京东直通车关键词怎么选择,如何选择爆款商品
现在有越来越多的人都在网上做起了店铺，但是也有一部分人开始犯愁了，这店铺是开起来了，可要如何去选择爆款商品呢？
京东直通车关键词怎么选择，如何选择爆款商品？
你好，朋友！
现在有越来越多的人都在网上做起了店铺，但是也有一部分人开始犯愁了，这店铺是开起来了，可要如何去选择爆款商品呢？
通常一些大商家都是有自己的运营团队的，这些问题根本不用老板去操心。僧人作为一个拼多多无货源店群创业者，今天就和大家聊一聊种小买家如何去选择爆款商品。
一、产品要选择好1.寻找蓝海商品
蓝海商品的特点就是市场需求大，在线商品数量少，同时竞争比较小，自然搜索排名很容易提升上去。
2.在热门行业，寻找细分需求
当然并不是热门行业就不能做了，任何一个产品都有多个维度的细分功能。找到一个别人还没有做到的细分领域，以哦养可以做起来。比如前两年的自热小火锅，就在传统行业杀出一条血路。
3.未来成为热门的冷门行业
未来个性化、差异化、高质量的产品会成为一种趋势。比如前些年被爆新疆切糕的时间后，就立即有新疆小伙想到在网上做切糕品牌，为家乡切糕正言，最后还上了央视，现在人家每天也是订单不断。如果你也有独特的眼光，能够在冷门产品中发现有潜力的产品，并树立自己的品牌，就很有可能在下一波热潮来临时赚的盘满钵满。
二、选款时间要把握好大多买家都是喜新厌旧的，比较喜欢接受新鲜的产品。所以我们在选款的时候，一定不能过晚，如果选款过万，你的产品很难抢到优质的流量。因此在选款时间的把控上，我们要把握得当，拖沓和太仓促都是不恰当的。
不管是在淘宝上还是拼多多上，产品主要分这两大类:
（1）季节性选品
根据不同季节选择不同商品，比如秋冬季上架毛绒手套，夏季上架丝袜遮阳伞之类。在选择这类商品的时候，我们要注意选看时间。比如我们经常会看到一些春款女装的热销时间是5月份，但是它的热销点是在每年春节后。
（2）四季出售产品
比如一些家居摆件，女包、电子产品等、办公用品等，他们几乎都没有明显的淡季旺季，每一年的销售相对平稳。这类商品虽然没有严格的时间点限制，但是对推广时间也是有要求的。因为新款是需要流量推动才能更快打开市场的。
三、选款要符合店铺风格如果我们做的不是新店，那么我们这里提到的选款，就一定要符合店铺的整体风格。僧人也经常提醒过做拼多多店群的朋友，我们做的是店群，不是一个杂货铺，不能什么东西都要上架到我们的店铺里面。僧人说得统一不只是类目统一，也要求我们的店铺风格统一。风格不同意对你的粉丝来说是很不好的，比如你做的店铺风格是成熟派的，你突然上架一个带有卡通图案的商品，你的粉丝就会感觉很懵逼。
四、要选大众更欢迎的价位价格对于消费来说的确是很敏感，但是僧人并不建议大家去选择价格偏低的商品，因为一来你赚不了多少利润，二来，也会有很多买家怀疑你东西的的真实性，往往那个东西太便宜，也会让买家感觉不安心。
最后僧人想说，做任何事情都是有一定方法和技巧的，做电商也是这样，只要你掌握了一定的技巧和方法，并投入所有的努力，你一定会收获成功。
僧人就说这么多了，如果你对无货源店群感兴趣，或者是在做的过程中遇到困难，都可以私信僧人。另外僧人还给大家精心准备了一份店群概念图，可以帮助大家理清思路，私信僧人或者评论“学习”即可免费领取。
如何深入了解电商这一行业？
作为一个在电商行业摸爬滚打十余年的从业者，我只是以一个普通人的亲身经历，向世界分享我的经验、见解、知识、立场及价值观；对事不对人，各位可以选择性思索！
