淘宝直通车关键词重叠,吃顿饭都能分期付款
我想大家对于花呗的印象是最为深刻的，因为它的这月买，下月付的功能是众所周知的福利，并且这期间没有利息。
淘宝直通车关键词重叠，吃顿饭都能分期付款？
一：各种信用贷平台
我想大家对于花呗的印象是最为深刻的，因为它的这月买，下月付的功能是众所周知的福利，并且这期间没有利息。
其实在支付宝的花呗上线后，与之并肩的微信也上线了“花呗”的功能，那就是“分付”，不过就如腾讯的微粒贷一样，能有资格开通的用户还是少数。
除此之外，大家就知道了京东白条，这个也是类似于支付宝的“花呗”功能。
似乎现在属于这种信用贷的平台越来越多了，也越来越受到大众的喜爱。
二：美团上线“月付”功能终于，在2020年5月29日，美团也紧跟支付宝、微信的步伐，上线了类似“花呗”的服务
——名为“美团月付”。
这个是什么意思呢？
其实从它的名字就能猜出个大概来，就是说在美团上消费也可以享受先消费，后付账了，无论是在美团上点外卖、住酒店或者是骑车以及去旅游等，只要是能在美团上消费的项目，都可以先用美团上给予的信用额度先消费，等到下个月8号在还钱。
并且这期间是没有任何的利息的，按期还款就行，若是到期还不上，还可以使用延期还款或者是分期还款，不得不说，这个功能真的和支付宝的“花呗”功能很相似。
三：怎么开通美团版“花呗”看到这里，大家可能想的是，我一直在用美团点外卖、订酒店这些，怎么没看见美团上有这个提示呢！
其实这次美图上线的“月付”有点像支付宝的“分付”，是悄悄上的，所以并没有全部通知，想要尝试“月付”功能的用户按如下操作即可。
首先打开你自己的美团软件（就是平时我们用来点餐或者点餐）——在首页的上方搜索框中输入“美团月付”，在弹出的页面中选择下面的金融服务（美团月付）并点击打开，详情如下：
点击打开之后，就能看见如下的图，直接点击申请开放资格就行了。
当你点击申请开放资格之后，页面上就会这样显示，这就证明你已经申请了，具体的等待审核就就行了。
这就是开通美团版“花呗”的具体操作方式。
当页面上这样显示之后，它还会提醒你，具体的结果会短信告知您，就像我们平时申请信用卡一样的，是否通过会告知您，就如面试，是有个要求的。
四：用美团版“花呗”的好处有人可能说，我可以不用开通这么多“花呗”，因为我在美团上消费时，也是可以用支付宝上的花呗来付款的，其实个人还是建议用美团版的花呗。
原因如下：
（1）节约时间成本
在美团上点餐或者订酒店，如果直接用美团上的月付来完成支付，就不用跳转页面到支付宝上。
例如：同样是要去某个目的地旅游，一个需要多次转车才能到达，一个有直通车能够到达一样。
（2）用美团“月付”有优惠
但凡是首次开通了美团“月付”的用户（每个用户其实都是第一次开通），都会获得价值28元的代金券组合代金券奖励。
内含如下：
3张1元无门槛现金券——可抵扣3元
2张满50元减3元现金券——可抵扣6元
2张满100元减6元现金券——可抵扣12元
1张满200元减7元现金券——可抵扣7元
咱们先不要觉得这个奖励太少了，蚊子再小也是肉，毕竟这是人家白送呀！不要白不要白不要是吧！而且用支付宝的花呗来支付还没有这样的现金券呢，那可是每一分支付出去的都是我们的真金白银。
除以上我说的之外，赢美团的月付还有什么一周消费满88元有88元的大礼包、还有每一笔消费都能减几毛钱，还有什么积分之类的，可以说真的有很多优惠，相比用支付宝的花呗来支付。
如果用支付宝的花呗消费笔笔攒钱，收益就是相当于存钱的利息，一个月预计也就1.04元，而这个美团的笔笔减，就是用一笔就减去0.3元，一个月下来差不多节省了6.0元。
相当于赢美团“月付”赚6.9元，用支付宝“花呗”赚1.04元，所以还是美团“月付”优惠。
其实为什么会这样，这也完全可以理解，因为这个毕竟是人家美团内部的开发的金融系统，而支付宝是别人的，肯定别人没办法从它这里抽佣金，所以优惠力度也大，而且美团肯定也希望用户能用自己开发的系统嘛！
五：如何用这些代金券以及如何用美团“月付”完成订单支付上面既然讲了有代金券，那么这些券怎么领取，又怎么使用呢？
其实这个完全不用我们操心，因为只要我们点击了申请开通美团月付，只要开通成功了（是否开通会以短信的形式通知我们），那么这些代金券会自动下发到我们美团的卡包里面的，直接在个人页面领取就行了。
