齐论跨境老鬼,跨境电商到底还能不能做
一眨眼，入行也4年了，跨境电商发展到今天，个人感觉，看上去好像早已厮杀成红海，其实整体行业还不是很成熟，机会还是大把的有的，只是过了那个红利期，稍微有了一些门槛。
齐论跨境老鬼，跨境电商到底还能不能做？
一眨眼，入行也4年了，跨境电商发展到今天，个人感觉，看上去好像早已厮杀成红海，其实整体行业还不是很成熟，机会还是大把的有的，只是过了那个红利期，稍微有了一些门槛。
个人感觉还是抓住几个核心点，结合自身情况，找到最适合自己的路子，才是王道。
1、货源
跨境电商就是线上贸易行，买进卖出，如何买，如何卖，就是核心，货源是解决如何买的问题，
货源分布：义乌附近占据了80%的小商品制造，广州就是箱包服装，深圳就是3C。
买货差异：1688采购一定是要比线下拿货贵的，和供货商吃顿饭永远是要比隔着电脑屏幕聊2年还来得有效。
成本计算：价格一定是一个很重要的优势，一定要知道，别人是不会不赚钱的，引流款此类除外，所以，
2、团队
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。团队是很重要很重要的。因为要想开始做跨境电商，平台，物流，货源，采购，运营，客服，发货等等需要全部打通，1单还是10000单，这些全部要打通，个人精力和学习速度是应付不来的，初始可以一个人开始，但是不可能一直是一个人，否则最终也是一个人黯然离开。
3、工具
跨境电商和盖房子很像，有了思路，很多工作就是重复性的了，所以，这时候一定要善于利用工具的力量，把人力解放出来，而且能做到标准化管理
4、圈子
任何行业，都要有自己的圈子，一个人的思考一定抵不过一群人的思考，永远要相信，你遇到的问题，别人也一定遇到了，所以，多结交圈内朋友，打入新的圈子，可能别人一句话，带来的就是几十万的商机，亦或者是避免几十万的亏损。
任何行业都是如此，从一开始的红利期，到一大波人扎进来，拼命打价格战，在到现在，需要通过资源整合，相对有一些竞争力，最后变成一个专业的事儿，目前跨境电商已经发展至第三个阶段，慢慢走向第四个阶段。
悟空资讯app是真的吗？
是假的，我被坑了，成为会员就封号，没有任何征兆的遭封号，信用也很高的也被封了，他们是设个骗局让你上套
亚马逊水哥靠谱吗？
亚马逊水哥靠谱的。说实话水哥很早就接触亚马逊了，早期的亚马逊的页面设计简直就是逆天，而且好像他们不太关注客户的页面体验和感受，所以哪怕东西再好（需要国外进口的），使用感受差了，人们也不是太情愿用。
对比下淘宝， 淘宝初期的页面也是很烂的， 但是淘宝的优化页面能力很强，后面又强势推出了卖家免费的扶持政策，吸引成千上万的卖家入场，刚开始不仅对卖家没有太多限制，而且还帮助一些有潜力的卖家成长，赚钱。
店里一员工才来十几天就开始打听货源？
站在做生意的角度而言，这类员工是要辞掉的。当然重点不在这里，而在于这么做背后的逻辑！老鬼此文目的就是解决掉很多老板内心的疑惑与想法：
一、一个大原则：不要因为员工是初入社会的新人还是职场老人而做区别性的对待！这一点是导致很多人仁慈之心泛滥的根源。有些老板可能心软，认为这个新店员刚刚走入社会，可能不懂规矩，所以想批评教育一下然后继续留用。认为只要批评、教育、警告之后，对方认识到了错误就可以留用了。
老鬼明确的说：您的善举是一个巨大的隐患。主要有两点：
1、原来的老员工内心里对此问题的看法很可能对你不利！
老员工深知这种行为触及到了行业的规则。此时，如果老板心软留下了此人，很容易造成部分人也开始动歪脑筋！作为老板，不要做很可能导致连锁负面效应的事情！身为老板，有时候狠一点，是为了避免之后出现更严重的后果。发善心不能够慈悲之心泛滥1
2、新员工即使认错，也很难判断他是否是真心的！即使暂时是真心的，也不能保证之后类似行为是否会发生！
这一点请大家牢记就好，没必要做辩论！这种脑子太活跃、太“聪明”的员工，很容易成为后期的隐患！