这个话题很沉重，如流逝的青春、残酷的现实、及迷茫的未来；我觉得话题如果改成“除了淘宝（或电商或互联网），你还能做什么”，可能会更伤感。既然开创了这个话题，我们不得不追溯“时代变化、你我的机遇”开始……
互联网时代影响了很多人，尤其是八零后；在八零后群体内细分，又以“屌丝/草根”居多。
这一代人，没有赶上“改革开放”却赶上了“互联网”时代，没有混入体制内的、没有家庭背景的、没有一技之长的，大都浑浑噩噩的随着浪潮滚进了淘宝。
用我们当时的话说：从小没学好，长大混淘宝；混也没混好，凑合混到老。这或许是玩笑，但在当时也确实是现状。
随着互联网发展，电商的几个机遇，都掌握在这几类人群：
最先响应马云，吃螃蟹的那一波；可惜，随着电商的发展，未来的路根本没有效仿学习的对象，所以转型死的最多的也恰恰是这一波；不知道，还有多少电商老兵记得第一神店“柠檬绿茶”，当年火得一塌糊涂，现在也只能令人唏嘘。所以，很多人都在纠结、徘徊什么时候才是最佳“互联网创业的风口”，回头看看“柠檬绿茶”……其实，哪个时代都一样；有风光的，也有陨落的。其次是头脑灵活的那一波；头脑灵活的典型分两种：一种是歪门邪道赚钱，一种是脚踏实地卖货。最早期，高仿、山寨、伪劣产品等卖家着实赚了不少；而一些陪着淘宝平台一路发展的“正规军”路线的自主品牌（淘品牌）也冒尖不少，我曾服务过的湖南某面膜企业就是这类。然后，随着淘宝火起来时，有点钱又有魄力的个体户（或品牌），在中期又捞了一笔；在这个期间，只要有点钱敢投资、有点渠道关系、有舍得砸广告、花钱跑公关，收益都非常可观。最后一些没钱、没资源、没人脉的所谓“电商从业者”们，能干嘛？真正牛逼的大神，整合了资源拉了投资自立门户；稍微牛逼一点的，要么被人整合、要么创业开个小店过着小康滋润；凑合点的就基本混“微博/博客”，搞点当时最看不起的电商培训、搞代运营一通忽悠，只要不怕挨打、脸皮厚也都能在这个市场混得风生水起；再邋遢一点的，玩淘客、玩刷单也能混的比打工强……所以，作为八零后的电商老兵能坚持混到现在，要么是“一人之下万人之上”，要么是在创业路上……
我是八一年的，狮子座；从2002年进入的易趣，随后又踏入淘宝，天猫，京东，一直从事这个行业。打工十三年左右，服务了四家企业，苦逼的是每一家企业我几乎还都是从0开始陪跑……
我见证了祖国翻天覆地的变化，我拥有也失去很多咸鱼翻身的机会；我相信很多八零后者甚至其他年代的人，他们不是没有智慧、也不是没有能力、更不是没有个性，而是在当时的年代、所处的环境自己让自己迷失了、麻木了、甚至与大众随波逐流了。
我们不得不承认，互联网时代仍在持续升温，电商行业也开始进入新的一轮爆发，大家都在摸索着演变新的模式。至于，到底哪种新的机遇再次爆发，谁也说不准，就像当年的淘宝谁也不看好一样。但除了我们这些“老人”，除了拥抱变化，还能干嘛？
当时代发展、社会进步，部分八零后阅历沉淀，开始拼搏、开始追赶、开始变成消费大军（或社会）中坚力量，这些也都会随着下一代将我们淘汰；这是不争的事实。
而我们很多八零后，一直以为输给了对手、输给了家庭背景、输给了时间机遇……
其实，我们真的很多时候是输给了自己；比我们更优秀的对手，他们比我们更努力；很多比我们资质更好的有钱人，也比我们更努力。
然而，很多时候，我们都选择习以为常的抱怨、唏嘘、感叹，从而懒惰的麻木不仁。——人改变不了出生，但真的能改变人生；你想变成什么人，其实选择权一直在自己手中。
我是一个很屌丝、很普通的电商人，没有家庭背景、也没有显赫成就、更没有多爆棚的智商；生活中、职场中、甚至网络中，我很随性、不修篇幅、直来直往、心直口快、口不遮拦、脏话连篇。