操作方式如下：首先打开你的美团软件——然后在主页面中右下角找到<我的>轻触打开——之后在我的页面中找到<我的钱包>并点击进入——然后找到领取新人优惠——就可以领取了，如下图。
（1）代金券怎么使用
抵扣的方式也很简单，开通过美团VIP的用户都知道代金券的使用，那就是在美团上下订单时会美团会自动提示使用代金券的，前提是在你的美团卡包里面有券的的情况下，所有完全不用担心这些代金券怎么使用。
如上图：若是我有代金券，那就直接点击我圈出的那里就可以了，并且系统也会有所提示，所以不用担心。
（2）如何使用美团“月付”付款
其实使用的方法很是简单，就如同你在淘宝上买东西时，选择用花呗付款一样的，前面的步骤都差不多，只是在付款时选择用“月付”支付就行了。
每个用户开通美团“月付”后都有一定的额度，直接用你的额度付款就行了，反正这月买，下月付，只要是美团上有的服务，都可以用“月付”来完成支付。
以上就是查看自己的代金券以及使用美团“月付”付款的方法。
六：美团信用分最后提一个事情，大家可能没有注意到的，那就是美图那信用分。
都知道支付宝有芝麻信用分，这是取决于你的支付宝权益的，更多的用户在乎的是芝麻分关系到的花呗额度以及借呗额度；
而微信也有支付分，直接在微信主页面中点击<我>——然后在我页面找到<支付>并打开——进入支付页面后点击<钱包>——就能看见自己的微信支付分了，如下图所示。
微信的支付分则是跟很多的权益有关，比如说什么去住酒店免交押金，或者购物这些先试用，后付款这些，但是跟微粒贷那个没有太直接的联系。
下面要说的就是美团也有信用分，美团的信用分和支付宝的信用分差不多，因为很重要，关乎到用户是否有资格开通美团的“月付”以及其他的权益，当然，分数都是越高越好，大家可以按这方式查看一下自己的美团信用分。
首先打开你的美团软件——然后在主页面中右下角找到<我的>轻触打开——然后在此页面中找到<美团信用分>并打开——就能看见自己的信用分以及拥有的权益了，如下图。
好了，以上就是今天的全部内容了，感谢阅读。喜欢我就关注我吧！后续我将继续给大家分享有关互联网科技方面的知识、干货、以及资讯。
拼多多到底好不好？
对于我个人来说还是非常好用的APP。
看我平常下单的东西，最令我惊喜的是人家一两块钱的东西也包邮。
对于普通家庭品质要求不高的，拼多多是个省钱平台，它刚开始的营销模式利用了大家贪小便宜心理，疯狂砍一刀，送物品，那传播速度简直了，疯狂的时候不晓得帮多少人砍过刀。
对于一些知识付费的课程，便宜了不止一点点，尤其，现在这个信息差时代，省到就是赚到。
还是那句话，受众人群决定了它的用户上限，人家定位的人群不一样罢了。
双11中小商家如何获得销量？
以淘宝为例吧
双十一几个重点
1.中小卖家现状
很多中小卖家以为做淘宝没有门槛，有资金有货源就直接砸付费推广。
这样的开店思路只会让自己陷入更尴尬的时期，等到后期做不起来就会想可能是之前的步骤出现的问题所导致的。
如何选款知道吗？
如何定位人群知道吗？
如果还指望着只开直通车就能销量破万，那么，这些就是你做不起来的原因。
2.选款
选款是很多人完全不注重的一件事，会选款已经事半功倍。
不要急于一时，随意找一个款就上新。
选款在之前的文章中讲过很多实操方案（这里就不详细讲解了。可去主页右上方进行搜索）。选款需要注意在选款中不要盲目跟款，中小卖家在资金不足够的情况下不要冒风险，因为很多爆款是大卖家靠资金砸出来的，我们玩不过别人的增长速度。
最好是自己一步一步实操选款，多维度分析数据才是最好的。
3.人群
如果你刷单效果很明显，就要考虑到你的目的是什么？
在淘宝千人千面的机制下，只有做到精准人群、精准流量，它们所带来的转化、产值才是刷单的真正目的，这就是为什么你的流量有几十万却只有极少的转化数量。
一定要学会人群的运用，理解人群的意义刷单主要在词，但在坑产、转化率的背后，更重要的是却是人群的定位！
4.直通车
搞明白直通车的作用，还要懂流量的产生是源于款式是否吸引客户，从而形成点击的目的，而影响转化的高低，是因定价所对应的人群消费能力以及是否影响转化的基础完善等工作（建议慢慢理解）。
看到这里你还在想双十一跟你没什么联系，只能说，全球狂欢大促与你无缘。
二、双十一店铺如何布局
结合前面的布局，知道了引流的关键，
第一步，要会选款，只有受客户喜欢的产品，才能产生良性数据，这样我们才能获得更多流量，不要随意去选款！
