直通车怎么看人群画像,敦煌旅行除了去莫高窟鸣沙山月牙泉
比如敦煌母亲河——党河风景线。这是一条穿越敦煌市区的河流，敦煌的淡水资源几乎全有这条河流供给，是敦煌的生命之河。党河的夜景非常美，如果白天玩累了，真可以去党河边溜达溜达，璀璨的夜色映衬着清澈的河水，让你仿佛身处塞外江南，一瞬间就感觉舒适无比。
直通车怎么看人群画像，敦煌旅行除了去莫高窟鸣沙山月牙泉？
敦煌旅游，除了莫高窟和月牙泉景区，还有很多地方可以去看看。
比如敦煌母亲河——党河风景线。这是一条穿越敦煌市区的河流，敦煌的淡水资源几乎全有这条河流供给，是敦煌的生命之河。党河的夜景非常美，如果白天玩累了，真可以去党河边溜达溜达，璀璨的夜色映衬着清澈的河水，让你仿佛身处塞外江南，一瞬间就感觉舒适无比。
美食是旅途中必不可少的部分。敦煌夜市，这是敦煌很有名的美食一条街，处于敦煌市中心，不管你住在敦煌那个区域，过去都不算太远。这个夜市不光是美食，还有工艺品和地方特产。不过到此一游得重点提示：如果你没有购买欲望，千万不要随便翻弄，尤其是吃货们更不能先尝一下再考虑买不买，不买不尝，尝了就得买了。
以上是除莫高窟、月牙泉之外可以去看看的。我得说说游敦煌必须去看看的地方，那就是玉门关、阳关遗址。
黄河远上白云间，一片孤城万仞山，羌笛何须怨杨柳，春风不度玉门关。
渭城朝雨浥轻尘，客舍青青柳色新，劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人。
二首唐诗，非常有名。分别说的就是现在的玉门关、阳关。
玉门关和阳关，是汉朝最西端的关口，也是最重要的边关。出玉门关向西那就是西域了，现代意义上就是出了当时汉朝的国境线了，玉门关外就是充满神秘色彩的楼兰古国地界。在古丝绸之路上，这里异常繁忙，往来商贾都应该在此交换通关文牒，相当于现在的签证吧。除了商贸，玉门关更是重要的军事重地，汉朝在此重兵驻扎防止外族入侵。作为汉长城的重要组成部分，玉门关和阳关，南北呼应，在当时的军事防御体系中作用是相当大的，真可谓一夫当关万夫莫开。如今，当我们再次站立在这里，面前是茫茫戈壁，曾经的边陲重地，只剩下荒芜的遗迹。虽如此，我们依然庆幸还能够从这苍茫荒凉的戈壁中看得见中华民族的历史故事。温故而知新，去敦煌必须要去二关。
既然到了玉门关，那离此约百公里，就是相当有名的雅丹地质公园，人们都称之为“雅丹魔鬼城”。
敦煌雅丹魔鬼城，在敦煌以西约180公里，以奇特的地质地貌吸引人。魔鬼城处于罗布泊边缘，几万年之前这里也曾是汪洋泽国。后来湖泊干枯，裸露的土地经过几千上万年水流风沙的侵蚀才形成如今这奇形怪状的地质奇观。中国海军有东海舰队，北海舰队，南海舰队。唯一没有西海舰队。西海舰队还真有，就在这雅丹地质公园里。
（此图来自网络）
（此图来自网络）
西海舰队，壮观吗？由于我没无人机，只能借用网络图片了。其实我上面也拍了西海舰队，只是平视角度，完全没有那恢宏的气势。
玉门关、阳关、雅丹魔鬼城，处于同一条线路，自驾和包车是最好的选择。用一天时间，早出晚归，由于一路都是戈壁荒滩，必须自备饮用水和食物。雅丹地质公园有商店和餐饮，但很贵。魔鬼城最好的时间是早晚时分，阳光斜照，对摄影尤其重要。中午时分那里就是一个烤炉。
敦煌旅游，除了莫高窟和月牙泉景区，最值得去的地方就是出敦煌一路向西——阳关——玉门关——雅丹魔鬼城。
私域流量怎么做呢？
这是一个非常好的问题，作为一名IT从业者，我来说说我的看法。
在消费互联网逐渐进入到存量时代之后，私域流量得到了越来越多的关注，私域流量本身的价值空间具有较强的成长性，同时私域流量也可以实现多种迁移，从而能够基于私域流量实现更多的价值增量。
在存量时代做私域流量，应该立足自身的能力特点来选择一个发展着力点，可以从以下几个方面来入手：
第一：根据自身的资源整合能力来扩展私域流量。在互联网领域要想获得更多的关注，一定要重视资源整合能力的提升，资源整合能力越强则会获得更多的流量，早期能够获得快速发展的互联网平台，都是基于其强大的资源整合能力。
资源整合有三个大的注意事项，其一是资源整合要从某个领域开始，前期的精力应该尽量集中在一个点上，然后逐渐垂直深入；其二是资源整合要具有较强的成长空间，这一点要立足当前的行业发展趋势和社会发展趋势；其三是资源整合的类型要能够实现迁移，迁移能力越强则价值越高。在整合资源的过程中，有多种整合的方式和方法，比如可以通过价值分享开始，通过价值分享能够迅速吸引大量的用户，如果能够形成一个持续的价值分享能力，那么很多流量就会逐渐转化成为自身的私域流量。
