淘宝直通车中的通投是什么意思,如何提高直通车的ROI

通投应该是定向推广中的通投,如果是的话,那么通投是指定向推广的位置,通投位置包含定向的全部位置,包括几个指定的位置(比如:旺旺焦点图),客户不仅可以对通投位置出价,也可以对指定位置单独出价。系统会优先取指定位置的出价,如果指定位置没出价,系统会取通投位置的出价价格。

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添加了定向后直通车不成交了,淘宝直通车中的通投是什么意思?

定向推广

通投应该是定向推广中的通投,如果是的话,那么通投是指定向推广的位置,通投位置包含定向的全部位置,包括几个指定的位置(比如:旺旺焦点图),客户不仅可以对通投位置出价,也可以对指定位置单独出价。系统会优先取指定位置的出价,如果指定位置没出价,系统会取通投位置的出价价格。

添加了定向后直通车不成交了,淘宝直通车中的通投是什么意思

淘宝新铺上架了宝贝?

本人是8年电商从业者,结合自己现在的操作给您一点建议,仅供参考。

现在推广最主要还是直通车,但如果基础工作没有做好,你投多少钱都是浪费!

1.如果是做的标品,比喻牙膏,牙刷这类,要做充分的市场调研,主要是人群定位,价格定位,卖点解析、提练形成你的产品标题,价格,详情页,以及后期产品的标签,标签前期一定要确定好,因为现在几乎所有电商平台都是“货找人,千人千面”,不同有人搜索同个关键词,所看到的产品是不一样的,系统会根据买家的日常消费习惯,价格敏感度,需求点,在商品库存中匹配与之对应的产品,现在淘宝都在弱化销量排名的权重,只是弱化,并不是销量没用!

2.第一条确定好之后,如果资金充足,可以直接上直通车测款,测图,优化出点击率最好的一张主图,同时优化详情页,这个不多说了,网上教程很多!如果数据差,建议直接放弃主推,产品不行后面都徒劳!选品很重要!这步只考虑点击率不考虑投产比和PPC。如果这款产品市场已经难证过有需求的,注意是市场难证而不是主观认为能卖,那么测款我们只要确定主图就行了,直接进入实操!

2实操阶段:做基础销量,方法自己去找,10到20个评价,买家秀一部分,评价和图尽量真实点,但不能太差影响转化,注意这些人一定要是你的潜在客户群体,这一定不能乱,否则产品标签就乱了,后期要花很多直通车才能拉回来!新品没有流量,可以用直通车补访客,可以直接从直通车成交,不要在意直通车这点浪费,直通车成交产品关键词权重很高,不光能提高关键词权重还能降低直通点击出价,对后期大量推广作用很大,转化率控制在行业偏高一点就行!每天关注产品流量来源,生意参谋标准版能看到明细,主要关注搜索流量,淘宝给的免费搜索流量,哪个词访客多(词符合你的产品是前提)就补哪个词的转化,淘宝不停的给新词你就不停的补,配合直通车,过程尽量不要出现影响影响转化和权重的事,比喻差评,延迟发货,退货率高等等不利因素,这个周期一般15天左右,直通车加大力度,定向计划开启,一般定向出人群标签出来了就可以开了,低价引流!拉首页种草人群流量,这个流量很恐怖的,如果产品标签准,这个定向后期投产比会很可观!

篇幅有限,只能讲个大概,直通车根据预算,大促节点,天气等等自行调整,慢慢减少直通车访客比,自然流量慢慢多了就好操作了,免费搜索流量和首页流量多了多了切记不要乱改标题,属性,改的不好流量会掉的很快,改标题和属性一定要看这个词和属性有没有流量进入,如果确定没有才能改!比喻很多流量都是通过纯棉进来的,你标题这个词一定不能动!很多新手就是好乱改,好款做废了!

如何提高直通车的ROI?

大家好!我是司空。

淘宝直通车如何提高ROI?

或许,很多新手朋友还不太清楚ROI是什么?在这里呢,我先解释一下ROI意指投入产出比。

清楚了ROI是什么意思之后,我们再来看看淘宝卖家如何提高直通车ROI?

一、首先,我们要搞清楚一点,就是新手卖家在刚刚开始开直通车的时候,实际上是谈不到ROI的。

为什么?