第二步，不要用你的意念强行去给产品制定关键字，不要去跟款。
很多人喜欢一开始开始就制作关键字计划，然后螺旋，直到上不去你才会发现你的坑产一般都跟不上对手的速度。
第三，要会做人群！
你会选款，还得会做人群，布局是大范围的减缩，细节更为重要；流量会增长，不难，但是要有产值，才有价值与意义！
这个阶段是在10月份，跟选款工作同步进行，在做引流与人群的同时，可以把基础做好！
二、双十一微淘互动玩法（全新店铺微淘）
今年将会强化店铺微淘私域的玩法。大家可以留意到，最近店铺微淘的流量大涨，“双11”期间还会有更多增长。商家可以在10月中旬前，分节点设置好互动玩法，来抓住这波流量，提高转化。
1.粉丝权益设置
新版店铺微淘将在“双11”之前，开放给商家使用。升级后的店铺微淘将有新的粉丝权益模块，粉丝与非粉丝将对应不同的权益。因此，商家需要注意做好粉丝权益的设置。
2019微淘全面升级
在“双11”期间，还可以多做一些粉丝小活动、粉丝福利等，来激活粉丝。尤其是对于淘宝商家，粉丝的价值远远高于非粉的价值，所以做好粉丝的维护对于成交有非常大的帮助。
2.签到任务设置
“双11”签到模块，将帮助商家做用户蓄水。1-10号之间，用户完成连续的签到任务，可在“双11”当天领取签到大奖。
3.打榜玩法
10月中旬左右，微淘会发出打榜邀请（预计会有10w+商家入围），依据确定性的排位方式（粉丝基数、新增粉丝数、店铺微淘人气），形成榜单。“双11”期间，商家可以自运营打榜，优胜者可获得整个微淘以及一些公域渠道的流量激励。
四、双十一付费推广
选款经过时间的沉淀，至少会有10个产品可以作为主推款，具有相当强的引流能力！我们从引流渠道，产品基础方面去完善，这是影响转化率的因素！（实际不止10个单品可以操作）
什么时候可以付费？
双十一多拿钱推广，在你认可的潜力款以及你有足够基础的前提下，只需要负责引流就可以了，11.1-11.10 这十天，也就是抢流量的时候！把款式搞定，人群找对，基础完善，这个时候才可以开车去推广。
付费的目的是什么？引流只是花钱，成交才是目的。
万事具备只欠东风，这个时候应该加快速度抢占市场。大卖家一个产品，你多个产品完全不同担心费用高因为现在有个机制——超级推荐。
需要注意利润，预留出利润空间在双十一去做促销，引流关键点是在双十一当天成交，所以一开始就要注意算好利润空间。
完善的布局 、选款、整店营销等方式带动整店流量，直通车加快进度。
最后实现冲刺，同时预留充足的利润空间，双十一的让利，可以吸引客户（可做好直播，提高成交转化率）。
以上。
飞书未来有没有可能超过微信？
飞书和钉钉、企业微信到底谁才是在线办公的最佳利器，看看我派这位分别使用过钉钉、企业微信和飞书的作者怎么说，如果你正在寻找最适合自己企业或组织的协作工具，希望这篇文章可以为你提供参考。
即时通讯——基础中的基础
即时通讯功能是所有协作工具最基础的功能，各家产品在该功能上的设计和巧思也直接决定了「如何提升沟通效率」这个经典问题的答案。在实际体验中，三款产品的思路风格和方向大不相同，具体呈现出的效果也各有差异。
钉钉：区分沟通类别，快速找到沟通对象
传统 IM（Instant Message，即「即时沟通」）软件往往不适合办公的关键原因就是没有一套高效的对话框整理系统。绝大部分 IM 软件的主介面都是将对话框按照最近沟通的时间由上至下自然排序，但在工作中，你的对象有可能是同部门同事或跨组同事，也可能是不同部门和级别的领导，又或是对外的伙伴和客户。这些对象身份不同，沟通时的轻重缓急也不一样，仅通过时间线排序，经常会出现「关键时刻找不到人」的情况。
为了解决这个问题，钉钉提供了一个名为「专注模式」的功能，将好友聊天自动分组，并预置了「置顶」、「单聊」、「群聊」、「消息通知」等不同类型，帮你把不同属性的沟通区分开。同时，对话窗口顶部还有一行快捷工具栏（该功能在钉钉中叫做「消息直通车」），点击对应图标就能快速查看提及、红包、特别关注、文件传输等类型的消息。同时，你还可以根据个人需要自定义分组，将不同类型的消息收纳其中，解决对话窗口的无序。
在我第一次使用该功能的时候，就感受到钉钉团队对于提升沟通效率的决心非常强烈，解决方案也直白有效——用分组直接将不同属性的对话框分隔开来，加上「消息直通车」中的各种快捷按钮，从而直达所需，找到关键讯息。