我从来就没有想过要变成多么高尚、多么富有的一个人；但通过生活的琐事历练、生存的危机洗刷，我不得不活的更明白、看的更真切：这个残酷现实的社会，虽然和谐、虽然健康、虽然有爱……
但也真的存在三六九等、人以类聚；身边的老同事出去创业混的风生水起，以前的同学家里因为拆迁暴富开始变得面目可憎，女友或孩子需要更多地支出及关怀……这已经是趋势所逼了！
说通透点，就是物质不能支撑生活的需求，贫穷限制了我们的想象能力。所以开始拼、开始发力、日日夜夜、夜夜日日的……
从那时打包发货、再到售前售后、再到活动策划、再到刷单推广、最后到运营管理等等；都是欲望所激励、环境所逼；
逼着自己务实去学习、逼着自己学的老练、逼着自己去思考、逼着自己去解决、甚至逼着自己变成以前最讨厌的那类人。—— 这取决于你可曾残酷的灵魂拷问过自己、曾认真的规划过自己？
在我还是售前售后的时候，一直寻思着“我怎么才能保住饭碗、其次怎么卖出更多东西来提高我的提成、最后怎么能多学点东西提高我的价值（岗位）”；
那时候，我起的比鸡早，睡的比鸡晚。我上班比谁都早，先把卫生搞一遍；下班比谁都晚，缠着牛逼的人学习。
后来，我被调做运营助理，我寻思着“怎么不被老大炒鱿鱼、我怎么才能做好一个老大”；
在完成日常基础工作，我研究店铺每个数据的来源关系、研究每个推广方式的主要技巧、研究老大怎么能让一个团队嗷嗷叫的冲；成天添个逼脸给人泡茶端水、买早点送零食的。
终于有一天，我真的成为一名所谓的“运营总监”（那时确切的说应该叫店长，因为就一个店）的时候，我更迷茫了。“团队管理”、“收益评估”看似两个小问题，延伸下去太恶心了、太需要精力了、也太需要研究人性了。
好不容易稳定大局，还得和老板开始斗智斗勇，赤身博弈。我相信很多人都想拿高薪、也都想一辈子稳定的服务某个企业继续拿高薪；
但是，咱们“老祖宗”沿袭下来的“经营传统”，就是两个：廉价劳动力、暴利。我和绝大多数的职业电商人一样，年薪不超过50万、工作十四五小时、每天大小事务操心、业绩从无到有（或从亏到盈利）、随喊随到、随唤随叫；
看似一人之上，其实待宰羔羊。得到的只是表面上老板对你称兄道弟、对你掏心掏肺，实际哪天功高盖主，你也就马革裹尸；看过身边的朋友、包括我自己，上百个电商操盘手的命运，都不过如此。
千万不要相信任何投资方、任何老板的肺腑之言，因为你有价值，所以只是暂时需要罢了；股份、干股、分红等等，也只会是象征性的描绘或者九牛一毛；
这就是赤裸裸的资本商业本质，在项目投入中我们付出的是青春、精力、价值，而老板们付出的是赤裸裸的资金；我们拿命拼、他们拿钱拼。
而在电商行业的那几年，咱们绝大多数的老板格局不高，还停留在家族企业、一人独大、自欺欺人、自吹自擂的传统内心思想中。何去何从？唯有改革！改革的基本条件，就是自己做主，自己真正的拥有话语权！
那么怎样才会拥有话语权？
积累、整合，这是一条漫长的路，艰辛且令人绝望；要对人性看的相当透彻，要把商业本质看得彻底。随着电商行业的发展，绝对会是职业团队与企业的深入合作；行业浮躁、人才紧缺是不争的事实；
所以，第一个得有团队，有一批能死活跟着你的人；我开始找寻和我一样喜欢电商的朋友、开始逐步去培养能够信任的兄弟姐妹、开始分享我能分享的所有（利益、权利、机遇、未来）……
集聚一帮兄弟姐妹其实很容易，就是分享，真正的分享，而不是虚晃一枪、纸上谈兵；分享你的财富、分享你的机遇、分享你的未来。
