直通车计划主推定向,客服怎么转运营
我是从客服主管刚转型做运营的，时间差不多有一个多月了，现在我店铺没有什么业绩，基本上我都是按照老板交代的事情去实行，自己实在没有任何的运营思路，不知道从哪个方面去入手，我也看了很多运营帖子，但是我越看脑子里面就越乱没有思路。作为一名运营掌握一个店铺的生死大权，如果没有给自己设定目标及自己的想法，那么你就很难操作起来一个店铺，我们只有设定一个年度目标，才能去更好的去实行，然后我们可以目标分解成一个个小目标。运营设定目标和分解实操 我有一个运营朋友，他店铺做了一次聚划算品牌团活动，活动结束之后，他给我发了两组店铺数据，我当时很无语，我不知道如何去回答他，因为我并不知道他活动之前的数据，其次我也不知道他发给我的目的何在，所以我不能给他任何回复，然后他跟我说：“我现在不知道如何去做了，这次品牌团我们是没有任何规划目标，导致我现在很痛苦。” 如何达到一个遥远的目标或者提升某个阶段目标，作为一名运营内心深处都是很挣扎的，我们店铺年销售额目标是2千万，那么我们如何把年目标分解到月目标，20%的运营都会哪里少补哪里，80%的运营基本上不不知道如何去下手。一个店铺运营他的原始本质是：拉新，提升，促活等，我们在淘宝天猫店铺运营中拉新的工作前期的重点是流量，都是围绕着流量来做一系列的相关工作，之所以拉新就是为了给店铺和新产品带来一定的新客户； 接着在店铺运营中提升的工作重点可以说成转化，然后都是围绕着转化来做一系列的工作，之所以转化就是提升整个店铺业绩和该产品销售件数；在店铺运营运营中促活就是老客户维护营销，围绕着老客户维护营销来做一系列的相关工作，之所以促销就是打醒一些沉睡的客户和提升客户之前的活跃度。我们一般分解目标基本应该是：年度销售额→分解月度销售额→分解→日销售额分解→日流量分解→客单价分解转化率。流量分解访客，我们需要梳理的问题应该有，现阶段店铺日流量大约稳定阶段是在多少，推广费用带来的流量占比，官方活动流量占比；客单价分解日总交易额/下单总人数，我们需要梳理的问题应该有，现阶段店铺客单价在多少，关联销售的数据情况，活动客单价与日客单价差距； 转化率分解成交客户/访客数，我们需要梳理的问题应该有，现阶段店铺转化率在多少，店铺详情页跳失率在多少，产品和转化率数据分析波动差距。初级运营一天中的时间我们可以分解一下，20%时间的流量相关工作是：推广费用流量占比大小，官方活动流量占比大小；30%时间的转化相关工作是：优化产品的详情页，调整关联销售产品，增减产品的SKU；25%时间的布局相关工作。了解行业店铺玩法整理和数据效果分析，与美工沟通视觉设计排版和视觉数据分析；25%的时间的推广相关工作：根据直通车实时情况来优化数据，制定推广计划目标。免费流量渠道，作为一名运营需要摸清官方所有的活动坑位和坑位对应大概的流量，我选择一个连衣裙报名了一个官方聚划算商品团活动，那么聚划算首页第七列第一位置和聚划算女装类目第三列第二位置，利用第三方工具去分析聚划算该坑位排名日均流量和产出数据。如果上了一次活动，你需要预估周期免费流量值，才能去预估付费流量值。如果你们不算去预估的话，可以联系我帮你预估一下。付费流量渠道，不是所有的运营都会推广的，但是80%的运营基本上都会一点推广，研究直通车钻展推广工具，以最低的价格带来最多的流量，其实除了直通车和钻展之外，淘宝客，达人，短信都是付费工具，针对自己选用的推广工具，来执行产出的目标，正如我选择直通车推广工具，那么我就应该有一个直通车产出的目标，那么我没有计划目标的情况下，我的推广费用对于店铺来说起到了什么作用呢？ 