直通车定向几点调价,银行短信服务费说涨就涨
说到短信服务费，估计很多人都对银行表示不满，按理来说大家使用银行的服务，账户有所变动，银行是有义务告知用户的，但是目前银行却把这种义务理所当然收取费用。
直通车定向几点调价，银行短信服务费说涨就涨？
这只能说明一个问题，那就是银行店大欺客。
目前各大银行短信服务费有点乱。说到短信服务费，估计很多人都对银行表示不满，按理来说大家使用银行的服务，账户有所变动，银行是有义务告知用户的，但是目前银行却把这种义务理所当然收取费用。
而且目前各大银行的短信服务费收费有点乱：
第1个，不同的银行短信服务费收费标准不一样，目前6大行业以及一些大的股份制银行都收取短信服务费，费用2块钱到4块钱不等，而一些小的银行，比如城市商业银行则免收短信服务费，同样是为客户提供服务，为什么不同的银行对待服务费的标准不一样呢？
第2个，以前不收现在收，现在很多银行收取短信服务费都是从最近几年才开始收，2017年之前，有些银行是不收短信服务费的，但是自从2016年8月银行取消小额账户管理费和年费之后，这些银行就像身上掉了一块肉一样，所以想要想方设法补回来，于是从2017年开始，有一些银行以前不收也开始收取短信服务费。
可能一个月两三块钱短信服务费对于单个客户来说不觉得有多大,但是对于那些大银行来说，哪怕一个客户一个月只有两块钱也是一笔不小的收入,比如截止目前，我国银行卡数量大概是67亿张左右,这里面，六大行以及12家股份制银行的银行卡数量至少在50亿张以上,如果按照每张卡3块钱的短信服务费计算，那一年的短信服务费就超过120亿。
第3个，短信服务费没有一个标准。如果银行觉得给客户短信通知会花很大的费用，需要向客户收取，但是收取也应该有一个参考标准吧？但是目前银行短信服务费都是固定的，要么就是两块钱一个月，要么就三块钱一个月，也就说不管大家使用银行卡频率是多少，哪怕一年当中只使用1次，但所交的费用跟一年交易1000次以上是一样的，就有点让人看不懂。
第4个，最近几年运营商的流量费，短信费等各种费用都在降低，为何银行短信服务费不降反升？有的银行短信从2元上升到3元，又从3元上升到4元，这种费用涨幅的依据是什么呢？
为何大家对短信服务费很反感？银行却纹丝不动的在收取这部分费用呢？目前，很多消费者对于银行收取短信服务费都很不满，甚至很多人对银行这种行为进行过投诉，结果都没有任何改变，而银行之所以纹丝不动的收取短信服务费，我觉得主要有几个原因。
第1个、店大欺客。
目前收短信服务费主要是一些大银行，这些银行网点多，客户多，能办的业务范围也更多，有些客户离不开这些银行，因此他们可以毫无理会的收取短信服务费，因为他们不怕客户流失，比如5大行网点很多，有些偏僻的地方就只能在这些银行办理业务，所以这些银行就可以理直气壮收短信服务费而不怕客户流失。而那些小银行之所以不收短信服务费，因为他们怕客户流失。
第2个、倒逼用户使用手机银行。
现在是移动互联网时代，各大银行也非常重视手机银行等数字银行的发展，因为手机银行不仅可以减少银行人工成本支出，更关键是通过手机银行可以发展更多的业务，挖掘客户的潜在需求，增加银行的利润，所以目前各大银行竞争已经从线下网点的竞争变成了线上客户流量的竞争。
而为了推广手机银行，各大银行不仅在内部设任务，给员工分配下载APP的任务。除此之外银行还会设置各种阻碍想方设法让客户去使用APP，比如减少窗口（现在有很多银行有5六个窗口，但平时只开一两个），再比如收取短信服务费，他们就是希望通过这种收费的方式，倒逼用户去使用APP。
银行这种做法无可厚非，但却不厚道，毕竟目前银行客户有很多中老年人，很多人都不会使用APP，所以办理业务只能在线下办理，所以他们在交易的时候就需要利用短信来及时知道账户的变化情况，而银行收取短信费无疑增加了这些客户的成本。
最后想问一下各大银行，你们每年赚几百亿甚至上千亿的利润，帮客户承担几个亿的短信服务费，难道就有那么难吗？
怎么做好直通车的标准推广？
从小白到大神，一篇搞定直通车
癸子龙一、直通车的本质是什么
1、直通车的本质核心是点击率。影响它的因素有什么呢？
1）、创意图（车图）
2）、创意标题
3）、关键词的精准性
4）、排名位置（出价展现的位置）
5）、宝贝价格、销量，等
2、直通车权重的考核周期(更新节点):
账户权重（2个月）、计划权重（7天）、推广单元权重（2天），关键词权重（2天），创意权重（2天）。在权重更新系统还存在反作弊系统，会干扰到节点时间，例如，刷点击率等、或是正规操作数据波动幅度比较大时，反作弊系统会审核（一般是两天内）数据是否存在作弊，如果没有则正常更新。
3、车图：
产品拍摄角度、模特姿势要突出产品符合买家最在乎的卖点，文案也是，同时文案要解决买家的顾虑。