要知道于大部分新手卖家来讲,都是刚接触直通车的,感觉花了几百元却没有得到预想的销量,这个时候,他们就非常着急,心想“直通车为什么是这个样子?网上不是说一开就能做起来吗?”等等之类的;然后呢,就想知道直通车ROI怎么去做呢。

而我为什么要说这些新手卖家在刚刚接触到直通车时,是谈不到ROI呢?其实是因为新手卖家在最初开始开直通车时,首要,要做的是获取流量,因为只有获取到流量后,直通车整个的数据才能跑起来;而这也正是为什么最开始没有销量的原因。其次,就是提升直通车账户权重、关键词质量得分;因为只有权重起来了,质量得分起来,流量才能起来。

二、新手卖家什么时候谈ROI才合适呢?

当,直通车数据跑起来了之后。

三、那么,新手卖家又该如何去提高直通车ROI呢?

很简单。

首先,新手卖家一定要记住,无论任何事,在行动之前,一定要先将其了解清楚,整个行动思路捋清楚;因为只有这样,才能做到整个过程中都是明明白白的。所以,在开直通车前,一定要把整个思路捋清楚。清楚之后,就会发现,整个直通车其实一点都不能难。

究竟怎么去提高直通车ROI呢?

第一个方法:分时投入比例调整。

什么意思?

举个栗子 :我现在在开直通车,开的时间是早上8点到晚上10点,开14个小时。

那么在这14个小时里,我就需要去分析两个问题:

1、哪个时间段的ROI是比较高的?

2、哪个时间段的ROI是比较低的?

假设,早上8点到早上10点左右的这个时间ROI是比较低的,那么在这个时间段,我就可以把“分时比例”给它调到80%到70%之间;简单的讲,就是要限制我的流量。

为什么?因为针对投入产出比比较低的,如果不进行减少投入,就意味着我在做无用功。要知道,之所以开直通车,不就是为了更多流量,更多销量。另外,作为一个新手卖家还要知道,于ROI本身而言,就是会限制获取流量的,于我们原本想获取流量是完全冲突的,所以在这个情况下,你只能减少投入,也就是限制流量,来提高投入产出比,提高销量。所以我要在这个时段减少我的投入。

而晚上8点到晚上10点的这个时间ROI是比较高的,那么在这个时候,我就可以把“分时比例”给它调到110%到120%之间;因为在这个时段,我要去获取更多的流量,获得更高的投入产出比。

所以第一个提高直通车ROI的方法就是,要去分析,我们投放的时间段里,哪个时间段的ROI是比较低的,哪个时间段的ROI是比较高的,然后在分时里给出相应的投入比例调整。

第二个方法:区域投入调整。

举个栗子 :我在卖羽绒服,分析之后,除了海外、偏远(西藏、新疆)这些地区不能投之外,还发现广东和广州这两地区是处于炎热状态,投入产出比也是比较低的,那么这两个地区,就不能投了;你想啊,人家都处于炎热的状态了,还买什么羽绒服, 所以,在区域投入里,就要将这个两个地区去掉。然后,还发现北京这个区域是比较冷的,投入产出比也是比较高的,那么,针对这个区域,就要加大投入。

第三个方法:宝贝投入调整。

举个栗子 :直通车里面开了10个宝贝,分析之后,发现其中有4个宝贝ROI特别的低,那么,就可以不开这个4个宝贝了,只开剩余ROI较高的6个宝贝。

第四个方法:关键词投入调整。

举个栗子 :直通车里面开了50个关键词,分析之后,发现只有15个关键词的ROI还可以。其他的35个关键词ROI都特别特别的低,那么在这个时候,就可以不投这35关键词了。

——本次的解析到这就里就结束了,感谢大家的阅读。

淘宝创业初期或多或少都会遇到一些问题

如果有什么疑问或补充的,欢迎留言评论或私信交流

淘宝直通车开车有什么技巧?

今年是我直通车的第五 个年头,操盘过大大小小几百个店铺的直通车,有亿级千万级的有几十万级别的,这些店铺里有成功有失败,看过了太多的商家,有从白手起家到财务自由,也有从一夜暴富到一无所有负债累累,从装修办公室花费千万到自己亲自重新去档口拉货,林林总总。所以想把我的这些经验和对直通车的认知跟大家分享一下,希望能让大家尽量少花冤枉钱。

(全文8000多字,可以先收藏再慢慢看)

前段时间看到一句话,分享给大家:

成年人学习的目的,应该是追求更好的思维模型,而不是更多的知识点,在一个落后的思维模型里,即使增加再多的信息量,也只是低水平的重复。

因为我大学的专业是信息管理,在处理新事物的时候,喜欢把一个东西拆分解构再重组,再把相关的知识形成一个系统。所以我跟大家讲的知识点不算多,更多的是系统的思考方式。

我觉得衡量一个车手的水平优劣,从两个方面去看

一、是否能带动产品的自然搜索

二、是否能降低单次点击单价

要搞清楚直通车与搜索的逻辑关系

首先要知道直通车的功能(在店铺里面扮演着什么样的角色,它能做什么事情)

我的理解是:可以主动选择进来产品的流量的渠道

这个才是她最根本的意义,后面衍生出来的测图,测款,低价引流,赚钱,打爆款都是基于这个功能。(请原谅我称呼直通车的时候用“她”,毕竟,一个车手,应该好好爱护自己的车)

搜索流量为什么能够提升?