数据化运营，对于一个新手来说很重要，80%运营都不对在自己的身上去寻找问题，总是把问题抛出去，并没有得到解决的方法。我们只是想把店铺做到某个阶段，从淘宝天猫后台数据得出，流量渠道来源，付费流量占比高达95%，而免费流量仅有5%不到，那么证明你运营方式是不合理的，相对于每个店铺开说，免费流量都是希望比付费流量还要多的，从而当我们付费流量高于免费流量的时候，那么我们是不是应该考虑一下自身的问题。解决店铺运营思路和方向 我现在操作一个新天猫店铺，那么我们第一步是不是针对产品来分析，我要用数据来证明我那些产品可以值得我推广，那么我其他的店铺那些产品是卖得最好，能不能在新天猫店铺里面进行推广或者我新天猫店铺的产品是否要和其他店铺产品区分开来，还有这个心天猫店铺年销售目标和推广费用占比。我是先做自然搜索还是付费流量，那么店铺的运营模式又是什么样的思路，这都是我要解决的问题。1、梳理现有产品的数据，结合其他店铺产品后台数据，初步来分析主推极致爆款产品和准备下一个极致爆款产品。我可以把二八法则反过来操作，我们可以利用80%的客户去选择20%的产品，然后数据得出进行区分产品，80%的精力放在产品客户上面，20%的精力去优化客户喜欢的产品上面。2、根据我们梳理出来的产品，针对每个产品进行全面的行业竞争分析。结合我们自身的优势和劣势来选择我们第一个主推极致单品爆款产品，对于销量来说已经不是特别重要了，我们可以每周定期做一下自然搜索流量提升监控，搜索排名我们是监控不了的，现在是个性化搜索，随时都在变化，接着就是行业竞争对手近期的数据和改变。3、我们店铺视觉一定要和同行差异化，详情页要有逻辑性排版，突出产品自身的卖点，解决客服的问题，增加服务保障。运营和美工需要有一定的沟通能力，要站在买家的角度去思考详情页和主图的设计排版，我们可以把详情页包装成一个营销的故事，全方位，多角度来突出自己的产品优势。4、我们刚做的一个标题是在自己完全不知道的是好是坏的情况下去制作的，所以要看后期的数据来判断，基本的标题根据自己的产品填写的属性关键，还要淘宝搜索框里面下拉词去组合，我们要用到的工具会有生意参谋，生意经去判断标题后期的好与坏，每周定期监控关键词带来的免费流量数据。5、我们对于一个新店来说，前期主要的还是流量来源渠道，一个店铺要是在拥有充足的流量情况下能做的事情非常多，正如转化率，做爆款等，我们店铺流量要是在很少的情况下就在转化在搞，那么也很难支撑整个店铺发展，店铺每个产品都需要有流量的情况下存活。每个人的工作方式不同，适当寻找自己的工作要点和重点，我现在很重视客服体验产品的运营者，尤其是服饰还有家具，现在的客服不单单只是花钱购买你的产品，有的时候更是你的“服务”和“产品质量”。现在淘宝已经变成了内容话运营，我们也需要跟着平台去改变，毕竟我们是在平台上面生存。一个店铺需要做好自己的基础工作，正如产品，视觉，服务等，现在店铺的每一个访客都是我们的天使，关乎着店铺生死存亡之际。
直通车计划主推定向，客服怎么转运营？
我是从客服主管刚转型做运营的，时间差不多有一个多月了，现在我店铺没有什么业绩，基本上我都是按照老板交代的事情去实行，自己实在没有任何的运营思路，不知道从哪个方面去入手，我也看了很多运营帖子，但是我越看脑子里面就越乱没有思路。
