还有女装供应链。
第二个是同质化，选品时需要克服的第二个问题，就是供应链的同质化严不严重，其实经常会看到在某个地区有一堆工厂，出来的产品都差不多，然后给网店供货。
在这种情况下，如果没有创新，你的选择只有打价格战，没有太多别的选择，这并不是赚钱，而是互搏，这也是一个比较糟糕情况。
创新不是搞发明，而是将现有的元素重新组合，比如人家卖三根天线的路由器，你可以让厂家多装一根天线，这也是某种程度上的创新。
第二个维度是团队，包含合伙人和员工，合伙人靠不靠谱，在整件事情里起到多大作用，以及分配的钱到底合不合理，这是你要考虑的。
再看你的员工是不是有能力把事情做起来，如果能力不足你应该怎么办，是不是能找第三方支援等。
第三个维度是资金，就是看你是否有足够的资金周转，包括补单，包括货品，包括其他开销，包括推广运营费用，有多大资金决定能够hold住多大市场。
如果你有跨境电商的经验，你会发现大家玩的都是大资金，跨境电商做货品周转的时候，至少要准备3个月的货款，而且要全品类铺货到跨境电商仓库。
接着看市场容量，市场越大相对来讲就越好做，市场是由供需关系组成的，不能说找了一个较大的市场，但是里边货多的不得了，比如搜索人气10万，但是产品有100万，这也很尴尬。
我们分析市场容量时，主要还是看关键词的搜索人气，和在线商品数的关系比，我们当然希望搜索人气越高，商品在线数越低越好。
现在所有做天猫店群的，基本上把这个策略运用到了极致，一直会在全行业扫描这些关键词，去找市场。
最后我们可以用到生意参谋的市场洞察，基本上就看两个，第一个是搜索排行榜，就是在你的类目里找启发，比如卖保温杯，就要看在保温杯类目里有多少细分市场。
人群切完之后，我们还能切场景，这样就能切出一个细分市场，然后在很细的细分市场里发力，这是搜索排行榜的应用关键。
第二个是属性洞察，如果做一些非标类的生意，就要看这些属性组合出来之后，能有多大的市场。
比如你卖一件尖领七分袖的长款体恤，看下这三个属性加在一起的市场容量有多大，这就需要属性洞察帮我们去分析做判断。
如果三个属性组合在一起，是一件很奇葩的衣服，在淘宝上根本就没市场，做它就有点吃亏，如果非要做一个风格店铺也是可以的，但是要靠推荐流量。
怎么做才可以赚到钱？
无货源想开淘宝店，怎么做才可以赚到钱？想要赚钱必先了解！
一、什么是蓝海类目的产品，优势在哪
首先记住这一句话：什么样的产品买的人多，卖的人少，那它就是蓝海产品。
而蓝海类目的产品通常具有以下3点优势：
1.易出单：新手小白也好，电商老玩家也好，只要选择对了货源，即使你们的运营技术水平，一个天上一个地下，但只要你具备基础的运营能力，单单靠着这款货源，小白也能赚到钱。
2.投资少：无货源店群作为一个创业项目，对于创业者来说，时间就是金钱，而蓝海项目的产品无论是在时间还是在金钱上的投入都相对比较少。
3.竞争小：人人都明白的一个道理，如果一个东西存在少数人的手里，那么肯定是值钱的，也可以理解为这是一款冷门的热销品。
4.需求大：蓝海类目的货源基本上常年都是处于一个供不应求的状态，特别是一些季节性的应季必须品。
二、那么该如何去寻找一款适合我们店群的优质货源呢
这里依旧拿拼多多店群举例，淘宝、京东、亚马逊同理。
我们打开拼多多的商家后台，会有一个数据分析，我们可以慢慢的将产品类目一个一个筛选，选择出一款搜索人气居中，但是竞争不算大的。
至于怎么去判断自己所筛选出来的产品是不是适合上传到我们的店群里去卖，或者是如何保证有足够的利润，给我们带来收益。这里八戒分享给大家一个压箱底的方法：
我们可以打开拼多多版的生意参谋，点开里面的市场行情，搜索我们筛选出来的产品类目，以及相关的关键词，在统计范围内选择一个星期以内就好了。看搜索最多的是哪款单品就好了。
举个货源的例子：创可贴~
