直通车定向推广设置手淘首页,淘宝新手开店如何快速打造爆款让访客破5000
我在平常给新手掌柜看店铺的时候，给我印象最深的就是店铺很杂，就像一个杂货铺一样，什么东西都卖，完全不知道自己该卖什么好！问下原因，都觉东西卖的多，进来的流量就多，可是结果呢，访客不如宝贝数多，每个宝贝平均下来一个访客都不到！我其实很理解他们的心情，也能理解他们的做法，你要说他们这种想法错嘛其实也没错，只不过没有考虑到淘宝的推荐展现机制。这种店铺适合在哪做，就是我们的生活中，实体店。我们的小区周围很希望有这种店铺，东西卖的很全，不用为了把东西买齐要跑很多地方，但是这也仅仅适用于线下。我们回过头来想想我们是在线上在淘宝平台做生意，线上买东西有个什么好处，是不是我们能足不出户就能买到天下货，还能货比三家，更何况我们的流量也就是客户还是掌握在淘宝平台手里，而不是线下的自由群体！那么我们按照线下的方法来打造我们线上的店铺，那是肯定行不通的！为了帮助大家理清这个关系我给大家画的一张图，这张图也代表着我们淘宝圈的一句话，真正的高手是跳出淘宝做淘宝，什么意思呢，这个就像是下棋，往往都是当局者迷其实我们做淘宝最基本的问题也是我们的通病就是没流量！而我们知道，我们做淘宝需要流量，因为流量代表着客户，代表着有成交的可能。而淘宝上大部分的流量都来源于我们的无线端，无线端流量有个什么样的特点----是不是个性化占比很大！那么有的同学可能会问，什么是个性化，我们不妨打开我们自己和周围朋友的手机淘宝，我们会发现每个人首页的推荐内容都是不相同的，又或者你先逛几个相同的产品，然后退出去再进，你会发现你的首页发生了变化。从这个现象我们也就不难理解其实个性化就是一个系统的打标搭配规则，那么这个打标打的是什么呢？首先淘宝会给来到平台的人群打上标签，从他们最开始的账号信息以及最近的浏览记录，收藏加购和购买记录，给人群打上标签，同时，淘宝也会给我们的店铺，产品打上标签，当我们的产品标签和人群标签相匹配的时候，淘宝自然就会优先把我们的产品展现到这部分买家面前。这个其实就像我们在生活中租房子买房子，我们找中介提出我们的要求，会考虑层高，房间朝向，交通便利，或者学区房等等，这个就是我们给我们要找的房子打上的标签，而中介会根据我们打上的标签找到对应的标签相匹配的房源。而淘宝的角色就相当于中介。那么我们如何让淘宝给我们产品打上标签呢，从上面不难而知，首先，我们的产品本身会具备一个初始标签，那么这个标签是我们宝贝一开始发布就形成的，比如你产品的类目，属性，价格等等，而我们要想获得更多的访客，那么我们就要获得更多的对应人群标签，首先我们的产品要符合大部分人群的购买喜好，比如：A产品的购买人群是1000；B产品对应的购买人群是10000；而C产品对应的购买人群是100000，那么我们要找的产品肯定就是我们的C产品，因为C产品符合大部分人群的都买喜好，而人群里的每一个单位个人又有不同的标签，那么我们的产品对应的标签自然就多，获得的个性化流量也就更多，日访客数破5000就更容易达到，接下来给大家看一个我亲自带的定位精准的学员店铺，如图所示：那么我们该怎么去找这个C产品呢？我们从标签的来源就可以知道，其实我们是根据人群来选择我们的产品。首先，我们选择要做的产品，肯定是符合这个行业接下来的趋势，也就是要找到行业旺季，因为在旺季，我们产品的需求量是最大的，这样我们能够获得的流量以及我们产品成交的机会就越大。所以我们需要通过分析以往的数据，找到这个行业的旺季时间段，因为旺季说明买的人多，客户的需求大。而我们必须要在旺季之前，把宝贝的基础（销量 评价等权重项）提升起来。首先我们要选择自己熟悉的行业，比如是女装，那么女装下面存在很多类目，如果我们是有货源的情况下，我们肯定是优先选择自己的货源产品；但是很多同学前期都是做的一件代发，那么像这种情况就要结合专门的工具去查询这个子类目的行业走势了，等我们找到接下来要做的子类目之后，我们再去选择具体要做哪一个款式：比如我们根据数据整合到的一个子类目是毛衣女，那么毛衣女这个产品，它的哪些属性，价格带更受买家喜爱，所以接下来，我们要进一步去分析数据：属性定位：1.热销属性分析--- 在手机端搜索毛衣女这个关键词，我们按照销量排序，统计出手机端前3页的产品属性（手机端一页是23个产品数），将数据整合到一张表格里面：2.生意参谋---市场行情---搜索词查询---关联热词和关联修饰词3.下拉框热词 将1,2,3三种数据整合到一张表格里面，找到重复次数多的属性词---最终确定的属性（店铺的风格属性）比如宽松那么接下来，我们找到了这个热销的属性之后呢，是不是要把这个喜好这类风格属性的人群找到，怎么找呢，同样要借助我们的工具---生意参谋市场行情的搜索人群画像：我们可以看到喜欢宽松毛衣这部分人群的特点，并且确定下来我们的价格带。那么回过头我们能够总结我们会知道，我们要需要更多的流量就是我们的产品需要得到更多的标签，而我们产品的附加标签，都是来源于进店的人群，所以最终我们的核心点都是围绕人群，找到受人群喜欢的产品，也就是我们上面说的C产品。好了，今天就分享到这里了呢，如果大家还想要学习到更多的话，可以在下方留言评论“干货”，领取更多学习资料哦！
直通车定向推广设置手淘首页，淘宝新手开店如何快速打造爆款让访客破5000？
我在平常给新手掌柜看店铺的时候，给我印象最深的就是店铺很杂，就像一个杂货铺一样，什么东西都卖，完全不知道自己该卖什么好！问下原因，都觉东西卖的多，进来的流量就多，可是结果呢，访客不如宝贝数多，每个宝贝平均下来一个访客都不到！