我所参与的几个小公司的组建，网罗的都是这些年所遇到（老团队）的价值观相同、品德不坏、有拼劲、不满现状的朋友；
确定游戏规则、完善分钱比例、梳理相应职责、明确未来，每个人都会像狼群一样往前冲。
因为我们都一样，屌丝一群群。当项目发展过程，老的核心层又有了自己的骨干，我们又把股份层层下放……
我常听到、也常在鞭策自己：分享，不是口号，而是务实的通过可见、可及、可拥有的体系呈现、及落到实处的结果，透明的进行公平、公正、公开的竞争；能者上、庸者退，让真正想当家做主的人，呈现自己的价值。
大言不惭一句，入行至今我接触过形形色色的老板；几乎没有一人真正能做到如此，大致都是一句口号、一段经营理念、一章公司文化来强灌鸡汤、安抚人心；尽管发展很快，同时内部糜烂不堪。我敢断言，未来这类公司将断层式的下滑；
如曾经某个答主所言：每个行业的信息链、运作链太透明了，铁打的营盘流水的兵，80%的竞争对手都是曾经一个战壕的。我们要学会的就是“整合资源”，而在这个前提，得先有团队！
这些年，听到最多的话就是： “我想明年自己干……”，结果一加薪又没结果了； “我想 … 不知难不难”，结果一开头就肾虚了；
很多人都想这想那，都只停留在想；少数人会去完善、规划、执行，而更少人会在受尽挫折、迷茫而坚持最后。只要做，才会有出路，办法总比困难多；不做，早点洗洗睡吧，想多了浪费时间也真的挺无聊的。
我有蛮多项目都是红海类目，近身肉搏、残酷血腥的不行不行了的：
很多朋友说化妆品真的很难做，我2014年开始创业，三个人每人1万就开干；第一年，就干出近1000万，净利200多万。后来拓展类目，又有朋友说母婴难做、毛利低；我从2015年下半年开始购买两个天猫店进驻天猫，拿下3000万销售额。2016年面临行业动荡，我寻求新领域扩展，当时想到的就是代运营、电商培训；很多朋友建议我，这些行业名声很臭、行业恶劣、同行排挤、恶意竞争等等，代运营、电商人才孵化我一样干到现在。在什么时候没有、在什么时候不残酷？ 坦白说，创业确实很辛苦、很累、风险很大；相对于打工，一样苦、一样累，被唤狗一样陪着笑；这还没算上职场的勾心斗角让自己进退两难更加难堪。你放弃的只是一份看似体面的工作、看似不错的薪水、看似牛逼的岗位……说白一点，你还是放不下自己的身段。
不管九零后、零零后能不能顶起一片天，我们八零后也将退居第一线；因为我们冲锋陷阵的时代，真的过去了。现在我们要做的，就是将我们的经验、见解、知识分享给他们。
80后阅历丰富、90后正直当下；试问，你要是投资方：500万的资金，你更愿意、更放心投给谁？还是看核心价值。无论哪个群体，都有着特有的差异化价值。
而八零后不想被淘汰，就必须具备以下几个条件：
● 资源和人脉
这些肯定是越多越好、越硬越好，这里重点圈一下：人脉不是人际，绝多数人都混淆，这两个概念我在其他回答阐述过。
● 社会阅历
对人性的掌握相当透彻、对商业本质的理解相当透彻，这不会让你过于感性的判断。理性、现实主义绝对是成功商人的基本素养。
● 良好的个人素养
谦虚虚心、戒骄戒躁、坚韧不拔、积极诚恳、向阳向上、抗压抗击打能力、责任心、包容心强；
● 强烈的事业心
时刻保持敏锐的行业洞察能力、高亢的激情、主动探索的心
● 良好的交流沟通能力
严谨的逻辑思维、高涨的慷慨激昂，又不失沐浴春风。