影响车图点击率高低的因素：1）、产品款式受欢迎程度，2）、挖掘出来的产品痛点，3）、买家喜欢的SKU，4）、攻心文案能否戳中买家刚需和解除买家顾虑，5）、价格，6）、销量（不是新品时）7）、拍摄角度
若自己没有思路做有创意的图片，也可以先行参考同行：
1）参考搜索流量为主的TOP单品主图为排版基础来升级，它无文案就加文案，它有文案就换文案，它无卖点就加卖点，它无促销就加促销等，做车图来测试。
2）参考核心词人气和销量的排序首页的主图，找出它们共性排版，参考来做车图测试。
收集同行评价和问大家的数据，参考筛选卖点等来测试。
4、创意标题：
可以从TOP20W词、搜索核心词的搜索页面人气排序首页和销量排序首页、宝贝标题等来组合创意标题，每条标题要包含核心词。
创意标题，根据宝贝的核心词（包括引流词和成交词），包含在宝贝标题和直通车的4个创意标题内，关键词的相关性质量分就满分，且能加强和扩展流量入口。
创意标题要覆盖所有投放的关键词，且每个关键词要被独立的创意标题所覆盖，例如ABC4个创意标题，投放的关键词为“加厚打底裤”，必须完整的在A或B或C或D创意标题，如果拆成“加厚”、“打底裤”分别加在A、B、C、D，那么是不计入相关性权重的。
二、明确开车的目的
开车目的一般有：测数据（测款、测图等）、拉升手淘搜索流量、拉升手淘首页流量、拉精准人群标签、极致投产ROI、极致权重、低价引流、冲销量。
1、测款
目的：筛选买家喜欢的宝贝款式
预算：N个宝贝*100点击*PPC1.1元=1100元*7天=7700元（假设N=10个宝贝,同时测试）
日限额：1100元
时长3~7天
考核指标：点击率、加购收藏率
2、测图
目的：筛选高点击的车图
预算：N张图*50点击*PPC1.1元=550元*7天=3850元（假设N=10张图，同时测试）
日限额：550元
时长3~7天
考核指标：点击率
3、养权重（上分），也是填格子
一般为了提高效率，测款、测图和上分同时进行
目的：合理的PPC，关键词达到10分。
预算：1个宝贝*100点击*PPC3元*7天=2100元
日限额300元
时长为3~7天内，如果7天内还不能上分，则删除计划，重新创建新的计划投放。
重点考核指标：点击率
4、螺旋拉流量
目的：提升搜索流量（折算销量）
预算：假设两周销量1400，即日销量100，5%转化率，则需要2000个日点击量；若PPC=2元，则日花费=4000元，14天花费=56000，总产出=100*50客单价*14天=70000元。
时长：正常拉2周期，具体根据当时的计划。
5、ROI
目的：后期尽最大可能提高ROI
目标：ROI，流量
预算：根据ROI情况动态调整流量
时长：日常投放
注意：过分在意直通车ROI，会限制其它数据，如流量。所以，更科学的是开车能否带动全店的提升，也就是考核全店的ROI。
6、低价引流
目的：以低PPC来拉升流量，扩大成交额
预算：50~100日限额
三、测试
1、测款：核心是加购率、点击率
（1）、创建一个计划，添加10个左右的大词和二级精准词，创意标题包含这些关键词，车图用白底不加文案，只投无线端，站内，广泛匹配，时段8~24点100%或行业模板，地域全投。人群不投放。
若款式多，分两轮测试：1）、一次测试到展现达到3000时，筛选点击率最低的一些款出去。2）、二次测试达到点击量200时，查看收藏加购率=1.5倍店铺值=1倍行业值、点击率=行业均值，是要找的款式。
（2）、直通车测款的注意事项：
1）、地域不要卡太多，卡港澳台以及新疆西藏一些偏远不发的地区即可，测款计划的目的是测款，不是上分，也不是做产出
2）、时间折扣设置白天8点~夜里12点即可，无需全天投放也无需选择精准时段
3）、测款阶段不要设置人群溢价，测款计划是要给所有人看的
4）、别测了一半一会加一个款一会加一个款，我们看测款结果，要在同时间段，展现量或者点击率要处于差不多的情况下去看数据，例如都处于4000展现的时候看点击率，都处于200点击量的时候看收藏加购
（3）、另外，花费和时间许可时，测款前可以先做基础销量、评价、问答、买家秀（找10个左右老客户各拍1笔，选择“无物流”点发货，然后马上叫买家评价买家秀等），基础销量、评价、晒图做好后，接着找几个号或自己提问一些与产品质量无关的，但是买家的顾虑的问题，并安排已经拍下的老客户在收到系统的邀请后，联系自己怎样回答（之前准备好）。次日开车测款，测出来的数据（记录下来）会更接近宝贝成长期的情况。
2、测图：核心是点击率
（1）、创建一个计划，添加2~3个大词和二级词，创意标题包含这些关键词，4个车图用同一个创意标题，轮播，地域全投、时段折扣每天要一致。每个车图有2000展现，暂停计划，等待10~30分钟，查看点击率。