第二：开辟更多的引流渠道。私域流量的规模要想在短时期内获得快速的成长，除了要提升自身的价值分享能力之外，还需要开辟出更多的引流渠道。在开辟引流渠道的过程中，一方面要重视传统的流量渠道，更要重视当前的流量热点领域，比如当前的短视频领域就能够带来大量的流量。
在开辟引流渠道的过程中，一方面要重视大型互联网平台的引流，另一方面也要重视具有大量私域流量的个体用户（组织），由于很多领域本身的私域流量是可以迁移的，而且迁移过来的私域流量往往还有较高的价值密度，所以一定要重视如何迁移更多网络个体用户的私域流量。
第三：打造自身的流量生态。私域流量要想发挥出更大的作用，一定要重视自身私域流量的生态建设，这个生态建设应该从多个维度来展开，而维度的基础则是各种定位，包括用户定位、功能定位、价值定位、内容定位等等。
流量生态的基础是价值增量，而价值增量本身就有众多的维度，对于生态的打造者来说，不能仅仅通过自身的力量来实现价值增量，还需要把具有价值增量能力的企业或者个人吸引到自己的生态中。流量生态自身的价值空间非常大，而且成长性也非常强，所以打造流量生态一定要重视合作的重要性。
做私域流量本身是一个过程，而且这个过程一定要把握住当前的流量热点，如果能够抓住某个流量热点，可能会很快就构建起自己的流量生态。当然，要想把握住流量热点，除了技术手段之外，自身对于流量的认知能力也非常关键。最后，在开辟私域流量的过程中，还需要从多个角度来打开自身的信息获取渠道，信息对于私域流量的打造同样具有重要的意义。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
淘宝直通车关键点在哪里？
1、你要先清楚了解：①【你的产品能不能开直通车？】②【开直通车之前，有没有做好计划？】③【影响直通车蕞核心的因素是什么？】④【如何配好适合自己直通车的钥匙？】2、围绕着这几个问题，一步一步去解决它。华哥：利用好直通车后台的已知数据去计算车的未来数据走向，此类目、产品的市场均价的ppc是多少，车的转化率是多少，蕞高能拿到多少的点击量。第①步：分析产品利润，推算上车盈亏数据。
1）打开神器，把我们自己的产品数据填进去（把黄色部分调好，其他都是全自动的）。
2）假如，[售价成本在下图]你的直通车转化率是5%，ppc最终能优化到1.2元，然后每天需要出100单，那么你需要每天点击2000下，每天烧2400元，所以这产品是绝对可以上车开的，当然并不是所有产品的车都能做到盈利，你自己有计划，能接受就行了。
3）第①步目的：就是要清楚知道这款究竟能不能烧车，最终烧出的数据究竟是怎样的，而且帮助我们看清楚未来数据，这样我们才更加坚定信心大胆地投钱烧车，因为直通车永远都是烧钱工具！
4）Ps：这表格只是神器的其中一部分。
第②步：推算蕞终ppc和转化率，推算未来车日出单量数据。
1）我们分析市场，假如发现同行top前3的日销量为500单、300单、200单。如果我们想要用直通车打造爆款和拉起搜索，我们直通车可能每天就需要成交300单以上。所以我们要算算，假如每天出300单，需要怎样的数据才能做到？
2）我们继续利用神器做推算，主要是看点击量和转化率。
3）如果需要日成交300单，我们的车转化率必须达到5%，每天需要6000点击量。
4）不要觉得不可能做到日出300单，现在烧车日出不过千单我都觉得少~~~
5）ppc和点击量是成正比的，下图图这个数据是蕞终数据，这个也正是我们的奔往的目标数据。
第③步：推算ppc蕞扣费，了解前阶段关键词蕞高能出什么价位！
1）先了解一下ppc是被什么因素影响
2）这里是干货中的干货，ppc蕞低价位其实是和你的出价和时间折扣、人群溢价决定的！所以关键词出价并不是随便出价的。看下图，一开始的出价2元，到最终优化到1.3左右。
3）用神器预测ppc，我们就知道应该怎么出价，这里的2元是能拿到足够多的出价，每一个类目的出价都不一样。正常市场均价2元，我们是可以优化到1-1.8之间。其实就是当时间折扣从100%优化到55%的时候，ppc从2.6降低到1.3.（当然，点击量是一直在不断提高的前提下降低ppc的！）
第④步：明确蕞终各项指标数据，这样开车一直有方向，不会再迷惘！