企业微信：沟通体系基于微信，功能创新不足
在三款工具里，微信在社交领域根基最深、用户最广。在开始这次横评前，我最期待的也是企业微信在即时通信模块上的创新。但在使用后我发现，尽管微信在去年末的「微信公开课」上重点强调了「打通微信和企业微信，布局 B 端市场」的发展战略，但就目前来看，企业微信的能力依然令人失望。
从介面布局到实际功能，企业微信和微信之间都几乎没有任何差别，最明显的功能差异就是增加了发送对话记录到日程或待办事项的选项，以及比微信展示效果更清晰的引用回复样式。此外，信息流聚焦、消息分类等功能一概没有。定位大众社交的微信没有这些功能尚可理解，但企业微信面向商务办公人群，完全沿用微信的聊天模式，效率低了很多。
企业微信的群管理也和微信差别不大，多了一项备受微信用户期待的「屏蔽某人发言」功能。在协作办公中，该功能很少有机会用到，更多地是为粉丝群管理、师生教学群管理等特殊需求而准备的。我派曾考虑过使用企业微信进行付费教程的粉丝管理，但因为「企业微信用户+微信用户」的混合群组模式最多仅支持 100 个外部人员入群，不能满足我派的需求，于是最终放弃。
在微信中，你可以直接接收来自企业微信的消息，这一点也是微信团队反复强调的「微信与企业微信互通能力」。但在我看来，这不能算是企业微信的优势，因为人们愿意选择一个协同办公软件的重要原因之一就是想把生活和工作资讯分开，企业微信却反其道而行之，进一步加剧了信息的混乱。
相较于其它两款产品在提高聊天效率上的思路鲜明，企业微信显得太过保守。在使用企业微信的过程中，我常常能够明确感知到「坚持沿用微信的基本框架」对于这款产品的拖累。企业微信原本有机会摆脱微信的桎梏，打破许多人心中「微信不够好」的刻板印象。但遗憾的是，在最有希望出彩的即时通讯环节，企业微信完全拘泥于微信的老套路，聊天功能乏善可陈，可谓「成也微信，败也微信」。
飞书：为联系人赋予权重，沟通也可以 GTD
相比之下，最晚进入线上办公市场的飞书在即时沟通思路上最新颖，直接将 GTD 体系与在线沟通结合了起来，着重考虑到了不同沟通对象的沟通权重和对话框的待办属性。
在飞书的对话窗口中，所有对话框都按照「今天」和「更早」进行了区隔，用时间属性划分出沟通状态的「冷」和「热」，让你的注意力保持在最近的沟通中。同时，你还可以把整个对话框视为一个巨大的 To-do List，每条沟通都是一个待办项目。当你结束聊天后，在对话框右侧勾选「已完成」，这条沟通记录就会自动收纳起来，不再占用你的视线。此外，你可以将高频沟通和重要对象置顶，他们的头像会以小图标的形式出现在介面顶部，同样不占据主区域的空间。
这套结合了 GTD 的沟通管理体系为对话框赋予了权重和层次，实际工作中，类似「某个同事提了个需求」之类的场景很多，做完某个任务后随手将其「勾掉」，不仅可以有效缓解对话框堆积，还能获得「又完成一项工作」的成就感。
视频会议——搭建沟通的桥梁
在线上办公中，视频会议是非常重要的一环，而稳定的连线则是考验视频会议能力的核心。在这个层面上，分别背靠着阿里、腾讯和字节跳动的三款产品都发挥出了大厂服务器资源多、带宽高的优势。在实际的连线中，三款产品都保持了整体的稳定性，没有出现代差级的优势或劣势，是大厂产品应有的水准。
不过，最近钉钉和企业微信把服务器资源重点投入到了在线课堂领域，多次出现「中小学生太多，挤爆服务器」的情况。考虑到此类状况属于特殊时期的特殊状态，从长远考虑，不会太过影响日常使用，所以我建议你理性看待，不要粗略地把这些状况归类到「两者通话不稳定」的范畴里。
由于三款产品在视频通话上的「基本功」没有拉开差距，我也把关注的重点放在了细节功能的差异上。
钉钉：发挥资源优势，支持超多方同时在线
在视频通话中，钉钉把重点放在了对于超多方同时在线的支持上，最高支持 302 人同时开启画面、接入会议，非常适合大企业、大团队集体开会或线上团建等场景。虽然需要上百人同时接入画面的会议场景其实不多，但如果真的遇到了类似近期疫情中必须全员在线开大会或者线上搞团建的状况，用起来也很方便。
从另一个角度来看，超多方同时在线的特性也体现了钉钉作为「老牌」协作工具对自身信息传输能力的自信，钉钉在各类推广中也将此能力作为重点特性进行宣传，足见开发团队的重视。考虑到传统企业在钉钉的客户中的占比很高，这样的产品特性和宣传点也确实可以让目标群体更容易感知钉钉的优势所在。无论实际使用体验还是品牌策略，钉钉都找到了最合适的发力点。