我们的搜索流量是从关键字进来的,当你的排名往前的时候,你的流量就提升了,所以我们在讲搜索流量提升了的时候,其实是在讲在某个关键词下产品的排名提升了。那排名怎样才能提升?之前向一位做搜索做了好多年的前辈请教,他说,影响搜索排名的指标,有118项,我当时听完差点就跪了...Orz,这是多艰巨且细致的工作。我对搜索的理解没有这位前辈细致和深刻,我好多年不做运营了,只从直通车的角度去思考这个事情,直通车权重的提升跟点击率和点击量的量级关系比较大,其他的因素像转化率之类的也有关系,但是影响没有那么大。搜索的权重提升与否,跟转化数据与其量级有关,同直通车一样,其他也有,但是没那么主要。那转化数据有什么?成交笔数,收藏,购物车,没了,其他像转化率,收藏率,加购率都是衍生数据。PS:今年增加了每小时的实时成交,和关键词点击数据的权重。

插个话题

我前一段时间挖了一个程序员到公司,在他熟悉直通车的过程中,我给他讲解的时候老是会出现这个场景,“你说的这个流程能不能这样改?”,我楞了一下,“额,也...行...”

他在理解这个系统的时候,跟我们不一样。

他的方式是,如果我自己来写这个系统,我要怎么设计?

我后面发现,他这个方式更好更快地区理解这个系统。所以大家在思考怎么提升排名的时候,也可以从这个角度去想,系统要怎么设计才能满足三方需求,阿里提供好的平台,商家提供好的产品,顾客通过好的平台买到好的产品再给好的反馈给平台和商家。阿里的搜索系统在筛选产品,让好的产品尽量排在前面。买家跟产品产生的关系会有哪些?点击,购买,收藏,加购物车,反馈,那系统要衡量这个产品是不是好的产品,通过这些关系衍生的数据:点击率,转化率,收藏率,加购率,DSR,当加入时间的维度时,还会衍生更多的维度,前面的这些数据越高,它是好产品的可能性就越大。

仅仅只是可能性,怎样确定,差些什么东西?

衡量一个东西好坏有一个标准,数据的好坏当然也有标准,这个标准哪里来,对手。只有对手的存在才能衡量你的数据好坏。所有的对手加上你,汇总成了一个市场,这个市场的平均值决定了市场的上中下游。如果把上述的这些东西,总结为一个词,那就是:竞争力。

当你的竞争力比对手高的时候,你就取代他的位置。

你就获得了他这个位置上所对应的流量。

搜索的逻辑是,把上述说的的这些数据做好,你排名会变高流量会涨,直通车也一样,把这些数据做好了,产品在对应的关键词下的排名就会变高,把这个逻辑理顺之后,就明白直通车应该怎么做了。

那就是选择数据好的渠道

选择的好的渠道是第一步,第二步是掌握节奏

大家shua过单吧,不会shua单的运营不是好运营,只会shau单的运营是个渣渣运营。

传统的shaun单是讲究节奏的,长尾词慢慢过渡到类目词。其实直通车递增的节奏也是这样。好像这个事情,这些年来,从来没有改变过。

假设你要做到销量前三,那排第三的产品,每天成交多少?这个就是你的直通车做递增最后一天的单量

如果以时间为横轴,销量为纵轴,那你的曲线的斜率越高,权重越好,前提是你能持续的情况下。递增的趋势持续越久,权重就越稳。

例如:

第三名销量是一万,日销就是334,假设都在同一个渠道上,那你要用多少天来达到这个水平?可以七天,15天,30天,或者更久都可以,你可以直通车一开始就奔着日成交334的速度去,但是会损失递增的权重,也可以用15天达到这个速度。假设是15天,那就计算15天内保持一定的斜率的情况下,每天应该成交多少?一般以1.25倍增长,第一天应该成交15笔,后面的单数按比例计算就可以了。

论怎么用一句话总结直通车带搜索,我的理解是:

挑选优秀的渠道做递增

怎么做?