我其实很理解他们的心情，也能理解他们的做法，你要说他们这种想法错嘛其实也没错，只不过没有考虑到淘宝的推荐展现机制。这种店铺适合在哪做，就是我们的生活中，实体店。我们的小区周围很希望有这种店铺，东西卖的很全，不用为了把东西买齐要跑很多地方，但是这也仅仅适用于线下。我们回过头来想想我们是在线上在淘宝平台做生意，线上买东西有个什么好处，是不是我们能足不出户就能买到天下货，还能货比三家，更何况我们的流量也就是客户还是掌握在淘宝平台手里，而不是线下的自由群体！那么我们按照线下的方法来打造我们线上的店铺，那是肯定行不通的！为了帮助大家理清这个关系我给大家画的一张图，这张图也代表着我们淘宝圈的一句话，真正的高手是跳出淘宝做淘宝，什么意思呢，这个就像是下棋，往往都是当局者迷其实我们做淘宝最基本的问题也是我们的通病就是没流量！而我们知道，我们做淘宝需要流量，因为流量代表着客户，代表着有成交的可能。而淘宝上大部分的流量都来源于我们的无线端，无线端流量有个什么样的特点----是不是个性化占比很大！那么有的同学可能会问，什么是个性化，我们不妨打开我们自己和周围朋友的手机淘宝，我们会发现每个人首页的推荐内容都是不相同的，又或者你先逛几个相同的产品，然后退出去再进，你会发现你的首页发生了变化。从这个现象我们也就不难理解其实个性化就是一个系统的打标搭配规则，那么这个打标打的是什么呢？首先淘宝会给来到平台的人群打上标签，从他们最开始的账号信息以及最近的浏览记录，收藏加购和购买记录，给人群打上标签，同时，淘宝也会给我们的店铺，产品打上标签，当我们的产品标签和人群标签相匹配的时候，淘宝自然就会优先把我们的产品展现到这部分买家面前。这个其实就像我们在生活中租房子买房子，我们找中介提出我们的要求，会考虑层高，房间朝向，交通便利，或者学区房等等，这个就是我们给我们要找的房子打上的标签，而中介会根据我们打上的标签找到对应的标签相匹配的房源。而淘宝的角色就相当于中介。那么我们如何让淘宝给我们产品打上标签呢，从上面不难而知，首先，我们的产品本身会具备一个初始标签，那么这个标签是我们宝贝一开始发布就形成的，比如你产品的类目，属性，价格等等，而我们要想获得更多的访客，那么我们就要获得更多的对应人群标签，首先我们的产品要符合大部分人群的购买喜好，比如：A产品的购买人群是1000；B产品对应的购买人群是10000；而C产品对应的购买人群是100000，那么我们要找的产品肯定就是我们的C产品，因为C产品符合大部分人群的都买喜好，而人群里的每一个单位个人又有不同的标签，那么我们的产品对应的标签自然就多，获得的个性化流量也就更多，日访客数破5000就更容易达到，接下来给大家看一个我亲自带的定位精准的学员店铺，如图所示：那么我们该怎么去找这个C产品呢？我们从标签的来源就可以知道，其实我们是根据人群来选择我们的产品。首先，我们选择要做的产品，肯定是符合这个行业接下来的趋势，也就是要找到行业旺季，因为在旺季，我们产品的需求量是最大的，这样我们能够获得的流量以及我们产品成交的机会就越大。所以我们需要通过分析以往的数据，找到这个行业的旺季时间段，因为旺季说明买的人多，客户的需求大。而我们必须要在旺季之前，把宝贝的基础（销量 评价等权重项）提升起来。首先我们要选择自己熟悉的行业，比如是女装，那么女装下面存在很多类目，如果我们是有货源的情况下，我们肯定是优先选择自己的货源产品；但是很多同学前期都是做的一件代发，那么像这种情况就要结合专门的工具去查询这个子类目的行业走势了，等我们找到接下来要做的子类目之后，我们再去选择具体要做哪一个款式：比如我们根据数据整合到的一个子类目是毛衣女，那么毛衣女这个产品，它的哪些属性，价格带更受买家喜爱，所以接下来，我们要进一步去分析数据：属性定位：1.热销属性分析--- 在手机端搜索毛衣女这个关键词，我们按照销量排序，统计出手机端前3页的产品属性（手机端一页是23个产品数），将数据整合到一张表格里面：2.生意参谋---市场行情---搜索词查询---关联热词和关联修饰词3.下拉框热词 将1,2,3三种数据整合到一张表格里面，找到重复次数多的属性词---最终确定的属性（店铺的风格属性）比如宽松那么接下来，我们找到了这个热销的属性之后呢，是不是要把这个喜好这类风格属性的人群找到，怎么找呢，同样要借助我们的工具---生意参谋市场行情的搜索人群画像：我们可以看到喜欢宽松毛衣这部分人群的特点，并且确定下来我们的价格带。那么回过头我们能够总结我们会知道，我们要需要更多的流量就是我们的产品需要得到更多的标签，而我们产品的附加标签，都是来源于进店的人群，所以最终我们的核心点都是围绕人群，找到受人群喜欢的产品，也就是我们上面说的C产品。好了，今天就分享到这里了呢，如果大家还想要学习到更多的话，可以在下方留言评论“干货”，领取更多学习资料哦！
未来电商的趋势在哪里？
题主你好，这个问题是一个比较大的问题，我想先为你梳理一下当下电商格局，再告诉你接下来的发展机会和趋势还有哪些——从淘系、京东到拼多多、微信生态圈及跨境电商。
以下内容出自冷芸时尚圈芸友、资深媒体人小鱼带领的坐庄讨论。
一、国内主流电商平台的梳理总结
1. 国内
（1）平台型
国内平台型电商主要有淘宝系、拼多多、京东POP（第三方商家）三家大型平台。
对于平台型电商来说，商家入驻平台后自主经营，平台是提供整合信息流（广告）、货品、支付、物流等相关服务的网上商务场所。
（2）自营商城（自营为主）
国内自营商城有网易考拉、京东自营等。自营商城一般采取采购制，商家、买手可以为平台供货。
自营商城的仓储、物流等均为自建，相当于网上超市、线上经销商的角色。一般自营商城是采用一体化的管理，购物各环节都有强把控，所以体验较好。
（3）SaaS类（社交电商为主，主要依附微信生态）
国内除了传统的平台服务商，如依附于淘系内生系统的诸多服务商公司，提供淘客、评价优化、数据服务等，目前很多新兴的社交电商服务商均依托于微信生态，如有赞、阿拉丁、微盟等。
商家可以利用服务商的工具在微信生态内进行私域流量运营和交易转化，服务商则依托小程序提供订单管理、物流管理等服务。
值得注意的是，平台型电商、自营商城、社交电商等并不是绝对的区分方式，对于大型电商平台、零售企业来说，渠道是相互渗透的。
像淘宝中也有自营的天猫超市，而在自营优先的京东、考拉，也有一定比例的第三方商家，很多开天猫店的商家，也在给天猫超市、京东自营供货，也会做自己的社交电商分销产品。
2.竞争的格局如何？
（1）国内：阿里系vs拼多多
根据阿里、京东、拼多多的2019年财报：拼多多年活跃买家数达5.852亿，平均月活用户达到4.81亿，单季度净增4890万，较上一年同期净增1.67亿。阿里年活跃用户达8.24亿，Q4比Q3增长了1800万。京东的年活跃用户为3.62亿，Q4用户增长数字则为2760万。
我个人认为，对电商平台来说，用户数量和GMV（成交总额）是最重要的两个判断指标。另据2020年1-3月各大电商平台的用户数据，我们可以看到京东的用户数量已与淘宝、拼多多有较大差距。且受疫情影响，3月物流恢复后，淘系（淘系-阿里巴巴、淘宝、天猫、淘宝特价版等）、拼多多的月活用户都在快速回升，但京东恢复较慢。相比后来居上的电商平台，京东的存在感越来越弱了，京东在物流上的唯一优势近年来似乎也被盒马生鲜反超了。
另一方面，拼多多百亿补贴战略很有效，持续突破圈层。比如在去年冬天开始拼多多的这个活动在朋友圈活跃起來了，朋友们都在互相的点赞转发。我身边有一部分朋友从最开始嫌弃拼多多到现在觉得拼多多很好用，这种转变显然说明拼多多走出了一步成功有效的品牌战略。