（2）、正常投放中的计划，在点击率不错的情况下，继续寻找一张点击率更高的主图是非常必要的，如果你不继续寻找更好的主图，一旦对手找到了，就是你即将被超越的时候，即使是爆款，也要一直测图，而且测图是在推广中顺带的事情，4张轮播图只要留一个位置不停的测图即可
2、测试人群：核心：精准人群标签
1）、添加200个关键词，要求8分以上。
2）、每个人群都投放（如男、女、18岁以下、女18岁~24岁100~300元、……；每一个单独投放）；如果覆盖人群太少，可以拆散组合因素，如女18-24岁100~300元拆散为女18-24岁、女100-300元。也可以添加投放的关键词，特别是大词比二级以下词的覆盖人数多，投放的关键词圈定人数越多，则人数标签覆盖人数越大。
若你知道这个人群绝对不会好，就可以不投放。
3）、溢价设置一样的比例，采用低出价高溢价的方式。例如出价3元能卡到某个排名位置，或会有足够的流量，那出价1元200%的溢价=1+1*200%=3元。
4）、为什么要采用低出价高溢价的形式呢？如果你出1元，溢价30%，那就只有1.3元，1和1.3元都有可能获得展现，而这个计划的目的是为了测试人群，如果不是精准人群的那部分点进来了，白白花费不必要的费用，这也是很多人没有明确开车目的，而导致一直亏钱的原因
3、测试地域：核心是转化率
地域通投，最重要考核是转化率。因我们的目的是想带动手淘搜索等免费流量。
4、测试时段：流量高峰时间、下单高峰时间
关键词出价一样，时段全投100%，这样就会出现有些时段有展现，有些时段没有展现。在凌晨开，PPC会很低，这个时间段的竞争非常小，可以很低的价格卡到首屏。是因为1）、不同时段有高峰期和低峰期之分，2）、不同时段的竞争有区别。
解决方法：1）、可以一个时段一个时段的测试，这是最准确的。2）、直通车后台查看实时点击。3）、生意参谋、生E经查看流量和销售额在什么时段是高峰。
5、螺旋测试：核心是流量来了，转化率
直通车上分后，确定好竞品，开始做3~5天的直通车螺旋拉升流量小测试；考核的数据：
1）、流量引进后，店铺转化率
2）、能否带动搜索流量。
若测试结果是流量没有提升，就要排查自己的转化是否比竞品优秀？若劣于竞品，就要优化内功到转化优于竞品，再做拉升。
四、权重计划
1、上分的方法很多。
影响直通车的点击率有3个因素：（上分俗称填格子，核心是点击率）。
1）创意质量：点击率，权重占比60%
2）相关性：产品和关键词的匹配度，一般宝贝标题和创意标题里面同时包含的词，相关性为满格，此为基础，权重占比30%
3）买家体验：转化率、收藏加购率等，权重占比10%
（1）方法1
1）、创建一个新计划
新计划或7天以上没有历史数据的计划，上分较容易。若7天内没有上分，换个新计划重新操作。
2）、车图之前做好并测试好的车图来投放。4 个创意都用点击率最高的车图，4创意标题使用不同的标题，以能覆盖更多关键词。但是，可以留下一个创意位置用于长期的测试车图。
3）、创意标题
详见上面描述。
4）、添加关键词
添加关键词的方法很多，如搜索下拉框、市场行程的搜索词、流量解析、TOP20W词表、系统推荐，等等。在此说说从系统推荐词的筛选。
相关性选择5，点击率至少选择高于行业均值，展现指数选择1000以上，小类目可选择500以上。
选择3~10个词，包括大词、精准二级词。
之前有测试关键词的，可采用测试的结果来投放。
5）、投放地域
根据添加的关键词，在流量解析-数据透视中，选择过去一周，各关键词高点击指数、高点击率的地域，然后选择它们交叉重合的地域投放。
或者从生意参谋查看店铺访客最多的前几位的地域来投放。
之前有测试地域的，可采用测试的结果来投放。
6）、时段折扣
选择测试好的、点击率高的时段投放，或者从生意参谋查看店铺访客高峰时段来投放，或者采用行业模板。
之前有测试好的，可采用测试的结果来投放。
7）人群
采用上面测试人群的结果来投放。
8）出价
在自己可接受的范围内，排名尽量靠前，越前越好。如大类目可以出价卡到前5屏，小类目可以卡到首屏。若费用难以接受，可以卡后一些的展现位置。
9）、日限额
日限额=点击量*PPC，同时考虑点击量的递增来设置日限额。选择标准投放。
每天做点击量递增去养词，主要保证点击率高于行业均值2倍以上，等权重足够高的时候再考虑降ppc。
10）、权重判断
1）、质量分：10分
2）、单品权重：同样日限额，今天比昨天快烧完，就证明权重已经上来了。获得流量，除店铺账户基础权重，还有是点击第的提高和点击量的递增带来的权重增加。
（2）、方法2
非标品上分：
创建一个测试计划，用来测试词，测试图，测试人群，除港澳台国外地域全开，精准匹配，只开无线，创意图4个轮播，加精准词50-100个，出价到均值以上，直到有展现为止，平稳走开一天，让各个词都有一定的展现。
第二天挑选优秀的词，图，人群，地域。按照昨天计划的设置烧完100个点击。停一天，第三天即可全部上10分。
标品上分：