首先是有哪些渠道可以挑选

接着是如何去判断他们的优劣

最后是选择的顺序及背后的逻辑

首先是有哪些渠道可以挑选:

从账户到计划到产品再到产品下的数据

账户里面能挑选的渠道有计划,

计划能够选择渠道有:平台,时间节点,地域,(日限额的智能和标准可以忽略不算,一般选标准)

产品这个层面挑选好的渠道就是选款

产品下的数据有:关键词,人群,创意,创意图,创意标题

接着是怎么判断这些渠道的优劣:

一般以市场平均为标准,在数据解析里面能看到该关键词下的地域,流量的数据。(竞争透视可以忽略)在以市场平均为标准判断数据的优劣。

有了标准之后,我们要做的就是给这些渠道做排序

平台,pc和移动都有:站内,站外,定向,在这6个渠道内,站内流量可观且购买目的性明确,站外的流量在流量和转化率比不上站内,定向是主动展现,依靠系统的算法精准度,且这个流量是触发型的,pc的站内在大部分的类目里,转化都是最好的,但是流量远不如转化稍差的移动站内。

所以在平台这个渠道内,精准程度以转化率为标准排序:

站内>站外

关键词>定向

PC>移动

时间节点

时间节点依然是以转化率标准,可以参考行业的,也可以参考自己类似产品的。

在生意参谋的访客分析里面,有整个店铺的转化率趋势,如果店铺跨类目情况不是特别大,都可以按照这个来设置时间折扣。根据转化率(单个小时内,下单买家数除以访客数,总共24个数据)的优劣,弹性升降,凌晨转化率不一定差,下午的转化不一定好。我们以实际数据为依据:

更多的图我就不截图了,选取过去14天内每天每个小时的数据(之所以截取14天是因为一个星期每天的数据不一样。星期一、星期三和星期六的数据有一定的区别,两个星期可以在一定程度上消除偶然误差)

以一天为例,计算好转化率之后,根据这些数据做一个趋势图:

这家店铺跟大多数店铺的情况比较相似,设置的标准大家可以用平均转化率8.67%作为水平线100%,转化率增加1%时间折扣就增加10%,按照1:10的比例去升降。比例可以自己调控,找到最合适的就可以了。

当我们设置好之后,还要去记录每天的转化率,对比检查我们的设置是否准确。

后期产品数据逐渐多了,可以直接参考这个产品本身的趋势,产品前期偶然性比较大,不建议直接参考这个:

当然也要考虑自身的实际情况,比如有些店铺凌晨时间0点到6点是没有客服的,这个一般设置30%就可以了。除非产品基本都是静默下单且转化率就是凌晨时段比较高。还比如某个时段转化一般,但是流量很大,这个时候要考量的东西就很多了,要判断产品目前的状态,进度,还有推广费用预算等....

在这里顺便说一点,很多人喜欢用凌晨来冲分,之前有朋友跟我讨论,为什么要在凌晨冲分,很多人会说因为凌晨的点击率高。(其实我很佩服那些没搞清楚背后逻辑就下手开始搞的商家)

其实大家在凌晨冲分,不是因为点击率高,是因为成本低。为什么成本会低?因为在大部分类目里,凌晨时间段转化相对低或者因为那段时间没有客服在线,一般时间折扣会设置为不投放或者设置比平时低很多的百分比。所以这样会造成市场竞争比较低,你出价不高也能卡到比较高的位置。一般而言,越往前面的位置与点击率是呈正相关。

地域

挑选好的渠道,后台报表和生意参谋里面都可以挑选比较好的渠道,当然看流量解析里面的数据也可以。

前期在没有数据的时候,可以全开地域,或者预算有限的话,选定几个主关键词,到数据透视里面选数据比较好的地域:

这里可以查到这个词的情况,当然,5个点击量下30%的点击率是没有任何意义的,所有的率在没有量的前提下都是耍流氓。

如图所示,过去7天,转化率排第1,点击指数排35,台湾,这种地域要慎重考虑。

后期地域按照你设定的标准优增劣减就可以了

插个话题

地域要考虑的事情还是比较多的,比如用来做攻防,竞争激烈的地域(产地),大家一般都是不投的,因为担心对手点的比买家还多。不过大家可以利用这个性质用来冲分,因为这个地域除了正常的买家会点,还比其他地域多了一大堆卖家会经常去点,点击率就会比其他地域高。