作为一名运营掌握一个店铺的生死大权，如果没有给自己设定目标及自己的想法，那么你就很难操作起来一个店铺，我们只有设定一个年度目标，才能去更好的去实行，然后我们可以目标分解成一个个小目标。运营设定目标和分解实操 我有一个运营朋友，他店铺做了一次聚划算品牌团活动，活动结束之后，他给我发了两组店铺数据，我当时很无语，我不知道如何去回答他，因为我并不知道他活动之前的数据，其次我也不知道他发给我的目的何在，所以我不能给他任何回复，然后他跟我说：“我现在不知道如何去做了，这次品牌团我们是没有任何规划目标，导致我现在很痛苦。” 如何达到一个遥远的目标或者提升某个阶段目标，作为一名运营内心深处都是很挣扎的，我们店铺年销售额目标是2千万，那么我们如何把年目标分解到月目标，20%的运营都会哪里少补哪里，80%的运营基本上不不知道如何去下手。一个店铺运营他的原始本质是：拉新，提升，促活等，我们在淘宝天猫店铺运营中拉新的工作前期的重点是流量，都是围绕着流量来做一系列的相关工作，之所以拉新就是为了给店铺和新产品带来一定的新客户； 接着在店铺运营中提升的工作重点可以说成转化，然后都是围绕着转化来做一系列的工作，之所以转化就是提升整个店铺业绩和该产品销售件数；在店铺运营运营中促活就是老客户维护营销，围绕着老客户维护营销来做一系列的相关工作，之所以促销就是打醒一些沉睡的客户和提升客户之前的活跃度。我们一般分解目标基本应该是：年度销售额→分解月度销售额→分解→日销售额分解→日流量分解→客单价分解转化率。流量分解访客，我们需要梳理的问题应该有，现阶段店铺日流量大约稳定阶段是在多少，推广费用带来的流量占比，官方活动流量占比；客单价分解日总交易额/下单总人数，我们需要梳理的问题应该有，现阶段店铺客单价在多少，关联销售的数据情况，活动客单价与日客单价差距； 转化率分解成交客户/访客数，我们需要梳理的问题应该有，现阶段店铺转化率在多少，店铺详情页跳失率在多少，产品和转化率数据分析波动差距。初级运营一天中的时间我们可以分解一下，20%时间的流量相关工作是：推广费用流量占比大小，官方活动流量占比大小；30%时间的转化相关工作是：优化产品的详情页，调整关联销售产品，增减产品的SKU；25%时间的布局相关工作。了解行业店铺玩法整理和数据效果分析，与美工沟通视觉设计排版和视觉数据分析；25%的时间的推广相关工作：根据直通车实时情况来优化数据，制定推广计划目标。免费流量渠道，作为一名运营需要摸清官方所有的活动坑位和坑位对应大概的流量，我选择一个连衣裙报名了一个官方聚划算商品团活动，那么聚划算首页第七列第一位置和聚划算女装类目第三列第二位置，利用第三方工具去分析聚划算该坑位排名日均流量和产出数据。如果上了一次活动，你需要预估周期免费流量值，才能去预估付费流量值。如果你们不算去预估的话，可以联系我帮你预估一下。付费流量渠道，不是所有的运营都会推广的，但是80%的运营基本上都会一点推广，研究直通车钻展推广工具，以最低的价格带来最多的流量，其实除了直通车和钻展之外，淘宝客，达人，短信都是付费工具，针对自己选用的推广工具，来执行产出的目标，正如我选择直通车推广工具，那么我就应该有一个直通车产出的目标，那么我没有计划目标的情况下，我的推广费用对于店铺来说起到了什么作用呢？ 数据化运营，对于一个新手来说很重要，80%运营都不对在自己的身上去寻找问题，总是把问题抛出去，并没有得到解决的方法。我们只是想把店铺做到某个阶段，从淘宝天猫后台数据得出，流量渠道来源，付费流量占比高达95%，而免费流量仅有5%不到，那么证明你运营方式是不合理的，相对于每个店铺开说，免费流量都是希望比付费流量还要多的，从而当我们付费流量高于免费流量的时候，那么我们是不是应该考虑一下自身的问题。