类目比较难开的，除非标品设置以外，只投无线端，挑选几个点击率高的地域，相关性设置5、添加30个左右二级的精准词，精准匹配，出价前三或首屏，限额50元，烧完；调整关键词排名，观察创意图点击率；然后删除点击率差的图、词，图集点击率差的人群，继续烧完限额50元，这样间断的限额调整，把最优的词，人群，图筛选出来。
然后换个计划添加优秀的词，限额为第一个计划的总额度，快速烧完限额，等待一天，上分。
建议：若原来计划点击率很高，可以用原计划再开一天高点击数据，然后等上分。如果计划点击率比较差，就要创建新计划添加测试出来的优秀数据（词、人群、地域、时段）投放1天高点击的数据，然后等上分。
（3）、方法3
创建选词测试计划
日限额：100个点击的费用=100*1.2PPC=120元，标准推广
设备：只投无线端，其它关闭
时段：选择高点击率的时段，如20~22点，折扣100%
地域：除港澳台外，全投
车图：做好13张车图。上传4张，选择轮播，测试出来没有一张高点击率的，就每次换3张车图继续测试。换图时要注意：
先把日限额设置目标的一半（如先设置50元），让她快速烧完，然后停半个小时等直通车数据缓冲，看下哪些创意图点击率低的直接删除，换新的车图进来继续烧，选择点击率最高的那个车图作为第二天要新计划的上分车图。
（车图点击率的标准：参考行业均值的点击率，看看行业均值跟优秀能达到多少。在直通车首页右边有个与竞店对比图，点进去之后选择与自己售卖最接近的商家，价格段，销售层级，看同行优秀的点击率能达到多少。）
创意标题：覆盖投放的全部关键词，每条标题都要包含核心关键词。
添加关键词：系统推荐的词，相关性选择5，然后按展现指数降序排序，选择精准的二级词，以及大词，共几十个，精准匹配
出价：出高价，是行业均价的2-3倍
第二天，重新创建一个权重计划。筛选、记录高点击率的几个优秀的词、一张车图来投放。
地域：把那些精选的词分别在直通车流量解析-数据透视，选择过去一周，查看并分别记录展现指数最高的、点击指数最高的、点击率最高的地域，然后选择交叉重合的地域投放。
时段：一定要与测试计划的时间段一致
其它设置与测试计划一样。
用最快的速度在投放时间段把日限额烧完，然后等待一天，第三天即可上分，如果有些标品比较难上分的，建议第二天加限额继续烧一天。
（4）、方法4
在超高点击率的同时，保持日限额、点击量和展现量的递增，一天可以上10分：前期测试好款和图，选择展现指数高、点击率高的词。
在出价相同的情况下，权重越高，展现量起来越大，且在点击率稳定的情况下，点击量就会越大。结论“计划的成熟可以看成是能够稳定的消耗掉日限额，或者说在相同出价可以更早的消耗完日限额。”
2、 上分后的维持稳定
(1)、开车要考虑不同关键词的坑位产值,优胜劣汰：
1）、单品整体转化率的稳定，转化率要达到行业均值以上；特别是核心词的产出。
2）、买家体验（收藏加购、DSR、退货退款等售后），影响核心词的权重。
(2)、控制核心词排名不掉：（重点控制核心词排名不掉就行）
1）、爆款核心词排名下跌超过24小时，权重下跌1/5左右，特征：不掉分、掉点击率。
2）、爆款核心词排名下跌超过48小时，权重下跌2/5左右，特征：掉分，影响转化。
3）、爆款核心词排名下跌超过72小时，权重下跌完，特征：翻车、掉分、PPC上升。
(3)、市场变化的控制：
1）、季节性转折点：市场的展现、转化率下降，出价竞争低；此时只留核心词，其它词删除；日限额减少到20%左右。
2）、活动配合维持产出和转化率：以活动或定向推广包括钻展，稳定产出，保持直通车和自然搜索转化率的相对稳定。
3、 降低PPC或花费
假如需要的流量是多少或者销量是多少。
1）、调整出价可以看作是控制展现大小。例如需要直通车每天拉2000流量，点击率为5%，则展现就需要40000；若想在40000展现获得更多点击量，就只有提高点击率来突破。若点击率达到10%，则点击量增加到4000。此时你就可以慢慢拖价控制自己的展现，实现CPC的降低。
2）、根据销量来推算，例如需要直通车每天100销量，转化率为5%，则需要2000个流量，若想要降低花费，就要提高转化率来突破。若转化率做到10%，只要1000个流量就可实现日销量为100，从而降低推广费用。
所以，点击率和转化率这2个维度，是我们操作单品最核心的2个数据。
4、 日限额烧不完
（1）、新店或新链接
决定展现权重因素：一、点击率；二、点击量的增量。
那么上分之后如何维护直通车权重？
1）、权重计划上分之后，不要立即降低出价，在原出价基础上继续操作7天
2）、做3-7天的权重拉升计划，每天增加限额，保证点击量有10~30%的增长。如果烧不完可以增加投放地域、时间、人群，能承受费用的话，尽量提高关键词出价。
3）、当每天日限额可以消耗完，证明权重已稳定。（日限额，不同类目每个店铺会不一样。）
