电商选品课程,shopee选品思和运营技巧是什么

我们国内电商分为两类,一类是内贸,淘宝,京东这些属于国内的都是;一类是外贸,例如亚马逊,eBay,wish这些,在我们入驻shopee的时候内贸建议是台湾,然后在开通其他的站点,毕竟台湾和我们的差别不大,这样我们在初次接触运营的时候更能够快速的进入,当我们台湾站点有起色以后,我们就可以考虑开通马来站点了。如果做之前就做外贸,可以直接得开通马来站点。

本文目录

电商选品课程,shopee选品思和运营技巧是什么?

新手shopee选品思路以及运营技巧分享,如何增加店铺销量

本文由作者公 跨境小知识原创。

卖家开店策略:

我们国内电商分为两类,一类是内贸,淘宝,京东这些属于国内的都是;一类是外贸,例如亚马逊,eBay,wish这些,在我们入驻shopee的时候内贸建议是台湾,然后在开通其他的站点,毕竟台湾和我们的差别不大,这样我们在初次接触运营的时候更能够快速的进入,当我们台湾站点有起色以后,我们就可以考虑开通马来站点了。如果做之前就做外贸,可以直接得开通马来站点。

1.shopee热销品类

东南亚的热销产品,女装类;家居卧室用品;母婴玩具,服饰;美妆。这些都是大的类目,想要做好选品,我们还需要进行深耕,快速了解shopee的方法就是从我们擅长品类入手,加入我们是卖女装的,那么我们就可以shopee搜索这个品类,然后点击按照销量排序,观察排名靠前的几种单品,可以快速的了解到shopee不同站点的客户喜好,有条件也可以进行跟卖。

2.增加流量

(1)热搜词一定要和我们的商品高度匹配,不管是风格材质还是商品的内容,尺码等都要精准。

(2)活动是一定要参加的,这是我们获得更多流量的地方,活动有付费和免费的,根据我们的需求和实力进行选择。

(3)类目也是重要的流量入口之一,主要来说有两个方法,一是小批量的分时间段上传,不同的时间买家的购买和浏览都是不一样的,二是置顶功能,平台有免费的四个小时置顶五款产品,最好选择店铺中的新品或者不错的进行置顶,四个小时到后可以再次的设置。

(4)粉丝营销:shopee是有点像社交电商的,卖家和买家可以互相关注,关注以后我们的产品上新,活动,优惠等买家都会收到通知,获得关注的方法有很多,例如关注我们同类目的大卖家,把关注他的粉丝关注一遍,会收到一部分的粉丝关注,还有聊聊,满减,优惠,站外引流(Facebook,YouTube等)。

3.提高我们的转化率

首先shopee的店铺是可以装修的,但是没有淘宝和天猫的那么的华丽和复杂,我们需要注重的就是我们的头像,店铺首图,文字介绍,店铺分类等板块,例如服装的有很的街头照片,看起来在这样的场景里是这样的效果。再者就是我们店铺的评分,包括我们买家的星级评分,聊天的回复率,迟发货率等。

跨境电商选品攻略?

1、平台搜索确定热销产品

以跨境平台作为搜索平台确定热销产品。这是目前很多个人跨境卖家最常规的做法。

比如说我们进入速卖通网站,输入某个关键词,速卖通的搜索框就会出现HOT SEARCHES的关键词,再把这类热词结合第三方数据工具就可以得出很好的结论。

2、浏览国外网站选择热销产品

我们可以经常去浏览一些行业的网站,比如通过Google输入关键词去搜索一些目标海外市场的网站,点击进入这些海外网站的热销排行,特别是那些最新款式的产品。

我认识一个WISH卖家,她选择品类的方式就是高度模仿他在英国的一个行业网站的产品发布,因为这个英国网站的产品大部分都是通过中国进口。

她通过关注这个国外网站,选择最热销的产品,她的市场效果效果非常好。

3、社交媒体的热词

我们的跨境店铺生命力的核心就是抓住终端客户,现在最大市场需求信息聚地就是在社交媒体,比如FB、 twiiter、 pinterest 我们有应该参与到这些国外社交媒体的习惯和兴趣,关注社交媒体的热词。