企业微信：基础功能稳定，产品逻辑亟待调整
在使用企业微信进行视频通话时，我发现聊天功能区「视频会议」和「视频通话」两个按钮。经过一番测试之后，我终于理解了二者的异同——两个入口均可以启动视频通话功能，通话中共享屏幕、传输文件等功能也完全相同，区别在于视频会议可以邀请企业外部人员参与，而视频通话仅面向群好友。
这是一个怪异的设定。无论钉钉还是飞书，视频通话都有统一的入口，点击开启后就能自由选择需要通话的对象，企业内部和外部人员皆可按需邀请。企业微信却仅仅因为参与对象不同，为完全相同的一套系统设定了两个入口，背后的产品设计思路令人费解。
疫情期间，企业微信将视频会议的最大同时在线人数增加到了 300 人，与钉钉相当。不过，视频会议期间只有最多 30 人开启视频功能，其他人只能旁听，整体模式更像是在线直播与会议的结合。提升参与者上限原本是方便用户、体现技术实力的好事，但目前的混乱的功能设定无疑会对用户（尤其是不熟悉科技数码的用户）产生误导，希望微信团队能重新梳理产品逻辑，做出恰当的调整。
飞书：重视产品细节，兼顾不同场景
相较于钉钉和企业微信，飞书的视频会议支持 100 人参与且同时开启视频，暂时没有增加对于超多方在线的支持，而是把资源和精力放在了提升视频通话的细节体验上。譬如，飞书强化了会议中「一两个人主讲，其他人旁听」的场景，支持投屏浏览，还能一边看着视频画面，一边进行文档协作；会议录制后自动云端保存，所有参会者都会自动收到录音或录像文件，不用再一一找主讲人索取；独创「线上办公室」功能，以类似「音频直播间」的方式还原线下办公室里「随时都能跟同事说句话」的场景，是我派线上办公期间使用最高频的联络方式。
对于视频教学、超大型在线会议等场景，飞书提供了最高百万人同时在线的视频直播能力，兼顾了从三五个人的日常小会到万人大型峰会的各种会议。从实际体验来看，飞书既兼顾了视频通话的规模和人数上限，更在细节之处进行了诸多打磨，最终希望将线上和线下协作的感受融为一体。
在线文档——注入灵感，产出创意
在线文档是大部分团队在线办公时使用频率仅次于即时通信的功能点。日常工作里，几乎每个职业和岗位都有大量的文档需要编辑和输出，尤其像我派这样的内容制作团队，更是对文档的各项功能都非常挑剔。
我从文档的编辑能力和协作能力两个角度出发，对三款产品的在线文档各项功能进行了对比。这个环节更像是两种产品设计思路的直接碰撞，而每一种思路也都有其独特的优势所在。
钉钉：直接接入 WPS 云文档，最大化保留用户习惯
钉钉没有单独开发在线文档模块，而是直接把 WPS 云文档植入到了协作流程中。WPS 一直对标 Microsoft Office，从介面到功能都很贴近。对于习惯了使用 Office 套件的传统用户来说，上手钉钉文档的门槛不高，基本可以无缝切换。
WPS 云文档的优势在于富文本编辑、排版工具都很成熟，你在 Office 或 WPS 里常用的选项和功能皆可以在 WPS 云文档里找到。另外，你还可以在 WPS 云文档里设定水印、页码、页边距等项目，这也是钉钉文档独有的能力。
在使用移动端的钉钉文档时，我注意到一个产品细节：无论你打开一个自己创建的文档，还是收到别人发来的文档，开启后的默认状态都是浏览模式。如果你想编辑文档，还需要点击右上角的「在线编辑」。我平时更习惯进入一个文档后直接进入编辑模式，既可以浏览文字，也可以立刻对文档进行标注和修改。在这一点上，钉钉文档更像是延续了互传 Word 时代「发给对方先看看」的产品思路，少了一点灵气。
总体来说，钉钉「搬一套 Office 进来」的产品策略非常务实，尤其考虑到钉钉重点面向许多传统企业的客户，这些客户更加习惯和依赖 Word、Excel 和 PPT 等软件及格式，在迁移到钉钉后的适应成本相对更低，也能最大化地兼顾不同类型客户对文档协作能力的需求。不过，直接植入 WPS 云文档也使得钉钉的在线文档体系相对封闭，没能实现文档内提及同事、插入日程等与即时通讯模块的联动，产品内部还有更多的融合空间。
企业微信：文档采用独立模块，功能亮点不足
企业微信文档仅支持文档和表格两种文件形态，启动时需要额外安装和打开一个名为「微文档」的 app。你可以在微文档里使用 Markdown 语法写作，但其对 Markdown 语法的支持并不全面，类似「插入链接」这样的语法就展示不出来。
