直通车人群派代网,新手怎么开网店
淘宝开店铺简单容易，规则相当多必看，经营起来里面的学问可多的去了，我也是淘宝新开店铺，卖农产品，现在头疼的是没流量没销量，大家都知道淘宝开直通车，买流量那可是比较烧钱的，我目前都没买，小白，还在摸索中…我是全职妈妈，上有老下有小的，也不知道做啥好，压力倍大！文化有限，希望同行相互关注交流！
直通车人群派代网，新手怎么开网店？
淘宝开店铺简单容易，规则相当多必看，经营起来里面的学问可多的去了，我也是淘宝新开店铺，卖农产品，现在头疼的是没流量没销量，大家都知道淘宝开直通车，买流量那可是比较烧钱的，我目前都没买，小白，还在摸索中…我是全职妈妈，上有老下有小的，也不知道做啥好，压力倍大！文化有限，希望同行相互关注交流！
电子商务企业的薪酬体系设计？
一.部门职能：
1.客服部：主要负责售前咨询，售后服务及配合市场部工作;含有职位：售前客服、售后客服
2.市场部：只要负责市场推广计划制定，活动策划及推广等工作;含有职位：数据分析专员，直通车广告推广专员
3.物流部：主要负责仓储管理，配货、打包、发货及配货客服部工作;
4.产品部:主要负责产品整理，买手，配合市场部进行产品整理，配合物流部进行打包配货，配合客服部进行售后处理，配合技术部进行产品编辑。
5.数据部：负责网站维护，产品编辑，美工;含有职位:产品摄影师，平面/网页美工，文案编辑
6.运营部：负责整个电子商务团队管理，店铺经营，发展规划;含有职位：运营总监，运营助理
7.其他部门：人事部，财务部，行政部等等
二.薪酬组成：
底薪+福利待遇+提成+奖金
三.底薪制度：
1.客服类：新员工底薪1500元，老员工工资2000至5000元，无管理级别底薪;
2.市场类：新员工底薪1500，老员工工资2000元至5000元，无管理级别底薪;
3.物流部：无底薪，普通员工保底提成1500元，管理人员或老员工保底提成2000元至5000元不等，有部门经理保底提成及普通员工保底提成;
4.产品部：普通员工1500元，管理人员或老员工工资2000元至10000元不等，分新老员工底薪及管理级别底薪;
5.数据部：普通员工1500至2500元，管理人员或老员工工资3500元至5000元不等，分新老员工底薪及管理级别底薪;
6.运营部：运营总监3500至50000元不等，运营助理2000元至5000元不等;
7.其他部门：根据公司相关人事方案执行。
四.福利待遇：
餐补、社保、公积金、带薪假期、年终奖等根据公司各阶段的福利政策执行。通常来说：提供社保+餐补每月300元。
五.提成制度：
1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元;
2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成方法。如每个月成功的订单数量有10000笔，那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工，每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部员工;
3.单指标完成提成：市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。
六.奖金制度：
1.总指标优秀员工奖金：整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下，按照总指标的40%的比例发放优秀员工奖金，由运营部与人事部、财务处制定各部门名额及奖金数据，各个部门经理执行;
2.总指标优秀管理奖金：整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下，按照总指标的40%的比例发放优秀管理奖金，由运营部与人事部、财务处制定各部门的奖金数据并由运营部执行;