比如你是做化妆品的你可以关注社交媒体谈论最多的款式和品类,一句话抓了社交媒体你就抓住了真正的市场风口。

4、进入wish等跨境平台学习榜样卖家

对于我们很多跨境小卖家来说这个方法最为立竿见影,比如你想做某个产品的品类,通过关键词搜索到一个榜样店铺,进入店铺的买家页面通过研究分析买家页面我们可以找到很多跨境选品的商机。

通过研究榜样卖家的买家页面我们可以了解到爆款产品的标题,关键词,市场定位,市场活跃度等。

5、如何选择一款真正赢利的跨境商品

我们选择跨境电商进行创业,核心需要考虑到店铺的赢利问题,很多跨境新手店铺看上去现金流很多,但是本质上这个店铺未必真正赢利,或者赢利能力不强。

所以对于一个跨境新手卖家我们应该搞清楚如何去计算一个产品的利润率。

6、打造自己跨境产品线

对于一个跨境店铺的选品定位一般的做法是这样的 20%是引流产品,20%是核心赢利产品,60%才是常规产品。

并且产品线应该有关联性,产品线的关联性的好处是对于客户来说进入一个店铺采购比较方便,也可以增加客户的粘合度,但是产品线也不能拖的太长,因为产品线太长会有压库存的问题,对于运营成本是很大压力。

跨境电商独立站如何选品?

感谢邀请,本人做过京东官方数据分析师,亚马逊分析师,国内外电商均做过,目前自己创业跨境电商这块,我来回答下:其实货源不是重点问题,选品和团队店铺计划才是重点!相信楼主看了我下面一个分享心里一定有底了。

独立站选品可以用谷歌趋势和similarweb分析对手网站,用谷歌分析师分析自己产品流量,用谷歌规划师分析产品需求,用Facebook及社交网站追踪产品热词进行新品开发,用一些专门监控电商独立站选品的工具监控优秀独立站产品,用kickstar和slicdelas等众筹网和促销网站挖掘新产品。

好了接下来给大家分享亚马逊站内选品:

我记得有童鞋问:如何做电商月入五万十万是利润还是收入?正常来说亚马逊电商产品利润率20%-40%,按照最低来算,如果店铺4W美金收入大概利润20%则有5W人民币利润。如果想10W收入,只需要一个月营业额8W美金就可以了。

给楼主看看我目前新产品业绩,一个月冲上去的销量和利润,平均一个月新产品收入10W美金,利润算上广告和推广成本的话大概能有3-6W美金利润,如果平稳期后甚至平均利润率60%目前直接上图,我目前新店铺的产品每天2W左右的利润。利润率前期比较低,后期我做起来后可以达到50%以上利润率:

下图是我店铺上的几个新品的产品库存排名追踪

下图是我每天的利润跟踪,每天利润2W均值

所以收入多少和你运营方法还有产品有关,重点是7分选品,3分运营,我以前帮别人做,自己曾经是京东官方数据分析师,后面去一家亚马逊公司做亚马逊分析师,那个店铺一个产品峰值的时候一小时出万单,平时总体一年营业额线上线下合计3个亿,总共团队才10个人员不到。现在出来单干自己搞电商和平时教下别人做亚马逊,下面分享下技术给大家:

Z型打法无货源选品方法,最终要落实到选用什么标准:无货源选品:选一款具有销量前景的产品,先进行市场调研,有利润前景则进行开发及匹配公司资源。这个初期可以1688上面选品,后期私模EOM

一.亚马逊指标筛选: 首先在亚马逊前台浏览RANK排名筛选产品

A.Rank100-50000(100月均可以销售3000个,***)

B.评论量月均20个以上,30个左右。(针对新产品)

C.评分3.6分(这些标准需要看行业平均分数,有些市场包容性强比如AR眼镜评分差但是销量还是很好,还是可以开发销售。)

D.生命周期(正常产品某款生命周期为一年,即可以卖一年,竞争少的产品生命周期可能为2-3年)(比如某款产品周期为1年,

****,此时建议不再开发)(判断生命周期:1.寻找历史****产品。2.寻找互***品记录)

其实生命周期可以通过价格趋势和排名趋势得到,如果一款产品它的价格越来越低到最后,排名也越来越低,那么产品就走入尾声了,

如果产品价格持续保持不变,排名不下降或者还持续上升,那么产品生命周期是在成长或成熟阶段,开发销售它大有可为。这些都是可以通过

采集跟踪选择一些关键词主要样本进行研究分析制作成历史生命周期图来指导新产品开发。

E.TOP数据,Movers&sharkers项目下的产品进行赛选(赛选具体指标按照上述4点进行)