在三款产品中，微文档的编辑能力最弱，所有排版项目都很基础，既没有像钉钉文档一样具备高阶版式功能，也没有飞书可以插入各种内容的包容度。在最新一次更新中，微文档新增了一个「收集表」系统，更多地是面向复工健康登记和中小学开课等场景进行的针对性升级，并未真正提升文档功能的实用性。
在使用企业微信的过程中，我一直处于困惑的状态：腾讯已经拥有像「腾讯文档」这样成熟的产品，功能和口碑都远胜企业微信内置的「微文档」，但微信团队却没有整合现成的资源，而是单独做了一套连基础功能都不完备的文档体系，还采取了「在企业微信之外另开一个 app」这样奇怪的产品逻辑，让人完全摸不着头脑。
飞书：与 IM 体系完全打通，文档和信息流融为一体
飞书文档设计思路和钉钉刚好相反——钉钉基于成熟的 WPS 云文档，直接进行了完整移植，节约开发资源的同时还确保了功能的丰富和稳定；飞书则重新开发了一套完全基于云端的线上文档系统，在具备完整功能的同时，更强调文档对于丰富内容的承载能力和云端互联产生的多样玩法。
飞书文档同样支持文档、表格和幻灯片三种主流文档形式，支持完整的 Markdown 语法，更符合互联网用户的写作习惯。正因为飞书文档完全放在云端，所以文档中既可以进行图文排版，也可以插入附件、To-do List、投票等内容，甚至嵌入 Bilibili、Airtable 等第三方模块，让文档可承载的讯息更加丰富。
此外，飞书文档的核心功能完全围绕飞书 IM 体系构建，你可以直接在文档里提及同事、安排工作，或者把「@」当成快捷启动器，插入文件、表格、联系人及工作群组，并与即时沟通模块产生联动。如果有同事在文档中提及你，或者修改了你们共同协作的文章，你都可以在消息窗口中看到提示，即使不打开文档页面，依然能了解文档的最新动态。
日历——为团队构建时间拼图
常看我派文章的读者们想必已经非常熟悉各类日历工具，但在以往的 app 体验和测评中，大家重点关注的往往是 Fantastical、Calendars 等偏向个人的日程管理工具，对于团队日历如何使用则关心得比较少。但日历却是远程协作中的重要一环，所有团队会议、日程等均需要通过日历来划定档期。本文提到的三款产品都预置了日历功能，但三款产品内置日历的完成度区别很大，实际体验也各不相同。
钉钉：虽然全面，但缺少核心亮点
和前文谈到的几个功能点相比，钉钉在日历上创新就少了很多，整体上依然以基础功能完备、日常表现稳定为目标。
在钉钉日历里，你可以完成建立日程、邀请团队成员、生成会议群组等基础操作。此外，所有团队成员都可以根据不同的工作项目和主题创建「企业日历」，与伙伴们同步公司事务和资讯。该功能非常适合企业集体搞活动或者跟踪项目进度时使用，可以减少组织内部的信息不对称，形成统一的日程跟踪体系。
总而言之，和钉钉在其它功能上的自成一套相比，其日历功能没有特别出彩的亮点，但也没有影响使用体验的重大缺失，用「全面、够用」来评价钉钉日历非常贴切。
企业微信：尝试将待办事项纳入日程管理
和钉钉日历比起来，企业微信的日历功能就简单了太多。当你新建日程时，只能填写时间、地点、人物、事件等基础讯息，诸如「自动生成会议群组」、「自动生成会议记录」之类的功能一概没有，和其它功能模块的联动也几乎为零。
唯一让我觉得「有一点意思」的是企业微信在日历旁增加了一个「To-Do」的功能页面，它是一个功能非常基础且单一的待办事项面板。尽管其功能并无更多亮点，但将待办事项放进日程管理的设计思路却一直是我对远程协作工具的期待。近年来，OmniFoucs、Todoist 等老牌 GTD 工具都已经逐步加入在线协作机制，但如果线上办公工具可以原生支持待办事项乃至 GTD，To-Do List 与 IM 的结合一定会对个人和团队效率的提升带来很大的帮助。
飞书：真正强大的日历形态
在这次在线办公工具对比中，日历部分是三款产品体验差距最大的功能点，而飞书在这项功能上已经具备了领先优势。飞书对于日历功能的最大创新点莫过于可以在日历中订阅其它团队成员的日历和行程，并且非常直观地在同一个日历介面下了解每个人的工作排期和假期安排，不会再发生「想要约人谈工作才发现对方在休假」之类的情况。