（图片数据来源：Trustdata，单位：万人）
综合以上可以看出：
1.淘系用户最多，但增长见顶。
2.拼多多增速最快，也已进入增长深水区。
3.京东获取流量能力不及其他两家，且此前重自营，目前在用户数量上已有差距。但京东的优势是客单价高、物流支持强。
因此，目前在国内电商领域，拼多多是淘系的最大挑战者。
（2）国际：本土平台vs亚马逊vs中国出海电商
以下是庄主整理的竞争力较大的电商海外平台：
全球综合类： 亚马逊Amazon
买手店：Farfetch
欧洲：速卖通Alixpress、Zalando
东南亚：Shopee、Lazada、Flipkart、Clubfactory
根据数据分析报告，目前中国电商的出海之路不算顺利，国外电商购物平台仍以亚马逊为主。
但阿里巴巴旗下的速卖通2019年在欧洲有所突破，4月16日，阿里国际站2020品牌出海计划也已开启。
疫情期间，主打东南亚市场的电商平台Lazada动作也较频繁。Lazada官方前天刚推出了“宅家购物节”系列活动。我们可以看见在全球疫情影响下，不少国际电商正在发力，推动新兴市场的商业线上化。
（图片来源于AIiExpress官网截图）
二、平台的优劣势分析及商家如何选择？
1． 平台流量逻辑和工具的差异
在电商语境下，流量意味着产品和店铺的曝光量，即展示给潜在消费者的机会。
（1）淘系-阿里巴巴、淘宝、淘宝特价版
淘系电商平台的模式是中心化流量分配，可以利用直通车、运营等形式增加产品和店铺的搜索权重和产品曝光，获取平台流量。
淘系通过17年的发展，已经拥有非常成熟的电商体系。最大的优势是完整的支付信用体系。淘系是非常善于抓取外部流量的，从早期与微博的深度结合可见一斑。
因为电商平台不生产内容，所以用户是即买即走的，尤其在商品SKU还不丰富的时候，所以外部的引流十分重要。除了微博外，淘系与小红书、抖音等内容生产平台的关系都很密切。淘系是通过与内容平台合作来抓取流量。不过，淘系由于成熟，商品过于丰富，搜索商品变得困难，所以才做出了“千人千面”的算法推荐，让搜索变得更高效一些。因此，淘系站内的运营工具、运营策略也会相对复杂。
目前淘系的危机是，流量增长见顶，SKU也已经很多，很多抓不到流量的商家就很难做了，而且这样的商家并不少。于是近几年很多淘宝中小卖家逃离平台，另谋出路。
（2）拼多多
拼多多的模式同样也是中心化流量分配，可以利用直通车、多多进宝等工具进行推广，对商家来说，推广逻辑大体与淘系类似。
拼多多与淘系区别：
区别一：拼多多对消费者来说，它是一个低价机器。拼多多创始人黄峥是一个对战略执行非常彻底的创始人，因此拼多多平台没有什么花哨的玩法，就是用“又便宜又好”打开市场。2015年-2018年，用拼团砍价的微信裂变方式，触达了淘系视线之外的市场——下沉市场。当时还有一个大背景，是由于淘系要优化内部商家，并提升自身的盈利，一些淘宝的中小商家是很难做的。于是敏锐的拼多多看到了原来不网购的下沉市场用户，又承接了淘系溢出的过剩产能，在腾讯的大力扶持下，利用微信裂变，拼多多迅猛生长。3年做到上市。
区别二：拼多多善于利用社交链来抓取流量。正是因为“低价”的平台基因，拼多多的在流量的获取和运营上也是简单粗暴的——便宜。只要货好价低，即使是新店铺，在拼多多用简单的运营工具也可以快速起量，成为爆款，这样的政策吸引了大批中小微商家入驻。
拼多多网站还销售蔬菜（图片来源：高清图片网站Pexels ）
拼多多百亿补贴2.0战略：
拼多多联合创始人达达在接受采访时说，百亿补贴还要持续5年，2020-2024。2019年，补贴的重点是3C类、白酒类，比如爆款全网最低价iPhone，全网最低价的茅台酒。2020年推出了化妆护肤品的主推，比如“全网最低价的SK2，要不要试一试？”来刺激消费者。由此可以看出，利用百亿补贴战略，平台会阶段性地主推一些类目去打动有需求的用户。相当于用钱去买他们信任，只要买过的人觉得是正品，这样就开始对平台产生粘度。
大家对拼多多的争议比较大，对于有产品优势的企业来说，拼多多目前是比淘系好做的。用一位电商前辈的话说：你连拼多多都玩不好，还想玩淘宝？而不喜欢拼多多的人可能有一种心态，觉得拼多多就像品牌一样，有它的固有定位，用了就掉价。另一部分拒绝使用的人可能认为拉人砍价拼团的方式太麻烦。
这里我们举例李佳琪这类头部主播。之所以以他为例子，因为他是会反向筛掉供应商的 ，大部分商家和他合作是亏的，平销几乎不盈利。在这场合作中，商家更看重战略价值-比如清货。这从另一个角度来说，也就意味着他的商品真的是最低价，如果你需要的话。拼多多也是同理，运营成本里是没有天猫扣点等成本的 ，因此也是真最低价，可能一单只赚1元 ，但这个是纯利润。同产品、不同渠道情况，拼多多也是真最低价。拼多多不像其他平台会玩优惠券套路之类的。拼多多是抓住消费者“贪小便宜”的欲望，以红包的形式给消费者以低价的购买冲动。
我们可以这样理解，百亿补贴之下，有些商品确实是成本很低，因为一方面是市场、工艺、生产等已经很成熟，不需要做大量的推广，一方面是拼多多的平台费确实比其他平台低。另一方面，拼多多的产品大多属于以下这些范畴：配件类产品，比如IT配件、电气(器)配件、小机电及配件等，以家用为主的，对售后维保、使用安全要求不高的品类，或是以毛重代替净重来计算单价，主要以生鲜水果等需要外包装或者保鲜的产品，包装可能就有一两斤，再加上商品净重，一平均单价确实比其他平台便宜。
拼多多非常精准地抓到了一个市场盲区，那就是三线以下城市以及广大的农村地区。
在过去，这部分人群被移动互联网覆盖的程度是很低的，在一二线城市中，当电商已成常态之时，他们的网购需求却还没有被充分满足。拼多多瞄准这个人群，通过「低价商品」和「社交拼团」迅速吸引了这部分用户的注意。拼多多最厉害的一点就是抓住了在当前中国经济环境下，所有跟民生相关的东西，只要有很高的性价比，那无论是对一二线城市人群还是下沉市场人群，都是最简单有效的穿透点。创始人黄峥当时说过他就很确定拼多多会不断地向高客单价的产品延伸，同时他也坚定地相信，不存在用户群的绝对分割。
拼多多能够跳出狭隘的价格定义的维度，重新理解「消费升级」，我觉得非常重要。因为又便宜又好是所有人的刚需。“用需求定义用户，而不是用标签定义用户。”这是拼多多成功的一个关键。
（3）京东系-自营商城（主要）、POP（商城第三方商家）、京喜