之前我在帮客户做一个标品的时候,那时候还没有千人千面,碰到一个对手开车也很凶,我抢完首屏他来抢,大家拼命加价,他害怕不害怕我不知道,但是我怕的,每加一次价我都心疼死了。然后我想了一个办法,设置一个偏远地区的计划,只投国外或者西藏这些地域,出价高比正常高三倍,然后主推计划卡首屏。对手看到他自己的首屏出价要那么高,我的产品又展示在首屏,然后他就怂了。最终顺利霸占类目第一。(别出价99,出价99人家肯定以为是有异常,知道你是虚张声势,又会继续搞你的,最后反而达不到效果)

选款

选款其实不在我们讨论的这一层级内,在这里只讨论怎么用直通车测一个款的数据及如何判断这些数据。

当测试好图片(没有测图就用主图)之后,时间折扣全部100%,地域除偏远地区全开,关键词覆盖产品的成交方向,人群全开,溢价5%,创意图只用一张,创意可以多张,但是必须同一张创意图(消除不同图片对数据的影响),流量匹配方式用轮播。

多少的数据量可以作为判断依据?越大越好!数量越大,偶然误差越小。但是量大越大,成本越高,所以我测款最低的点击量标准是100。因为是新链接,转化率会比较低,甚至为零,所以这个时候主要以收藏加购数据为判断依据。每个类目的标准不一样,具体数值不列举了。当新款的加购率是行业爆款的23,这个款,就有成为爆款的可能,看完不会具体操作?需要代运营联系我。

在这里就不展开更多了,大家有更好的直通车测款方式,欢迎随时找我讨论

关键词

终于到了关键词,这个篇幅感觉会很大啊....

在挑选关键词的时候首先要判断你这个产品最核心的属性是什么

举个例子,大码男装。这类产品,最核心的属性是大码,在推广的时候添加的关键词应该加上大码这个核心属性,比如大码裤子男,胖子卫裤男,加肥加大运动裤,不然就是一个灾难。之前我们操作过一个大码的店铺,商家对直通车不是很熟悉,找到我们操作,当直通车的流量到了一定的瓶颈之后,商家觉得流量还不够,要继续加大,就自己把对手搜索流量最大的那个词(运动裤男)加到直通车里面推广,没有通知车手,两个小时候之后,车手看到一天的日限额已经烧完了,以为账户出问题了,就一个一个问题排查,才发现商家增加了没有核心属性的关键词。按单位小时来计算,流量是翻了5倍,但是转化直接掉成渣。因为人群不符合,运动裤男面对的是大部分普通身形的买家,但是我们的产品目标人群是大码,转化自然不会好。

插个话题

为什么对手也是大码的产品,最大的引流词却是运动裤男这样的词呢?而且转化还不错,因为千人千面,每个买家都有自身的标签,胖子去买裤子,系统也知道他是胖子,所以他只需要搜索一个运动裤男就会出现在他的搜索框内

之前我在向一位做搜索很厉害的前辈请教搜索和直通车的联系,他说,现在用直通车拉爆搜索很简单,你只需要把搜索进来宝贝的关键词(在生意参谋的流量纵横里面)添加到直通车里面(因为有二次展现),一直做递增,然后再用老客户通过这些渠道补补单,流量就会爆了。

(说到补单,我有时候做直通车会有无力感,因为纯粹的直通车很难让一个店铺起死回生,爆款更多的都是综合能力的体现。如果刚好缺直通车这块,凑上了,才可能有机会把产品打爆。当车手把一个产品打爆了,千万不要沾沾自喜,以为这TM都是老子的功劳。你先看看运营怎么协调团队运作,拿着菜刀跟美工相互博弈,跪着跟客服妹妹做产品培训,还有老板装着孙子跟供应商喝酒等,再回来看,你一个车手算个diao。)

我觉得前辈说得很对,在我反复咀嚼这句话的时候,发现一个问题:在产品最初始的时候,是没有自然流量的。也就是说,我们在操作直通车的时候根本不可能一开始选择渠道就跟搜索的渠道相匹配。这是疑问一,疑问二,即使有了搜索流量,我们把这些渠道添加到直通车递增,是在这个渠道内反复成交,提高他在这个渠道内的竞争力,还是直通车的渠道的成交触发了更多的搜索流量的渠道呢?