在远程协作中，我最大的体会就是「知道伙伴们都在干吗」这件事非常重要。只有随时了解团队每个人的工作安排和进度，你才能精确评估自己的工作效率，这也是我将该功能视为飞书在日历上最大的创新点的原因。
除了概览团队成员的档期，飞书日历的另一个重要创新是将日历体系和 IM 体系打通，并引入了大量的自动化。譬如，如果你和其他几位同事需要就某个主题开个小会，在日历上建立事项后，系统可以自动生成临时群组，邀请参会人入群；会议结束后，飞书文档则可以自动生成会议记录，所有关于开会时间、地点、人员之类的基本讯息都无需手动填写，省去了大量无意义的重复劳动。
应用市场和创意功能
在基础功能之外，协作工具对于第三方服务和插件的支持也是影响日常使用体验的重要环节。尽管目前的远程协作工具都朝着「All in One」的方向发展，但终究不可能面面俱到。而且很多企业此前就已经在使用各类 OA、CRM 等工具，迁移到新平台后，积累的数据也需要随时调用和同步。因此，三款工具对于第三方平台支持数量和质量就成了衡量平台拓展能力的关键指标。
最早入局 B 端市场的钉钉胜在了数量。由于钉钉的用户来源广泛，钉钉平台的应用市场也以中小型供应商为主，从垂直行业到大众领域都有兼顾，整体数量超过 120 个，从质到量都保持着相对平衡。
飞书则采取精品路线，重点接入北森、问卷星、法大大、赢在销客等各领域的头部厂牌，并对 Dropbox、Jira、ProcessOn 等全球性产品提供了良好的支持。另外，飞书要求所有接入产品都采用统一的小程序形式以确保运行效率和体验。作为后晋的「新选手」，飞书从品牌形象到第三方伙伴都呈现出更加年轻化、国际化的特点。
在本次横评中表现不尽如人意的企业微信再次处于非常尴尬的位置，第三方服务商的数量支持上不及钉钉，服务类型也更偏向传统行业，没能形成自己的特色。正如前文所提言，腾讯内部原本有很好的软件资源，但企业微信却几乎没有接入，白白浪费了腾讯多年来搭建的良好生态。
顺带一提，三款工具都内置了机器人（bot）系统，用来处理消息提醒和第三方服务。不过入局更晚的飞书却在机器人开发上走在了行业的前列。此前的文章中，我就提及过飞书机器人对不同消息的过滤和抓取能力，而最近飞书更放出了全新的自动化系统「飞书捷径」，整体思路很像 IFTTT，具体功能却紧扣飞书的产品特性。简单地说，飞书捷径可以自动完成一整套操作流程，譬如「直接将群里 @ 你的每条信息都汇总在表格内」，或者「将包含特定关键字的消息自动创建为 Trello 看板」等，进一步减少你做机械重复的劳动。该方向蕴含着巨大的潜力，在未来的文章中，我会重点关注飞书捷径的新玩法。
总结
总体而言，这次横评中提到的三款远程协作产品风格各异，不同功能模块的完成度和实用性大不相同，适用的场景和企业也各有所长。钉钉起步早，体量大，是一款典型的「大而全」产品。各项功能基本没有短板，部分方面还有独到的思路和创新；飞书是一股新晋力量，在用户体验上的产品逻辑更加缜密，功能和创新点也更符合下一代协作工具的潮流，而且全部功能免费使用，迁移成本不高；企业微信则更像是为对微信有着巨大依赖的团队而准备的，功能上并不出彩，需要更多的升级和打磨。
三款产品之所以在品牌气质上呈现出这样的差异，与它们诞生的背景和产品目标息息相关——
在钉钉之前，其开发团队曾推出一款名为「来往」的社交工具，面向 C 端市场，直接对标微信。当时的阿里投入了众多资源，但面对微信强大的用户粘性，来往没能撼动微信在社交领域的领跑地位。随后，开发团队重新调整了思路，发现了 B 端市场的机遇，来往的继任者钉钉也成功找到了突破口。在钉钉不断迭代的过程中，你可以找到不少修正过去产品思路的痕迹，许多原本是为 C 端用户而设计的功能逐渐迭代升级。
飞书作为在线办公领域的新面孔，尽管没有去抢企业社交初潮时的风口，却以观察者的身份看到了不少 B 端用户的真实痛点。因此，在飞书的产品思路上，你可以非常直接地感受到开发团队对于提升办公效率的重视和投入。实际的使用体验也是如此，飞书的每一个功能点都不满足于「有了就行」，而是加入了能解决用户痛点的小设计。如果说钉钉是掌握了「先发优势」，在企业社交领域扎根更久，那飞书则更多了一份复盘全局之后的理性思考，产品气质也更加现代。