我已37岁，目前是两家公司法人代表、三家公司的股东；在未来，不知还能折腾多久、蹦跶多久；但我思考的、在做的、想做的还有很多很多，明天是美好的，与希望同在！而题主作为刚刚出头的社会小年轻，有大把的时间去拼，去干，挫折，什么时候都有，不会因为你长大而减少，在现在这个时代，不管你是做什么，如果你不努力，你会发现你最后还是在拼爹，如果你没有拼爹的机会，做什么，不用多听人家说，自己心里就会有定数，什么都不好做，但是年轻的你，什么都可以做。
如果对于本文，你还有不明白、不理解的地方，欢迎评论或私信，我将第一时间解答！
关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！如果你感兴趣，可以给我私信“学习”免费送你一节vip弟子课视频，回“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。
想做电商创业？
这个问题算是热门问题了，看大家都比较感兴趣，
所以君君今天也来分享一下我的自己在做的电商新模式，
作为新手入门来做在合适不过了，希望对大家能够有一点帮助。
先做个自我介绍，
我个人本身已经从事电商行业十余多年，
14年做的传统电商女鞋，做到了top商家，但是由于库存压力大，
在16年转型无货源电商，从最开始的淘宝店群转型到天猫店群，现在主做天猫。
天猫无货源店做的也是比较多，
所以这个问题我个人感觉还是比较有发言权的。
题主也是绝命2连问，下面君君就针对这2个问题做一个简单的回答。
回答内容篇幅过长，请大家耐心往下看……
什么是电商？电商是全称为电子商务，商家通过某个电商平台将产品卖给用户，从而销售出去的过程。
电商的兴起，网店便成为了人们创业的首选。
其次就是想做电商，怎么入门？新手入门淘宝肯定是首先，但是目前淘宝市场已饱和，
且新手做传统店铺是有一定难度的，毕竟运营难度在当下这个市场里是很大的，
所以我个人建议可以先了解无货源的店群模式。
从无货源网店做起，会比传统网店简单、好操作许多，
因为个人也是从传统电商转型到无货源电商的，下面就给大家简单讲一下这个模式。
首先简单说一下什么是天猫店群？天猫相信不用我多说，大家都买过天猫店铺的东西，天猫也是国内电商平台中门槛最高，流量最大的B2C购物平台，天猫的品牌价值较高，是目前阿里的主推平台。
天猫店群全称是天猫无货源店群模式。
什么是无货源？
无货源大家可以从字面理解，就是不需要货源。
没有货源怎么操作呢？商家可以借助软件在全网采集优质产品，作为自己的货源，
采集过来的产品不要直接上架，先PS过滤掉品牌词和LOGO，合理加价后上传到自己的店铺里销售即可。
也就是赚取信息差价的过程。
有用户在店铺下单，我们只需把用户的收货信息粘贴到上家的店铺即可。
用户点击确认收货后，差价到手！
什么是店群？
简单来说就是做两家以上的天猫无货源店就被称之为——店群。
以上就是君君对天猫店群的简单解释。
当然，并不是做多家天猫店才可以被称为店群。
天猫店群的核心在于无货源，是店铺内的上架的产品数量多，而我们刚进入的朋友，可以先做一家天猫无货源店，
毕竟开一家天猫的投资也不小，存在着一定的风险。
可以等店铺的数据和产出都相对稳定以后，再考虑量化扩大店铺。
做店群的目的也很简单，就是为了盈利赚钱，之前一个人操作十家淘宝无货源店才能实现月入过万，但是如今一天天猫无货源店就可以做到。
量化天猫店的前提是有资金做支撑，
如果资金实力过硬，多家天猫无货源店就可同时操作，收益也会越大；
如果资金情况一般，保守起见，咱们还是老老实实的先从一家店做起吧，后续资金回转后，再扩大经营也不迟。
那么到底值不值得投资去做天猫店群？君君想说，如果是新手朋友的话，我个人还是建议你先从一家店做起，