解决店铺运营思路和方向 我现在操作一个新天猫店铺，那么我们第一步是不是针对产品来分析，我要用数据来证明我那些产品可以值得我推广，那么我其他的店铺那些产品是卖得最好，能不能在新天猫店铺里面进行推广或者我新天猫店铺的产品是否要和其他店铺产品区分开来，还有这个心天猫店铺年销售目标和推广费用占比。我是先做自然搜索还是付费流量，那么店铺的运营模式又是什么样的思路，这都是我要解决的问题。1、梳理现有产品的数据，结合其他店铺产品后台数据，初步来分析主推极致爆款产品和准备下一个极致爆款产品。我可以把二八法则反过来操作，我们可以利用80%的客户去选择20%的产品，然后数据得出进行区分产品，80%的精力放在产品客户上面，20%的精力去优化客户喜欢的产品上面。2、根据我们梳理出来的产品，针对每个产品进行全面的行业竞争分析。结合我们自身的优势和劣势来选择我们第一个主推极致单品爆款产品，对于销量来说已经不是特别重要了，我们可以每周定期做一下自然搜索流量提升监控，搜索排名我们是监控不了的，现在是个性化搜索，随时都在变化，接着就是行业竞争对手近期的数据和改变。3、我们店铺视觉一定要和同行差异化，详情页要有逻辑性排版，突出产品自身的卖点，解决客服的问题，增加服务保障。运营和美工需要有一定的沟通能力，要站在买家的角度去思考详情页和主图的设计排版，我们可以把详情页包装成一个营销的故事，全方位，多角度来突出自己的产品优势。4、我们刚做的一个标题是在自己完全不知道的是好是坏的情况下去制作的，所以要看后期的数据来判断，基本的标题根据自己的产品填写的属性关键，还要淘宝搜索框里面下拉词去组合，我们要用到的工具会有生意参谋，生意经去判断标题后期的好与坏，每周定期监控关键词带来的免费流量数据。5、我们对于一个新店来说，前期主要的还是流量来源渠道，一个店铺要是在拥有充足的流量情况下能做的事情非常多，正如转化率，做爆款等，我们店铺流量要是在很少的情况下就在转化在搞，那么也很难支撑整个店铺发展，店铺每个产品都需要有流量的情况下存活。每个人的工作方式不同，适当寻找自己的工作要点和重点，我现在很重视客服体验产品的运营者，尤其是服饰还有家具，现在的客服不单单只是花钱购买你的产品，有的时候更是你的“服务”和“产品质量”。现在淘宝已经变成了内容话运营，我们也需要跟着平台去改变，毕竟我们是在平台上面生存。一个店铺需要做好自己的基础工作，正如产品，视觉，服务等，现在店铺的每一个访客都是我们的天使，关乎着店铺生死存亡之际。
拼多多直通车有哪些推广技巧？
1、市场行情
首先你要用产品的大词去搜索，看展现的产品跟你的是否吻合，再看看别人的销量。然后找出自己的产品是否有优势。如果这些数据都呈现出好的结果，那么你就可以开车了哦！
2、选品
开直通车并不是什么产品都可以的，一定要清楚产品的市场需求有多大，以后能扩展到多大，这样开车才会越开越好。否则前期词养起来了，但效果不好，这就亏大了。产品的搜索热度也是不可忽视的一个因素，因为拼多多直通车是靠搜索流量来的，对于长期在资源位的拼多多商家来说，可以忽视了，因为根本不差流量。
3、关键词
建好计划之后，拼多多会自动根据你的标题来给你推荐关键词。推荐的关键词数量不宜，最多是50个，可以自主添加10个，然后就要好好养词了。如果计划里没有你想要的关键词，可以手动添加，添加不了就要去修改标题，让标题跟关键词有关联性才行。
4、基础销量
拼多多是非常注重销量的，如果没有基础销量很多活动都报不了，开车的话也会没什么转化。如果你直接出高价，让流量灌进来会很烧钱，这种做法用来测试一下产品就好。因为如果用来主推，产品的关键词在直通车里排名没什么变化，引来的就全是无用流量。