3.总指标优秀运营奖金：整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下，按照总指标的20%的比例发放优秀运营奖金，由运营部与人事部、财务处制定并共同执行;
七.计算方法：
1.销售毛利=销售总额-无指标销售额提成-产品成本价
2.销售纯利=销售毛利-订单数量定额提成-单指标完成提成-市场推广费用-售后快递费损失-其他运营成本
3.总指标=销售纯利/3≥当前员工底薪总和(即总指标是销售纯利的三分之一，并且总指标应该大于或等于当前员工底薪总额，比如，当前所有员工的底薪为2万元，那么总指标需要在2万或2万以上，那么销售纯利应为6万或6万以上)
4.单指标=销售毛利/10≥所需的市场推广费用(比如：某款商品预算用100元的直通车广告推广费，那么这款商品需要完成1000元的销售毛利收入)
八.薪酬特点：
1.客服部是一个执行部门，一个网站平台的盈利与客服的工作息息相关，制定无指标销售额提成，让每个客服看到具体每笔订单量的提成，能够有效提升客服的服务态度与工作效率。
2.市场部是一个富有挑战性的部门，公司制定有指标完成提成，类似于对赌协议，公司给你预算市场推广费用及让各个相关部门配合你的工作，并且根据市场推广费用制定销售目标，完成了跟你分成，完不成没有提成，这样子让每一个市场员工有目标性地更加细化市场推广工作，提供销售转化率。当然，如果出现了市场部员工很难完成指标，就得好好分析其中的原因，是指标制定太高，还是市场人员的自身能力问题。
3.物流部无底薪只有按照订单定额提成的设计方法，并针对不同员工进行保底提成，是参考杭州九堡申通快递公司的业务员薪酬设计方法：快递业务员没有底薪，只有8%的快递营业额的提成，新员工提成不足1800元发足1800元，老员工提成不足2500元发足2500元。这样子以来，在保底提成保障下，公司发货量越大，收入越高，劳有所得，物流部的员工也不会埋怨钱都是别人赚的，我们只是干苦力的份。
4.数据部采取底薪加订单定额提成的设计方法，数据部的工作性质类此于外面的一些广告企划公司，但毕竟数据部是属于公司内部成员，不像外面的广告策划公司是按照工作量提成的，那么公司按照每个月订单定额提成，让数据部员工收入与订单量化相关，这样子有效促进数据部员工更加努力把公司的数据做到最好，最完善。
5.公司的总指标完成奖金，为公司销售毛利的三分之一并且大于或等于公司当前员工底薪总和，当整个团队完成总指标后以后按照总指标发放奖金。这样子的计算方法相当于公司拿出销售毛利的三分之一发放员工工资，三分之一用来发放奖金，三分之一用来公司自己留用作为发展资金及员工福利待遇。总指标制定，有效考核整个团队的运营状况及运营总监的能力。
6.市场部与客服部都没有制定经理级别底薪，只是分为新老员工底薪差异，这个部门的经理的职位是流动的，让员工去竞争这个职位，比如这个月谁销售量高，谁就当下个月的部门经理，享受部门经理的管理奖金。
7.产品部享受底薪与优秀员工奖金及优秀管理奖金。
本人一直从事一家淘宝商城的直通车推广工作及网页设计，现在准备负责一家公司的淘宝商城运营，以下是我写的电子商务团队薪酬设计，在线等待各个有经验的派友们给出意见。因为只有一个完善的灵活的薪酬制度，才能发展壮大一个团队。刚刚写好初稿就在派代发布了，可能有很多白话或者错别字，请大家不要见笑，听完大家的意见以后，再好好完善。
开淘宝店需要进行系统的培训吗？
老花02年混迹易趣、后转战淘宝、天猫、阿里巴巴；再熟悉亚马逊、国美苏宁、聚美优品、唯品会等等，粗算一下，也算电商的老兵了；从打工开始，打杂小弟、售前售后、刷单活动、付费推广、策划、厂家对接、到几年前创业，算是经历了一件代发到四仓备货的过程。由于老花本是屌丝实操出身，都是底层开始陪伴四家公司从无到有，对于这个问题。我想我更具有发言权！我的看法是，跟着规律走，机会还是有的。
我理解，每个人在接触淘宝领域时，容易茫然、沮丧、无从下手，这很正常。
如果，让我这个从业十余年的电商人去接触别的陌生领域、别的陌生行当，我也会在初期运作阶段懵逼迷茫，不知所措！