京东旗下的自营商城、POP的流量获取能力不如淘系和拼多多。目前，流量困境是京东的最大问题。
今年3月31日，京东POP商家续签的截至日期前，有部分商家无法续签，找到我们来反应情况。从下图最新的续签规则也可以看出，京东对于产品质量、店铺的品质进一步加大了监管力度。
（图片数据来源：京东官方通知）
我个人认为，归根结底其实就是因为京东流量不足，要对商家进行精选。
以往，京东以良好的服务体验和物流为人称道。目前，京东已经推出了平价的众邮快递，要提高物流网的利用率，因为虽然京东物流、京东自营客户体验好，但京东物流成本也很高。京东系里主打下沉市场的京喜，是近1年来京东的亮色，贡献了绝大多数的用户增量。
我个人认为，众邮快递和京东推出的主打下沉市场的京喜是一张组合牌。众邮+京喜，类似于淘宝；京东自营，类似天猫+天猫超市的结合体。京喜、淘宝特价版，都是对标拼多多推出的产品。
（4）微信生态下的社交电商
微信生态下的社交电商是纯私域流量，是精准用户的深度沉淀。在这里，由于微信的社交裂变是一个很大的话题，就不仔细展开讲了。
微店在公众号衔接版块做得很少，就拿简单的自定义菜单来说，微店只做到了支持跳转图文消息。做微店，如果没有用户基础的话也许很难做，但是微店的优势在于客户稳定。
微信里的有赞商城也可以绑定公众号使用。有的公司现在就在用的有赞，流量转化率会比较高一点。有赞可以跳转图文、微页面商品、小程序、外链等，如果说你想要在菜单栏挂你的商品链接，微店是做不到的，但有赞可以帮你做到。我觉得有赞唯一一点是其他普通平台不及的地方就是它的分销系统，利用矩阵号优势提升公众号触达，图文推送促进转化。
（图片来源：有赞官网截图 ）
自由讨论：
以下是芸友对于本部分内容的问题讨论的总结：
通过上述我们分析的四大国内主要电商平台、体系，线上和线下生意本质其实是一样的，就是成交。换句话来说，就是为了获得更多的客户和销售额。因此无论你入驻的第三方平台是做B2C零售还是做B2B批发，我们需要自问，同样在整个平台有限的资源下，平台为什么要给我们免费的流量资源？资源本来就是很紧缺的东西，平台上有千千万万个商家，在不同算法的电商平台下，择优排在首页和前几页的就是那有限的产品，我给你免费流量，你不能给我平台创造成交价值，为什么还要给你免费流量？
简单来说，电商都有免费流量和付费流量，免费流量大家都喜欢，因为不用成本。那么付费流量谁做呢？以及为什么很多人不敢做付费流量。原因就是投入产出比效果差，特别在没有资金的情况下，如果产出比不好，一是打击团队士气，二是辛苦赚来的钱轻易就丢了。由于电商经验不同，导致转化率不高引起免费流量获得更少的情况下，如果也做不起付费流量的时候，长期下去效果就会越来越差。另一方面想要实现流量转化的话，行业背景也很重要。
淘系内流量的获取有较高的门槛，因为淘宝最初为了把流量引入平台也投入不小。另外，淘宝有很多流量导向的商品，而现实是货品导向。而淘系目前最大的对手拼多多打破了淘系流量导向的逻辑，更侧重于货品导向，所以，即使是新店，产品够好够低价，也可以很快出爆品。
除了以上几种平台，其实市场上还有更多类型的平台或渠道是能够用于线上销售和交易的：
独立站：
独立站并不像平台那样，轻易就可以开直通车，或者投放一点站内广告就可以了，独立站除了通过SEO来提升网站的关键词，排名权重等以外，还可以通过SNS营销、Google ads、Facebook ads、TikTok ads等站外引流的营销手段。并且微博现在好像只可以放淘宝的商品链接了。这个关联到了广告或者信息推广。我们去做竞价广告或者信息流广告的投放，是很多企业同时在做，做的人多了，自然的我们投入的广告费高了。
直播电商：
其实现在抖音快手内的直播电商也逐渐兴起。比起淘宝，这两个可能更为草根。从商家角度说流量成本可能会低些。基本后台看淘宝大部分店铺流量结构 ，搜索+首页这种免费的大部分只占30%。但通过短视频、直播切入电商，需要有渠道优势，或者具备“货带人”或“人带货”的能力。
近两年的KOL以及短视频营销的迅速发展，也为我们提供了更多的获客渠道，从而降低我们的获客成本。当前的国际疫情形势下，全民隔离的情况下，用户更是宅在家里通过线上购物及娱乐来满足日常需求，线上用户的暴增，更是提升了直播+视频营销的性价比，这也让视频+直播的平台用户得到井喷。
社交电商和直播电商在时间维度上的先来后到让人们简单地认为，所谓的直播电商其实就是社交电商的接棒者，只不过是换了一个名头而已。其实，社交电商和直播电商是有着本质区别的，所谓的社交电商和直播电商并不是同一种事物。社交电商的切入点是社交，直播电商的切入点是直播。我们可以对标拼多多，我们可以比较清晰地看出社交电商的发展脉络。所谓的社交电商其实就是通过社交关系链的方式将用户尽可能多地联通在一起，从而让商品得以销售。
从交易形式上，社交电商可以依托社交媒体、社交平台和社交工具，在售前、售中和售后，甚至包含复购和转介绍。将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子商务整个交易过程，形成完整的社交新零售营销闭环生态。
相比而言直播电商更像一个强化版奥特莱斯。现在电商平台的免费流量越来越少，所以才有了私域的趋势。目前的问题是货品、信息爆炸，搜索效率难以突破。直播趋势和社交趋势确实是两回事，一个是展示、交易方式的变化，另一个是获取流量、用户方式的变化。如何尽可能多地获取到用户是决定社交电商生死存亡的关键所在。这也是在这次疫情袭来时，将流量视为自身发展命脉的电商巨头们之所以会放下身段，投身到社交电商的洪流当中的根本原因所在。
2.各平台的优劣势
（1）人群维度
淘系：面向女性用户的产品是其强项。
淘系最大的类目就是女装了，其他包括化妆品、护肤品、母婴等，包括由此衍生出的日用家居，因为大多数爱逛淘宝的确实女性居多淘宝由于其丰富的SKU，也真正成为了一个可以“逛”的平台，把商场搬上了网，包括很多品牌官网入驻淘宝，可以说淘宝是一家“线上百货店”。
淘系——自热锅、零食、网红女装为例
淘系的女装多为网红系，食品的比如三顿半、自热锅等，化妆品完美日记等。我们可以看到食品、女装、化妆品等，都是主打女性用户消费需求的商品。
“她经济”
（图片来源于高清图片网站Pexels ）
京东：——以阿玛尼腕表为例
和淘宝不同，京东以一二线男性用户偏多，3C是其强项，比如一加手机等高单价高利润的主打男性用户的商品。京东在数码领域的护城河还是很深的，比如腕表也很适合在京东卖。我认识一个阿玛尼的腕表代理商，据他说疫情期间店铺流量有受影响，但影响不大。由此可以看出，一个是京东物流确实有保障，另外，男性用户的购买习惯不像女性是逛着买，男性用户多是有需求上京东，合适就下单。