淘宝店直通车开了很久都没有点击量的原因是什么？
直通车对于卖家而言，是一种能够快速打爆产品的工具，手段。（当然，新手/新店/新品慎开，效果不大），如果运用得当可以促使单品销量迅速爆发。但如果操作不当，可能就是白白浪费钱了。（也就是开了车没有点击，几百块钱一两年都烧不掉）
今天就简单的说一下直通车的一些操作步骤：直通车改版以后有了两个推广
批量推广
改版后出来的推广计划，这个简单的说就是一个傻瓜氏的推广
需要设置的东西就这三个，其他的淘宝都会给你默认设置好，如果你是一个新手，不知道什么直通车的技巧设置，可以用这个。
标准推广
基本的四大设置
这个在于精细，自己看着直通车的数据去优化。
关键词
所有要优化的词语，都可以分为三种类型：展现问题、点击率问题、转化率问题。
首先要看词语的展现指数，就比如最近火起来的一个抖音爆款“纸手表”
这种最多火一段时间，对于展现指数只有几十的词语，直接删除就可以。
如果展现指数没有问题，这个时候要看我们的出价是否够，出价高低影响词语排名高低。
对于点击率不好的词语，要分为两类。对于展现量大的词语，适当降低出价减少展现量来提高点击率。
对于展现量确实比较小的词语，如果词语产出能接受就继续投放，否则就删除。
对于转化率不好的词语，也要分为几种情况考虑。对于完全没有转化的词语，需要再观察3-7天，如果还没有就删除。
对于转化率一般的词语，根据各自的预算承受能力，去调整出价高低。
具体怎么调整，涉及的细节比较多，希望大家在吃透内容的基础上灵活的去运用，去思考为什么这么做，总结出适合自己的推广方法。
不同类目、操作细节、执行情况等因素都会影响最终的投放效果。
主图
众所周知，想做好直通车前期点击率是最重要的，质量分能不能起的来，PPC能不能做下去都和点击率是息息相关，而我们的主图就在这里起到了至关重要的一部分。
主图，顾名思义，宝贝给顾客的第一展示图片，想让买家付款首先你得先把流量引进店铺，能不能引进店铺，抛开流量精准的问题，图片是吸引买家进入店铺很重要的一关。
现在有很多直通车的优化软件，可以一键生成美观的主图，虽然大大节省了时间，不过还是建议大家寻找底子硬的美工，一张画能不能生动，还得看拿画笔的人。所以我建议主图方面有以下几点：
1.最好能够突出产品的独特卖点
2.即使是同款，主图也要有差异化
3.最好在主图中可以突出宝贝属性
4.不断创新主图
5.主图中增加字样：赠品/优惠/活动
6.主图是否有独一无二的卖点
7.价格是否明确
8.主图颜色和背景颜色是否相关
9.主图的饱满度
基本这两点做好了，肯定是会有点击的，至于转化的问题，就是你自己的产品的一些问题了，如果你的一个产品开了车没有点击，这两点也做好了，那就是你的一个产品的问题了，
自己想一想，既然我有展现，图片也有营销吸引，但是人家就是不点击，是不是你的产品基本就不是大众喜欢的，
当然，价格也有可能，不过这都是你的一个产品内功了，就不管直通车的事情，开不开都是一样。
切记，直通车只是一个工具，不能在你做不好的时候拉你一把，就比如你掉到悬崖下去了，他也不会救你，他只会在你爬上山顶的时候相应的推你一下，但是如果你在山脚，他是不会推你的。
想了解更多淘宝运营相关资讯可以关注：https://mp.toutiao.com/profile_v3/xigua/content-manage我也曾在过往直播中，非常透彻、详细的分享过关于“淘宝店铺运营”的操作技巧，如果你感兴趣点我头像进入主页私信；给老花敲个“1”，我免费送给你！