4）、权重稳定后，就可以拖价、拉搜索流量、拉手淘首页等。
（2）、权重稳定的计划突然消耗不完日限额
1）、大盘展现下滑，流量解析里面查看主要引流词的大盘趋势。若呈下滑趋势，日限额可以按下滑比例逐步调整。
2）、拖价过猛导致展现、点击率下降，每次拖价幅度不超过5%。
3）、地域、人群、关键词、时间等数据，优化时卡的过多导致展现减少。
（3）、拖价到无法再拖，且限额烧不完
1)、突破点击率，相同展现的情况下，点击率越高流量越多
2)、投放更多的地域、人群、时间，增加关键词
五、优化
直通车优化，要根据开车目的进行优化，例如：1）、目的是上分做权重，就要不顾一切，将点击率做高就行，其它的数据不要管它。2）、目的是为了拉精准人群标签流量，就添加一些精准的二级三级词，再添加精准的人群组合标签，如男25~39岁商务衬衫280元，就添加男25-39岁200-300元的标签，就很明确的要从人群流量中引入精准的访客。3）、目的是提高ROI，就保证点击率维持在行业优秀左右，就只保留转化好的词，就算点击率非常高无转化的词也要删除（要么另开个计划提高权重，只投放这些点击率非常高的关键词）。
1、优化展现
（1）、影响因素：
1）、关键词展现指数大小。大词＞二级词＞三级词＞四级词的展现量。
2）、排名（展现位置）。出价越高，排名越靠前，展现量就越大。正常情况下，基本是加价就可以提高展现。
3）、匹配方式。广泛匹配的展现＞精准匹配。
4）、人群的多少。如男女组合的人群＞男或女一个人群。
5）、地域。投放地域越多，展现量就越大。
6）、时间。全投的展现量＞只投部分时间。
7）、投放设备。PC、无线、站内、站外，全投放比只投放一两个的展现量大。四个渠道那个大，就要区分是什么关键词了，具体数据可查看直通车后台。
（2）、没有展现没有点击
1）、检查关键词是大词还是长尾词，其展现指数大小，因关键词决定宝贝展现量，大词＞长尾词展现量。
2）、先提高出价观察，若展现还是提高不了，就果断删除此词。
3）、精准匹配改为广泛匹配。
4）、人群可以再投放多一些，或者拆散人群组合属性。
5）、地域也可以投放多一些
6）、时间多投放一些时段。
7）、如果只开无线，可以把PC打开，测试站外。
2、优化点击率
（1）、影响因素：
1）、车图
2）、精准人群
3）、精准关键词
4）、地域
5）、时间
6）、展现位置。首屏比7-10条位置的点击率高。
7）、宝贝款式
8）、匹配方式
（2）、有展现没有点击
1）、如果关键词都有展现但无点击，宝贝和车图有问题。
2）、人群，要把那些点击率低的人群暂停投放。
3）、时段、地域，把点击率低的时段、地域关闭。
4）、关键词展现有300-500而无点击，直接删除。
5）、广泛匹配改为精准匹配
6） 、PC有展现但点击率低，可以监控甚至关闭。
3、优化PPC
1）：找一个7天无历史数据的计划，日限额200，时间折扣100%
2）：打开主推款的计划，设置一个创意，低出价高溢价拉人群点击，刚开始只开精准的地域/精准人群，精准关键词
3）：点击率最好维持在行业的两倍以上，日限额刚开始200元，然后每天增加100元，保证每天日限额烧完
连开4天，PPC就下降了。
4、托价法
（1）、新计划（即计划无上权重的）
1）、创建一个新计划，第一轮是加入几十个精准的词，包括大词、二级词，精准匹配去烧完100个点击的日限额，或者更多，如果烧完后，没有发现点击率比较高的车图，可以将最低的那几个车图删除，重新添加进去新的车图进行第二轮的测试。直到测试一组高点击率的车图
2）、直通车要上分，要上权重，要拖低ppc，最基本的就是需要高点击率的车图
3）、在不卡地域，不开人群情况下，添加了几十个大词（边开边筛选表现好的词）之后，测试3天，测出一个点击率是行业的1.5倍以上的车图。然后就用这个图开始上分，做计划权重
4）、当测到一张点击率高的车图之后，把其余的创意都切换成这张高点击率车图，流量分配选择优选。
5）、然后进行第二轮的测试：
测词：符合这个图最优秀的词，把其余表现不好的词删除
测地域：符合这个图最优秀的地域，把前面10-15个优秀地域留下，其余全部删除
建议把所有测试工作用一个计划来作，然后所有数据测试完成，再重新开一个新计划来进行正式推广，这样对计划的初始权重有好处；
6）、拖价的前期，通过关键词调价来控制排名，不要用时间折扣，因为：1）每个词可以拖价的幅度不一样，2）时间折扣是在拖价后期，关键词价格没法拖的时候再使用，效果会更好，可以把价格拖到更低
7）、从时间来分析，烧钱速度决定拖价的幅度：
假如原来烧完500元需要6个小时，权重上来后，烧完500元可能只要2个小时，那么就减少4个小时，这就是我们拖价的空间，可以算好后把价格拖到烧6个小时能烧完。
8）、拖价注意点：
观察烧钱的速度，如果烧的不快，不要急切想要降低出价