因此，杀一儆百或许是最优的选择了。你对一个人仁慈，很可能意味着对未来造成巨大的损失！
就连经销商都会笑话你！
二、不要因为那个新人即使知道了货源情况也没有实力撬动你的上游合作商而心存侥幸！有些老板可能会认为，即使这个新人知道了合作商的信息，也无法撬走自己的合作商。因此仁慈之心泛滥给新人一次机会。
注意：
1、合作商可不管你手下的这个新人是职场新人还是你新招来的员工！人家只会根据你手下员工的行为来从另一个侧面审视你这个老板的能力、水平！
这个供货商够意思了，直接将这个信息告诉了你。而有些供货商即使接到了类似的电话也不会告诉你！只是在背后偷偷嘲笑你这个老板怎么招了这么一个不懂行的员工！
虽然供货商一定还会和老板合作，因为你现在具备进货量方面的优势，但是供货商对老板的老板不会有任何好印象，只会有减分的作用！
2、你、我都不能清除的判断这个“新人”背后到底有没有人、资本等等的支撑！
万一这个新人背后有资本、背景呢？如果这个新人只是过来“盗取”你的供货商信息呢？——商业世界的竞争，从来都不可能全是君子之争的！
因此，当老板发现了这种情况，必须要立刻采取“雷霆措施”，让这种员工走人就好！
三、你不仅应该立刻开掉这个员工，还应该马上做一件更重要的事！——感谢你的供货商！！！开掉这个员工之后的第一时间，作为老板应该拿起电话和你的供货商通话！！！
不仅告知对方你已经解决掉了这个员工，更应该感谢这位供货商够意思、够朋友！甚至抽时间过去到供货商那里走一走，又或者礼尚往来的大家吃顿饭、送点礼物聊表心意！
优秀、稳定的供货商、供货渠道——这是企业经营的重要依托！遇到这种情况，供货商还主动打电话告诉你这个信息，绝对够意思了！
以上供参考。
欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！负债逼近22万亿？
老金为你挖掘国际风云背后的故事！
老金认为，特朗普的出现，就是为解决美国债务而来！怎么说呢？因为他是商人出身啊，而且生意做的不错，选民们相信他也能替美国把债务问题解决了！
特朗普自上任以来，就用商人的手法替美国捞取利益，减少开支，按中国人的手法就是开源节流!
老金先简单说说特朗普的开源：
上任伊始，2017年5月20日，首访沙特，签订1100亿美元军火大单，此外，沙特还和美国签订了未来十年总共3500亿美元的军火合同；
2017年12月2日，通过减税方案，美国股市走出一波特朗普行情，还有大批海外资金回流；
2018年，先后对中国500亿美元和2000亿美元商品加税；
老金再简单说说特朗普的节流：
上任伊始，2017年1月23日退出TPP,省掉了美国对太平洋国家的让利；
2017年6月3日，退出巴黎协定，不用管减排了，又省一笔新能源开支；
韩国，日本，北约国家都占美国便宜，让他们都加保护费！减少一大笔美国在当地的军费开支；
北美自贸协定让美国吃亏太多，撕毁了！重新谈条件！
特朗普还计划从叙利亚，阿富汗撤军，这样又减少很大一笔军费开支；
总之，老金认为，特朗普的执政理念就是无利不做，无本万利；无利不做，比如退出TPP,退出北美自贸协定，都是让美国出血的，特朗普的执政理念就是美国的钱不随便拿出去；
无本万利，就是动动嘴，动动腿，签个字，比如动动腿跑一趟沙特就签订了千亿美元军火大单，
动动嘴，签个字，国内减税减出个特朗普行情，对中国加税，不费事就拿了大笔银子！
老金预计，特朗普还会照着这条路走下去！让美国国债慢慢减少；当然，跟中国的贸易战是不能长期打的，对美国经济是个巨大的损害，有时间老金会具体讲解。
至于目前的政府停摆，
老金前面悟空问答里就说过，特朗普和民主党会找台阶慢慢后撤，最终结果还是会达成妥协，应该在3月1日美国政府债务突破上限之前解决问题。
感谢阅读！欢迎讨论，点赞！
老金看世界 解析国际风云背后的故事！
关注 老金看世界，每天都有新故事！ 发布于 2023-10-24 18:08:01