淘宝店铺上架多少个宝贝为佳？
如何做好淘宝店铺产品布局?一个店铺拿到手上之后,我觉得在对于产品布局里面,我个人觉得应该先解决产品定位的精细化！那么到底如何做好淘宝店铺产品布局?一起来看看下面的分享！
现在早已经不是一个爆款能撑起一家店铺的年代了，那么一个店铺上多少款宝贝，多少个品类，该如何做店铺产品布局这就值得我们去仔细研究了。唯有合理的产品布局才能让店铺的流量更健康，与之相辅相成，店铺才能健康地有序地发展起来。 一、数据分析放在第一位 很多的店家喜欢凭主观臆断去布局产品，坐等老天爷赏饭吃，能不能有数据，全看天意，更多的是做不起来的. 1.掌握行业数据发展趋势 很多人卖家会忽略行业数据。觉得太宏观，跟自己关系不大。但是只有行业的大数据才能真正看出市场的趋势。行业大盘数据在生E经或者生意参谋都可以查到，我们要了解行业里不同品类的占比，知道我们店铺的品类有多大的市场。3年的子品类的成交占比和成交天花板金额，我们看3年子品类的波动篇幅。假设我们看到这个品类天花板有10个亿，第二年是40个亿。那这个品类是不是急速增长了?所以这个是对我们有指导的。分析数据，弄清楚近期市场上什么品类是呈上涨趋势的，是热卖的，提前为我们测款或新品开发找到方向. 2.借鉴优秀竞争对手数据 一般做先行者要付出的代价会更大一些，需要不断得试错，再成长，投入成本大。哪些品类好操作好赚钱，这些先行者不知道用多少次失败验证过。所以小企业刚开始可以跟着先行者后面借鉴前者的有效经验，少走弯路。他们的每个品类的销售占比我们可以在市场行情的品牌详情里可以查到。从市场行情品牌详情输入竞争对手的品牌关键词，把下面的类目构成数据复制出来，统计分析行业排名靠前的竞争对手，得出他们的平均值，来确定我们店铺的产品布局方向，可以让我们减少在不容易发展的品类上浪费的时间。 二、确定店铺的品类数量和宝贝数量上限 淘宝店铺分三种类型，一种是前两年很盛行的“小而美”店铺，也就是商品是10-15左右的专类产品，这种布置方法要选对子类才有发展前景。另一种是全类产品，也就是全子类都上，以一类为主，其他为辅。这种起点比较高，产品多的情况下自然它的维护成本就不低，弄不好大多数产品就成了滞销品。最后一种就是大多数人做的，介于两者之间，适合运作资本不是很多的人。 那么这种店铺的商品品类建议不要超过4种。现在淘宝的方向是注重精细化运营，所以前两年小而美盛行。如果你店铺里品类太多，过于杂乱的话就会影响店铺的权重。很多小卖家都是看到什么觉得好就上架什么，以为多上几个就可以多拿几个流量。事实上，每个店铺都有自己的几个优势品类的，这几个品类的新品更容易获得流量，它们引入的流量占了全店的绝大部分，而店铺内其他品类则很难有排名。因为系统已经给你打标定位好了。其他品类权重低，你怎么优化，怎么开车去推，流量都不会有太大的起色。 所以，你在要做的就是集中资源在优势品类上，加大其影响力，其他非主打的品类，我们做好关联销售和日常维护就行了。当然不是说一个店铺只能上4个品类的产品，而是最多主推几个品类，其他品类可以按一定的比例存在，后面会讲怎么确定最优品类比例。 至于宝贝数量，以大类目为例，最好有60到80款宝贝以上，这样的目的是可以占据更多的关键词，而且宝贝数量过少，买家可选择的空间也小。但是数量过多则又容易造成动销率过低的问题。所以店铺宝贝最多不要超过200，那些卖不动的产品直接删除下架或者当赠品处理掉，不要让这些滞销产品影响到店铺权重。 三.关键词布局 1.