但是这个“难”，不是一个成年人、一个创业者说服自己失败的理由。
事实上，我见过许许多多并不“聪明”、也并没有“优势”的普通人通过淘宝平台获得第一桶金，或每个月多增加一份收入；
我是其中一个、我很多粉丝中也不乏这类人群！想做好一个店铺或者说产品不是一朝一夕的事情，这个是需要我们有一个长期的规划以及运营能力。你多久能够做起来，或者说你做不做的起来，都靠的就是这两点。在条件的允许下，我们还是有必要的去学习下，毕竟这可以让你少走很多的弯路，比自己两眼摸黑的在探索强，更能省出更多的时间。
那么我们想做好一个淘宝应该怎么去运营呢？
店铺运营规划常常我们做店铺都会思考店铺几个问题：
1.拿到店铺该如何做？
2.操作店铺思路是什么？
3.如何做市场分析？
4.如何做店铺定位？我的产品该卖给谁（人群）？
5.没有强大的推广预算我们该如何做店铺曝光？
这些简单的问题大家在做店铺的时候都会遇到的常见问题，也是最困惑的大问题，不清晰自己的店铺定位和产品是很难把店铺做得好关于淘宝新玩法：关于淘宝新玩法有很多，根据2018年的淘宝大环境的变化，粉丝互动的趋势越来越火，比如近年来比较热门的短视频和淘宝直播、内容运营都是大的发展趋势，也有很多卖家跟上这个步伐，那么，短视频有什么作用呢？很多卖家都会把商品的短视频放在商品主图上，各种街拍格调、细节图等视频，把商品真实的一面展示在商品上丰富商品的真实感，以往给消费者的感觉在淘宝购物会常常出现买家秀和卖家秀区分，因为货不对版的原因导致卖家的退货率很高。所以，这个短视频的作用就更足以打消消费者对商品的质量不满的顾虑，当然，短视频拍摄有很多种，针对店铺风格和卖点拍出自己不同的格调另外，淘宝直播方面，现在很多大小卖家都玩直播，这个不仅给消费者都看到产品的真实感而且通过主播的展示产品，喜欢的宝贝直接在直播间下单就更加便捷。总结：
1、在竞争激烈的平台上找到适合店铺的生存方法，面临大环境变化积极配合和改变；
2、针对自身店铺的情况制定一套适合店铺的运营方案，清晰了解类目的市场和发展
3、结合淘宝的新玩法提高店铺的创新力吸引更多新用户
最后给个关于新手开店的分享
开店秘籍——淘宝店铺如何快速赚取第一桶金？新手卖家必学的四招
http://toutiao.com/item/6564220936990491144/如果我的个人见解分享中，某一个思路、某一句话能够让你有所帮助、有所启发，敬请“赞”、评论，转发，关注。让身边更多朋友从中脑补；人人为我、我为人人，由衷感谢你的关注与支持专栏地址：https://www.toutiao.com/c/user/6673947792/#mid=1559933822816258关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！如果你感兴趣，可以给我私信“学习”，免费送你一节vip弟子课视频，私信“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。如何运营一家淘宝店？
想要做好一家淘宝店，首先我们要了解淘宝的发展趋势，了解购买人群的购买喜好，在结合自己的实际情况，去选择自己适合做的产品。因为每个人的实际情况不同，你可以选择不同的产品，当然相对应的销量以及销售额的情况也是不同的。
现在电商越来越正规化，他把以前那些投机取巧的商家，不懂得淘宝趋势的卖家朋友淘汰了，大家看这几年淘宝变化从盛行笔记本开始，我们的80后消费大军就开始我们淘宝最初的电脑购物，那时候时候大家疯狂做销量，抢排名就能赚到第一波钱，
到后来只能手机的普及，以及4G网络的进入，慢慢 90后开始挑起消费大梁，淘宝开始扶持个性化带有创意的产品，所以把搜索流量弱化，开始转向个性化流量，其改变是因为我们的消费人群产生了变化，到现在的我们的流量是手淘首页+手淘搜索，现在慢慢开始转向我们的5G网络，短视频营销开始受到大家的喜爱，