然后在单击勾选上一下六个按钮：搜索人气（高的）、点击率以及转化率（处于平均值）、在线商品数（少的）、直通车的参考价（价格低的）、平台商家占比（50%以下）。只要这六项满足了，那么这款产品就可以去做。很好理解，各位朋友们可以去实际操作以下，毕竟亲自操作更真实。
老王替大家搜索了一下“创可贴”这个词的数据分析，7天一个周期的搜索人气是在19654，人气不算高。
在线的商品数是在17267，这个很明显的对比，竞争对手是比较少的，相对于女装类目的百万商家，以及过千万的在线商品数来说，真的是小太多了。
此外创可贴的转化率是在28%，这个是非常高的转化率了，10个人进店，有3个人都会购买。证明产品的需求必须性强。
这个八戒之前测试过一次，像创可贴这种产品，客户一般不会询问，直接就下单了，省时省心。
再到下一步，你做淘宝就去淘宝搜索关键词，做拼多多就去拼多多搜索关键词，点击销量由高到低的排序：
搜索关键词看销量，是因为我们在选品时还要参考以下几个因素：
1.价格定位：不要打价格战，不要有价格低就卖的好的思维，人都喜欢贪小便宜没错，但一分价钱一分货也是大众购物的一种心理。所以尽量不要舍弃利润，选择和成本价太过于接近的。适当的将价格提高到中上区间，这样能够在保证销量的同时，也能有足够的利润。
还有做淘宝京东拼多多传统单店的玩家，记得多注意一下SKU的设置，自己主卖的产品要和我们参考的产品有一定的差异显示。这样做的原因主要是蓝海类目板块的产品消费者对市场价格的不确定，所以是很好操作溢价空间的。
2.销量：如果我们筛选出来的产品在你要做的平台上销量越低，那么我们在这个平台市场上做起来的几率就越高。
但是也不能过低，最基础的都要保持在100+以上的销售量。这种情况下，我们单店也好，店群也好，只要做到每天只出10+单，排名就会上升，出现在首页很正常。
3.收益：说到底，我们开网店创业，追求的就是一个利润，我们可以分析同行的利润能达到多少，然后再去制定一个计划，看看自己能做到排名上的那个层次，利润一单能达到多少，最后再将得出的利润减去你的时间和人力成本。
拿老王的拼多多无货源店群举例，产品利润都是维持在30%~50%，低于这个数字，我都不会去做。
最后综合以上所有因素，得出“创可贴”这个产品的市场需求性大，易销售，是可以去做的。
上面就是老王举例示范给大家看的一个案例，重点是告诉大家怎么样去做选品，不是说让各位朋友全部都去卖“创可贴”。
这些产品其实都具备了一些优势：
1.刚需性强
2.利润空间大
3.用户粘性强，对于办公用品，一家企业或个人，认准一家店后就不会轻易更换了。
就好像我们经常下班后会去一个地方吃饭，吃习惯了之后，一般就不会轻易换地方了，主要是因为麻烦，重新去熟悉一个新环境，是需要消耗资源成本的。用户也是一样，在你家买过东西，质量还不错的话，那么基本在后期就会认准这家店，甚至像老王有一个客户，买文件夹一次就是几十个，最后还介绍了很多人来买。一单利润维持在5~10元，日出30单，10家店铺，月收入你算算是多少？
还是那句话，老王从不食言，不想错过文章的，手指动一动点击关注，第一时间获取一手电商信息~
淘宝蓝海产品搜索工具？
一、通过数据分析寻找蓝海产品
我们利用市场洞察，通过关键词搜索结果，搜索热度/指数的产品，以及30天内搜索热度高的产品都属于蓝海产品的范畴。利用关键词分析产品，在淘宝搜索中搜索我们要做的类目的关键词，筛选高订单关键词（用三十天热度由高到低排序）。
分析出搜索热度高，竞争低，平均出价低的关键词。把关键词放在首页搜索中，点击按销量排序和价格区间排序，分析市场情况。结合以上两点数据分析出的关键词，其对应的产品通常为蓝海产品。也可以通过店小鱼查找有蓝海类目查询功能的工具哦。
二、发掘优质产品开发蓝海产品
我们的产品一定要有独特卖点。而创新是我们当今社会市场竞争必不可少的一个要素。如果说在市面上很难发现蓝海产品，我们可以在生活中多留意多观察。甚至是创新和开发产品，创造蓝海产品。