京东目前主要面向中高端男性市场，但其实在拼多多出世前，京东是想抢女性用户的，也曾经扶持过女装类目，然后遭遇了“二选一”的局面。因为品牌只能选择一个平台入驻，如果你入驻了“竞品”，那在我的地盘就会用技术封锁你，让你没有流量，没有成交，没有一切。本质是淘系利用用户和生态的领先优势，迫使商家做出选择。因此，京东向女性用户破圈的努力就只能暂停。于是淘系、京东双方回到了彼此的护城河，一个变成百货店，一个固守高单价的3C数码。分别巩固自己的用户群体和优势品类。
Q：淘系更多利用的是“她经济”，京东则是“他经济”，所以现在看来“她经济”和“他经济”哪个更高？
A：“她经济”更高频，有数据，数据可以产生衍生价值，最有价值的就是数据。“他经济”更高价。另外，在大多数情况下，女性对生活用品、家庭物品购买操心远多于男性，这是社会既定分工导致的。
“他经济”
（图片来源：高清图片网站Pexels ）
拼多多：下沉市场用户居多。
拼多多的模式是只要你的价格低，推出一个或几个爆款，出货量就会很有保证。拼多多的逻辑简单来说就是：不管男女老少，我就是最便宜。所以，他没有做人群分类，专心做好“货”，然后利用社交链去裂变。拼多多起家的品类是水果、日用标品。消灭中间渠道，省掉广告，迅速占领真空地带。并且拼多多的原产地直发模式是最有优势的，环节少、损耗少、价格、成本都是最低的。
拼多多——白牌家电、代工厂为例
很多人觉得拼多多离自己很遥远，身边使用者并不多，但其实据国家邮政总局统计数据，2019年，从浙江省义乌市发出的快递中，淘宝和拼多多分别占比60%和40%，并且目前这个差距仍在缩小。据我认识的广州从事袜子生产的商家表示，在正常情况下，拼多多一天差不多有3万单。拼多多商家的量一般都很可观，薄利多销型，因此供应链效率非常重要。
微信：用户和产品、品牌调性关联。
（2）货品维度
淘系：SKU丰富，竞争激烈，但利润也相对高。
京东：3C、家电等标品有优势，但女性类商品难以突破。
拼多多：农产品、日用品、低价服饰、白牌小家电有优势，利润较低，但出货量很大。
微信：私域流量，根据好友数量、人群而定。
（3）运营难度和成本维度
淘系：运营门槛高，开店成本高，要做成品牌需要资本化运营。
京东：头部商家相对好做，非头部商家盈利难。
拼多多：运营简单，投入小，对货物性价比要求高。
微信：用户基数很重要。
综上看来淘系、京东、拼多多这三家平台各有优势。目前，淘宝对商家最友好，规则和工具都很完善。 即便出现对标平台，我们仍要考虑到淘宝对性价比商家强劲的吸引力。比如淘宝特卖区对淘宝在下沉市场进度及背后电商行业发展趋势的推动意义不容小觑。另一方面，现在阿里大数据和消费者洞察能力非常强大，能够最精准地识别用户需求。当我们打开淘宝特价版的主页，会感受到一种莫名的熟悉感。能够看到，淘宝特价版和拼多多两款APP除了主色不同调之外，在排版布局，栏目设置方面非常相似。
但拼多多今年物流体系、支付体系都预计会推出解决方案，如果能有所突破，做到不完全受制于人，丰富SKU、品牌的阶段也会逐渐平衡商家和用户的利益需求，拼多多之前一直是在抓用户，有了用户才有盈利的可能，但从百亿补贴活动开始，拼多多就是要提升平台品质，提高客单价。
另外，有人会好奇，拼多多上几块钱一件还包邮的衣服，卖家的利润率有多少？我之前了解到一个是卖邮费，就是和那些快递商家合作，按斤发货，然后分散到不同顾客。
在我看来，对于商家来说一个真正好的平台少不了以下四点：
1.平台要有实力，供应链一定要强大，因为电商做到最后，比拼的一定是供应链。
2.平台的产品要保证正品和质量，并且有价格优势。
3.社交电商平台制度要合法，合理，不超越，不脱离。
4.社交电商招商系统，要有一套给力的招商裂变系统，利于团队的快速裂变发展。
但目前应该还没有一个电商平台能够同时做到这四点。
3.对于商家来说，国内电商平台怎么选？
（1） 淘系发力O2O，电商专业化、资本化
01.如果同时拥有线上、线下店铺的话，淘系是最佳的选择。品牌适合天猫
02.设计师店适合淘宝，用内容平台吸粉+淘宝店的形式。品牌适合天猫
对于淘系电商来说，运营玩法复杂，需要较雄厚的资金实力。最近美团佣金的事情闹得沸沸扬扬，多地餐饮协会联合控诉美团，但背后实际是阿里发力O2O之后和美团展开的公关战。从支付宝改版，大力接入本地生活入口后，阿里要完成商业版图中的线下触达方式。因此，如果同时拥有线上、线下店铺的话，淘系是最佳的选择。有资金优势或电商运营优势也可以选择淘系。
（2） 拼多多专注性价比，品牌化突围
01.白牌供应链企业，产业带企业
拥有供应链优势的企业，非常适合拼多多。目前，很多外贸企业可以向此转型，利用平台的数据资料，做一些高性价比的产品。还是那个平台宗旨：拼多多是一个低价机器，只要性价比高，非常容易出爆款。
02.主打下沉市场的新品牌
如果品牌主打性价比，也可以考虑拼多多。
拼多多的入驻门槛要低很多，玩法也要简单很多。很多大家以为的负面印象，一方面是由于平台初始发展阶段，必须要先活下来，没办法做到面面俱到；另一方面，确实是由于创始人的公关能力很优秀。所以，如果你是消费者视角，可以尝试一下拼多多再决定；如果是商家，也可以关注、了解一下平台是不是适合自己，不要着急下结论。
并且未来拼多多不想只卖日用品，因为利润不高，他们想是做到有“拼品牌”，例如服装。不过也已经出现了如同前文提到淘宝和京东“二选一”的类似事件，感兴趣的芸友可以了解一下2019年的“格兰仕事件”和“三只松鼠事件”。
“拼品牌”大概率会在白牌厂家中诞生，或者是自己扶持的网红品牌。目前拼多多合作的产业带商家是多于淘宝、京东的，这些厂家之前是做外贸，给国外大牌代工，现在在拼多多上做自己的品牌，主要是做定制化生产。未来的拼品牌，可能会是严选类路线，打造性价比，然后慢慢有品牌感，毕竟拼多多价格太便宜，不是一般工厂能做。
2018年底，拼多多就推出了“新品牌计划”，对外贸转内销企业提供技术、数据支持和流量倾斜，这个“新品牌计划”现在推进如何？
这里我们举一些例子，宁波的三禾厨具是双立人、LE CREUSET、膳魔师等国际大牌的设计生产商。根据《联商网》的报道，2018年加入拼多多后，根据拼多多的数据和建议，三禾在99元价位进行了产品开发，把他们的商品和他们代工产品做同比，同样规格、材质的产品，美国市场的价格是99美金。这种模式下，也让三禾有效规避了疫情带来的外贸订单损耗的风险。2月下旬至3月下旬，三禾在拼多多的旗舰店日销量实现100%的环比增长。