F.竞争数量和销售量空间(这个需要经验,假设准备开发A和B产品,A产品在亚马逊搜索只有10个人再卖。B产品100人在

卖,那就选择A产品销售。),市场销售总量也叫市场空间(这个涉及到市场竞争,直接可以亚马逊搜索框竞争数量也可以通过调研工具取样

确定市场总销量或者关键词工具确定市场 热度等来判断市场竞争情况)

二.其它选品需要考虑的因素:

1.产品技术更新

2.产品工艺特点

3.季节因素,供应商配合程度,产品质量安全,利润率,资金周转速度,品牌因素,客户忠诚度,客户体验等。

述标准完全足够了,至于实际的运用就看大家的把握了,实际选品中还会利用到调研模板,这里给大家展示调研模板数据。

然后按照上述方法选到了产品后就去1688前台搜产品采购拍图发给亚马逊FBA.接下来就涉及到运营爆款方法了,这边顺便也分享下:1.选品:选一款具有销量前景的产品,先进行市场调研,有利润前景则进行开发及匹配公司资源。这个初期可以1688上面选品,后期私模EOM

2.匹配资源及调查竞争对手:

A.准图片及美化

B.研究竞争对手成本

C.研究竞争对手产品销量好的原因:

D.测算对手使用了多少推广成本

E.测算出利润后,第一批决定多少成本订货,开始发FBA最好。

3.实施(对于要推的品一般都是新品,上架后要做的事情):

A.最早上架

B.标题优化:核心关键词+品牌和关键词+特色关键词方式。具体可以参照行业领先的对手。

C.广告预算:正常产品广告预算为1年收入的*%甚至以上。然后用紫鸟易麦宝反查对手历史该类旧产品关键词拉进来做广告,拓展关键词300-1000

及以上,然后每天优化,保证核心关键词排名在前5并持续上升到首页。做广告一定要记住你广告排在第几页。广告竞价的核心关键词尽量竞

价费提高到首页为止,并经常优化关键词search item等填满。基本上广告费首月销毁总广告费用**%-***0%。手动广告7成,自动广告3成,具体依据实际而定。

D.找红人找评论,保证推广的作用:每天产品有1-**个评论上升第一个月,具体上升速度依据你的竞争对手频率。不排除类似刷评操作。

E.销量:首周保证产品人为干预平均1天****单左右,具体依据实际情况决定(流量决定)

F.价格

G.跟踪关注对手:对手价格和销量以及关键词的变化你都需要关注,如果落后则找原因追上。

H.站外推广:找一些评论网站或者促销网站送产品,提高销量,低价送出的产品依据你对手历史情况送出的数量来决定。外推很重要,可以让排名

成倍增长。

I.将新产品挂到各个旧产品或热门产品下优惠打折,绑定销售。

J.基本上你能看到你产品

10W-5W-1W-5000-1000-500-100,这个排名变化到1000也就是一个月的事情,到500也就是2个月的事情。剩下的

就是搞好客户反馈和售后服务了,用BQOOL类的软件催评,注意人性化不要太官方。

K.产品超链推广和邮件推广j以及红人推广:找红人,送产品,邮件链接嵌入产品关键词链接提高关键词转化,超链可以用amztracker,紫鸟等工具生成。(本文附超链使用截图:主要用于提高关键词转化,同时配合Bitly配合使用简介更方便,不过紫鸟也有外推统计功能和锻炼时间转换功能,比

amztracker使用更佳)

发送大量邮件。。。。(话说google广告图片代理投放等我一直没做过,相对以前百度联盟等广告倒是做过,因为考虑到时间成本问题放弃那个业务了,具体使用效果也只有做过的人才知道了,个人认为亚马逊已经具有专业化站内引流平台,谷歌方面就效益不大了。但是如果做做谷歌广告关键词相信应该是会有些效果的)

我通过上述方式已经成功了,不过后来我还总结了新东西,有些是后来其它店铺的经验:

1.刷BSR销量,

2.刷关键*

3.加购物*。

4.按照listing流量按照10%-*。

5.将关键词通过买家账号*。

6.一美金*,自己跟卖自己或者找个店铺跟卖自己,然后刷那个店铺的销量。比较常见。

7.跟进评论,在评论中找出产品缺陷的关键词,并在listing页面特意描述出来你产品的改进和该方面优势的体现。

8.关联销售:即某店铺跟卖某热门产品后,将自己产品也同时跟卖,然后买家账号大量购买该2类产品。产品上关联榜。

9.fivver ,elance ,freelancer 等兼职网站找老外推广写评论,或者去facebook群组。去相片分享网站上传产品去推广。

10.giveaway做活动。

11.刷退*,

12.将品牌产品特色化,编辑好的软文或者listing,特色化的标题或品牌特色的产品系列,类似苹果iphone系列,大品牌最好用。

很多方法和工具,最重要的是把握一定的规律和资源去使用大,其实个人不建议去刷单,很多都是礼品卡刷单,大公司刷上去依靠的都是

资源。成功秘籍皆在于此,成功与否皆在运用,成功前提皆在选品。选品太差再好的方法也无法使它收益最大化。

开网店选品?

您好,我是电商小灵。

您拥有自己的冷库是非常好的,不管冷库里面的产品是不是您的,您至少已经拥有了比较先天的选品优势。库里的货您都可以卖。但是电商选品不是靠感觉来判断的。一般有两种办法:

1,大数据:数据的来源可以是各大趋势分析机构或者电商平台销量趋势来判断,大家都卖得好的产品说明受欢迎,市场机会大;卖得不好的产品说明不怎么受欢迎,但是相对竞争也小。两种选择都没错,就看运营技巧和商业判断了。

2,测款:这是最通用的办法,把能卖的产品都弄上去,都操作一轮,最后哪个卖得动就主推哪个,市场的反应是最真实的。

所以具体要卖哪个款是需要通过比较理性的判断的,希望能帮到您,谢谢。

二类电商如何选品?

选品我主要往两个方向是思考。

一个方向是跟爆品。第二个方向是选爆品。

选和跟是两个概念。选,是自己选出一款产品,然后将其打造为爆款。而跟是跟现有的,已有的爆款。

难度上来说,其实两个相差不算大,自己打造爆款变数更多一些。

但他们共通的一点在于,都需要前期做好情报的收集工作。我一开始做二类电商,和很多人一样,在1688等B2B平台逛啊逛,看到哪个顺眼就选哪个。后面才知道前期收集情报有多重要。

跟品

首先,跟品的第一步,在于如何获取到第一手数据。

连人家现在再卖什么都不知道,怎么跟?对吧?

连人家的商品卖的好不好都不知道,就瞎跟,那哪成啊?

所以,不仅仅是要数据,还是要最新最全的第一手数据。

数据总归是会变动的,今日的爆款换到下个月卖没准就无人问津了。所以要跟品,依赖他人的二手数据并非良策。自己掌握第一手数据的来源才是最好的。

这里推荐DataEye-EDX,二类电商行业顶尖的大数据平台,包含爆品榜单、大盘数据、竞品情报等各种功能,甚至还有二类电商线上课程,业内产品TOP1。可以实时跟踪爆款信息,方便快捷而且最重要的是,实时!

当你从公众号、知乎文章或者别的什么地方获取到爆款信息的同时,也就意味着其他的、更多的商家同样可以了解到相关的数据。

想跟爆品的商家特别多,一件爆款出现,后续就会十数家商家跟进。

比如上图的这款头绳,根据DataEye-EDX的数据来看,与这件头绳有竞争关系,或者说功能类似的产品共有100多件。

上述提到数据的重要性,现在说说具体的跟品方法:

首先得了解一下目前市场的大盘情况。哪些类目竞争大?哪些类目销量不错?结合自己的预算,分析一下自己是否有足够的实力去与热门类目的爆款竞争。比如近期男女装的销量奇高,爆款层出不穷,但相应的现在这两个类目的竞争也很大,广告出价自然而然也被太高,利润空间也理所当然地被压缩。

在预算并不充足,或者追求较大利润空间的情况下,可以尝试错开竞争激烈的高销量商品类目。

像方才展示的DataEye-EDX的销量榜单中,航空腰带、防窥膜、休闲鞋这种商品同样能有不错的销量。一些小众品类也是不错的选择。

小众并非是指受众小,更多是指商品本身的竞争小。一些小众品类会尝试附带“黑科技"属性,也代表它相比同类商品具有与众不同之处。

而这类商品想要卖爆,撇开“黑科技”,更重要的是它满足了消费者的需求,而非只是以“与众不同”这一点来吸引消费者购买。有需求消费者才有购买的欲望,而产品本身的性能则是放大这一欲望。