如你所见，我在本文中对企业微信的整体评价不高，一方面因为其实际表现确实平平，没有让人眼前一亮的巧妙设计或特色功能；另一方面则在于微信身为全球用户数最多的社交产品，微信团队却止步于坐吃用户基数的红利，没有在企业微信的开发和创新上投入更多精力，导致企业微信完全沦为微信的套壳版，非常令人遗憾。
正如老麦此前在 线上办公工具横评 的文章中所言，选择远程协作工具的核心并不是工具本身，对于任何企业来说，切换协作工具都是一件非常重要的事，不能靠一时冲动拍脑袋做决定。文中谈到的三款工具，我派也陆陆续续都用过一遍，最终才确定了适合自己的那一个。如果你在为自己的团队选择工具，也希望你看过这篇横评后可以亲自上手，尝试之后再做决定。
体验和对比远程协作工具是一个巨大的系统工程，由于我使用各平台的时间长度和场景各有不同，对三款产品的评价也无法面面俱到。如果文中出现了事实错误，欢迎你指出，我会尽快修正。此外，如果你正在使用文中提到的某款工具，或者对远程协作工具有任何经验、心得，都欢迎你在评论区分享给大家。
抖音里的电商应该怎么用？
为什么同样在玩抖音，别人能卖货，有几百万粉丝关注，而很多人只能用抖音打发无聊的时间呢？
为什么很多企业一直在今日头条投放广告？他们的钱多到没地方花吗？为什么我们去投放就没有用呢？
其实！这一切的答案都跟一个因素有关：人性
不管你现在的生意有多大？只要你想把产品销售出去，一定离不开人，离不开消费者，每个消费者可都是活生生的人。
所以，销售任何产品之前，你需要了解透人性，了解透彻消费者思考和行动的本质。
否则，我们发布的抖音短视频都是无效的。如何用抖音玩好社交化电商呢？从下面4个思维点来思考。
思维1：抖音信息传播的目的，打造购买前认知
任何产品的传播，我们发的抖音视频。其实！目的只有一个，让客户产生对我们产品有利的认知。制造品牌认知点。
我们所有产品销售前的营销动作，都是为了让客户产生品牌认知，最后产生购买行为。
所以，抖音小视频配什么文字，话术都一样。
思维2：社交化自媒体的核心，产品信息化认知
在互联网信息时代，我们要注意一点，我们必须把产品的物理信息转化成信息产品去传播，去链接客户，互动客户。
这个是核心，不是推销产品，这个思维要明确，你要反过来。让客户来认知你的品牌，不是你能把产品推销给客户。
很多人为什么做不好社交化自媒体？因为所有信息都是从自我角度出发，都想把产品卖给客户，推销给客户，不去考虑客户需求。
思维3：推销思维转换成心智认知思维
互联网的发展让线上，线下的边界越来越模糊了。所以，不管是线上，还是线下。只要是潜在客户能够接触到我们产品传播的所有触点。
我们必须能够让潜在客户很清楚的认知到我们的产品价值，品牌的价值，企业的价值。前提是认知，不是推销。这完全是两个相反的思维模式。
做抖音千万不要用传统推销的思维来干互联网时代的事情。为什么？因为，拖拉机装上飞机的引擎并不代表它能飞上天。
思维4：抖音信息传播的目的：制造品牌认知点
社交化自媒体营销一个字就可以讲完。“骗”，骗子的“骗”。先不要往坏处想。心中有菩萨，看谁都是菩萨，只有满脑子坏心眼的人才会往坏处想。
我们先搞明白一个问题。销售任何产品，我们是不是都要跟客户进行沟通？无非是沟通的渠道不同而已。
通过销售人员沟通？销售文案沟通？广告沟通？淘宝直播？抖音？公众号？招商路演？都是在和客户沟通。
跟客户沟通的本质在那里？
我们的销售人员很能说？很有说服力？他们的口才非常好？我们产品的包装设计的很漂亮？还是天天广告轰炸？把产品的好处推销给客户？天天拍视频放网上？
其实，只有一个目的
我们所有产品信息的传播只有一个目的？什么目的？去改变和影响潜在客户对我们产品价值的认知和判断。
所以，销售产品，做好社交化自媒体电商，我们一定要学会一种思维模式。骗子的思维模式！
当然，我先声明，我不是教你去骗人。这个肯定不能干，你一定要对客户讲真话。我们制造，传播信息是让客户自我欺骗。
人是如何自我欺骗的？
举例说明：男孩子追求女孩子，送花，请看电影，制造各种浪漫的约会。女孩是不是就被感动？女孩是不是就开始自我欺骗？
哎呀！我的白马王子终于出现了，这个男生对我太好了，完全就是一个好男人。好不好？上完床就知道了。
现在！请你思考？
我们拍抖音视频，不也是吸引和追求客户的一个过程吗？就好比，你去相亲，你会怎么做？发型弄好看点？衣服穿漂亮点？收拾的干净点？我们的目的是不是让对方产生好感？
关注：直击人性（教你从人性根本解决营销问题）
发布于 2024-03-25 19:40:01