拼多多2020年重点扶持运动、潮鞋类目，所以才有了马布里的“马教练”品牌入驻，慢慢造势。体育明星马布里就入驻了拼多多，他创立的“马教练体育用品”品牌宗旨，就是让孩子们用上便宜又好的篮球，把广告费省下来，用于回馈消费者。拼多多这种猛烈的发展势头，可能会促进电商领域出现更多并购。
（3）京东流量瓶颈难以突破，资源向头部集中
高客单价、高溢价的产品和商家适合京东。京东由于流量困境，平台规模提升不是很顺畅。
而且由于花了大价钱自建物流，因此京东商家在入仓费用、物流费用上是比较高的，必须有足够的利润才能赚钱。
（4）微信发力商业化，坚持私域运营、去中心化
未来，去中心化的微信一定会成为商家留存核心客户的地方，关注微信生态内的服务商小程序，在有客户积累的前提下，这也可以作为很好的分销渠道。
三、从国内电商发展趋势看出的一些机会
1.未来电商的发展趋势
（1）数字化生产、展示，对供应链进行反向改造
（2）商品类目的细分化、差异化
（3）大而全vs小而美
2.平台战略发展将重点扶持哪些商品品类？
（1）淘系
（2）拼多多
（3）京东
（4）微信
3.电商出海，有哪些机会？
（1）政策环境
（2）疫情之后，哪些市场有发展的机会？
（3）疫情之下，哪些品类商品有海外机会？
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淘宝店铺生意参谋改版后？
大部分卖家还是卡不准加权的关键点的，就像唱歌一样总是找不准拍子。
梳理一下“权重”的基本概念：权重就像综合得分的分值，就像我们上学参加考试一样，有语文、数学、英语、物理、化学、生物、地理、历史、政治等很多科目，大学的科目更多....每次考完试年级都会做一个综合得分排名，是把你所有科目的分数加起来的总得分进行排名，而不是单纯的看某一个科目得了多少分。同理淘宝也是一样的，考核你宝贝的指标有很多，每项指标就是一个科目，最终所有指标算出来的总得分就是你宝贝的总权重值，总权重值会进行一个排序，排名第一的当然就会卡到最好的位置，原理很简单。不简单的地方来了，淘宝会根据平台需要单独计算某一个或某几个指标的权重在特定的时间非常大。以学校考试举例：假设所有考试的科目总得分是1100分;常规分配是数学150分、语文150分、英语150分，其它6门课分别100分，再加上体育50分，总分1100分;但学校突然抽风，因为上级领导想把学校建设成为以数学为特色的学校，怎么办呢?就直接把数学单科目设置增值分数吧，增值到1000分，其它9门课合计分数为100分，总分依然是1100分;如果你是这个学校的学生，你会怎么办?-----死命学数学，其它科目管都不用管，只要数学考满分，其它科目不及格都无所谓，是不是?----逻辑很简单。学校是采取设置科目分数的高低来调节学生的注意力的，淘宝则是通过调整指标加权值来调节卖家的注意力的。所以，你必须第一时间找准淘宝想让商家注意力往哪里转，否则你永远卡不上节拍。权重是一个相对的概念，是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。简单说就是淘宝对于你这个店铺和宝贝的好感度，换句话说就是淘宝认为你的店铺和宝贝的重要程度，你的淘宝店铺权重越高，淘宝给与你的排名也就越好;而影响宝贝权重的因素有：一、销量;其实销量作为自然搜索排序中的重要因素是很正常的，因为他是最体现人气的!但是为什么高销量却不一定有排名?为什么站外活动有没有权重，站内活动有没有权重，因为你的高销量是用什么样的价格做出来的!你搞秒杀、搞9.9元包邮，亏本赚吆喝!想是销量上来，权重就可以上来!!这是以前的玩儿法，现在不行了。为什么?因为淘宝想要的是“正常”价格的宝贝，而不是低价格的宝贝!低价格的宝贝往往会意味着质量的下降。所以，如果销量都一样的话，一般情况下，淘宝会优先展现价格高的商品。价格一样的时候，优先展现销量高的宝贝。二、点击率;可能大家不知道，点击率除了影响宝贝流量，还影响了排名。因为当买家搜索之后，选择你的产品，你的点击率越高，相对你的排名越靠前，其实最初淘宝是没有这个规则的，最先有这个规则的是美丽说、蘑菇街。美丽说，蘑菇街最初是做淘客的，它们做淘客也没有很强大的算法，所以就用了这个非常简单的算法—点击率。买家点击产品，就说明该商品受欢迎，那么平台给的权重自然会高，排名也就高，这比淘宝之前依靠销量、转化率等这些因素来判断更为简单方便，所以淘宝也沿用了这种方法。那么依靠点击率来确定宝贝排名，和依靠销量来判断宝贝排名相比有哪些好处?最明显、最大的好处就是淘宝节约流量了。举例说明：若按照销量来算，要给你两万展现，大概就是有两百流量，两百流量可以测出一个产品转化好还是不好呢?从理论上讲，流量越多测的越精准，而200基本上还不能够成功的测量出，除非是低价产品，所以，依靠此方法，淘宝要给你500uv才能基本判断出来产品好坏。若通过点击率呢?通过点击率相对的做第一轮筛选，我们知道，淘宝流量虽然很大，却是有限的，有限的流量要分给更多的产品展示这是一种资源不浪费的做法，所以，近年来，淘宝提升了点击率对宝贝排名的影响。在经过点击率判断之后，后续就会通过销量、转化率、uv价值、甚至是服务等等这些多维因素给出综合评价。三、转化率;提高淘宝店铺转化率不仅能够提高宝贝的权重，也是店铺增加收益的一个途径，无论是做哪个行业的，店主们都希望自己的提淘宝店铺转化率能够达到更高，下面就来教你如何提高淘宝店铺转化率，提高宝贝权重。如何提高淘宝店铺转化率？1、学会挑选宝贝款式对于很多服饰类的宝贝来说，款式是最吸引买家的一个因素，如果是做这种类目的买家们应该要知道买家们倒吸喜欢的是什么款式的产品。那么我们怎样才能够找出买家喜欢的款式呢?其实很简单，我们只需要把这些款式的产品开直通车测试一下就知道，点击率高、转化率高和访问时长的产品就是受买家欢迎的产品，这样类型的产品比较合适用来做大卖款或者店铺的热销款。2、合理定价价格也是影响成交的一个因素，宝贝定价上是很讲究技巧的，不能一味的与同行打价格战，一味的偏低不符合市场竞争的规律，买家也不一定喜欢。想要合理的给宝贝定价，必须依据市场上用户的心理价位来制定。举个例子，如果同款商品，别人卖100元，你卖80元，虽然说你的比他的多，但是也少赚了一部分，因此宝贝定在100元上下是不错的选择，因为你也要考虑买家的消费能力，品质是决定买家购买的关键因素，相比低价而言，买家更相信“一分钱，一分货”。