再加上抖音、快手已经成为人人手机必备的一款软件，所以后期的流量，也肯定侧重于我们的短视频营销，而这些改变你都视而不见的话，那得到的结果只能是淘汰，做任何一件事情，顺势而为，事倍功半，要想做好一件事情，要懂得分析，分析大环境，关注新趋势，你初次接触淘宝可以先从一件代发开始做起。
先从选品开始，建议选择竞争度小的、利润比较高的、刚需的产品去做，如果你自己身边有货源优势，可以找一下相关的产品；如果手上没有货源的，可以选择在1688上找产品。如果你想不到做什么产品的话，我给你分享两个途径，一个是阿里指数，一个是付费版的生意参谋，这两个软件都依次跟你分享一下。如图所示：通过这两张图，你可以了解到这个行业过去一年的销售趋势，以及这个行业的淡旺季，图二你可以了解到这个行业，其他相关产品的一个涨幅趋势。
二、完成了选品以后，接下来你要做的就是怎么去完成你的视觉工作，比如说主图、详情页怎么去设计，你要是时间跟资金都允许的情况下，建议你也要重视你的店铺首页，先给你分享必须要做的，比如说主图以及详情页，基本上主图跟详情页属于图片+文案进行描述的，给你分享一下做主图以及详情页的一些技巧。主要分为以下3个步骤，第一个步骤分析购买人群，了解购买你产品的人是什么年龄、性别、地域、消费层级等，店铺有积累的直接免费版生意参谋-访客分析里面直接看，如果新开店选择专业版生意参谋-客群透视里面查看，如下图所示：
第二个步骤针对你的购买人群，挖掘买家的需求或者痛点，跟买家产生共鸣，提升你主图的点击率，挖掘买家的渠道有评价、问大家，如下图所示：
第三个步骤结合买家需求点，利用主图以及文案，解决买家问题，勾引点击，以上面的截图为案例，问大家基本问题归纳为（鞋子舒适度、尺码、鞋底鞋跟高度）评价（质量、尺码）。如果你的产品跟他相似度差不多，那么你可以选择问大家以及评价重叠的问题入手，比如说质量，怎么突出你质量好，舒适度，给大家看张神图，通过图片直接解决买家的问题，如下图1所示：
三、完成了基础销量以后，接下来要做就是看自己的产品适合推什么流量，不知道操作什么流量的朋友，可以参考自己行业竞品的流量渠道分析，看他们最大的流量入口是什么，然后在去操作这个流量就可以了，一般流量渠道分为搜索流量、首页流量、活动流量，主要这三大流量入口，接下来给分别2个步骤来进行讲解；3.1怎么分析流量渠道？3.2这些流量该如何获取？
3.1、怎么分析流量渠道？ 3.1.1 输入核心关键词，按照销量排名，提取前10家的宝贝的ID3.2.1、放在付费版的生意参谋--竞品分析
3.2、分析出哪块流量最大以后，在想办法去获取相对应的流量就可以，如上图所示搜索流量是最大的，那么我们第一步要去做的就是去做搜索流量，首先我们要理解搜索流量是怎么来的，是我们想要购买这个东西的人群，通过输入关键词进店，这样算一个搜索流量，那么在这里就有两个核心点。1、什么样的人是购买我这个东西的人群？2、他们会输入什么关键词进店了？针对这两个核心点，给大家进行详细讲解：
3.2.1、什么样的人会购买我的东西？如果你的店铺是新店的话，我们可以通过付费版的生意参谋--行业客群可以看到人群标签，如图所示：
如果是老店的话，我们可以通过后台生意参谋--访客分析可以看到人群画像，如图所示：
3.3.2、了解我们购买人群以后，接下来我们要做的就是找到进店的关键词，我们可以参考竞品的词，也可以参考行业的词，在结合自己的实际情况进行布局，接下来给大家进行具体讲解，步骤如下： 3.2.3、我们可以通过行业的热搜长尾词，在结合自己店铺的实际情况，进行关键词的布局，宝贝前期建议选择目的性精确、搜索热度适中、竞争少、转化高的词，又称为精准长尾词；宝贝中期建议适度更换过气的、搜索变少的关键词，添加有潜力的、上升稳定的淘宝给予推荐的精准关键词；宝贝后期建议选择类目流量大的广泛词、竞争词。
如果你行业的流量不是搜索流量是最大的入口，而是手淘首页的流量或者其他，那么针对不同的情况在进行详细的讲解。想要获取手淘首页流量的朋友，必须了解清楚以下几点是影响手淘首页流量的核心指标：
我们要进一步清楚影响手淘首页流量的因素有哪些？产品如何才能入池？