（2）、计划已经上了权重的：
1)、托价是在确保计划有一定权重的情况下，尽可能的降低出价，做到极低PPC。
2)、例如：权重已经很高，点击率在一个峰值，就可以一点点的拖价，一次降5%以内，第二天观察数据，如果权重依然处于峰值，则可以继续拖价，直到影响权重为止。
比如：出价2元卡首屏，当天21点之前烧完限额，第二天降5%，即出价1.9元，如果第二天依然是21点之前烧完限额，则可以继续降低出价，直到21点之后才能烧完。
3）、这时，如果想要保持更好的权重，可以继续保持在这个出价，如果想要更低的出价，则可以拖到24点前烧完。特别要注意点击率不能发生大的波动，否则对权重的影响会较大。
4）、拖价的核心：
点击率有多高，ppc就能拖的有多低
烧钱的速度决定ppc降低的幅度
烧钱的速度决定拖价的幅度，烧的越快，可拖价的幅度就越大。
5、 优化转化率
（1）、关键词
1）、2个关键词A和B在点击率一样或者接近的情况下，
A词100点击、6个收藏、12个加购、5%转化。
B词100点击、5个收藏、6个加购、3%转化。
B关键词明显表现没有A好，此时可以降价，减少A关键词的支出。如果亏的大时，就删除此词。
B关键词也可以调为精准匹配测试。
2）、转化好的词，如A关键词，做好标记，适当提高价格去拿更多的展现。
（2）、地域
删除转化不好的地域，每个地域至少要有50-100点击量以上，再考虑是否优化。
（3）、人群
与关键词一样的优化方法。
（4）、注意：
直通车不转化，查看流量入口，关键词、人群、地域等。如果流量入口没问题，推广也没办法去解决一个产品的转化。就要优化产品本身的内功：定位、选款、主图、详情、价格、SKU、评价等影响转化的因素。
7优化投产比
一般在需要缩减花费的时候，首先要优化的是地域，通过去除不够精准的地区来达到花费的缩减。
如果直接调价、更改限额，调低分时折扣，可能会造成你权重的跌落，甚至你自然流量的下滑，得不偿失。
不管什么类目都有产出高和产出低的词，通过降低或者删除产出低的词来降低整体PPC，删除这些产出低的词后，产出会上升，但是点击率会有波动，但是这时候不用过于关注点击率，点击率前期关注就行了，后期做足转化和加购，中后期目标转化。
产出不行的词删除，大词往下降价，小词删除，然后根据点击率排名清理，这样计划的产出好，流量不小，花费少。
8、
六、低价引流计划
目的：低价买流量、拉大单品展现、人气搜索带动自然流量、测款、提升成交额
前提：做好权重计划或种子计划
做好单品的基础销量、评价、买家秀、问大家，宝贝每天有一定流量
1）、创建计划：日限额50~100元，标准投放，PC无线全投
2）、创意标题：根据宝贝标题拆分成4个创意标题，每个创意标题要包含宝贝的核心词，包括引流词和成交词、属性词、类目大词。或与权重计划一样。
3）、时段和地域：全投（港澳台除外）或与权重计划一样。时间折扣也可以用行业模板，或自己店铺同类单品的访客高峰时段。
4）、添加关键词：筛选系统推荐的词，相关性选择5，加满200个词，然后删除7分及以下的词，精准匹配。也可从流量解析、下拉词、生意参谋搜索词、TOP20万词表等筛选。
5）、出价：权重计划出价的50%以下。如3~6毛，投放1小时后看看有没有展现，若无就加价，直至有展现为止
6）、人群溢价：选择测试好的优先人群投放，溢价是10%左右。
注意：点击率会不高
七、定向计划
定向要单独一个计划，理由：
1）、定向和关键词的计划分开，便于优化。一个计划一个目的，若目的不同的混在一个计划，优化很不方便
创建2个计划，A计划是关键词计划，B计划是定向计划，设置与A计划一样，再加满200个词，全部出价0.05，部分类目可以降低定向的PPC。
2）、一个计划里每个宝贝的权重越高，这个计划的权重越高，以后添加新宝贝，初始数据也会越好。定向计划也是如此，单独定向计划，标签权重会越来越高，以后添加的宝贝，定向初始数据也会大于一般的数据
八、直通车拉升自然搜索流量
1、低价裂变搜索流量
从平台的角度来说，考核的指标还是UV价值、点击率、转化率、收藏加购率、点击量递增权重。这也就是直通车螺旋的一个原理。要在短时间内做出非常漂亮的数据，系统认为你的产品是优秀的，受买家喜欢的，自然会分配给你非常在的展现量。
1）先测试好数据：测款、测图、测人群、测关键词、测地域、测时段。
选词：两个成交方向以上，将两个方向的核心词，拓展二级、三级、四级词。达到上下加权、左右加权。
2）、先做四级长尾词，再做三级词，……直到一级词。重点是监控点击率、点击量的增长，收藏加购率、转化率。
3）、关键词权重上下累加，即权重递增。
只要数据好（点击率、转化率、收藏加购率），点击量递增、关键词权重递增，直通车权重会稳定上升。
2、开车带动搜索流量的原理
1）、付费流量带来的收藏加购、转化都会给单品带来一定权重