3、做好宝贝的详情页好的宝贝详情页就相当于一个好的导购员，所以想要提高转化，也不能忽视宝贝详情页的优化，宝贝详情页中应该包含：促销信息、产品参数、模特展示、细节图片等信息。同时还包含一些信任因素，比如用户评论、产品证书等，而想要做好宝贝详情页的优化，就需要根据宝贝的不同来排序，最好是以用户心理想要了解该宝贝的哪一部分进行有限排序，相信会有更好的效果。四、动态评分;动态评分作为判断店铺好坏的最直接的一个标准，卖家要重视起来，那么，动态评分对店铺权重有没影响?如何应对店铺动态评分权重的变化?这几年是淘宝重大变革的几年，不仅淘宝搜索发生了改变，连动态评分也有了很大的提升，这意味着现在每家淘宝店铺的DSR评分将比以往提高很多，所以说DSR动态评分在自然搜索中占据的地位越来越重要，那么在今年，我们应如何应对店铺动态评分权重的变化呢?发货速度莫耽误发货速度也是决定动态评分至关重要的一项，很多买家下单以后，卖家却迟迟不发货，一个宝贝从购买到收到货用了半个月不止，设身处地的想如果你是买家你能接受买个东西半个月才到手么。因此店铺的发货速度一定要快，买家下单之后尽快给买家发货。如果真的因为繁忙或者是库存问题而延缓发货，也必须知会买家，可以让其继续等待或者是选择退款，避免动态评分下降。五、动销率;淘宝店铺搜索权重很重要，而搜索权重所依赖的动销率也是非常重要的一个指标，只有把店铺权重、单品权重做好，这样自然搜索权重也才会高，才会有更好的排名，小编就给大家讲一下影响淘宝动销率搜索权重的一些因素，希望能帮助到大家!影响店铺权重除了动销率，还有以下这些因素：店铺层级、DSR、好评率、支付宝使用率、退款纠纷率、动销率、金牌卖家、信用卡支付等。影响单品权重的主要因素有：宝贝的销量，人气、收藏加购、转化率、点击率等。下面说明一下这几个重要点：1.店铺层级——支付宝30天内交易金额的层级，可以从生意参谋首页看到，店铺层级越高拿到的流量越多，因为加权在里面了。店铺层级又分淘宝和天猫。淘宝的如下图：可以看到下个层级需要多少金额才可以达到。比较容易理解，比如现在在第三层我要去到第四层我就必须月销售额达到8.9万元。天猫的如下图：是看不到下一个层级需要多少金额的，但是大家可以参考箭头出所指的排名情况，假设我在第一层级现在排在10290名，那么我每天在销售，这个排名肯定也在不断改变，按照排名的变化，你就能知道什么时候可以上升一个层级了。2、店铺DSR(描述、服务、物流动态评分)分淘宝和天猫淘宝如图：必须高于同行才算是比较好的天猫如图：动销率是怎么计算的呢?1、动销率计算方式：动销率=有销量的宝贝/在线销售的宝贝，同时动销率是跟滞销率有关的，滞销率=滞销商品数/全店宝贝数。2、什么是滞销商品?淘宝对滞销商品目前的定义是：近90天，无编辑、无浏览、无成交的商品。这一类商品会被搜索屏蔽，不会进入搜索库，也就是说你用所有的标题去搜索，也找不到你的宝贝。如果按这个标准其实很多店铺都不用考虑这个因素，为什么?90天，基本我们90天的产品都会下架或者是有一件销售的。但是根据电商研究中心研究发现，7天之内每个单品宝贝都有一笔销量是最好的，对店铺权重也最高，换句话说就是你们家有30款宝贝，7天为一个周期，这7天内必须全部宝贝都要有一笔销量。动销率80%是及格线，90%是优秀，100%是最好(这个是一个均值，不是每个类目一样!)大家尽量去做到7天，如果不可以就降低一下标准做到30天吧。回购率;其他：收藏购买，购物车购买，直通车购买;只要你一直是递增的，系统就是N被的给你加权，点击率高、加购率高也是一样的计算方式。这里要备注2个实操细节：1. 递增是按照一定周期来计算的，一般低客单价计算3天增速加权值，中高客单计算7天增速加权值，高客单价计算14天增速加权值，做的细致的要按照节点来维护数据，记住不是所有宝贝都是7天螺旋;2. 加权指标分别讲一下：A. 收藏率，无线端和PC端是差不多的，常规来说达到10%已经很不错了，7-10%都是可以的，如果太低肯定有问题，如果太高就要看行业了，大部分类目大家都在参考平均值维护数据，越维护越高，现在很多类目都抬到25%左右了，如果你低于这个数值，你懂的;B. 加购率，PC端是比较低的，以前只要达到5-7%都算是不错的了，无线端加购按钮设计的比较明显，加购率要超过收藏率，能达到13-15%是不错的宝贝，太低肯定不行，也是水涨船高，现在大多类目都被商家维护到35%左右了，我也是醉了，你还不能不去维护;C. 今年315期间系统过滤比较大，具体能不能全部过滤掉就不得而知了，以目前的情况看是无法全部过滤掉的，过滤掉一小部分问题不大。接着讲逻辑，当你人气值稳定不变的时候，系统会默认你的宝贝要跟别人比销量权重，他会把销量增速权重拉的非常高，人气权重逐渐降低。与销量相关的评价、问大家等数据都会相应的得到同等的加权计算，所以你维护的不仅仅只是销量数据，记住只要你的宝贝销量开始有明显递增了，就要维护好与销量相关的所有数据。那问题来了，已经冲刺上去的宝贝怎么维护呢?当你销量每天都不递增了，系统也会默认递减你的销量权重，此时，如果你的分享、回访、回购再拉起来，同样会再次获得大的加权值，这里要补充几个小细节：1. 分享可以是淘口令、二维码、购买过后晒好物等都算，有的卖家比较傻，一个淘口令维护了1单，不多就1单，马上就被系统检测到，为什么?因为你这个流量入口是100%的转化率，所以维护数据也要多动动脑子;2. 回访与回购，用老客户当然是最好的，淘宝也希望你这样做，但网络客户粘度来说相对较低，除了某些类目外，其实只要最近浏览过你的宝贝、收藏过、加购过的不是你的标签用户，也变成你的标签用户了，这些都算是回访、回购了，你稍微加点小的刺激就会发挥很大的作用。以上讲解的内容都是关于“增速”偏多，仅仅注解了“淘宝优先推荐买家喜欢的宝贝”这半句话，后面还有半句“淘宝优先推荐符合买家需求的宝贝”，这半句就要谈到精准标签的问题了，这个杀伤力更大。淘宝会根据买家使用的设备(什么配置的电脑、平板和手机)、设备上的应用、登录小号后的所有浏览习惯购买喜欢、买家附近的人、朋友圈等所有能搜集到的数据，综合判定买家标签，然后再通过小号的访问、收藏、加购、购买等不同维度权重反向给宝贝打上相应的标签，最终实现宝贝标签与小号标签自动匹配----即千人千面。