电商蒋晖大忽悠,跨境电商企业如何避免丑闻缠身
那些大喊“不合理、不合法”的人多半没有面试求职的困难，说的直白些就是——这件事跟他们无关，拿起绝对正义大旗就可以了。现实要残酷的多。
电商蒋晖大忽悠，跨境电商企业如何避免丑闻缠身？
这些企业都是华南居多吧，开欧洲店的，没有vat税号的会遇到，欧洲严查vat税，
hr跟我说试用期要自费交五险一金？
那些大喊“不合理、不合法”的人多半没有面试求职的困难，说的直白些就是——这件事跟他们无关，拿起绝对正义大旗就可以了。现实要残酷的多。
01.
合理是相对的，如果违法公司会整改，应聘者你的选择是什么？合理不合理都有相对的，如果违法公司会自行整改或者相关被相关部分勒令整改。问题是，如果你我是应聘者，其他条件都合适，相要不接受这个工作机会呢？
答案是：看情况。如果你明天就没饭吃了，而且公司看起来能按时发薪，那就先入职，生存要紧，接下来再慢慢找。
如果还是别的机会，或者这个机会并不是特别满意，那就不接受公司的条件好了。现在是谈判，不是强行让你同意，HR说出来也就是这个意思。
02.任何公司都是黑暗面，真小人反而难能可贵公司说出了条件，在我看来反而是做到了“坦诚的真小人”，这样的现在并不多。更多公司明明发不出工资或者生存困难，在招聘的时候不说，等员工付出之后，发现公司不能兑现承诺，只是自己走人，走向法律维权的道路。相比之下，在招聘时说明白，“愿意来就来，不愿意来就算了”是种非常正确的策略，不耽误双方时间。
03.性格决定命运，选择决定着未来有些人抱着自己不能吃亏的态度，走到哪儿都不吃亏，最后机会越来越少——大伙都不愿意跟他合作，那有每次都是你占便宜的道理。不存在绝对的公平，大家都觉得自己委屈。
都说性格决定命运，那么选择就决定着我们的未来。
具我所知一些现在看起来高大上的公司，早年间都多多少少有违反劳动法的情况存在。
无论怎么选择都是对的，只我们做好接受后果的准备。
为什么有人说电商越来越难做？
认同蒋晖说的，不是生意越来越淡，而是大环境在改变，你没有跟上转变。
虽然我没有操作过传统电商，但是作为无货源老玩家来说，对于电商平台的机制研究的可以比你们传统电商卖家还要透彻，并且知道怎么优化才能带来更大的流量，有流量了利润自然也不会太差。
我作为无货源玩家，第一就是利用好千人千面的平台机制，有些时候低价并不是最有力的竞争力，要了解消费者的习性，目前我正在操作的是京东无货源店群，对于一些非标品的商品，高价反而消费者会更认同。
举个例子，拉杆箱这件商品，在很多人印象中应该没有什么品牌做拉杆箱出名的吧？而这件商品就是非标品商品，对于买家来说，150元的拉杆箱质量要比50元的拉杆箱质量要好，所以很多注重质量的消费者就会选择150元这款，而便宜货就不占什么优势了。
而对于无货源玩法来说，本身上架的就是爆款商品，所以重点在标题优化方面，来带来更多的自然搜索流量，对于优化标题这块，很多传统卖家不如我们这些专业做无货源模式的。
而无货源模式也不需要一个店月赚几十万几百万，单店一个月能赚3-5w就可以了，因为无货源店投资比较小，运营起来也不用刷单，开车，所以能节省很大一笔开支，把这些资金投资到多个店铺上，来获得更多更大的利润。
这就是我的无货源店铺的运营状况，一个店月销售额达到6w+，利润达到3w+，开上10个，20个这样的店铺，就能带来翻倍的利润。笔者交流探讨；seo8539
目前我的团队操作了300多家无货源店铺，月利润也能达到千万级别，一点也没觉得生意惨淡这种情况。。
做电商运营有前景呢？
选择淘宝运营还是美工？来问过我这个问题的网友，两只手肯定是数不过来了。和题主的提问类似，大家问的最多的就是，这两个岗位哪个更有发展？工作内容是不是有很多交叠的部分？。。
刚好看到这个问题，简单跟大家唠一唠，也没有什么计划，想到哪儿写到哪儿。
先做个自我介绍吧，我叫蒋晖，12年进入电商，目前主要做自媒体，也有做软件这一块。我写的书《如何做好淘宝》已经出版，卖的一直还不错，（私信我“书”，送这本书的电子版，朋友圈会分享更多的电商经验））正在筹备下一本。
以上例行介绍，这就切入正题：
工作内容：淘宝运营&美工淘宝运营：要把握整个店的运转，从开始的产品 ，市场分析，数据分析，店铺定位，到后续的客户维护，都要有一套完整的思路，要有全局的思维，并且去统筹、落实好每一个模块的工作。
举个栗子：假如你作为运营，现在要推出一款芝麻酱，从一开始就要做工作了，比如：芝麻酱也有不同的受众，针对不同的市场，是卖给小家庭日常食用呢？还是专门供给火锅店？这个市场里，还有没有更加针对性的细分？细分里产品竞争情况？价格战？我们的产品有哪些卖点可以在产品策划的时候打出去？等等等等。