如果之前就接触或从事过电商的朋友，那可以直接略过君君的建议，做多家即可。
那么天猫店群真的有什么内幕吗？其实“内幕”这两个词着实是言重了，所谓的内幕大概也就是天猫店群为何那么赚钱？
大家都知道，任何商业模式都是低买高卖的过程，
而无货源店群就是这个模式的完美体现。
上面君君也有讲到，无货源是靠赚取差价盈利的，再加上无货源模式可以量化操作，并且见效快，自然就赚钱。
如果说天猫店群不赚钱，天猫投资那么高，怎么还有那么多人去做。
其次就是关于天猫店群操作运营方面的问题，
像选品、起店、打造爆款等等网上都有分享，但是也只是一个简单的思路，具体怎么操作肯定还是需要你自己去实践的。
高回报往往都伴随着一定风险！
像七月里，无货源店群商家就经历了天猫的稽查，
原因是粗暴操作了退款单，不少天猫店群商家被扣48分清退了。
因为天猫的客单价较高，做确认单起店比较耗费时间和资金，于是退款单就是天猫无货源商家最好的选择。
但是由于这种S单方式越过了天猫收取不了扣点，
于是这种操作就被天猫盯上了，七月里做了一波严查，退款单见效快，但是得看你怎么去操作了。
像君君之前做退款单就是起店做一次，之后都会靠技术去稳住店铺流量，
比如：打造爆款群、层级跳动引爆流量、权重玩法和高价蓝海区间玩法等等……
昨日数据供大家参考一下：
所以说单靠S单去维持店铺流量肯定是不长久的，
天猫店群最终还是会走向精细化运营。
天猫店群的风险也就是盗图、虚假交易等违规问题，处罚就是扣分的同时也会有相应的罚款，所以只要能够提前规避掉这些违规风险，
那么天猫店群就可以说是一个不错的项目！
八月到现在的后台数据：
目前天猫店还具有升值空间，最后还可以白落一家天猫店，不做可以转手出去。
综上所述新手入门做电商的话，天猫无货源店群就是个不错的选择，
天猫无货源店群与其他项目不同，站在风口的同时也具有一定可长远发展性，且市场较大。
操作的当的话，利润会非常可观，想去做的可以去深入了解一下。
可以参考
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店群小百科
电商行业该如何更好的运作？
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
电商精细化运营，主要从几个方面去着手，选品是源头，没有好的产品再出色的运营也无法持续下去，其次就是好产品也得让买家清楚所看所买之物到底是什么，就剩不怕巷子深的思路在如今这个信息高速发展的时代，已经不太受用了，解决了流量和点击的问题，如何将流量转化为实际的订单也是必须解决的，下面主要分享三个方面，希望对大家有所帮助，第一，如何选品，第二，如何优化产品List，第三，如何提高转化率。
第一，如何选品1，分析需求选品
需求决定市场，永远不变的道理！大的需求主要分两种，物质需求/精神需求，然后把需求在进行细分，你会发现原来还可以这样。
注意：
注重考虑物质需求即可
一定要细分，不然毫无意义
发现更小的需求
2，采购数据选品
数据来源于实际，既然某些品类采购数据明显大于其他，说明此类产品供需关系大，根据数据显示去大的门类，在细分小的品种做到精确选择
3，热搜选品
很多热搜的关键词，背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一，那么咱们可以通过热搜的关键词去反推出所表达的产品属性，发现需求，进而找到选需要的产品。
4，间接选品