找到能用的关键词 找词的来源主要是生意参谋的搜索词查询，要学会用数据较好的分词去组合另外的大词，这样能挖出更多可用的关键词，一些容易打错的词还有拼音词也是不错的来源入口。另外可用直接到淘宝搜索结果页，多看同类目不同的宝贝标题，从里面提取词。值得注意的是一些类目不明确的词，我们要搜集分词+类目词的数据才有意义，比如说加绒，如果你是做打底裤的，那我们在生意参谋是收集加绒打底裤这个关键词的数据，如果你是做衬衫的，你需要收集的是加绒衬衫这个关键词的数据。 2.筛选关键词 把上面找到的词，我们要整理一下，先可以算出那些词的竞争度=搜索人气÷在线商品数，数值越大说明竞争度越小。竞争度越小，搜索人气越大的词则可以优先选用。 3.布局关键词 到这一步，我们能用的好用的分词都整理出来了，现在要做的就是把它们布局到不同宝贝上面了。建议到生E经的宝贝分析里面修改标题，除了方便以及可以查看原标题每个分词的数据外，你把准备用的分词放到搜索框，立马就知道这个分词已经有哪几个宝贝在用，避免某些分词用得太多或有些分词不知道有没用过。 在属性匹配的情况下，搜索人气越高的分词要布局到尽可能多的宝贝上。销量越高的宝贝布局搜索人气越高的分词，因为权重高，人其次才有可能展现。另外要注意的是类目词是每个宝贝要带上的。有些人会问，修改大量宝贝甚至全店宝贝的标题会不会对店铺有影响。如果你们担心出问题，可以逐批修改。其实这个不必担心，只要你的优化方向是对的，优化后的搜索流量绝对是只增不减的。 四.优化店铺流量结构 目前来说流量主要由三大块构成：免费流量，付费流量和自主访问。不同类目的差距很大，所以平时要多跟同行交流或者多提取观察对手的流量数据，这样就能清楚自己类目最适合的流量结构是怎样的。 另外，要在这里澄清的一点是，看店铺付费流量和免费流量的占比是否健康其实不是看流量比，而应该考虑一下广告费用和店铺销额的占比。通常广告费占比在10%左右是比较健康的。同样的店铺初期如果没有什么特别的起量手段，付费是最快最好的手段，就不要太在意前期的投入。重点是优化流量来了之后的数据。不少人就会问为什么付费流量没有带动免费流量。首先要确定的是你拉来的流量是否是适合你的店铺和宝贝的，其次就是流量要达到一定数量才会有效果。第三个是，你推的宝贝是否适合这个市场，这个就关系到选品和测款的问题了。 在现在小爆款群崛起的时代，只是集中全力推一个宝贝，能带起的全店流量也是有限的，一般建议二三个宝贝做主推，再选取三五个宝贝辅推，合理安排推广预算占比，这样全店的免费流量才会有比较大的增长空间。好，现在来划重点，想要流量源源不断的话你要到一下几点： 1.合理的产品结构，宝贝数量不宜过少;店铺整体的风格价位统一。这样才能吸引到同一个人群，从而获得精准的定位，获得足够多的免费流量; 2.做好对全店的宝贝的关键词布局，使宝贝之间错开竞争，抢占更多关键词流量入口。 3.多考虑全店的投产比，直通车账面上可能是亏的，但长远来说它能带来精准的人气，定位，访客足迹等，往往是赚的。 4.关注优秀同行的流量结构分布，借鉴其流量布局。 5.微淘定期更新，鼓励买家收藏加购，发布优惠券，丰富流量入口可以提高店铺权重，利于免费流量的引入。 如何做好淘宝店铺产品布局?很多小卖家想靠一个爆款维持店铺的想法已经淘汰了，现在则要懂得做好全店产品布局，形势变了大家的思维也要及时改变！上面就是落日雁带来的全部分享，希望对大家有所帮助!如何做好直通车？
主推款，爆款，不管是亏本做活动，或者烧直通车丶钻展什么的，都为了一个目标，都是冲击销量，提升自然排名，拿到更多的自然流量!