1）假如你的产品成本是如下图：
所以我们的投产比roi要做到2，我们的车才是不亏的，这样的情况下，肯定是希望把Q（￥）烧出去，成交多点订单。
蕞终各项指标为：
关键词出价为：2元
点击量：6000
转化率：5%
点击单价：1.2元
日出单：300单
日预算：7000元
第⑤步：走递增搞权重，做预算计划让团队一目了然！
1）把2周预算做出来，其实开车和做爆款是一样的，点击量越来越大，ppc越来越低，这样的车才是优秀的，随着点击量的不断增大，每日出单量也是正比爆发，搜索访客也随着直通车成交金额增大而提高，因为搜索展现也是正比提高的（我有一遍文章专门解读直通车影响搜索的根本原因）文章链接：https://www.toutiao.com/a6802036370987549191/?log_from=486e52b3c7b7c_1647485889165
2）有了预算图，整个团队都了解一个月大概需要多少推广费用，一目了然，不需要再迷惘！
华哥想告诉大家：点击量要越来越大，ppc越来越低，这样的车才是优秀的！
3、【影响直通车蕞核心的因素是什么？】影响因素有2个：①车的转化率；②ppc请参考以下视频链接https://www.ixigua.com/7075506301089874443
4、【如何配好适合自己直通车的钥匙？】第①步：寻找核心关键词
每个关键词背后代表的人群是可能不完全一样的，我简单举个例子：裤子男韩版潮流 和 裤子男宽松直筒，这个2个词很明显代表的人群是不太一样的。再举个例子：如果你是大码的裤子，你直接使用裤子男这个词很有可能导致你整个直通车加购率，点击率都会很低。我们应该根据生意参谋里面的关键词裂变长尾词去选择适合自己的关键词。这里我建议，先找流量最大的同时又对你的产品是非常精准的关键词，然后再搜索你找到的词下面的相关长尾词，这样你的计划关键词精准度就会很高！总之就是多找多思考，多测试数据，不断调整！
第②步：寻找蕞优人群，这里有一个通用方法：打开报表，找到消费者洞察报告。
消费者洞察报告是系统根据你的产品最近7天14天30天得到的人群画像，如果新品没有数据，这个也不用担心，因为你自己的店铺肯定有同类款作为参考的！找到这个数据你就知道你的产品具体到是什么人来买，年龄和月消费非常重要！
结语：直通车作为重要的推广手段，真心建议大家一定要重视，一定要研究好，开好直通车，因为好的店铺的直通车一定是强悍的数据，投产比基本都是盈利的，因为盈利才能让直通车持续投下去，淘宝也希望你的投产比高，因为这样大家才能共赢，我们要多站在淘宝的角度去思考问题，因为唇亡齿寒！正常对待每一个流量工具，它将会成为你的利器！无分享不电商，我是疯狂直通车华哥，谢谢大家支持。
大家觉得在拼多多开店怎么样？
依托着微信的社交平台，拼多多的社交电商之路发展迅速，2015年成立以来，短短两年时间，用户量就已经破亿，单月交易额超过10亿元人民币，日成交笔数更是达到100万单。俨然成为了社交电商的领头羊。可它的用户认可度，却不算太高。
有这么一个关于电商产业链的段子说：淘宝上定价30元的衣服，加个商标到天猫上可以麦岛89元，再加一个好的包装防盗京东上可以卖到158元，如果能有个严格一点的质检员上到唯品会去可以卖258元，最后卖不动了，就放到拼多多上去9,9处理掉。由此可见拼多多在人们心目中的定位。
对于商家，也是一肚子苦水。由于入驻拼多多的，有不少都是小商家，没有太大的仓储量，很难应对突然涌入的大量订单。而拼多多有规定订单付款后超过48小时没有发货完成，就会扣钱，很多商家为此都非常苦恼。
有一个朋友跟我聊过他在拼多多做开店的故事：刚开始入驻拼多多，头一个星期每天都只有几百单，而到了第二个星期的某一天，一下子订单量高达4万单。而他才刚刚开始做，根本没有储备这么大量的库存，再说就算是有库存，整个店里才五六个员工，也根本来不及打包发货的。那一次他被拼多多罚款罚了15.6万元。后来，就没有后来了。
而对于用户来讲槽点就更多了。在拼多多上买东西确实会比其他平台更便宜，很多情况下，甚至比淘宝都便宜。可是想买到质量还算过得去的商品，就只能靠运气了。大多数情况下，买到的东西（尤其是水果）质量都很忙难达到基本的使用要求。水果有的缺斤短两，有的大多都是烂掉了，只剩下少量可以实用的；衣服有的褪色严重，把身体都染黑了，有的穿没两天就开裂了...