产品都是有关联性的，例如买了手链可能就还会买项链搭配，买了衣服还要相应的裤子，通过某某销售好的产品，去关联出其他可能需求的产品，进行进行选择产品，挖掘二次消费产品
5，精准人群选品
如果你的目标客户地域，年龄，性别已经确定，那么就可以限定你的选品区间，固定区域固定人群，一定会有大致统一的产品需求，针对统一产品需求就行区间选品
6，货源渠道选品
国内目前货源渠道有很多种，也许你有自己的固定渠道，没有关系，以下这些平台渠道都可以成为你的货源
1.1688
2.阿里国际
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.中国制造网
8.义乌购
9.速卖通
7，铺货选品
这个是属于比较暴力的方式，从概率学的角度讲，你的产品足够多的情况下，总会有那么一些产品会成为销量好的产品，没有方向的情况下，先进行大量铺货，获取更多的流量，让人群流量去帮你筛选你的产品，进而一步步确定你的产品。
第二，如何优化产品List首先来看一个list包含：标题、描述、图片以及产品定价。
产品的标题
一个产品标题也就是一列的关于产品属性的关键词的描述，简单理解就是产品标签，在平台给出的有限的字符情况下完成标题的描写，需要注意一下几点:
1,一级分类、二级分类、三级分类；一级分类为产品的基本信息和名字等/二级分类是他们的属性词/三级分类就是一些宽泛词或者修饰词
2,关键词要从卖家角度去用他们熟悉的词汇，举个例子国内的网络用语，就是年轻人熟悉的语言，那么国外卖家一定也会有属于他们特定群体的语言，不知道的可以借用关键词工具
3，注意侵权，不要复制或者借用别人的品牌
4，词汇简单，精准明了，可以提高转化率
产品的描述
描述非常重要的，图片是给买家带来直观的视觉印象，点进来之后，产品描述就是你的产品介绍了，产品属性是否能够符合买家对于产品的期许，能否带来高效的转化率，很大程度上取决于你的产品描述。
具体几点
1，真实描述，贴合实际，切记不要夸大其词，是什么就是什么，不必遮遮掩掩，这样可以带来你的好感度和信誉评估
2，突出强调你的卖点，购买你的产品可以为买家带来什么，直接的作用，以及衍生的作用，刺激买家的购买欲，促进及时成交率
3，有图片不能表达的地方，描述里面一定要清晰，例如尺寸之类的
产品的图片
上面说的，产品描述是介绍你的产品，促进产品成交，那么图片就是吸引流量第一步，买家搜索关键词找到不同店铺产品之后，吸引打开你的产品的首要条件就是你的图片由于其他，想想是不是这样。
1，图片要足够清晰精美
2，清楚表达你的产品
3，有整体的也要有局部的，特别是你的产品优势部分
4，分类别，不同类别的都要有
第三，如何提高转化率1）我的产品物美价廉
花最少的钱买到最优的产品，这是所有消费者共有的心理，万古不变的道理，适用于任何地方，任何场景之下。
2）我的产品有大家的一致好评
大家都有同理心理，看到自己想买的东西，有这么多好评，当然会增加他购买的信心，所以对于出售的产品，大家可以给买家发送邮件回访，询问一下购物体验，能争取让买家给个好评就尽量争取。
3）我的产品包邮
提到包邮大家是不是都非常喜欢，咱们自己买东西的时候，价格差不多的时候一家包邮一家不包邮，肯定会优先选择包邮的，在控制利润的情况下，适合的产品选择包邮，所以让出一部分利润，让买家获得更好的购物体验。
4）我的产品有折扣
时不时针对产品打个折扣，买东西送点附带小东西，大家都是喜欢占点小便宜的，有些甜头更容易获得订单。
5)我的产品List清楚明了，让买家一目了然，提高转化率