1. 精准人群标签的树立。这个是对于千人千面大的市场下，你的产品是否能够入池在猜你喜欢被展示，手淘首页流量能否迅速提升起来，有很大的关系。
2. 店铺的一些基础指标是否优化到位。最近是否有被扣分降权、dsr和行业平均水平对比是高是低（至少4.6分以上，根据不同的类目自己把握，简单说，至少也要让它飘红）、退货率纠纷率、有没有违禁词、是否是新品、微淘粉丝和老客户的维护等等这些指标我们一定要好好的去观察，把这些基础的先维护起来，产品入池的概率就会大大增加。
3. 产品的属性和产品的主图和标题的进一步完善优化。这么做的目的是为了让你的产品得到曝光之后，能够提升点击率，提升产品权重，来增加被猜你喜欢抓取的机会。
4. 产品后期指标的维护，包括收藏加购、跳失率、停留时间以及转化率等等，毕竟想要手淘首页流量能够提升起来，第一个靠的是你产品的点击率，第二个靠的就是你产品的转化率。
今天的分享讲到这里，如果有不懂的朋友，可以直接在评论下方评论，觉得OK的朋友点个赞，传递知识分享快乐。预祝卖家朋友们店铺大卖。
拼多多怎么做？
我是一个新手拼多多店主，同时也是一个淘宝文案达人，我深知淘宝店内容营销的套路，直到我在拼多多开店铺以后，才豁然开朗。
店铺从7.20日第一单开始到现在，已经有20天了，也许看到这里你会说：‘还不如我开店的时间长，你有什么资格来教育我！’是不是满满的不服气与不屑？那我就先来晒一下我20天的战绩吧！
好吧，如果你的战绩还不如我，那就请耐心的往下看，如果你的战绩超过了我，秉承艺不压身的原则，看一看最差只有没收获，总归不会吃亏的。
必做事情一：选款很重要
拼多多平台作为一个上线不是很久的新型平台，产品内容还有待充实，从站内信上就应该看出，平台运营几乎现在最重要的事情就是找产品找款式，以最快的速度充实平台的产品。如果你能跟着运营的脚步，跟着平台的脚步，找到一款适合在拼多多上售卖，又竞争压力少，同时还能得到平台支持的产品，那么你就等于成功了一半。
必做事情二：产品主图要有吸睛有亮点
很多人喜欢随大流，产品主图总是喜欢盗取别人卖的很火爆的图片，事实上这样反而会让你的产品显得太过于普通，根本没有吸引人的地方。我的观点是：要与众不同！比如我是卖太空泥的，大家一搜太空泥，全是P图厉害到发白的产品图片，孩子玩具那难道不应该鲜艳一点，有质感一点吗？答案是肯定的！所以，我的产品轻松做到了排名第二位，没有花费任何的推广费。
必做事情三：产品详情要重视
一个好的主图是能给店铺带来流量也就是点击率的，那么好的宝贝详情就是提高转化率最重要的点，整齐明朗的详情页，能传递给消费者一个认真严谨的店铺形象，告诉顾客，你是专业的，买你家的产品放心！
必做事情四：一个产品链接款式要多
很多人喜欢一个链接上一个规格的产品，其实这样做反而会降低产品被搜到的概率，上一个产品链接，就尽可能将这个链接的产品进行充实，款式多样，种类多样，颜色多样，这样才能提高产品的权重，才会有点击和转化，一个产品链接，最起码要有两种以上的规格可供消费者选择。不论是哪一个规格跟更受到消费者喜欢，都能同时带动其他规格的销量。
必做事情四：参加活动
店铺现在唯一对销量没有要求的活动就是新品推荐，将你把以上都做好的了以后，制定一个合理的售价，就可以去参加活动了！活动每周只能报一次，要珍惜每一次机会。新品推荐有可能不会带来直接的转化，但是商品的展现和点击也是能给店铺带来权重的。
必做事情五：优惠券一定要有！
也许你会说，利润太低了，优惠券根本就送不起！其实，宁愿将价格定的高一点，把优惠券的那一部分提前预留出来，也是可以的。很多人的消费心理，不是看她买到多便宜的货，而是看她到底赚了多少便宜，你给他一个优惠券，让他有便宜可赚，你也有单量，大家皆大欢喜，最后他还能给你一个好的评价，这都是经商之道。
好了，今天的分享就先到这里，拼多多新手开店，我也还没没满月呢！也是在摸索中前进的，以后有什么样的心得，我会及时整理出来，与大家分享，大家共同进步，争取早日与拼多多这个平台一起成长起来！
发布于 2023-06-07 23:24:01