2）、直通车和搜索都是搜索关键词进店，路径一样，进店之后根据浏览轨迹，买家下次搜索的时候会优先展示，所以直通车是可以间接影响自然搜索
3）、转化率稳定的情况下，直通车可以控制流量做螺旋递增，使销量达到螺旋递增，从而带来搜索流量
4）、转化率优秀的情况下，可以利用直通车做够坑位产出，做搜索，都是计算一个坑位的产出来制定搜索计划
3、直通车做爆款的三个阶段
1）、前期：15-30个核心词+包含核心词的二级词；点击指数高的词，如100以上；投放地域选择是展现指数高，点击指数高，点击率高的交叉重合地域；投放访客最集中的时间段，优化图片点击率
2）、中期：删除点击率低、转化低的词，根据店铺销售情况适当扩大投放地域，适当增加投放时间，增加人群溢价测试
3）、后期：保留10-15个表现较好的关键词，根据不同人群数据优化，利用低出价，高溢价托价，测试最优投放时间，根据买家购买习惯，将分时折扣根据每天优化
九、带动手淘首页
1）、创建一个新计划，或7天无历史数据的计划，日限额200(可自行调整)
2）、投放平台： 移动、折扣100%，关闭PC、站内、站外
3）、时段折扣：0-8点30%、9-24点100%、也可全天100%
4）、地域：优选点击率高的地域
5）、关键词：精准关键词，精准匹配，出价16-20条，
6）、定向设置：猜你喜欢、淘宝活动、溢价10%开始，慢慢增加，直至有展现，每天数据需要递增
7）、时长：基本上7~14天手淘首页可以有一个明显的增长。
8）、特别注意：在手淘首页转化率稳定的情况下，数据要有一个递增，即在溢价的权重足够高的时候，增加日限额即可。
备注：
（1）、若要咨询有关疑难问题，可微信申请加入交流群。个人微信号：QA1328，
（2）、若需要沟通交流主图（包括车图）布局创作策划、详情图布局排版策划、以及它们的痛点文案等，请在微信向我申请加入微信群：主图痛点文案-交流群1。
（3）、有关淘宝天猫运营、文案等有关的文章，请关注公众号：“癸子龙”查看，
（4）、承接外包服务：
主图（包括车图）策划布局/痛点文案、
详情图策划布局/排版/痛点文案、
TOP爆款的策划方案及其运营指导
内部培训
癸子龙 领悟语
【不断更新中……】
1、成就畅销的爆款，要么你的产品无竞争，要么主图和文案戳中用户痛点，要么用户关注到自己默认选择的不合理
2、爆款=产品+主图+详情图+服务
3、理性令人思考，情感促人行动
4、想让用户喜爱你的产品，就先让用户关注自己并自我改变
5、若要让用户关注你的产品/文案，就要先让用户关注他自己。
6、不仅要满足用户的显性需求，还要满足他们的隐性需求。
7、想要打动用户，就要为产品的理性卖点注入情感灵魂，这样既能感动消费者，又能打动消费者行动，产品就能注入到客户的心智中。
8、将产品给消费者带来的好处（功能上的实用价值），升华到给用户带来的精神价值，用户就会选择你。
9、任何最复杂的问题，都有最简单的解决办法，否则就是认知能力和知识没有达到那个程度而已。
10、 将产品属性通过使用场景的营造，让用户大脑预先意识到亲身体验使用一番产品的使用过程，从而感知到产品给他带来的价值。
11、 用户选择你，而不选择竞品，最好的思路就是由他认知到默认选择的不合理，从而发自内心的自我改变
12、 用户需求在不断变化，商家的营销方式也应对应的发生改变
实体店未来还有希望吗？
作者：HI木易子杨
建议大家最好不要轻易创业，经济大环境太差，除了有大资本，有好的人脉渠道，项目也不错。否则，几乎干什么赔什么。前几年我们去创业为什么好干。因此“双创——大众创业，万众创新”，全国掀起了一股创业热潮，特别是互联网行业。顿时各种风投（VC）也铺天盖地席卷而来。只要是个创业项目，只要你演讲水平高，就像割韭菜一样收割者风投的钱。
可是风水轮流转，2018年上半年还好，到了下半年伴随着房地产的调控，中国的股市，楼市，资本市场，互联网市场，实体产业，文化娱乐行业，服装轻工业，可以说全部遇到了下滑。
2018年，苹果公司一度市值超越10000亿美元，但现在只剩下7000亿美金，市值掉了1/3，巴菲特都赔了64亿，我们普通大众，能有多大的能耐在这股经济周期的低谷中脱颖而出？另，我们亲自做过创业的事情。创业这件小事，只有老板最有发言权，简直不是人干的事情。所有跟着你的人都张口吃饭。但无论哪个人，做好了还好，做不好一个月下来你既要承担损失，也要持续发薪水。员工可以随时炒掉，请问自己创业是不是也要停掉。下一次招聘的人就一定是能给你赚钱的？
创业不易，不到一无所与，没有赔的倾家荡产的决心，就不要创业。
创业，就是裸奔游戏，今天可以开路虎，明天就可以穷的只剩裤衩。
创业唯艰，老板善待每个员工的时候，也请员工思考一下，善待老板。
真正失败跳楼的，永远都是老板，而讨薪的只有员工。