把产品List尽量优化的详细清楚，让买家看到之后就可以一清二楚的明白是不是他要的，或者咱们产品可以给他带来什么，清楚了可能就直接下单了，这可以大幅提高转化率，关于如何优化产品List，之前文章有写过，大家可以去查找看看，再回顾一下。
6）我家产品类目多
有更多的类目，更多的产品，首先可以提高产品的曝光量，再次，买东西的人都有一个习惯，能一次性买全自己想要的东西，并且合适，都不喜欢再去其他地方零零散散的再去买。
电商三大平台猫拼狗阿里拼多多京东大战？
这两周，一张中国上市互联网公司市值大比拼的图，又刷遍了网络。拼多多市值一路过关斩将，相继超越网易、百度，成为第五大中国上市互联网公司，同时成为三大电商平台之一。但是，说实话，单纯的以市值论英雄，笔者认为太过片面，毕竟拼多多成立也不过4年，上市也不过1年多。所以，笔者今天想单纯的从产品下载量、用户活跃度两个数据的角度，来分析一下淘宝、京东、拼多多三大电商平台的情况，简单来看一下谁更有未来？三大电商平台用户量大比拼先说明一下表中数据的来源，“累计下载量”数据来自第三方统计平台酷传的安卓汇总下载数据，“月活”数据来自阿里、京东、拼多多按季度公布的财务报告。从以上数据大致可以看出几点：1、无论是下载量还是月活数据，阿里系的淘宝、天猫稳坐第一把交椅，用户渗透率最高；2、拼多多的用户增长最快，下载量从2018年三季度58.76亿增长到今年二季度的121.09亿，下载量增长了1倍多，对应的月活也增长了50%以上；3、京东的活跃度最高，或者说用户黏性最强，虽然下载、月活用户量增长不太好，但都比较稳定，活跃度远超拼多多，稍微超越淘宝、天猫；大致猜测一下以上个平台数据产生的原因：1、从生命周期来看，淘宝已经算是进入成熟期，京东至少也已经进入了稳定期，而拼多多还处于高速增长期。简单来说，如果说拼多多是一个20多少的年轻人，那京东就30多岁，淘宝则是40多岁了；2、淘宝、天猫、京东成立时间较长，商业模式也已经比较成熟，现阶段对于新用户的拉新不是特别关注的，重要的是变现，而拼多多现在最关键的是拉新，可以看到，其实拼多多的活跃度很一般，远不及淘宝、京东，所以，只能通过不停的拉新来来带动用户活跃；看未来，淘宝渗透率高不愁吃穿，京东用户黏性高，比较稳定，拼多多还在高速成长阶段，具有一定的不确定性。所以，从用户量来看，未来淘宝、京东会好一些。三大电商平台交易模式大比拼
淘宝网以“淘宝+天猫+支付宝”结合的体系，构建典型的互联网集市，以“淘宝直通车的广告”，加交易佣金的形式获得收入来源。
京东采用“采购+销售”的传统百货零售形式，通过赚钱中间差价获得收入。拼多多则是典型的农村电商模式，平台直接类似于淘宝的“互联网集市”模式，以商家广告和交易佣金为主要收入来源。通过拼团分销的营销策略不断扩大用户群体。所以，从商业模式来看淘宝、拼多多属于一类，通过收广告费和佣金赚钱，而京东则自成一派，以赚差价的模式赚钱。那这两种模式哪一种更能持久呢？笔者认为，任何一种商业模式要想持久都必须回归本质，而电商的本质其实就是把传统商业的各环节电子化、网络化，除此之外的一切都只是吸引用户关注的幌子。所以，对为电商平台来说，笔者认为，只有淘宝才是纯正的电商平台，仅仅只是在线上平台完成交易而已，也很简单。对于京东来说，赚差价，感觉这钱赚的有点太累。对于拼多多，收入来源与淘宝无二，但各种分销模式让人太过眼花缭乱。最后，如果您认同笔者的观点，请加关注并点赞。谢谢您们的支持！ 发布于 2024-04-15 22:32:01