不仅如此，拼团的模式在提高用户参与度的同时，也让购物变得尤其艰难。我曾收到拼多多的一条通知，说是只要10元钱就能买到价值198元的商品，但是条件是要凑齐20个人，并且其他24个人都要以198元的价格下单我才能以10元的超低价格购买到商品。这个条件相当的苛刻。
这种模式还有很多比如：1元钱拼苹果手机，也是先拉来20个用户，拼团成功后，要么就是没到货，要么就是一张抽奖券，能不能抽到苹果手机，智能靠人品。产品质量尚且如此，至于其他，如售后服务，平台管理之类的，就更不用说了。
所以，尽管拼多多通过社交电商的切入点，背靠腾讯，发展迅速，但是还是有很多的地方还需要完善。想要成为无线端的淘宝，还有很长的路要走。
如何通过运营面试？
谢谢你的邀请
要想通过运营的面试 ，首先我们要知道什么叫做运营。在这里呢，我就不想讲那些高深的理论。在这里我只想讲一下我对运营的理解。
运营是通过对市场的数据分析，组织策划活动引爆产品在市场的占有率，并且挖掘出产品对市场的价值的行为。这个就是我所理解的运营。
不同企业的运营，产品不同，运营的方式与侧重点也不同。根据企业的业务范围来分，我们可以分为贸易型企业与生产性企业。贸易型企业是以销售产品为主，组织策划活动，提升产品销量。可以引进多种品类，多元化销售的销售型企业。
生产型企业，他是专攻一个产品领域的产品及其配备物料进行设计生产销售的企业。产品品类比较单一。生产企业的运营是以如何减低生产成本，劳动成本提升产品价值，作为一个核心内容。组织销售是以批发式销售为主，薄利多销是企业的生存之道。
要想面试成功，首先你必须要对你将要去面试的公司业务有一个清晰的了解。他的主销产品是什么？他在市场的占有率是情况怎样？竞争品牌有哪些？竞争品牌产品在市场的动作又有哪些？
这里你都需要做一个提前的准备。我们准备些什么呢？就是提前模仿竞品去做一个营销策划方案给将去面试的公司。目的是让对方觉得你有活动组织策划能力。这是运营能力的一个重要考核。
除了这个考核，面试官还会对你进行数据分析与挖掘产品价值的能力进行考核。
对于数据分析方面的考核，你一定要知道，销售数据的上涨与下跌，你要跟他说明上涨的原因和下跌的原因。如何体现出来呢？一般是有往年销售数据或者去年销售数据的一个对比。通过对比才能够分析出问题。最考验人就是一个活动预算与活动产值的数据分析。这两个是有一定比例的。当活动预算在活动产值内占比10%是合理的，超过就会面临亏损。因此你必须要做一个准确的分析。要面试官觉得你是一个专业的人士。
数据分析必须学会看财务报表与销售报表 ，这两份报表直接影响营销计划。也就是我们常说的两表一计划。
同时你还要对产品的价值要进行挖掘，简单的来说就是对产品的市场布局和市场营销策略做一个如何包装和扩大价值的一个动作。这是考验一个运营者的市场格局观的考题。同时也是企业最需要的运营者所具备的能力。
简单的来说，运营其实就是运营者通过活动把产品交给消费者的一个过程行为，同时企业能在产品的销售过程中取得最大的效益的动作。
当然作为一个运营者，还必须对自己的业务前景有足够的分析能力和了解程度，并且对产品的整体认识和规划，有一个清晰的轮廓。这是对运营岗位的一个基本要求。面试的时候一定要做好这些方面的话术应对。想好应该如何去回答。
最好是以面试的公司产品作为一个参照。简单的来说就是我将如何把公司的产品打造成知名品牌这一个过程。
发布于 2023-08-02 15:36:01