类似如下情况：解析：再你维护数据之前最重要的事情就是搜集到符合你宝贝标签的买家号，根据匹配度进行操作，这是我们通过庞大的数据库分享模型建立出来的标签库，所以我们操作是简单的，想要什么标签到系统里面直接匹配就可以了，但大部分买家都没有这样的资源，那也不要紧，如果你有老客户的话就是最大的精准标签库，让老客户给你做标签权重，一做一个准，1个精准标签用户的数据权重，顶上10个乱七八糟的标签数据权重，说不定10个乱七八糟的标签还会把你宝贝标签打乱，根本匹配不到真实的目标用户。如果说，你连老客户数据都没有，那我建议你找到不错关系的人做整条权重链，如：甚至还包含：评价晒买家秀、晒好物、其他分享模式综合加权。淘宝目前计算兴趣标签权重最大的指标是“最近访问记录”，你的行为轨迹是什么样的，淘宝就默认你的兴趣标签就是这个样子，假如你看了“玛卡”，当你再次访问手淘的时候铺天盖地的玛卡及壮阳产品，会渗透到你能找到的各个页面里面。所以，即便一个买家标签不符合，经过多次点击、收藏、加购、货比你的宝贝和相似宝贝，这个小号的行为轨迹也会默认为与你宝贝兴趣标签相符了。如果你没有相应的数据库资源，自己就辛苦一点，多费点神，也能起到相同的效果。我的淘宝店开了有几个月了？
又是一个什么都不懂，稀里糊涂来做电商的
开店铺之前你就不想清楚这个问题
流量怎么来的不懂，流量怎么走的也不懂就，凭什么流量给他不给你更不懂
对手数据一窍不通
每天就急着找货源，上架发布，闭着眼睛刷单，刷那几个单还提心吊胆，结果毛用没有
搜索排名底层逻辑我用最通俗的话给你把这里面的关系讲清楚，他们给这个取了个名很有逼格，叫底层逻辑，呵呵1：不管你卖什么，要有个标题，买家通过标题搜索并且成交，就说明你这个关键词牛，有权重，于是平台就会在下次别人再搜索这个词的时候把你排名放在前面，让更多人看到，下次你又成交，那说明你是真牛，那就再给你排名到前面，直到最靠前。2：平台只能提高你排名的前后，但是提给提高了排名这还不够，毕竟同样排名有好多展位，凭什么点你啊，所以你就需要去搞一张很骚包的图片，让人看了就想点的图片，行业叫高点击率图片3：点进来了，买卖自由啊，凭什么让人家买，这你就需要自己吆喝了啊，多做点评价，和晒图，买家秀，能上的统统做好，再来个什么活动打折乱七八糟的，总之就是告诉客户，我这不是黑店，你看这么多人都在这买，他们都说好，价格现在还有优惠，你还犹豫个毛线，快下单吧。4：好他一下下单，你的排名又提升了，又有更多小白鼠进来了。我这举例可以算整个知乎最地气的举例了，还是听不懂，那不要做电商了。
首先要找到价格和你再一个区间带的竞争对手
然后去看看他的销量是你可以操作的了的，什么意思呢，你加入是新品，那去干一个月销量几百的那有可能，月销量几万？你还去干，那不是脑子被门夹了，开始时候选自己能搞的动的对手
去生意参谋分析他的流量结构，是不是通过手淘搜索做起来的，流量结构拍第一的是手淘搜索那么我们就能操作。
操作前必须测他的图点击率，制作一张高于他点击率的图片，这是必须的哈，这个步骤你没做好，后面就不好做了，浪费时间的。
先计算坑产。
1：生意参谋-竞争-竞品分析-你的对手链接。
2：日期选择日，查看成交关键词，把所有成交关键词最近10天的订单总数算出来。
3“订单总数*2基本就是自然成交所有订单。
4：自然成交所有订单*对手的客单价÷你的客单价÷7=每天你要操作的量。
5：按照4的结果连续做单28天拿下对手排名。
6：或者按照4的结果*2的结果去操作14天拿下对手的排名。
具体操作如下图，就这么简单的东西有人敢卖1万多，看不清的可以去看高清图，不知道为什么上传后分辨率这么低。
这图精髓就2点，主图点击率决定了访客最大化，坑产付款人数决定了展现最大化。没有赚过百万的人是无法理解这句话的深刻意义。
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，要的免费发送你，还有私藏的20集直通车实操视频。
所有的电商系统干货，我都整理好了，自己去知乎看吧，也叫电商人一灯。全是白嫖的，学会了就是你自己的。
淘宝店铺流量下降该如何提升？
如果想要提升流量，那么首先你就得了解：
流量入口有哪些？
店铺现阶段欠缺的又是那种流量？
这种流量又如何来？
首先，关于流量入口........
付费流量咱肯定不缺，缺的是免费流量；
免费流量里有最受商家青睐的“自然搜索流量”及爆发极快的“手淘首页流量”；
一般来说，店铺没流量大多都是指的没有免费的“搜索流量”
而提升自然搜索流量无非就是优化标题，主图，提升权重，这是最基本的思路。
标题关键词的拟定决定产品的展现！
主图的卖点思路布局决定产品的点击率！
接着，在“权重”这一因素中（权重影响着宝贝自然搜索排名），
而与自然搜索排名（展现位置），有最直接联系的就是给我们关键词的权重（越高则排名越高展现越多），
影响关键词权重的因素包括但不仅限于：销量、drs评分、人气（收藏加购）、好评、回购率等。
所以想提升我们的自然搜索流量，就需要从上述因素出发解决。
具体细节较为繁琐，老花之前回复过一篇类似的回答，建议各位好好看看；https://www.wukong.com/answer/6718954111661768971/接着说下第二个问题；一般来说店铺流量突然下降有很多原因。
问我肯定没用，只能通过自己的店铺数据分析
这里我们要用到的工具是——生意参谋——流量地图，去查看商品来源，
具体看看是哪个商品流量有所下降，可选择时间段，看看商品是在哪个时间内流量开始下降的。
假如是第一款产品流量下滑，那我们点开商品来源，看看是哪个流量渠道下滑。
再打开品类-商品360，找到这款商品，主要注意访客数，转化率和收藏加购情况。
最后锁定这些流量渠道的变化，去寻找原因。
分析流量下滑，首先我们可以先查看流量下滑的时间点，以及流量下滑的产品；
通过数据分析，判断是哪些流量渠道出了问题；
最后思考该流量渠道的流量分配原则，找到问题及解决方案。
如果是某些引流词人气下滑了，就思考如何替换关键词，如果是某些引流词权重下滑了，就思考如何拉升权重；如果是行业竞争问题，就思考产品如何优化..........
篇幅有限，如果你对淘宝运营感兴趣可以关注我个人主页的视频；我在其中分享了我个人的一些所知、所遇、所得！相信你会收益匪浅！
https://mp.toutiao.com/profile_v3/xigua/content-manage我也曾在过往直播中，非常透彻、详细的分享过关于“淘宝店铺运营”的操作技巧。
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发布于 2024-01-02 15:08:01