但是很多商家没想清楚一个根源问题，这个款是否适合投入!?
做爆款有前提的，比如：
爆款 ： 受众面广丶价格有诱惑丶内页转化高丶销量高丶评价好
款式： 大众化丶简单丶通俗丶不挑人丶尺寸/颜色选择性多丶库存
定价： 有诱惑力丶有一定利润空间(不一定要高)有竞争力
一：选品
产品是道，推广是术，你可以把一堆狗屎卖出去。但是不不能把他做成爆款，先把直通车抛开! 我们要把产品放到市场上!你的产品就必须具备竞争力!不然谈何盈利呢?
产品吸引买家，由哪几个点构成呢? 1.价格 2.款式 对于女装而言，款式必须要 大众化丶简单丶通俗丶不挑人丶尺寸/颜色选择性多;价格 有诱惑力丶有一定利润空间(不一定要高)有竞争力。开直通车最核心的是选款，要是选款错了，后面的很多功夫都是浪费。
二：优化内页
选品完成后，不是设置直通车，而是先优化内页把内页优化好!把产品的卖点，做工，细节，以及买家的心理诉求表现出来!什么叫心理诉求!就是买家迫切想看到的东西，假设我卖服装，第一表现的肯定是款式，然后才是细节，做工! 而如果是卖电器的，那可能第一展示的是证书，品质!或者产品属性! 就是说，你要先问自己，买家进来第一想看到什么，然后才是什么。什么才会让购买。要符合买家的心理诉求! 具体可以访问犀牛社淘宝论坛！里面有详细的介绍！
三丶直通车图
如果你选品上面。款式价格，没有问题的话，基本上图片就具备点击率了!还是那句话，心理诉求，根据买家要的感觉，去用图片创意营造出来，有时候一张好的图片甚至可以决定一个店铺的生死!
四，选词
选择关键词的主要有两个因素，一个是点击费用，一个是转化率
至于竞争热词还是长尾关键词，这个就要分情况而论，你的单品是已经爆了，还是新品，新品一上来就要竞争热词的话，必须具备以下条件之一：一，钱多，二，产品款式优势或价格优势 三，图片点击率好
五．账户优化，账户前期以点击率为重，后期以转化率为重
影响点击率的几个因素
一：款式
二：价格
三：销量
四：主图创意
五：关键词选择
六：关键词排名位置
七：投放地域设置
首先是款式和价格，款式价格，没有问题的话，基本上图片就具备点击率了!
销量!这个就是马太效应，好的越好，差的越差，但凡有玩直通车的选手，都知道爆款的厉害了! 爆款最明显的就是销量了!訸塘月色论坛
主图创意! 前面讲过了，还是那句话，心理诉求，根据买家要的感觉，去用图片创意营造出来
关键词选择!貌似这个也不用多说! 当然是选择精准的关键词!
关键词排名!基本都是公开的秘密了!一般车手说的卡位，就是维持在自己想要的这些位置上!
第七个!投放地域设置 也是被很多高手隐藏，或者没有多说人讨论，或者没有很多人知道的一个提升点击率的办法!
条件：直通车或者说推广计划，或者说单品推广有一定时间后! 最好情况 (整个直通车只推广一个爆款)进入量子点击 地域投放报表 查看最近七天数据 点击率从高往下排;ok，找到你这个单品点击率最好的地域! 接下来是取舍问题了! 有的地区流量大，点击率低!有的地区流量小，点击率高!这个就因人而选择了! 我一般是 流量大，但点击率确实很低的，那么我会去掉! 再一个结合单品推广情况，如果现在是需要流量的 那么可以考虑加入流量低点的地区，如果是现在推广费用太大，急需提高点击率 提升质量得分 降低点击单价的，那么点击率低的一律去掉，不管流量多少!筛选好地区后，进入直通车，投放地域把点击率低的砍掉即可! 记住!自己所在地区要加入投放，否则看不到自己的直通车了!
发布于 2023-11-12 18:52:02