经过多次的推倒重建,我坚持认为,直通车是用来开荒的,所以我重新梳理了这个流程,我们在挑选关键词的时候,在前期,要主观地给这个产品设定一个方向,那我们就要从了解我们自己的产品开始,流量是跟产品相结合的,当我们判断完这个产品最大的属性后,就要开始去挑选适合我们这个产品的各个方向的关键词,把类目词,属性词,风格词分列出来,一般而言,成交方向会是属性词加类目词,再把这些词放到下拉框检查一遍,就组成了我们最初的产品的所有方向。

如果不是用来开荒,市场上已经有一些类似的款做得不错了,可以直接到市场行情里面直接拉对手的成交词:

拉取同价格区间过去一天,七天,三十天类目前五的产品,把它们的访客数和成交关键词拉到表格里,计算它们的转化率,挑选转化率最好且符合我们产品的关键词放到直通车里面测试。

总的思路也是先精准再到次精准再到一般词。

另外,精通标题优化的运营一般会让车手配合,直通车进来流量的关键词与标题优化的过程相匹配。(干货)

人群

直通车的人群目前还是比较鸡肋的,是体系的关系,跟人群本身无关。

(我看很多店铺的后台,产品明明是30-40岁的人穿的,但是数据比较好的人群却是18-29。那是因为这些人群就是我们现在淘宝的主力人群。)

人群,我们先说一下买家跟直通车人群匹配逻辑,我打电话过去阿里妈妈聊过这个问题,分三个优先级:

第一优先级:是否匹配

第二优先级:溢价高低

第三优先级:添加顺序

第二第三优先级我们很好理解,就是在第一优先级相同的情况下,哪个人群溢价越高,买家数据优先进到哪个人群,在溢价同样高的情况下,哪个人群在直通车先添加就优先进到哪个人群。

但是第一优先级,是否匹配这个就很麻烦了,当时我在跟小二聊这个问题的时候,我说,当我(25-29,男,高富帅,我的所在地是天气晴朗,在目标店铺购买过商品,目标商品是100-300客单)点击了目标商品的直通车时,我会记录在该账户的直通车哪个人群内呢?他说,系统根据我过往行为,给我打一个标签,这个标签对应那个账户的人群,这个是系统判定的,我们人工无法判断。扯淡,这不是等于没说吗?我知道他也不知道,就没有继续这个话题了。

那也就是说,标签与人群在某一层面上来说,是混乱的。所以我们也只能把符合这个产品的相对对精准的人群加上。跟关键词类似,人群测试也是两种方式,一种是从泛到精,另一种是从精到泛。泛到精就是把所有的单项人群加上(最多只能加一百个,不同类目可以组合的人群数量不一样),溢价5%,再根据人群表现的数据两两组合,更改溢价,幅度是5%。从精到泛,就是主观判断添加最为符合产品的人群,当这个人群已经不能满足你的需求时,再增加新的人群组合。

人群优化的标准跟关键词的一样,设定一个点击量目标,当这个人群点击量足够时,以转化率,点击率或者投入产出比来判定人群优劣。(产品不同的时期的推广计划目的应该是不一样的,前期提升权重时以点击率为主,中期拉的时候以转化率为主,后期以投入产出为主)

说完添加标准,再说一下应用场景。

不同的产品对应不一样的市场,每一个关键词是一个市场,每一个人群包也是一个市场。

所以,当你在为你的产品寻找市场(人群)的时候,你要清楚你的产品是什么定位。

低价的产品(不尽然是指价格低的产品,这里说的是相对市场均价以下的产品),是不需要看人群的,调整人群对数据的影响不大。所有人群加上去溢价5%就可以了,而且......低价产品大部分不太适合直通车。出价方式为:关键词高出价,人群低溢价;

中等价格的产品,人群按照正常优化就可以了。出价方式为:关键词正常出价,人群正常溢价;

高价的产品,只有相对高端的人,才是产品的市场。中低市场的大,但是那些都不是我们的目标人群,把产品展现在消费水平低,经常买低价产品的人群面前,就是倒米的行为。这时候要通过人群高溢价来留住适合产品产的客户,所以出价方式为:关键词低出价,目标人群高溢价

通过关键词挑选人群的时候,可以通过专业版市场行情里面的搜索人群查一下这个关键词背后的人群情况:

【雪地靴女】与【雪地靴女皮毛一体】这两个词,成交的人群是完全不一样的:

【雪地靴女】主要的成交金额在0—140元之间,【雪地靴女皮毛一体】主要的成交金额在80—335元之间。如果要推的宝贝是150以上以上的雪地靴,在前期就不应该加【雪地女】这个词来推,后期如果把精准的市场吃完之后,再考虑用。

下面是公司内部用的人群分析表之一:

创意

创意整个账户的权重载体,进到直通车里面的数据全部都汇集到了这里。但是要讲创意的话,要拆分为两个:创意图和创意标题

创意标题

即关键词的文本相关性,即使创意用的是同一张创意图,也建议加满4个创意,创意的标题尽量覆盖我们要推广的关键词。这个是不会犯错误的方式。

但是标题里面藏着一个小漏洞,如图:

横坐标是标题,纵坐标是关键词。对应着的是首屏出价。

标题我起得五花八门,看起来很无厘头,像里面的张这个词就是我们同事草席的姓。

我起初的想法是想验证,如果我只推广一个关键词时,标题只起这个关键词会是怎样。但是结果出乎我的意料,这两个关键词最高权重的标题(红色标记为最低首屏出价),不是他们以他们自己作为标题,不是他们两个词组合在一起,而是跟自己本身有出入的词。像胖子裤子男这个词,权重最高的是以裤男,加肥加大裤子男作为标题的。加肥加大裤子男这个词是以加大作为标题时权重最高。

所以,每一个关键词都有它对应权重最高的标题,但是没有什么可行的方法提供给大家,只能靠大家慢慢找,慢慢试,找对了,有可能可以让你主推的关键词首屏出价直接拉低1/3。

创意图

直通车最最最重要的环节!

创意图,顾名思义,图片比较看创意。而创意这个事情比较看脑子,脑子好创意如泉涌,这个教不来。脑子洞不大的同学,就用死办法:

拉同类目销量前十的产品主图和主关键词的前十的直通车图放到表格里,分析一下每个图片主要表达的三个点,(一般一张创意图不要超过三种颜色,也不要表达超过三个卖点,大家都挺忙的,尽量在0.5秒内能吸引别人进到你的宝贝页面),然后让美工模仿他们的排版,色调做一个类似的出来,全部放上去给老子测。

然后再发挥自己的才能,从款式、买家人群特点、产品细节、产品性价比、模特等各种各样的卖点去突出产品的差异性,差异性,差异性。如果你有能力有想法自己拍创意图,也大概是先按照这个思路去拍。

我觉得很多卖家很有意思,他们会花很多心思去拍很多很多款式,很多很多的细节,却只拍几个主图让美工和推广去捣鼓,他们能弄出花来啊,有时间骂他们搞不出高点击率的创意图,倒不如自己花心思好好想想怎么拍能出彩些。

有时候,创意图和美工的能力真的没什么关系,如图:

你在第三个产品的图片里,基本上,加正常的文案,点击率都是不可能超过第一个产品的。

所以直通车的创意图,更多的是创意思路上的问题,我个人觉得花再多的时间精力在拍创意图上都不过分。

(能把目前的创意图和主图高出一个点,能减少多少的推广费用和增加多少的流量啊?我知道我这样讲有些人不会怎么在意的。我就给大家算一下吧。假设你的直通车每天投入2000,流量刚好也2000吧,高一个百分点的图我不能量化出大概能降低多少平均点击花费(因为每个类目的市场平均点击率和市场平均点击单价都不一样,有些一个5毛钱,有些一个80块),假设能降低2毛钱吧,那一天就能省4百,一个月就能省1万2了啊。节省了整整20%的推广费用啊。还有,搜索流量也会随着主图点击率的上涨带来更多的流量。)

所以

好好想想怎么拍创意图

好好想想怎么拍创意图

好好想想怎么拍创意图

另外,根据我多年的经验,高点击率的创意图,无非三个点:黄,奇,美

涉黄,猎奇,真的美。

但是大家在违法的边缘试探就好,把这三个要素做得太极致,点击率高了是会降低产品转化率的。

还有,大家想要做好的创意图不能局限于自己的类目,甚至不能局限于电商,像致设计,纳金网,花瓣,蜂鸟等都可以没事去逛逛。

最后一个但是,但是,一力降十会,如果你预算足够多,可以闭着眼睛砸,上面都是屁话。

下次准备写直通车与产品节奏或者直通车与钻展结合方面的内容,

希望我在直通车的一些经验能让在开直通车的车手和运营有所帮助。如果以上有说得不对的地方,也欢迎各位斧正。

以上。

讲下我的个人情况:我自己本身也是代运营团队,16年自己创业的小公司目前也就10几个人的团队,手上就运营着7个小项目,主要是为了长期合作提点共赢的。

如果你打算做淘宝或者在店铺运营过程中碰到了困难(直通车投入费用太大、店铺免费流量上不来、爆款起来太慢、店铺违规等问题)可以评论或者私信加我,可以帮忙分析店铺问题产品市场以及给到相关的店铺操作思路。

我们公司现在手头上在运营的有7家店铺,做的很好不敢说,但是一个月几十万的销量还是有的我也可以带你看看我们是怎么一步步把店铺提升起来的。

淘宝为什么取消销量?