淘宝截屏
美工：修图、调色、排版详情页、上传装修、设计页面（pc首页、无线首页、banner、钻展、直通车、各种活动图、各种活动页面、店铺装修）等等。
继续举个栗子：前面说了那么多工作内容，核心是什么呢？视觉。大家看一下下面的两个产品。定价，卖点，都是运营需要去考虑的东西，但两张图总觉得有一些差距，当然这些差距也体现在了销量上面。很容易发现，左边这张除去价格优势以外，最大的问题应该就是视觉美感了。
淘宝截屏
互通性美工和运营一般是合作关系。美工负责把运营对图片的要求产品的营销思路，形成视觉方案，两个岗位相互独立却又相辅相成，互相合作，也不能用多少来形容他们的工作，这是两个不同的岗位，又有非常密切的关系。
说到这里，之前一位网友是这样总结的，个人觉得十分准确了。“运营是理科生 文案平面美工是文科生 老板是文理双修”。
运营以及美工角色
这些就是两个岗位的基本介绍，至于发展空间，太太太难去说了。因为需要考量很多因素，比如我现在能想到的公司平台情况以及你的个人兴趣爱好、擅长。这里就这两个方面再多说一些。
选对了公司，成功了一半事实上，公司平台情况是我们每个人在择业的时候，非常重要的考量因素，因为一家有一定规模，有发展的公司，一定会根据员工的个人情况以及团队情况做出最合理的安排，并且，在这个团队当中，也能成长地更快。那么该如何选择公司呢？要考虑哪些呢？
团队情况。一般团队人数20人上下的时候，你进入学习成长速度最佳。人数过少，说明很大概率这个团队的业务相对还不成熟，实力不够强。人数过多，你不大有太多机会接触到各个环节。20左右人数的团队，这两块相对均衡，是用人的时候。看对方销售的产品，说白了，你在这个公司最终能拿到多少薪水和发展如何，取决于这个公司做的是什么产品。你可以通过产品的毛利率，是否有成熟的工厂等条件，评估对方公司的发展前景。如果产品选择的不好，前景整体是不看好的。看公司老板，这个信息只能尽量搜集，需看这个老板他的背景，工作经验，特别是电商这块，初次创业的老板，失败的风险大。适合自己的才是最好的择业其实和选择伴侣是一个道理，适合自己才是王道。可能有的朋友会说，运营的收入更高啊，呵呵，收入水平一看平台，二看个人能力，比方说运营，工作之繁杂绝不是一份简简单单就可以胜任的工作。当然，美工也是一样，别的不谈，一张产品主图改个十几二十次都是很正常的，这个耐心可不是每个人都有的，我就做不到，哦，对了，还有美感，还要会那些软件。。。
所以，一定要结合自身情况来，稳扎稳打。
网友个人经历分享
这位网友的个人经历，就比较能说明问题了，依靠一步步的积累，最终厚积薄发。这里我想要强调的是擅长以及会做的区别，任何一个岗位，做到极致都是无敌的，或者说，都不需要极致，八九分，生计是肯定不用愁的。比如说服装领域的竞争情况，一直以来都是电商扛把子，近两年更是激烈，对于视觉的要求也就会非常高。再比如说，与供应商的合作，也都需要时间的积累。
最后，来谈谈我自己，这也是前两天受到助理的启发，助理（好多人来问，是一个很可爱的90后）说，你别总是谈别人，很没有说服力，也说说你自己。好吧，我这就来谈谈我自己，如果我不做自媒体的话，不管是运营还是美工，应该都不会去选择，运营需要全局把控，而我并不是一个很擅长决策的人，至于美工，作为一个耿直的直男，我老婆总吐槽我连最基本的审美都没有。
但我并不会饿死，因为还有客服的岗位哈哈。我自认为还是比较健谈的，情商也比较高，当然，工作中必不可少的责任心也不差，金牌客服还不非我莫属？
不知不觉说了这么多，但好像又什么都没说。因为选择本身就是一件十分主观的事情。要考虑的事情很多，而各个岗位本身也没有什么可比性，最重要的是个人在工作中有了成长，有了收获。
最近体验这个词，快被用烂了，购物体验、健身体验、生活体验一大堆，就业也是一种体验啊，并且讲究顺势而为，比如说，一个一米九的大个儿，腿长胳膊长，但却不让他打篮球，而是踢足球，究其原因，足球更容易发家致富，并且早晚有一天，我们会冲出亚洲，走向世界的，嗯，大口号确实不假，我也一直坚定地相信着，但这么去建议人小伙儿，合适吗？
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蒋晖电商培训靠谱吗？
蒋晖电商培训靠谱，蒋晖，1986年出生，从2009年末开始在YY上开教育公司，先后创立过两家成功的在线教育公司，和多个盈利的在线教育项目，创立的在线教育公司累计付费学员数量已经达4万多人。
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发布于 2023-04-23 14:24:01