有时候一个简单的小点子就能将我们的产品与其他电商品牌区别开来。例如前些年推出的自发热火锅，某淘宝店研发的彩色辣椒酱，抖音带火的碗团等，都属于创新产品。
三、自媒体渠道
一个的力量是有限的，而且开发新品也是大企业，至少是有一定实力的小企业主才有能力操作的。作为一个作坊式的小卖家，我们可以通过观看自媒体，视频媒体等媒体，获得优质产品。很多自媒体号发布的一些产品，以其独特性快速受到粉丝的追逐，但对于淘宝市场来说他们还是相对陌生的。
这类产品需要我们耐心寻找，毕竟自媒体产品相较淘宝产品有更多的缺陷和不足之处。在选择好蓝海产品之后，就需要我们将这款产品快速打爆了。蓝海产品的生命周期是很短暂的，在这个生命周期中，如果我们没有快速打爆，就会被别人抢占先机。因此对于蓝海产品，我们就要稳准狠，快速占领最优市场。
京东无货源店群精细化运营之类目选择及定位有哪些？
为了给这些好学的新手们答疑，继续聊一下“如何定位分析以及选择市场”。这里，我们重点解析“类目选择及定位的3要素”。
1.首先是该类目的核心前提：市场存在需求，即消费者对它有需求；同时该产品符合线上销售的特性。
前面一点很好理解，就是不走极端，不去强行打开全新市场（并不绝对）。而后一点，举例说明：譬如汽车玻璃、汽车轴承这一类的工业产品，比较正常的情况是店家线下销售为主，即在线下获得一定的客户累积后方考虑打开线上的网店作为辅助销售。对于京东无货源店群模式，自然要排除上述产品。
那么，我们要选择的产品倾向于这样的：相对大众化，客户不是特定的一小撮人群；最好受众人群很宽泛，谁都有可能去买。比如：围裙、拖鞋、家用电器等。
这些类目后期经营之前也提到的方法很多，有兴趣可以回顾一下。简单来说一下思路：精细化打造小爆款——通过分析多样化的买家，进行对应的多卖点营销；在卖点上重点突出相对大众产品的差异化。即所谓的“发掘卖点、多点爆破”。如今的市场越来越往个性化发展。比如拖鞋的卖点中，可包含有家用或外穿等场景，还可以加上“防身、拍人等等”，后两种卖点可算是一种差异化的营销。近年来，类似的“脑洞”网红爆款并不少见。或许下一个就是你由亲手打造出来的。
2.其次是该类目的深入分析：行业大盘以及竞争对手的运营水平。
我们从一般电器类来看：京东保证金是最简单的一个参考指标。一般来说，保证金相对高的品类市场竞争不会低。所以，选择它们，你是否做好“恶斗”的准备？
其它分析的方法也很多，比如可以从首页销量基数出发，寻找是否有销量较少或拥有较高的排名，简单估算行业的市场竞争度。如果行业的销量竞争度很高可以选择放弃。
在定位方面，则是重点参考主图的运营、营销等一些内功。当然，价格也很重要：选品的定价和对手价格相比，一定保证没有太大的劣势。记住这一点，我们之所以做京东平台，正是为了高利润，而不是去打价格战。
假如你选择到了一个蓝海产品，但想要定的价格相对竞争对手高些，该怎么办？当然，这时候又回到那一点：突出卖点！就是所谓产品溢价的理由。这是在精细化店群蓝海玩法中（打造小爆款化、提升转化率）相当重要的一环！也是无货源出售高客单产品的一个重点思路和日常重点工作——灌输物超所值的概念，告诉消费者产品的价格取决于它的价值……（方法很多，之前也提到过）
3.要以长期发展的角度去判断，认清该资源及运营方面的可持续性，选择了就要hold住。
这里重点说一下货源的稳定。相当一部分新手选择了一些一件代发的货源，而没有提前确定好货源的稳定性。这样的隐患就是，不时会因为货源问题导致动态评分的降低和退换货上的效率过低。而这些本可以保持好的评分正是平台去验证整体店铺服务分的一些基本评估点。你说可惜不可惜？
编辑；LJY4001所以，选择一个好的货源，是京东店群长远发展的重要基石。
发布于 2023-07-10 17:44:01