淘宝正在严厉打击投机取巧者,为各位商家提供一个公平公正的交易平台。马云要考虑阿里的发展,就必须要考虑合作体系下整个生态链的发展。只有一个良性循环的生态,卖家和买家才会拥抱你。毕竟,现在电商平台不止淘宝这家。

O1低价冲量打爆款将彻底失效?

我们经常用“月销”X万件这样的词来衡量爆款。如果有一天,月销量这个数字被隐藏,那么爆款将如何定义?换句话说,还会有爆款吗?

前几天发生了一件轰动全网的大事:

某“天猫男鞋”店铺,一款皮鞋的“月销量”数字竟然消失了:

取而代之的是一个“≤5”的数字,名为“月销热度”“月销量”如果消失!这让那些忍痛低价冲量、请淘宝客的卖家情何以堪?

其实我们能发现,如今淘宝里销量高的产品,大多数是通过低价冲量,或者做各种活动产生的。

但这样的产品常常不能符合消费者的预期,他们慢慢发现,单纯参考销量购物并不会有很好的体验。淘宝也正是发现了这一点,才做了如今的改动。

O2“月销热度”是如何评估的?

(非官方消息称)前期选择在主营类目是流行男鞋、女鞋、跑步机/大型健身器械的天猫店铺内实施优化,在商品详情页。

仅适用于天猫商品,采用月销热度指数来替代之前商品详情页的月销量,与搜索的销量数据无关。

月销热度数据每天更新一次,当天销量数据若发生变更,次日才会在详情页生效。首次上架的商品默认销售热度为最低分4.1。

月销热度指数会在PC&部分无线端(包括WAP和APP中的部分无线商品页面)上线。针对不同的账户(商家&买家),随机展示月销热度指数或月销量,即同一款商品的详情页,A账户看|到的是月销热度指数,B账户看到的可能是月销量。

月销热度指数是根据商品详情页月销量在叶子类目下的排名来计算,与商品所属的叶子类目有关,不同叶子类目下商品的月销热度指数不具可比性。商品详情页月销量在该叶子类目下的排名

月销热度指数

前10% _5.0

11%-20%_4.9

21%-30%_4.8

31%-40%_4.7

41%-50%_4.6

51%-60%_4.5

61%-70%_4.4

71%-80%_4.3

81%-90%_4.2

91%-100%_4.1

这样的评估体系,会导致产品之间的差距变小。销量是几十还是几万,看上去并没有什么差距。

O3预见

这项新的评估体系一旦实施,将会给整个行业的运营方式带来翻天覆地的变化!

首当其冲的就是低价冲量打爆款。销售量都没了,还打什么爆款?更不必说淘客冲量那些一味追求数字的运营模式。这对长期依靠低价冲量的卖家而言,是致命的打击!但同时也是告诉卖家告别错误的过去,尽快的学习系统的电商运营,才是走出困境的唯一方法。

咱们做电商,一定要学会抓住信号,用正确的思路去支配你的执行,

挑战与改革即将来临,你做好准备了吗?

关于这一变化大胆的猜测:

一、天猫问世的时候,为了提高天猫入驻率,抓了C店商家一个痛点-中差评。因此天猫没有中差评制度,而近期内部人员提出了让中差评在天猫现身。原因:1,提高售后服务质量,让天猫也有处理中差评的机会。2,提高买家体验,让客户也能直接看到天猫的中差评。

二、手淘搜索可能会融入MCN板块,占据30%流量。

三、月销量制度可能会取消,取而代之的是月销热度。。(在内测)这才是打压黑搜的杀手锏。目前只有女装和女鞋类目在试水。

四、直通车、钻展的权重可能都会提升一个层次,以前是自然搜索大于直通车大于钻展。以后可能是自然搜索≥直通车大于钻展。

五、直通车定向板块可能会迁移到钻展,提高使用率。

还有很重要的调整原因,即将315,一直被刷单困扰的淘宝也是没有办法的办法,这一举措能扼杀不少刷单利益链。其实这点反观下京东,京东就没有销量的详情页属性参考,所以刷单着过市场延伸弊端京东做的不错,这一次也算是淘宝参考的一个方式。另外关于此次调整如果一旦全部开放,对淘宝卖家来说是一次机遇也是一次挑战。那些靠黑技术赚短平快扰乱市场对卖家肯定会被大洗牌。

其次就是真正拼运营实力水平的时候来了。

发布于 2023-02-20 09:42:01
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