另外,跟品尽可能地跟潜质爆款。像市面上已经上架十天半个月的那种爆款,在跟的商家数不胜数,同样是竞争力大的问题,越后入场可操作空间就越小,难度也越高。

所以尽可能地去关注刚卖爆的,甚至还没卖爆的有潜质的产品。像下图这件航空腰带,昨天(202年6月8日)刚上架,一天销量两万,选这类商品跟是比较不错的。

也就是说,跟品首先看所跟商品的销量以及商品上架平台的时间,销量过千过万的,仅仅出现一天半天的,这种商品属于有爆款潜质的,值得跟的。

其次还得看价格,看成本,看利润空间。一些商品利润空间较小,想要高展现量需要前期稍微亏本运作一下,这方面就看商家个人的意思了。

打造爆品

和跟品同理,前期同样是要先掌握第一手数据。

那么数据要用来做什么呢?

主要用来分析。

分析消费者。

很多人习惯于凭空想象消费者的需求,但不一定准确,就算准确,也会有一定偏差。数据的作用不仅在为想法做佐证,更是扭正偏差。

消费者需求?只是想象感觉似乎很简单。现在天气这么热,消费者肯定要穿夏季衣服啊!于是屁颠屁颠就随便挑了件感觉挺好看的衣服拿去卖,然后等待命运の审判,接着销量暴死,最后自闭。

只是想想,确实很简单。但消费者的需求并非是单一的,而是综合而且曲折的,甚至是极为具体的。

比如想到要卖夏季衣服,但是哪个款式比较好呢?消费者对服装的哪些属性比较关心呢?价格?颜色?设计?等等。

数据的其中一个作用在于辅助商家去分析消费者具体的需求,或者分析消费者需求中更注重哪些部分。把消费者的需求精确化,分割到具体的,能够为人所用的部分。而不是像“要穿新衣服!”这样笼统的想法。

但并非说笼统的,大的就无用。

就像在做消费者分析之前,得分析大盘,了解市场。

看看DataEye-EDX的数据,如图可以直接看出,近期消费者对服装品类有需求,而且需求不小。那么从下面的数据,还能了解到什么呢?

图1

图2

除了服装以外,食物、化妆品的需求也很大。而且总体数据结合来看,像女装,面部护理、彩妆之类产品都和女性息息相关。女性群体消费力度肉眼可见的强悍。女装品类细分之下,内衣和上装两个类目更受欢迎(从笼统→具体)。图1与图2结合来看,在女装品类下,“女上装”竞争力比较大, 相反“女内衣”在售商品数似乎并没有想象中的那么多,也就是说竞争力尚可,如果要做服饰,可以朝“女内衣”方向去考虑。从图2可以看出,服装类目竞争力极大。可以尝试错开竞争,朝其他品类发展。

现在我们选品就有了方向了。

目前主要的几个热门品类是:女装、零食生鲜、彩妆、个护、清洁。

女装以女上装和女内衣为最受欢迎的细分类目,但女上装的竞争力较大,在没有足够预算以及优质供应链的前提下,可以选择往女内衣产品考虑。

而零食生鲜属长期需求,易消耗类目,若是有稳定且优质的供应链,可尝试长线运营。

单单两张图表,几行数据,就能分析出很多东西,得到具体的结论和方向,而且有数据佐证,方向不仅明确,还能给商家带来自信心,有时候信心是很重要的。

把握消费者需求,亦是细分市场的过程:

细分市场,就是在大方向下找更细分的客户需求,切分出更细的市场。当大的市场需求已经饱和的时候,再想挤进去是很难的,只有不断细分出需求去满足,才有机会抢占这部分细分出来的市场份额。所以在各家的品类都相似的情况下,只有不断细分出需求去满足,才有机会吸引用户。此时,就需要电商主考察定位的目标人群。再者,什么是细分类目?比如笔记本,这是一个大类目,那么商务笔记本就是细分类目,还可以再往下细分。

发布于 2023-06-01 22:56:01
53
0 条评论

0 条评论

请文明发言哦~