创业，不要动不动就说这两个字，说实话，很动听，但更“冻人”！为什么网上有的东西包邮才后才几毛钱？
随着电商的兴起，很多人在购物时都会选择网络购物，如今的淘宝，天猫，京东等等电商平台，他们为大家提供的商品是形形色色的，可以满足大家在日常生活中的一切购物需求。而且大家在购物时会经常遇到一些的福利，比如说有时候你会抽到一个几元钱的红包，然后花一毛钱买一件不错的商品，而且这件商品还是包邮的。再比如说9块9包邮的东西在网上也是非常普遍的。可能很多网友都在思考一个问题，为何淘宝上几块钱甚至是几毛钱的东西还能包邮？业内人士说出真相。
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自古以来便流行一句话，南京到北京买的不如卖的精。亏本买卖没人愿意做，而淘宝上的这些几毛钱或者几块钱包邮的产品，商家们自然也是不会出现亏损的。好比说是9块9包邮的一些产品，这些产品的价格大都非常便宜，成本很低，远远不值9块钱。而商家们与很多的快递公司都是有协议的，他们发快递的价格也低到不敢想象，有的时候一两块钱就可以发出一个快递。因此很多的9块9包邮的商品，商家们都是盈利的，只不过利润很小。俗话说薄利多销，虽然单件商品利润低，但是当销售额上来之后，这块利润也是非常可观的。
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我们再来看一下那些几毛钱就包邮的商品，这些商品大都是平台搞活动抽中红包后，才可以得到的福利。损失的也只是平台上的钱，而并不是商家的钱，而平台通过这些活动可以拉拢巨大的人气，虽然前期会投入一些成本，但是后期带来的利润绝对是翻倍的。
当然也并不是所有低价包邮的商品，商家们都是盈利的。有些商家为了拉拢人气，也会赔钱出售一些商品。虽然这一批商品让他们赔了一部分钱，但是只要把人气拉住，有了自己店里的专属粉丝，日后肯定还会把这些钱赚回来。而且他们赔钱的金额也是非常小的，完全在他们可以接受的范围之内。
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对于咱们老百姓来说，这些几毛钱或者几块钱包邮的商品，也是绝对的福利了。好比说之前淘宝做的一次活动，一毛钱买一小罐茶叶还包邮，茶叶的味道很好。很多人买回家之后都特别喜欢，于是再次购买茶叶时都会选择继续购买该商家的茶叶，这样商家和淘宝就会不断的盈利。
互联网公司都是怎样把流量变成现金的？
这个问题有三个关键词，一个是互联网，一个是流量，一个是变现
1、其实，互联网和实体一样，变现逻辑是一样的，不要神化了，都可以分为：直接变现（比如购买会员、购买点卡）和间接变现（比如收广告费）
2、但在我们印象里，大部分都是间接变现，即通过免费换收费，免费模式已经深入骨髓，比如你用百度搜索，用抖音娱乐，用微信沟通，都是免费的，给我们的感觉就是互联网就应该免费。
你很难想象，百度搜索收费是一个什么样的反弹3、其实，没有什么是应该的，很简单，凭什么人家耗费时间、财力、精力投入开发的产品，一定就要免费提供你呢？对吧，说不过去呀。
实际上互联网的成本是很高的4、所以我们应该思考，大部分互联网之所以选择了免费，其实是有原因的，我总结三点：
第一、互联网的边际成本可以无限低，也就是在某个程度之上，再多一些人使用，成本变化不大。云服务、电商和共享车边际成本比较第二，用户在互联网上可以被有效转化，虽然有时候有些互联网公司也没想明白怎么转化，但只要坚持这个原则，总能找到突破。互联网通用转化模型第三、互联网构建的产品地基并不扎实，是可以被无限复制的，比如百度搜索、微信，分分钟就可以被开发者复制出来，因此，如果不能迅速获得流量建立优势，就会被快速淘汰。没有什么是不可以copy的因此，通过免费，充当服务中介的方式，成为大多数互联网产品不得不做的一件事情，因为：没得选。5、是不是所有的互联网产品都是如此呢？当然不是，这里取决于两个因素
第一个是既定流量有限的产品，比如，某款游戏的用户量，全球也就1000多万，免费收取的广告费，连员工工资都开不了，那还是直接收费更好一些。第二个是绝对垄断的产品，第二个人做不出来，或者做出来也不好使，但是如果有黑马杀出，就会又趋向免费。6、这里有个关键词就是流量，流量和成本的平衡是关键指标，在这个基础上，流量越大，中介服务性质就越强，可变现的方式就越多，如果细分模式的话，我们可以获得互联网变现的普遍方法：
①免费+广告，如百度搜索②免费+增值，比如Q币③免费+带货，比如小红书④地租模式：用户免费，商家收费，比如淘宝⑤免费+会员，比如腾讯视频，百度云盘⑥直接收费，比如一些saas软件，有赞什么的......当然了，没有什么模式是一成不变的，也没有哪个公司就通过一种方式变现，往往都是多种方式交叉进行。
以上。
/增长盒子
发布于 2023-06-09 16:32:01